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春回大地，萬(wàn)象更新。伴隨著紛紛揚(yáng)揚(yáng)的瑞雪，盤點(diǎn)指揮部“十五”的豐碩成果，我們感到無(wú)比自豪和欣慰?！笆濉逼陂g，指揮部牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出加快發(fā)展主題，以“五個(gè)一流、強(qiáng)精特優(yōu)”為目標(biāo)，大力實(shí)施“市場(chǎng)開發(fā)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和凝聚人心”三大戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)翻番，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升，“吐哈石油”品牌聲譽(yù)鵲起，員工隊(duì)伍展示出良好的精神風(fēng)貌，企業(yè)內(nèi)部保持和諧穩(wěn)定，全面超額完成了“十五”計(jì)劃目標(biāo)，三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步。 2006年是“十一五”時(shí)期的開局之年，“十一五”的壯麗畫卷將由此鋪展，下一步的企業(yè)發(fā)展格局將由此開啟。一些矛盾和問題的解決將在這一年開始破題，一些發(fā)展瓶頸和體制障礙將在這一年有新突破，一些重要領(lǐng)域的改革將在這一年逐步啟動(dòng)，一些歷史性任務(wù)將在這一年深入推進(jìn)。這將是一個(gè)深化改革之年、科學(xué)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年，也將是一個(gè)希望之年、奮斗之年、前進(jìn)之年，是站在新起點(diǎn)、肩負(fù)新使命的開局之年。指揮部將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照集團(tuán)公司整體部署，以“五個(gè)一流、強(qiáng)精特優(yōu)”為目標(biāo)，全面部署實(shí)施“市場(chǎng)提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略，依托油氣資源，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，大力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為“十一五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

歷史召喚我們，時(shí)代激勵(lì)我們。新的一年，就是新的企盼、新的風(fēng)采、新的征程，更要有新的收獲！為了進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明晰思路、鼓舞斗志、振奮精神，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的思想氛圍，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，扎實(shí)做好2006年的工作，實(shí)現(xiàn)指揮部的全面振興，黨委工作部特以指揮部“三會(huì)”袁明生指揮的工作報(bào)告和張國(guó)棟書記的重要講話為藍(lán)本，編印了《2006年形勢(shì)教育材料》，供全體干部員工學(xué)習(xí)參考，也可作對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)教育宣講之用。

——編者

二○○六年一月六日

目錄

●指揮部“十五”期間取得的主要成績(jī)

●指揮部“十五”發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)

●指揮部“十五”發(fā)展存在的問題

●指揮部“十一五”發(fā)展面臨的形勢(shì)

●指揮部“十一五”發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)

1.指導(dǎo)思想

2.突出一個(gè)主題

3.努力促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

4.積極實(shí)施三大戰(zhàn)略

5.充分利用四種資源

6.抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破

●指揮部2006年重點(diǎn)工作部署

1.指導(dǎo)思想

2.主要工作目標(biāo)

3.八項(xiàng)重點(diǎn)工作

●指揮部黨委2006年主要工作

●張國(guó)棟在指揮部“三會(huì)”上的講話

●吐哈油田公司“十一五”發(fā)展的主題和戰(zhàn)略

●吐哈油田公司2006年工作重點(diǎn)公務(wù)員之家版權(quán)所有

1.奮斗目標(biāo)

2.勘探工作部署

3.開發(fā)工作部署