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一是“引種”。各基層黨組織強(qiáng)化學(xué)習(xí)借鑒，通過各種途徑收集各地基層組織建設(shè)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)和引進(jìn)適應(yīng)陸良縣“土壤”和“氣候”的“新品種”，結(jié)合實(shí)際不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)化和深化，推動工作創(chuàng)新。比如，借鑒外地非公有制企業(yè)黨建工作的新舉措，積極探索向非公企業(yè)選派黨組織負(fù)責(zé)人、黨建指導(dǎo)員、黨建聯(lián)絡(luò)員的做法，按照“組建一個(gè)、鞏固一個(gè)、規(guī)范一個(gè)”的原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促，切實(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。

二是“移栽”。將創(chuàng)新作為基層黨委黨建工作責(zé)任制考核的一塊重要內(nèi)容，積極營造推動工作創(chuàng)新的“大氣候”。鼓勵(lì)和引導(dǎo)基層黨組織把創(chuàng)新工作放在全年黨建工作計(jì)劃安排中著重謀劃，積極探索突破“盲區(qū)”，涉足“特區(qū)”，選準(zhǔn)1至2個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)突破，力求在工作成效上出“彩”出特色。對較為成功經(jīng)驗(yàn)放入“苗床”精心觀察，精心管理，適時(shí)“移栽”，切實(shí)將“盆景”建成“綠洲”。近年來，先后實(shí)施了黨代表常任制、民主生活會分組指導(dǎo)和量化考核、“兩?！边M(jìn)村等試點(diǎn)工作，通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)后全面推廣。

三是“套種”。對困擾組織工作的深層次問題，既樹立長期作戰(zhàn)的思想加以解決，又著力實(shí)施“短、平、快”項(xiàng)目。通過“套種”后，實(shí)現(xiàn)長短結(jié)合，以短養(yǎng)長，確保每年都有新思路、新舉措。比如，針對黨員教育管理這一龐大的系統(tǒng)工程，在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，又將其分解為日常教育管理、黨員發(fā)展、流動黨員管理、不合格黨員處置、貧困黨員幫扶等若干個(gè)問題，把握輕重緩急，實(shí)行“套種”，逐步解決。近年來，先后組織實(shí)施了發(fā)展黨員公示、“四培雙帶”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、支部改設(shè)、“三聯(lián)系”、“三服務(wù)”等活動，整合了組織資源，激活了組織細(xì)胞。

四是“補(bǔ)植”。采取專題調(diào)研、工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場推進(jìn)會等形式，掌握工作創(chuàng)新的進(jìn)展情況。針對創(chuàng)新“盲點(diǎn)”地區(qū)，幫助其分析問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，完善措施，探索途徑，切實(shí)消除死角死面，著力鞏固提高創(chuàng)新工作。在黨代表常任制試點(diǎn)工作中，針對黨代表作用發(fā)揮不明顯的狀況，通過建立工作制度，明確黨代表權(quán)利和責(zé)任，搭建黨代表“五個(gè)一”活動載體，構(gòu)建了“權(quán)責(zé)明晰”的黨代表常任制運(yùn)作模式。

五是“嫁接”。正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，正確處理鞏固提升老先進(jìn)和樹好新典型的關(guān)系，根據(jù)新行勢、新任務(wù)、新要求，不斷創(chuàng)新活動載體，堅(jiān)持因勢而動，積極開展征集“金點(diǎn)子”活動，不斷“嫁接”新鮮的思路和措施，提高質(zhì)量，發(fā)揮效益，高度重視黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，著力打造黨建精品工程。中樞鎮(zhèn)四河社區(qū)積極開展“兩?！边M(jìn)村工作，通過黨員群眾種（養(yǎng)）殖技術(shù)的提高促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)葡萄、淺水藕連片規(guī)模種植。同時(shí)，積極探索將黨支部設(shè)在專業(yè)協(xié)會上的有效做法，成立了淺水藕銷售協(xié)會、板鴨板鵝加工協(xié)會，走出了一條“支部抓協(xié)會，協(xié)會聯(lián)農(nóng)戶”的新路子，收到了支部鞏固、協(xié)會發(fā)展、農(nóng)戶受益的良好效益。