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同志們：

經(jīng)黨工委研究，今天我們召開迎接省示范文明城區(qū)工作會議。3月日，區(qū)委區(qū)政府召開迎接省示范文明城區(qū)工作會議，區(qū)委副書記邱衛(wèi)星，區(qū)委常委、宣傳部長鄭桂嵐，副區(qū)長劉秋敏、王國強等分別講話，對迎檢工作提出了具體要求。根據(jù)會議精神，省文明辦對申報浙江省示范文明城區(qū)的考核驗收工作做出了安排，基本上是分兩個階段。第一階段是對各申報城區(qū)的創(chuàng)建工作開展一次全面的調研，根據(jù)省文明辦的日程安排，將于3月19日至21日對我區(qū)的創(chuàng)建工作進行調研，依據(jù)《浙江省示范文明城市（縣城、城區(qū)）測評體系》，通過聽取匯報、實地察看和調研反饋三個環(huán)節(jié)，對涉及民生的城市環(huán)境、市民文明素質、市場環(huán)境、社會秩序、窗口服務等重點內容進行調研，并給予針對性指導。這次調研可以看作省文明辦對我區(qū)創(chuàng)建工作的一次預檢，調研結果將會成為正式驗收考核的重要參考依據(jù)。第二階段從6月初開始至7月底結束，為測評階段，采取聽取匯報、實地察看、材料審核、問卷調查等方式進行。根據(jù)上述檢查安排，區(qū)委高度重視，區(qū)四套班子領導分頭聯(lián)系鎮(zhèn)和街道，加強督察檢查。我們街道今天召開工作會議，對接下來的三、四個月迎檢工作進行總體部署，分析問題，落實責任，提出要求，為下一步的驗收工作夯實堅實的基礎。根據(jù)黨工委研究的意見，我講三個方面：

一、認清形勢，查找問題。本次創(chuàng)建工作是從去年開始的，現(xiàn)在到了收尾階段，能否做好這近五個月的工作，關系到我們兩年工作的成敗。我們要進一步認清目前面臨的形勢，總結以往成功經(jīng)驗，深入查找問題，提出對策措施。

1、要正確認識面臨的形勢。我市上城、下城和西湖已經(jīng)創(chuàng)建成功。今年的基本形勢是，我區(qū)和*區(qū)、*區(qū)，*的*區(qū)、*區(qū)、*縣等14個縣（市、區(qū)）共同競爭8個浙江省示范文明城區(qū)榮譽稱號，競爭激烈，形勢嚴峻。并且我市的三個申報單位江干、*和*，只能有兩個，且很可能就是我區(qū)和*競爭，二選一。從現(xiàn)在的情況來看，我區(qū)在前一階段的成績看，稍弱于*區(qū)，所以形勢更加嚴峻。區(qū)委區(qū)政府要求各單位和全區(qū)黨員干部要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建省示范文明城區(qū)的決策部署和工作要求上來，按照既定職責，切實做好我區(qū)創(chuàng)建浙江省示范文明城區(qū)迎檢各項工作。

2、全面總結創(chuàng)建工作經(jīng)驗。近年來，我們一直在搞創(chuàng)建工作，20*年，我們創(chuàng)建省級文明城區(qū)、全國文明城市；20*年，迎接國家衛(wèi)生城市復評；20*年，創(chuàng)建省示范文明城區(qū)，打造“最清潔城市”、“最清潔江干”和“最清潔街道”工作。在上述多次多種類的創(chuàng)建工作，我們取得了十分顯著的成效，也積累了豐富的經(jīng)驗，鍛煉出了一支戰(zhàn)斗力強的社區(qū)工作者隊伍和志愿者隊伍，得到了廣大居民群眾的廣泛參與、支持和幫助。主要經(jīng)驗有三個方面：一要宣傳氛圍濃厚，加強引導。把聲勢搞大，聲勢越大，阻力越小，效果越好。通過宣傳，使家喻戶曉、人人皆知，既有利于大家的支持，也能使調查問卷工作得到高分。二要調動各方力量，廣泛參與。文明城區(qū)創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，范圍廣、標準高、任務急，需要轄區(qū)單位、職能部門的廣泛參與，各司其職；需要廣大居民群眾的參與配合。三要自加壓力，強化督查。發(fā)揮街道督查組和義務監(jiān)督員隊伍的作用，把問題發(fā)現(xiàn)在第一時間，整改在第一時間。

3、當前工作中存在的主要問題。在肯定成績的同時，我們也要深入查找問題、分析原因、尋找對策。創(chuàng)建工作持續(xù)時間長、要求高、壓力大，給我們也帶來了一些問題，主要表現(xiàn)在三方面：一是思想認識不統(tǒng)一。部分社區(qū)和工作人員認為，創(chuàng)建工作搞來搞去就那么回事，不能認真對待，應付了事；認為查到的幾率很小，這么大的城區(qū)一般是查不到的。二是厭戰(zhàn)情緒濃厚。多年來一直在搞創(chuàng)建，精神緊張，工作壓力大，放棄了不少的休息時間，對創(chuàng)建工作有“不滿”情緒，特別是在工作不順心，遭受上級批評和通報時，更是委屈，對創(chuàng)建生出“怨氣”。三是工作機制還沒有完全理順。去年以來，我們在部分社區(qū)推行保結市場化作業(yè)，經(jīng)過一段時間的運行取得了教好的效果，但不可否認的是，也存在一些問題，有時表現(xiàn)還相當突出，比如說：市場化后的社區(qū)職能如何重新界定；保潔公司工作成效評估等方面還沒有完全理順，一定程度上影響了工作的效果。

二、統(tǒng)一思想，明確目標。

1、進一步統(tǒng)一思想。統(tǒng)一思想工作是個老問題。思想是行動的先導，沒有思想的統(tǒng)一，做工作就不會深入持久，遇到難題就會退卻；就不能身全身心投入，變成“例行公事”，就只能做好自己的“三分三”而已；就不能真心實意的做群眾的思想工作。我們要在三方面統(tǒng)一思想：一是在對創(chuàng)建工作的性質認識上統(tǒng)一思想。創(chuàng)建示范文明城區(qū)是維護民生、提升生活品質的重要工作；它是一項長期的工作，也是一個不斷提高標準的過程；是街道、社區(qū)和有關單位的職責所在，是不可推卸的責任，而作為街道和社區(qū)更是創(chuàng)建工作的關鍵，是組織協(xié)調者；要做到只有在我們的轄區(qū)范圍內，不管是什么工作、什么要求，我們都要主動的接受下來，千方百計的想辦法解決和消除。二是對創(chuàng)建工作的難度認識上統(tǒng)一思想。難度之一是范圍廣，內容復雜。創(chuàng)建工作包羅萬象，省體系是厚厚的一本書，區(qū)里做了一定程度的刪減，我們又結合實際進行了調整，現(xiàn)在發(fā)到大家手上的標準要求也在80項以上，還有許多的特色要求和宣傳要求等。難度之二是時間緊、要求高。雖然我們已經(jīng)創(chuàng)建了一年多的時間，但今后的五個月時間是關鍵時期，特別是19日-21日的預檢更是迫在眉睫，不可出現(xiàn)任何閃失。三是對創(chuàng)建工作的方式方法上統(tǒng)一思想。工作方法對頭，就可以達到事半功倍的效果，否則的話，就會適得其反。要充分發(fā)揮我們以往的成功經(jīng)驗。要落實責任分工，通過分解區(qū)域、分解考核內容等方式明確每名社工的工作責任；要廣泛發(fā)動社區(qū)骨干力量，動員黨員骨干、小組長、居民代表和志愿者等。

2、進一步明確目標。我們總的工作目標就是確保創(chuàng)建成功，堅決不失責任分，爭取多加分。目前來，我們要突出抓好好三個階段的工作：一是3月21日前的工作。這次省里雖然是調研和走訪，但對今后的正式檢查驗收都是一個重要的參考依據(jù)，很有可能會有“先入為主”的效果，所以要按照正式檢查的標準來對待。查漏補缺，想方設法的消除難點和熱點問題。二是3月22日到5月底。這是時期是我們正式迎檢的準備期，要長抓不懈，持之以恒，對一些難點、死角，要徹底消除，不留隱患，不留后遺癥。三是6月到7月。又是一個迎檢階段，這個時候，天氣炎熱，對創(chuàng)建工作特別是保潔工作帶來更大的挑戰(zhàn)，給我們的身體也帶來挑戰(zhàn)。但只要前一階段的準備工作做好了，就會對我們迎檢減輕壓力，帶來方便。三個階段雖然是這樣分的，但也是相互聯(lián)系，相互影響的，一個階段工作不好，就會嚴重影響到今后階段的工作，甚至是毀滅性的影響。所以，我們要高度重視，合理分工，排出工作計劃，突出工作重點，把力量集中到關鍵環(huán)節(jié)和階段，力求取得更大的效果。

3、進一步營造宣傳氛圍。一是努力營造濃厚氛圍。街道、管主要道路，社區(qū)管大門以內，要至少懸掛2-3條有關創(chuàng)建工作的宣傳橫幅。二是向每戶居民群眾發(fā)一封公開信，號召廣大市民進一步投身省示范文明城區(qū)創(chuàng)建實踐，在實踐中了解、關心、支持創(chuàng)建工作，提高知曉率和參與率。三是每個社區(qū)3月15日前召開一次樓道單元小組長會議，介紹創(chuàng)建歷程，宣傳創(chuàng)建舉措，分享創(chuàng)建成果。四是每個社區(qū)、村每月組織一次創(chuàng)建主題活動（清理衛(wèi)生死角、進行文明勸導、座談創(chuàng)建體會、開展文體活動等），盡可能多地吸引居民群眾了解創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。五是每個社區(qū)、村每月（3—7月）更新一次宣傳櫥窗內容，張貼創(chuàng)建張貼畫。六是社區(qū)的老年活動室、圖書室、文體中心等公共文化設施要確保開放，并不能挪作他用。

三、加強領導，落實責任。

1、健全組織機構。街道在打造“最清潔街道”領導小組的基礎上，充實力量，調整人員，成立了創(chuàng)建工作領導小組，由陳主任任組長，王鈴、壽美娟、衛(wèi)巧林、杜國弟任副組長，街道科室、相關單位負責人和社區(qū)書記為成員。同時，還建立起四個工作組，分別對各專項工作負責。領導小組是整個創(chuàng)建工作的領導機構，負總責，協(xié)調面上工作，提出工作要求；各工作組要明確責任分工，明確每名工作人員的責任和工作要求，分頭負責；街道班子成員按照工作分工和“一室一站一社區(qū)”的聯(lián)系制度，抓好指導工作，要定期走訪聽取工作進展情況匯報；機關工作人員要按照“一室一站一社區(qū)”聯(lián)系制度，分頭聯(lián)系社區(qū)，重點幫助社區(qū)做好迎檢工作，各組聯(lián)系人（大部分是街道中層干部），要發(fā)揮好組織協(xié)調作用，安排人員到社區(qū)參加活動，指導工作；各社區(qū)要明確書記（主任）負總責，副主任具體負責，衛(wèi)生主任具體抓好落實。

2、重點培育實地考察點。這次全區(qū)確定了1*個實地考查點，基本就是必查點，覆蓋到各層面，我們街道有：文明社區(qū)、一般社區(qū)、市場、主要道路和醫(yī)院等層面，對列入實地考察范圍的各責任單位要認真對照《測評體系》進行嚴格認真的自查，還要進行模擬測評，及時發(fā)現(xiàn)并切實解決存在的問題。對考察點的檢查標準要嚴格，要有所提升，班子成員要按照聯(lián)系分工進行指導，定期聽取工作情況匯報，幫助協(xié)調解決遇到的難題。其他沒有列入的社區(qū)和其他單位，是抽查單位，都要做好迎檢的準備。

3、強化督查和通報。在“最清潔街道”督查組的基礎上，再充實人員，加大督查力度，分單位和地域建立督察小組，由機關干部、人大代表、政協(xié)委員和社區(qū)支部書記等組成，同時，聘請社區(qū)義務監(jiān)督員形成多層次、全方位監(jiān)督體系。對檢查情況要通過督查專報和簡報《運河之晨》的形式進行公開，同時，也要進行檢查排名；總結工作中的典型經(jīng)驗，表彰工作中的先進事跡和人物。

同志們，迎檢工作時間緊，要求高，需要我們放在重中之要的位置，全身心投入；需要我們付出很多的辛勞和汗水；需要我們上下一心，團結協(xié)作，眾志成誠，打贏這場攻堅戰(zhàn)，向領導和群眾交上一份滿意答卷。

我就講這些，謝謝大家。