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一、認真學習貫徹黨的十七大精神。通過三個階段的學習貫徹活動，使全體職工思想和認識統一到十七大精神上來，積極性和創(chuàng)造性凝聚到做好政務服務工作上來，促進中心建設的科學發(fā)展和服務工作的規(guī)范、高效。

二、結合行政審批項目的進一步清理，加強中心應進項目的動態(tài)管理。按照“應進俱進、進必授權”的要求，推進“兩集中、兩到位”改革，拓展首席代表制。積極探索有效利用政務平臺潛力的途徑，使更多的與投資者、企業(yè)切身利益密切相關的行政服務進入“中心”平臺，公平、公開、公正地運作，規(guī)范、廉潔、高效地運行。比如：企業(yè)年檢的聯合辦理，國有產權交易等。

三、根據市領導的要求，會同有關部門和單位落實好基本建設項目相關收費的“一費清”收繳辦法。實行“分類申報、一口受理、一次執(zhí)收、一費繳清”的服務方式，簡化收費程序，適當降低執(zhí)收標準，強化收費管理，方便企業(yè)辦事，真正體現讓利于民、惠及企業(yè)的目標要求。同時，積極配合財政部門，創(chuàng)新執(zhí)收方式，切實加強對各類收費的規(guī)范化管理，落實統收統管的要求。

四、按照省市的相關部署，抓好政務公開的推進工作。一是推動縣區(qū)政務公開領導體制和工作機制的達標建設；二是推動政務公開目錄編制和公開內容的達標建設；三是推動政務公開、部分企事業(yè)單位辦事公開的規(guī)范化建設；四是推動公開方式和考核評議的制度建設。使我市政務公開工作進入有序、健康、特色、實效的發(fā)展軌道。

五、進一步創(chuàng)新和完善行政服務機制。以開展“五個一”、“保姆式”服務為重點，著力提升服務平臺的功能和水平。致力于加強與各開發(fā)園區(qū)的工作配合，使落戶在開發(fā)園區(qū)的企業(yè)和建設項目在“中心”享受“一條龍”、“一站式”、“一費清”乃至跟蹤式、式的服務；工程建設、用地報批在“中心”平臺上運作，體現統一、規(guī)范、便捷、高效的目標，實現“中心”一口對外、整合服務的效果。進一步優(yōu)化行政審批項目辦事流程，創(chuàng)新服務方式和監(jiān)管機制。

六、進一步完善首問負責制、一次性告知制和限時辦結制。針對個別窗口一次性告知還不到位的問題，加強對工作人員的紀律教育，加大督查和考核力度，督促窗口單位完善告知內容，真正落實首問負責制，通過行政審批項目辦事流程再造，進一步明確承諾時限，督促窗口單位壓縮程序，簡化環(huán)節(jié)。

七、進一步強化招投標交易管理。一是針對市政重點建設項目的部分業(yè)務未進問題，進一步加強與有關部門的溝通和協調，搞好對接，力爭招投標項目和業(yè)務應進俱進，納入平臺統一管理，統一運行。二是依據相關法律法規(guī)，進一步規(guī)范招標當事人、投標當事人、監(jiān)管部門、專家評委、交易中心工作人員的行為。三是逐步實現招投標交易工作的信息化。爭取20*年初，將招投標管理系統正式投入使用，使招投標交易更加公開化、透明化。四是充實評標專家隊伍，進一步完善評標專家?guī)旃芾怼?/p>

八、進一步搞好投訴受理和辦理工作。一是繼續(xù)推動作風與效能建設。二是建立健全監(jiān)督制約機制，為政務服務規(guī)范化建設提供支持。三是加強經濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。四是推動《*市人民政府行政問責暫行辦法》的貫徹實施。

九、努力完成市委、市政府布置的其它工作任務。