前言：本站為你精心整理了企業(yè)安全文化建設(shè)演講稿范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

作為洗煤廠企業(yè)管理人員，我深深的熱愛著企業(yè)，愛著廠，洗煤廠2008年建廠，2009年投入生產(chǎn)，員工396人，年生產(chǎn)能力320萬噸原煤。追溯企業(yè)成立幾年來走過的波瀾壯闊的歷程，享受中國改革開放30年來的輝煌業(yè)績和巨大成就，分享社會主義帶來的日新月異的發(fā)展變化，但是，享受美好生活的前提還需要具備有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的安全意識。只有提高安全意識，對昨天無所歉惜的時候，才能對明天無所畏懼。對洗煤廠的職工來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是健康，安全就是一切工作的重中之重。

那么洗煤廠是如何加強安全文化建設(shè)的呢？很簡單，從以下幾個方面入手。

一、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)團隊精神得到提煉。一是以人為本，打造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的企業(yè)精神。要求全廠員工統(tǒng)一思想，提高安全意識。二是開展豐富多彩的安全建設(shè)主題活動，全廠職工要求在安全規(guī)章制度上很下工夫，通過不斷開展生產(chǎn)安全專家培訓(xùn)，安全講座，安全知識比賽、安全技能考核掛鉤工資等方法，不斷活躍企業(yè)的安全文化氛圍。三是培養(yǎng)先進典型，打造團隊精神。通過加強企業(yè)安全文化建設(shè)，有效提升了企業(yè)員工隊伍的素質(zhì)，風(fēng)正、氣順、人和、業(yè)興的局面正在形成。

二、對于一個企業(yè)的成長來說，企業(yè)文化不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術(shù)的高低以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、精明的決策，往往依托于企業(yè)深厚的文化底蘊。安全教育對于洗煤廠而言尤其需要高度重視，通過對員工進行思想上安全意識的構(gòu)建，使個人行為、思想、情感、信念、習(xí)慣與整個安全機制有機地統(tǒng)一起來，形成相對穩(wěn)固的文化氛圍，凝成一種合力與整體趨向，進而提高企業(yè)的實際效率。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)，開展與職工“一助一”安全生產(chǎn)結(jié)對子活動。通過開展安全月主題活動，在具體安全問題上企業(yè)率先垂范，不是僅采取說教的方式，而是通過實際行動讓職工明白道理。企業(yè)是極度重視安全工作的，考核機制，落實安全責(zé)任，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，反三違查隱患。加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，發(fā)揮安全監(jiān)察的實效性，同時，，增加投入，購置綜采設(shè)備，不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)備。洗煤廠也在用自己的行動告訴大家，人人講安全、安全護人人。

相信，洗煤廠在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照2014年安全活動月主題活動的總體要求，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)抓安全管理、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強發(fā)展后勁，堅定不移地推進企業(yè)隱患排查治理、安全文化建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而實現(xiàn)企業(yè)更好的明天！