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同志們：

這期培訓(xùn)是我區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)建立和實(shí)施兩個體系一系列培訓(xùn)活動的重要一期。,全行業(yè)將開展的兩大管理體系建設(shè)，一是質(zhì)量管理體系，一是職業(yè)健康安全管理體系。這兩個體系從管理的原理來講是一致的，但又不能互相完全包涵。因此，兩個體系同時(shí)進(jìn)行，既有利于兩個體系之間的相互聯(lián)系、互相銜接，又有利于縮短兩個體系建設(shè)的進(jìn)程。兩個體系一旦建立之后，全行業(yè)的管理素質(zhì)將大大提升一步，可以說是我們管理的整體推進(jìn)、全面提升的工程。因此，內(nèi)審員的培訓(xùn)至關(guān)重要，它是整個管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)。各個單位來的內(nèi)審員，是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選的，既然來了，我們唯一的任務(wù)就是接受培訓(xùn)，心不旁顧，不要再思考別的問題，一心一意，完成好培訓(xùn)期間應(yīng)該掌握的學(xué)習(xí)知識任務(wù)。為此，特提出以下幾條要求：

一、培訓(xùn)階段不允許請假。

二、培訓(xùn)期間要認(rèn)真作好記錄。要在這個培訓(xùn)班上，務(wù)必把該搞明白的問題搞明白，不懂的多請教教老師，老師會留給時(shí)間讓大家提問，這叫做師生互動。

三、上課期間不允許打手機(jī)，手機(jī)一律關(guān)閉。既然當(dāng)前工作這么忙、這么繁重，都還要把大家集中起來，就可見這項(xiàng)工作的重要性。如果來了之后，還心猿意馬，三心二意，這是完全不允許的。

四、這次培訓(xùn)，內(nèi)審員務(wù)必掌握內(nèi)審員的職責(zé)、工作職能、性質(zhì)，明白自己在整個管理體系建立期間和建立之后自己的職責(zé)。明白了自己的角色，才有利于這次培訓(xùn)任務(wù)的完成。因此，地局（分公司）要求各個部門都把自己的精兵強(qiáng)將集中在一起，掌握各個階段管理體系的建設(shè)應(yīng)具備的知識。知識改變命運(yùn)。這種培訓(xùn)對于今天在座的各位，也許是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次機(jī)遇。如果我們明白了整個管理體系，以后充當(dāng)管理的角色，才算得心應(yīng)手，才算真正地進(jìn)入了管理的領(lǐng)域、管理的境界。這些體系的建設(shè)，實(shí)際上是這些年我國引入了發(fā)達(dá)國家的管理理念、管理科學(xué)、管理技術(shù)。管理也是一個不斷創(chuàng)新的過程，即使這些體系建立起來之后，也還需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)，充實(shí)、完善、健全。隨著管理技術(shù)的不斷發(fā)展，我們的管理理念也要不斷地創(chuàng)新，這叫理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新。通過這些培訓(xùn)，我們就懂得了管理這種循秩慚進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展的必然趨勢。只要懂得了基本原理，以后遇到什么事，我們就會迅速把出現(xiàn)的這些問題，納入管理的范疇加以思考。因此，這次大家來接受培訓(xùn)的任務(wù)是很繁重的。

五、培訓(xùn)期間要尊敬老師。尊敬老師最突出的一點(diǎn)，就是能夠把老師傳授的知識融會貫通，真正地理解消化，不僅僅是表面上的尊重。每一個老師都希望他的學(xué)生有一個好的成績，能夠成為班上的優(yōu)秀者。為了達(dá)到這次培訓(xùn)的目的，體系管理辦公室在培訓(xùn)結(jié)束之后，要采取一定的形式進(jìn)行考核評比，評出優(yōu)劣。同時(shí)把參加培訓(xùn)的情況，反饋到他們自己的單位，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握他們外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的信息。我相信，既然是各單位挑選出來的各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀的人員，是完全能夠擔(dān)當(dāng)起這一次接受培訓(xùn)的重任的。

最后，祝大家在參加培訓(xùn)期間，生活愉快，學(xué)習(xí)快樂！

謝謝！