摘要：國有企業(yè)在我國市場經濟中發(fā)揮了重要作用，是國家經濟發(fā)展的主導力量。黨建工作是國有企業(yè)管理工作中的一項重點內容，對企業(yè)發(fā)展起著重要的指導作用。本文主要分析目前黨建工作在國有企業(yè)中的優(yōu)勢，提出國有企業(yè)干部管理的重點，并對黨建優(yōu)勢轉化下的干部管理工作進行研究，促進國有企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：黨建；國企干部管理；工作研究

黨的對全面加強黨的建設提出了新的任務及要求。因此，加強國有企業(yè)的黨建工作，不斷提升領導的黨政意識，才能保證干部隊伍具有先進的理念和科學的管理，才能提高國企的管理水平，充分發(fā)揮黨建的工作優(yōu)勢。提升國企的干部管理水平，堅實企業(yè)的中堅力量，成為國企發(fā)展迫在眉睫的工作。

一、黨建工作在國有企業(yè)的優(yōu)勢

（一）黨建是國企的生存之本

在2016年召開的全國國有企業(yè)黨建工作會議中提出，國企的發(fā)展需要以黨的領導為中心，堅持黨的正確領導，才能有效地促進國企的發(fā)展與創(chuàng)新，提升國企的經濟效益。我國國有企業(yè)有其特殊的管理體制和發(fā)展方式，但黨建工作始終都是企業(yè)的立足之本，是國企發(fā)展的力量之源。因此，黨建工作在國企的發(fā)展中，發(fā)揮著戰(zhàn)略思想的作用。

一是明確責任抓落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級黨組織具體落實?？h委組織部制定下發(fā)了關于建立健全全縣村干部檔案的通知》明確規(guī)定了建檔對象、主要內容、建檔原則、建檔程序和相關要求等內容。

組織專門力量成立建檔工作督導組，建檔工作由縣委組織部統(tǒng)一部署。統(tǒng)一制發(fā)了村干部履歷表》縣委組織部會同縣民政局、檔案局。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村指導建檔工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由分管黨建工作的副書記任組長，紀委書記、民政工作站站長、專職組織干事和派出所長為成員的建檔工作小組，集中開展建檔工作。

二是嚴格標準抓規(guī)范。將涉及村干部德、能、勤、績、廉等各方面情況的材料作為村干部檔案的主要內容。

確保了信息的準確性和真實性統(tǒng)一明確了村干部檔案目錄》主要包括村干部履歷表；鑒定、考察、考核和民主評議材料；學歷檔案；黨團材料；獎懲材料；任免文件；養(yǎng)老保險辦理材料和當選各類代表的有關材料等其他需要組織存檔保留的有關材料等實現了村干部歷史問題能說清、現實表現有證明、工作實績有考評、個人信息有認定。

三是規(guī)范程序抓整理。

報所在村黨組織審核；經村黨組織會議審核通過后，首先由村干部本人填寫《村干部履歷表》并準備相關證明材料。由村黨組織書記簽字后上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一審查。對符合歸檔要求的及時裝入個人人事檔案袋；對材料不齊全的退回補齊后重新鑒別；對弄虛作假的追究相關人員的責任，確保了歸檔資料的完整和真實。

廣大的農村干部是團結帶領人民群眾致富奔小康的骨干力量，是農村各項工作的具體領導者和組織者。只有把農村干部隊伍建設好，真正的提高他們的素質，才能保證黨的各項方針政策和工作任務落實到農村基層。

根據上級的要求，通過多種形式對我鄉(xiāng)村級干部隊伍展開了調研。調研的具體情況如下：

一、目前農村干部隊伍的現狀及存在的問題

調研中發(fā)現，鄉(xiāng)各支村兩委干部在干事創(chuàng)業(yè)取得可喜成績的同時，還存在一些問題和不足，具體表現在以下三個大的方面：

（一）農村干部自身的整體素質與當前形勢的要求有一定的差距。一是一些村干部思想觀念跟不上社會形勢的發(fā)展，缺乏創(chuàng)新意識。雖然為了農村的工作他們已是很努力了，但他們往往達不到更高的要求，永遠停留在初始的水平，有的村干部還在守業(yè)受窮、受窮守業(yè)中循環(huán)。二是缺乏駕駛全局處理復雜問題的能力。對一些突發(fā)事件的處理束手無策或方法不多，如對一些公益性事業(yè)建設上，面對群眾利益之爭，有的村干部就顯得無能為力。以上這些既有農村法律機制不夠完善，教育培訓跟不上等客觀因素，也有村干部文化水平低，政治業(yè)務素質和工作能力相對較差等主觀原因。

（二）部分村經濟發(fā)展速度較慢，農村黨員、干部致富、帶富能力不強。有的村集體經濟收入渠道單一，集體經濟底子薄，村干部缺乏帶領群眾致富創(chuàng)收的好辦法；部分村干部工作上畏難，致使村集集體經濟增長緩慢，有的停滯不前甚至呈現出萎縮狀態(tài)。微薄的集體收入導致村里缺乏為民辦事的物質基礎，即使許多村干部都想大展宏圖，干一翻事業(yè)，由于無錢辦事，想干事干不成，久而久之，喪失了信心。直接影響了村黨支部、村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

為了加強對機關干部的管理，提高機關干部的綜合素質，進一步轉變工作作風，培養(yǎng)和造就一支實干型干部隊伍，特制定以下管理制度。

考勤制度

一、認真遵守作息時間，按時上下班，上班時間不得遲到、早退；

二、堅持請銷假制度，無特殊情況不得請假。因事、因病需要請假的要嚴格執(zhí)行請銷假制度：由個人填寫《鎮(zhèn)機關干部外出請假審批表》，一天以內的假，由分管領導直接審批；一天以上的假，經分管領導簽署意見后，由主要領導審批并送黨政辦備案；假期結束后，及時到黨政辦辦理銷假手續(xù)。

三、上班期間因公外出，必須使用“去向牌”，做到走前必記，回來必擦。不得擅自離崗、串崗、脫崗。

工作制度

摘要：大學生學生干部管理是高校學生管理工作的重要組成部分。針對目前學生干部管理中出現的一些問題，借鑒管理學理念開展學生干部管理工作革新，引入競爭意識，營造積極向上的學生干部管理機制，能夠有效提升學生干部團隊成員的工作積極性和執(zhí)行力，打造一支有競爭力、善于創(chuàng)新、工作效率高的團隊。

關鍵詞“：鯰魚效應”；學生干部；管理工作；創(chuàng)新實踐

高校學生干部隊伍是實施大學生自我教育、自我管理、自我服務、自我發(fā)展的中堅力量，在由學生干部構成的各級學生組織中，來自不同院系、年級、專業(yè)的學生干部們相互配合開展工作，彼此之間相互影響，相互促進，共同發(fā)展，引領整個大學生群體的健康成長。因此，高校學生干部管理已成為高校學生管理工作中不可缺少的一部分。但在長期發(fā)展過程中，尤其是學生干部到了高年級之后，經常會凸顯一些問題，例如：“一團和氣”的團隊環(huán)境讓學生干部逐漸隱蔽或喪失自己的個性；工作積極性降低，保守懶惰情緒滋生，致使團隊反應速度緩慢，不能及時準確的履行工作職責；不再積極主動思考發(fā)展的問題，難以認清同學們的利益需求，導致領導力、公信力和執(zhí)行力下降。針對這些問題，在學生干部管理工作中，要通過不斷的改革來提升學生干部工作積極性，創(chuàng)新具有競爭性發(fā)展特色的學生干部管理模式，以加強對學生干部的有效管理，防止各種不良狀態(tài)的產生和影響。

一、“鯰魚效應”對高校學生干部管理工作的啟示

“鯰魚效應”是管理學中的經典理論，可激發(fā)團隊成員危機意識和競爭意識，提升團隊活力，提高團隊的組織運行效率，在企業(yè)團隊管理中發(fā)揮著重要作用。對高校學生干部來說，及時糾正“一團和氣”的生存環(huán)境和心理狀態(tài)是做好管理工作的重要環(huán)節(jié)。所以，以“鯰魚效應”作為高校學生干部管理工作的指導理念建立的管理工作模式，能夠顯著提升學生干部的競爭意識，對學生干部隊伍的管理質量提升有重要的促進作用，是創(chuàng)新學生干部管理工作的有益實踐。

1“.鯰魚效應”為學生干部管理工作創(chuàng)新提供新思路