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20*年，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想來指導(dǎo)實(shí)踐，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓自身及職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、狠抓落實(shí)，認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)

根據(jù)*發(fā)[20*]47號(hào)文件的要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭單位的責(zé)任，會(huì)同協(xié)辦部門，認(rèn)真調(diào)查研究，提出了開展工作的意見、措施，結(jié)合實(shí)際制定了專項(xiàng)工作實(shí)施方案，并及時(shí)組織了實(shí)施，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上了一個(gè)新臺(tái)階。

（一）繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定

今年上半年，會(huì)同縣紀(jì)委對(duì)我縣262名廳局級(jí)、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行清理登記，目前未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。

（二）繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）的有關(guān)規(guī)定

在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持縣委常委會(huì)集體研究和嚴(yán)格控制名額的原則，與縣委辦、縣府辦、人事局、財(cái)政局、公安局分工協(xié)作，認(rèn)真搞好全縣領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）的呈報(bào)、備案審核、審批工作。今年辦理領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國審查批件16人，建立了216名副處級(jí)以上（包括保副留處級(jí)）領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）登記備案信息庫。

（三）深化干部人事制度改革

在總結(jié)過去執(zhí)行《干部任用暫行條例》和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《干部任用條例》和中組部《關(guān)于〈干部任用條例〉若干問題的答復(fù)意見（一）》，結(jié)合*實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善了《關(guān)于干部管理權(quán)限和干部職務(wù)任免審批權(quán)限的規(guī)定》、《縣管領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任免工作基本程序》、《縣委常委會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)于選拔任用干部走群眾路線的規(guī)定》、《關(guān)于干部考察工作的規(guī)定》、《中共*縣委全委會(huì)擬任（推薦）縣管重要領(lǐng)導(dǎo)干部人選表決和征求意見辦法（試行）》、《干部談話制度》、《提拔擔(dān)任有關(guān)非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任職試用期制的意見》、《選拔配備部局級(jí)干部的原則》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備的原則》、《關(guān)于選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行公示制的意見》、《干部任期制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、縣屬局級(jí)工作部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》、《干部交流、回避制度》、《干部免職、辭職、降職制度》、《干部選拔任用工作責(zé)任追究制度》、《擬提拔任用縣管干部廉政情況征求紀(jì)檢機(jī)關(guān)意見的實(shí)施辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度》、《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈工作監(jiān)督檢查辦法〉的實(shí)施意見》、《干部審查聯(lián)系通報(bào)制度》等一系列制度，為建立健全干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不斷加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。一是改進(jìn)監(jiān)督方式，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。即對(duì)干部監(jiān)督由重任期監(jiān)督向任前、任期、離任監(jiān)督并重轉(zhuǎn)變，由重工作圈監(jiān)督向工作圈、生活圈、社交圈并重轉(zhuǎn)變，由重查處向預(yù)防、糾正、誡勉、處分并重轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)監(jiān)督向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變。二是突出監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。積極探索建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉、回復(fù)組織函詢、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等預(yù)防性監(jiān)督措施，堅(jiān)持市管領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度。積極配合縣紀(jì)委搞好領(lǐng)導(dǎo)干部年度述廉工作。三是構(gòu)建立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了組織部與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門、新聞單位的聯(lián)系，完善了組織部與紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門聯(lián)席會(huì)議制度，建立健全干部監(jiān)督工作體系和信息網(wǎng)絡(luò)，加大了聯(lián)合監(jiān)督力度，形成了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督合力。堅(jiān)持對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部向紀(jì)委、監(jiān)察局、公安局、檢察院、法院、計(jì)生委等部門征求意見制度。

今年以來，共對(duì)47名擬任（推薦）縣管重要領(lǐng)導(dǎo)干部人選在縣委全委會(huì)上進(jìn)行了表決或征求了全委會(huì)成員的意見；對(duì)47名擬提拔的人選及其有關(guān)情況，面向全縣進(jìn)行了為期一周的公示；對(duì)新提拔的28名非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了一年試用期；對(duì)68名任職試用期滿的干部，按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了考察，經(jīng)考察合格后予以正式任用；嚴(yán)格執(zhí)行《干部談話制度》，對(duì)所有決定繼任、交流、提拔任用、免職、改非等干部，均由專人同本人談話；對(duì)18名正科、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因年齡原因改任了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；免去了2名副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；督促1名因工作失職造成不良影響的副鎮(zhèn)長(zhǎng)引咎辭職；責(zé)令了1名副鎮(zhèn)長(zhǎng)辭職；對(duì)年度考核不稱職的2名干部實(shí)行了降職使用；共交流74名副處、正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

（四）深入推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度

建立了紀(jì)委、組織部、監(jiān)察局、人事局、審計(jì)局齊抓共管的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)系會(huì)議工作制度。在20個(gè)有下屬單位的局級(jí)部門配備了1至2名專兼職內(nèi)審工作人員，充實(shí)了審計(jì)力量。突出工作重點(diǎn)，已委托審計(jì)部門對(duì)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)部門的8名主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

在做好專項(xiàng)工作的同時(shí)，與牽頭單位及其他協(xié)辦部門積極配合，認(rèn)真搞好了加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、民主主義行風(fēng)、深入開展政務(wù)公開等協(xié)辦工作。

二、履行職責(zé)，狠抓班子勤政廉政建設(shè)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委第二次全會(huì)、市黨風(fēng)廉政工作會(huì)議和縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，切實(shí)履行“班長(zhǎng)”職責(zé)，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，進(jìn)行標(biāo)本兼治，狠抓班子勤政廉政建設(shè)。

（一）開展集中教育。根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，今年8月中旬至11月中旬，用3個(gè)月的時(shí)間，認(rèn)真組織開展了以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以“三項(xiàng)教育”為載體，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)公道正派內(nèi)涵的理解。一是政治理論教育。采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、閱讀原著與理論研討相結(jié)合的方式，認(rèn)真研讀十六大報(bào)告、黨章、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、同志《論“三個(gè)代表”》、同志在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的重要講話、中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)組織部門建設(shè)的重要論述、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等文件和著作，不斷提高班子成員的政治理論素養(yǎng)。集中學(xué)習(xí)的時(shí)間為4天，個(gè)人自學(xué)時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。二是革命傳統(tǒng)教育。組織組工干部參觀白公館、渣滓洞等革命傳統(tǒng)教育基地，進(jìn)一步深入體會(huì)并不斷發(fā)揚(yáng)“紅巖”精神。三是警示教育。請(qǐng)縣檢察院職務(wù)犯罪偵查局的同志給組工干部講課，組織組工干部到重慶監(jiān)獄參觀，職務(wù)犯罪服刑犯進(jìn)行現(xiàn)身說法，觀看《馬向東、慕綏新腐敗案》警示片，對(duì)近年來全國發(fā)生的重特大職務(wù)犯罪案件進(jìn)行深刻剖析，筑牢組工干部拒腐防變的精神長(zhǎng)城。通過“三項(xiàng)教育”活動(dòng)的開展，組工干部聯(lián)系單位和個(gè)人的思想、工作實(shí)際，圍繞“進(jìn)組織部為了什么、在工作崗位上干了什么、在干部群眾中的形象如何”等問題深入思考，澄清了模糊認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)了公道正派的豐富內(nèi)涵。

（二）建設(shè)“四型”班子。以“建立一套運(yùn)行靈活、質(zhì)量可靠的工作機(jī)制，培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良的組工隊(duì)伍，構(gòu)筑一道堅(jiān)不可摧、拒腐防變的思想防線”為目標(biāo)，繼續(xù)落實(shí)“十六字部風(fēng)”要求，深入開展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，建設(shè)“四型班子”。一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型班子”，提高班子成員駕馭組織工作的本領(lǐng)。加大對(duì)班子成員新理論、新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)了“三個(gè)代表”重要思想、組工業(yè)務(wù)知識(shí)、WTO知識(shí)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理知識(shí)的培訓(xùn)，促使班子成員不斷擴(kuò)展知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力成為精通本職業(yè)務(wù)的行家里手。二是建設(shè)“凝聚型班子”，增強(qiáng)合力創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。積極營(yíng)造良好的辦公硬環(huán)境。進(jìn)一步提高組織部門辦公自動(dòng)化和信息化水平，不斷提高工作質(zhì)量和效率。積極營(yíng)造有利于組工干部成長(zhǎng)進(jìn)步的軟環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)“用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人”的要求，教育廣大組工干部繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺把黨的事業(yè)作為立身之本；關(guān)心組工干部身心健康，盡可能在政策和制度規(guī)定的范圍內(nèi)，解決好組工干部工作上、生活上的實(shí)際困難；重視組工干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，形成正確的用人導(dǎo)向。三是建設(shè)“創(chuàng)造型班子”，探索組織工作的新方法新手段。班子成員堅(jiān)持解放思想、實(shí)是求是的思想路線，以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度，積極探索組織工作的新領(lǐng)域、新途徑、新方法，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，推動(dòng)組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在改革中加強(qiáng)。四是建設(shè)“自律型班子”，樹立良好形象。班子成員堅(jiān)持做到公道正派、秉公辦事，無私奉獻(xiàn)、淡泊名利，勤奮敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，把組織部門真正建設(shè)成干部群眾倍感溫暖的“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部制約。一是抓源頭，建制度。我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施落實(shí)的重要途徑，用制度規(guī)范、約束班子成員的行為，先后建立并實(shí)施了資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)審批、議事規(guī)則等制度，形成了內(nèi)部制約體系，提高了各項(xiàng)工作的透明度。二是堅(jiān)持按原則、按程序用權(quán)。班子成員嚴(yán)格貫徹民主集中制原則，重大問題都經(jīng)過集體討論決定。特別是在涉及到干部選拔任用工作上，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律辦事，堅(jiān)持集體研究，形成決議，防止和杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。

（四）強(qiáng)化外部監(jiān)督。一是拓展監(jiān)督范圍。既監(jiān)督八小時(shí)以內(nèi)，也監(jiān)督八小時(shí)以外；既監(jiān)督工作圈，又監(jiān)督生活圈、朋友圈、社交圈；既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部本人，又監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶子女、身邊的工作人員。二是暢通監(jiān)督渠道。通過實(shí)行首接首問責(zé)任制，開通黨風(fēng)廉政監(jiān)督電話，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系點(diǎn)，為我部外樹形象打下了基礎(chǔ)，避免了“吃拿卡要”、“權(quán)錢交易”、“暗箱操作”等腐敗現(xiàn)象。

三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓自身廉潔自律