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第一篇 一、調(diào)結(jié)構(gòu)，興產(chǎn)業(yè)，助推經(jīng)濟促發(fā)展

依托自身優(yōu)勢，進一步加大了對重點項目的政策扶持力度，充分發(fā)揮投資拉動的主導作用，認真謀劃發(fā)展項目。2013年啟動重點建設(shè)項目5個：新金鋼鐵萬利材料科技有限公司冷軋精品板材工程、金煤物流有限公司煤炭物流園、永興實業(yè)公司氮化合金生產(chǎn)線和質(zhì)控中心、能源峰峰集團南洺河鐵礦機械化采礦工程，以及污水處理廠項目。各項目均按計劃進行，全年完成固定資金投資任務16億元。在項目建設(shè)上呈現(xiàn)出蓬勃向上的強勁態(tài)勢。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，鎮(zhèn)政府強化服務意識，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在村建立了百畝核桃種植示范園。為了幫助農(nóng)民搞好核桃管理，聘請有關(guān)專家深入到田間地頭進行技術(shù)培訓，并成立了天井核桃專業(yè)合作社。在南崗村推廣瓜—糧（棉）套種技術(shù)，為農(nóng)戶解決技術(shù)難題，有力地促進了西瓜、核桃種植等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入。

二、抓開發(fā)，興文化，打造旅游新品牌

文化是六大文化脈系之首，是一座文化寶藏。開發(fā)好文化對提升城市魅力，促進經(jīng)濟繁榮和發(fā)展有著重大的作用。2011舉辦的中華文化節(jié)，極大地提高了文化的知名度，也吸引了大量的游客前來參觀。為把旅游產(chǎn)業(yè)做強做大，鎮(zhèn)政府規(guī)劃開發(fā)以文化為主，普陀湖、紅山寺、天青寺為輔的旅游線路。為實現(xiàn)這一目標，今年以來，投資500萬元，新建了紅山山頂廟宇，新修了上山道路；5月，崔爐天青寺舉辦了開光儀式；投資100萬元，對普陀湖進行了重新修建。在普陀湖落成了高20米，方圓10米的漢白玉觀音菩薩像，8月份，進行了隆重的開光儀式，旅游產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

三、辦實事，惠民生，強化服務解民憂

依托基層建設(shè)年的開展，我們以抓好“十件實事”落實為重點，認真解決群眾關(guān)心的水、電路等熱點難點問題。一年來，鎮(zhèn)村為群眾辦實事130多件。其中：西孔壁村投資32萬元進行了農(nóng)網(wǎng)改造；投資48萬元，硬化街道5900平方米；投資5萬元，建80立方水塔一座，鋪設(shè)管道2600余米。村投資60萬元，硬化道路4000米；投資20萬元，新建了一座300立方蓄水柜；投資30萬元對村低壓線路進行了改造。村投資20萬元，新建一座容積為300立方的蓄水柜。投資60萬元，硬化田間道路1.2萬平米。投資9萬元在村委會大院建一所建筑面積為60多平米的村級衛(wèi)生室。投資35萬元更換了線路、電桿兒，安裝路燈32盞。安裝了健身器材、建起了圖書室、安裝投影儀，豐富了群眾的文化生活。投引資80萬元，建起了一座小米等農(nóng)產(chǎn)品加工廠。西苑城村投資60萬元，硬化了通村道路。西萬年村也將村前道路進行了硬化。切實解決了一批用電難、行路難、吃水難等問題。同時，認真抓好新農(nóng)保及養(yǎng)老保險、失業(yè)保險擴面工作，新農(nóng)保參保率達到97%，切實讓群眾得到了實惠。

四、消隱患，化矛盾，創(chuàng)建和諧大環(huán)境

鎮(zhèn)大人多，鎮(zhèn)情復雜，信訪隱患涉及征地拆遷、工農(nóng)關(guān)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方方面面。為了抓好全鎮(zhèn)穩(wěn)定，特別是十八大期間的維穩(wěn)工作。鎮(zhèn)政府牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”的理念，工作中堅持做到四個到位：一是解決合理訴求，化解矛盾到位。抽調(diào)有調(diào)解能力的精兵強將做好信訪隱患的化解工作，積極解決群眾的合理訴求，防止矛盾激化；二是強化監(jiān)控力度，穩(wěn)控措施到位。重點抓好對老上訪戶的監(jiān)控。在敏感期安排專人對他們實行24小時監(jiān)控，同時，做好對他們的思想教育，實施有效穩(wěn)控。三是嚴懲非訪鬧訪，打擊力度到位。針對一些鬧訪、纏訪、無理訪、非法上訪，通過法律途徑嚴厲打擊。對多次進京非法上訪戶西孔壁村靳菊如進行了勞教。對霍保金、靳菊如、苗鳳霞、苗培田的無理上訪案申請了終結(jié)；四是壓死穩(wěn)控責任，獎懲機制到位。同各村簽訂信訪工作責任狀，對因工作不力引發(fā)上訪的，不但要對支部書記、村主任和包村干部進行經(jīng)濟處罰，還要視情節(jié)給予紀律處分。同時完善了八項制度：一是信訪隱患排查制度；二是領(lǐng)導干部接訪下訪制度；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村制度；四是信訪代辦制度；五是調(diào)度例會制度；六是法制宣傳制度；七是基層公開聽證會制度；八是黨員聯(lián)系戶制度。切實做到了小糾紛化解在村，大糾紛化解在鎮(zhèn)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，有效促進了社會的穩(wěn)定。

五、強機制，勤排查，安全生產(chǎn)見實效

堅持把抓安全生產(chǎn)作為促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，明確工作重點，細化工作職責，制定工作方案和防范措施，突出完善了依靠網(wǎng)格化監(jiān)管、組織聯(lián)合執(zhí)法、隱患排查“三位一體”的工作體制，保證了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行。在完善機制上：23個村村村成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備了安全生產(chǎn)管理人員,建立了各級安全管理人員安全生產(chǎn)責任制,明確了崗位職責的第一責任人,并層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。鎮(zhèn)黨委、政府投資8萬余元，改善了安辦的辦公條件；制定了安全生產(chǎn)委員會“14823”工作運行機制，暨：鎮(zhèn)安辦、四個鎮(zhèn)級督導組、八個涉安基層站所、23個街村安管組織，形成了層層抓落實，人人有職責的工作局面。在巡查督導上。鎮(zhèn)成立了督導組，分區(qū)分行業(yè)進行督導。每天由一名值班領(lǐng)導帶隊，對易反彈的小鐵礦、明采點、采石場等非法行為進行巡查檢查，做好登記。同時不定期的進行抽查，確保非法經(jīng)營建設(shè)行為不反彈。在打非治違行動中：組織國土、工商、環(huán)保、派出所、電站等鎮(zhèn)直部門組織聯(lián)合執(zhí)法組今年以來，全鎮(zhèn)共排查企業(yè)1927家（次），排查出隱患576處，全部整改到位，投入整改資金92萬元；巡查檢查非法攤點4032處（次），打擊取締27處（次），拆除房屋5間，沒收生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備41臺件，對43處易反彈非法攤點采取了強制措施。打非治違工作取得了階段性成果，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作奠定了堅定的基礎(chǔ)。

六、分任務，壓擔子，環(huán)境整治出效果。

為了扎實抓好環(huán)境整治工作，打造干凈整潔的農(nóng)村環(huán)境，鎮(zhèn)政府通過“抓宣傳，壓責任，重整治，強督導”。堅持四個強化，保證了邢都、磁陽路沿線及各村的村容村貌環(huán)境治理取得成一定成效：一是強化輿論宣傳。通過標語、廣播等形式大力宣傳，使環(huán)境整治工作深入人心，為環(huán)境整治工作的開展營造了濃厚氛圍。二是強化責任落實。采取鎮(zhèn)機關(guān)干部包村，村雙委干部包具體地段的方法。將具體工作任務細化分解。使“人人肩上有擔子，個個身上有壓力”。調(diào)動了鎮(zhèn)村干部搞好環(huán)境整治的積極性和主動性。三是強化整治力度。以鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)保潔隊伍為主力軍，全面動員，發(fā)動群眾。集中清理大街小巷衛(wèi)生死角，清理電桿、墻壁野廣告，清理柴草亂垛、糞土亂堆、垃圾亂倒等現(xiàn)象，打造整潔干凈的新農(nóng)村。四是強化督導。一方面采取早安排，晚調(diào)度的方式加強對環(huán)境整治工作的調(diào)度。另一方面成立了環(huán)境整治督查組，每天深入到村現(xiàn)場督導。保證了整治工作扎實推進，不留死角。整治工作開展以來，每天出動人員500人，鏟車30余部，汽車、三馬60余輛。累計清理垃圾雜物等5000余方，清理殘垣斷壁20余處。使邢都、磁陽路沿線環(huán)境及各村的村容村貌發(fā)生了較大變化。在突出抓好各項中心工作的同時，我們注重統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展。計劃生育、合作醫(yī)療、農(nóng)保社保、救濟保障、秸稈禁燒、基層民主政治建設(shè)等各項工作也都取得了突出成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們更要看到存在問題：在村級班子建設(shè)上，還有個別村支部書記村主任不團結(jié)；在經(jīng)濟建設(shè)上，與我們?nèi)珖婃?zhèn)的稱號還有一定的差距；在信訪穩(wěn)定上，還有信訪隱患。下一步，將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，以發(fā)展為己任，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高人民群眾生活水平為根本，進一步深入再次創(chuàng)業(yè)活動，堅持經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)兩個主戰(zhàn)場，切實維護社會和諧穩(wěn)定，重點抓好以下幾方面的工作。

第二篇 今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中、六中全會精神及省、邯、武各級黨代會精神和各項決策部署，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，埋頭苦干，務實創(chuàng)新，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、引資金上項目，鎮(zhèn)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

面對煤礦政策性關(guān)閉、接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足的困境，我鎮(zhèn)認真落實各級產(chǎn)業(yè)政策，引資金、抓項目、優(yōu)環(huán)境、促轉(zhuǎn)型，著力培育新的經(jīng)濟增長點，推動經(jīng)濟穩(wěn)步向好發(fā)展。2013年固定資產(chǎn)投資完成48011萬元,民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值64630萬元，實繳稅金5990萬元，七小稅種征收完成138.91萬元，零散稅收完成126.51萬元，均超額完成了全年任務。在投資帶動下，在“原有企業(yè)提質(zhì)增效，新型項目加快落地”思路指引下，一方面，對、奎增和專汽等原有企業(yè)，執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策，落實節(jié)能標準，力促提檔升級，專汽三家企業(yè)綜合能耗量控制在2083.37噸標煤，發(fā)展質(zhì)量和效益進一步提升；另一方面，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，對接引進總投資11億元的南趙興金屬制品有限公司五金精飾研發(fā)生產(chǎn)基地等非煤依賴型項目，助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型。南趙興項目由于選址的變化制約了工程進度，待選址、資金落實到位后，我們一定要以最快的速度做好項目占地工作，確保項目按期跟進。瑞陽家禽育種股份有限公司堅持品牌戰(zhàn)略，拓寬融資渠道，提高發(fā)展水平，8月31日在天津股權(quán)交易所正式掛牌上市，標志著擁有了第一家上市企業(yè)。此外，秋陽秸稈等項目也有了顯著發(fā)展。

二、增投入強管理，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)進一步鞏固

增加農(nóng)業(yè)投入，加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，保障糧食生產(chǎn)能力，推動農(nóng)民增收。2013年小型農(nóng)田水利建設(shè)投資人均達到107.5元，共修防滲渠8200米，埋地下管道13000米，修大口井19眼，機井配套36眼，農(nóng)用設(shè)施進一步優(yōu)化，糧食生產(chǎn)再獲豐收?？购捣姥磧墒肿?，建立健全應急管理機制，未發(fā)生群眾臨時性飲水困難，成功戰(zhàn)勝了歷史未遇的“7.26”特大洪澇災害，未出現(xiàn)人員傷亡，災民生產(chǎn)生活恢復正常。造綠護綠并舉，推進林業(yè)健康發(fā)展。完成封山育林1200畝，義務植樹1000畝，森林覆蓋率達18.34%，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。加強造林成果管護，護林防火和封山禁牧取得良好成效，苗木成活率和保有量再攀新高。去年9月代表省迎接國家林業(yè)局檢查，一致認可，深受好評。推進秸稈綜合利用和禁燒工作，引導農(nóng)戶清運出售秸稈增加收入，推廣使用秸稈撿拾打捆機源頭入手減少秸稈存量，優(yōu)化種植品種，健全服務體系，“三夏”和“三秋”工作再創(chuàng)佳績。落實農(nóng)機補貼政策，加大農(nóng)機具推廣力度，擴大玉米聯(lián)合收割機、秸稈撿拾打捆機等新型農(nóng)用機械使用范圍，農(nóng)業(yè)機械化率和生產(chǎn)效率進一步提升。

三、抓安全保穩(wěn)定，社會大局和諧安定

在安全生產(chǎn)上，扎實開展“打非治違”、隱患治理、清繳爆炸物品、成品油打非等活動，認真落實“一崗雙責”、網(wǎng)格化管理、安全例會、專家會診等長效機制，加強英博化工廠、加油站等重點場所的隱患排查治理，重視安全教育培訓，強化應急救援演練，2013年轄區(qū)內(nèi)無一例偷生產(chǎn)和違法盜采礦井，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。在食品安全上，加強教育宣傳，嚴格監(jiān)管排查，暢通信息渠道，鼓勵監(jiān)督舉報，筑牢食品安全防線，全年未發(fā)生一起食品安全事件，保障了群眾的飲食安全。在突發(fā)事件應對上，面對突如其來的急事、難事，我們及早介入，沉著應對，妥善調(diào)處，成功戰(zhàn)勝一系列風險挑戰(zhàn)，在最大程度上維護了群眾的利益，確保了社會穩(wěn)定。特別是面對“7.26”歷史未遇的特大洪澇災害，鎮(zhèn)、村干部臨危不懼，迎險而上，當夜冒雨涉水解救遇險群眾，避免了人員傷亡。同時，開展搶險救災，組織生產(chǎn)自救，妥處善后問題，受災最重的招賢村323戶等災民的生產(chǎn)生活恢復正常。此外，成功調(diào)處了車禍致傷、、、永和等村外出務工人員打工致死等突發(fā)事件，防止了事態(tài)激化，維護了群眾利益。

四、辦實事惠民生，新農(nóng)村建設(shè)深入推進

堅持以人為本，引導各村通過“一事一議”等方式集資籌資，辦實事、解難事、做好事，確保群眾受益得實惠。村乘基層建設(shè)年東風，招商引資上項目，提高村集體收入，計劃投資600萬元的力達環(huán)保項目，廠房主體已經(jīng)完工，現(xiàn)在正完善相關(guān)手續(xù)；為進一步惠及村民，該村籌資80萬元完成街道硬化13800㎡，投資15萬元更新老化水泵，疏通飲水管道，加固、擴大儲水池，村民的行路、飲水更加方便。村在邯、武工作隊的幫助下，籌集資金52.4萬元，硬化街道7675㎡，投資6萬元，安裝飲用水管道4000米，新民居樓基和地下室建成，今年5月底可以完工，村民得到了更多的實惠。招賢村投資35萬元，整修排水設(shè)施160米，硬化街道200米，改變了平時污水橫流、冬季結(jié)冰難行的舊面貌，人居環(huán)境展新顏。清化村繼續(xù)完善排水系統(tǒng)，投資10萬元新修下水道500米，目前，下水道遍布主要街道，生活方式更加文明衛(wèi)生。南新莊村在自籌資金20余萬元的基礎(chǔ)上，又爭取市水利局飲水工程專項資金，更新了飲水管網(wǎng)，1000余名村民的飲水問題得以解決。為緩解各村用電壓力，供電所投資90余萬元，在用電超負荷、電壓質(zhì)量差的、、招賢、等村新增720kva變壓器6臺，在等村改造高壓線路1000米、低壓線路5800米、接戶線2500米，進一步滿足了廣大群眾的用電需求。

五、抓統(tǒng)籌促提高，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

一是加大教育投入，調(diào)優(yōu)教育布局。投資200萬元完成康城中心校內(nèi)部改造，四至六年級合并到中心校就讀。抓實校餐工作，投資90萬元的中心小學食堂建成使用，方便了師生就餐。發(fā)展學前教育，投資1100萬元的清化中心幼兒園項目建成使用，適齡幼兒搬進了新校舍，全鎮(zhèn)教學布局更趨優(yōu)化。二是關(guān)注民生改善，推進民政工作。提倡節(jié)儉薄葬，反對奢侈鋪張，推進殯改工作，2013年火化170具，超額完成任務，未出現(xiàn)偷埋現(xiàn)象。關(guān)注老年人生活，推進幸福院建設(shè)，在興盛莊村新建幸福院一處，確保了老人們老有所養(yǎng)，活有所樂。三是推進危房改造，確保住房安全。密切注意弱勢群體的住房問題，不失時機實施危房改造，去年對、6戶村民的住房進行了修繕加固，并順利通過了上級部門的驗收，危房戶住上了安全新房。四是創(chuàng)優(yōu)計生服務，滿足群眾需求。強化宣傳教育，提供優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)定低生育水平，出生求實率100%，符合政策生育率94.2%，婚育新風走進千家萬戶。此外，廉政勤政建設(shè)、基層民主政治建設(shè)扎實開展，醫(yī)療衛(wèi)生、精神文明建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、勞動和社會保障等工作都如期完成。

六、配班子強隊伍，黨的建設(shè)明顯增強

堅持黨要管黨，從嚴治黨，全面提高黨建科學化水平。一是推進“兩委”換屆。在做好各村前期準備工作的基礎(chǔ)上擇機選舉，慎重換屆，14個農(nóng)村黨支部完成換屆12個（、未換屆），村委換屆完成13個（未換屆），完成換屆的村班子團結(jié)向上，村情保持平穩(wěn)，為經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。二是推進基層建設(shè)年活動。緊抓邯、武市直單位幫扶機遇，結(jié)合、兩村積極為駐村工作隊提供生活工作便利，并組織精兵強將，與駐村幫扶隊一道解決行路不暢、環(huán)境不佳、經(jīng)濟薄弱、增收乏力等熱難點問題。兩村圓滿完成了飲水安全、街道硬化、垃圾處理等“十件實事”，順利通過驗收，群眾得到了實實在在的好處。三是推進“四個覆蓋”。以村為試點，制定方案，走訪黨員群眾，征求意見建議，對存在的綠化帶占地補償款、快速路拆遷欠款、拆遷戶地基等問題進行了匯總并提出了解決措施。當前，此項工作正在著力推進。四是推進干部培訓。對新任職的農(nóng)村“兩委”干部、鎮(zhèn)直部門負責人、大學生村官等集中培訓，重點學習了如何處理農(nóng)村八種關(guān)系、農(nóng)村工作方法、土地政策、預防職務犯罪等知識，使廣大干部知政策路線、筑思想防線、守紀律紅線，為發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保障?？隙ǔ煽兊耐瑫r，我們還存在一些深層次的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：我鎮(zhèn)是以原煤生產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)的資源性鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于煤礦終結(jié)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，鎮(zhèn)財政收入無源，收支矛盾突出，保開支、保穩(wěn)定的壓力不斷增大；改革向縱深發(fā)展，國家民主法制進程加快，農(nóng)村社會派生出的矛盾糾紛不斷顯現(xiàn)，纏訪、鬧訪、無理訪現(xiàn)象時有發(fā)生，保穩(wěn)定任務仍然十分艱巨；農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)弱質(zhì)低效局面仍未改善，農(nóng)民增收的門路不寬，步子不大，農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民持續(xù)增收仍是我鎮(zhèn)需長期探索解決的問題，等等。對康城來說，每一位干部，尤其是領(lǐng)導干部不能有絲毫的懈怠和麻痹，而要正確積極地去應對來自各個方面的矛盾和問題。

第三篇 今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中、六中全會精神及省、邯、武各級黨代會精神和各項決策部署，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，埋頭苦干，務實創(chuàng)新，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、引資金上項目，鎮(zhèn)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

面對煤礦政策性關(guān)閉、接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足的困境，我鎮(zhèn)認真落實各級產(chǎn)業(yè)政策，引資金、抓項目、優(yōu)環(huán)境、促轉(zhuǎn)型，著力培育新的經(jīng)濟增長點，推動經(jīng)濟穩(wěn)步向好發(fā)展。2013年固定資產(chǎn)投資完成48011萬元,民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值64630萬元，實繳稅金5990萬元，七小稅種征收完成138.91萬元，零散稅收完成126.51萬元，均超額完成了全年任務。在投資帶動下，在“原有企業(yè)提質(zhì)增效，新型項目加快落地”思路指引下，一方面，對、奎增和專汽等原有企業(yè)，執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策，落實節(jié)能標準，力促提檔升級，專汽三家企業(yè)綜合能耗量控制在2083.37噸標煤，發(fā)展質(zhì)量和效益進一步提升；另一方面，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，對接引進總投資11億元的南趙興金屬制品有限公司五金精飾研發(fā)生產(chǎn)基地等非煤依賴型項目，助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型。南趙興項目由于選址的變化制約了工程進度，待選址、資金落實到位后，我們一定要以最快的速度做好項目占地工作，確保項目按期跟進。瑞陽家禽育種股份有限公司堅持品牌戰(zhàn)略，拓寬融資渠道，提高發(fā)展水平，8月31日在天津股權(quán)交易所正式掛牌上市，標志著擁有了第一家上市企業(yè)。此外，秋陽秸稈等項目也有了顯著發(fā)展。

二、增投入強管理，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)進一步鞏固

增加農(nóng)業(yè)投入，加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，保障糧食生產(chǎn)能力，推動農(nóng)民增收。2013年小型農(nóng)田水利建設(shè)投資人均達到107.5元，共修防滲渠8200米，埋地下管道13000米，修大口井19眼，機井配套36眼，農(nóng)用設(shè)施進一步優(yōu)化，糧食生產(chǎn)再獲豐收。抗旱防汛兩手抓，建立健全應急管理機制，未發(fā)生群眾臨時性飲水困難，成功戰(zhàn)勝了歷史未遇的“7.26”特大洪澇災害，未出現(xiàn)人員傷亡，災民生產(chǎn)生活恢復正常。造綠護綠并舉，推進林業(yè)健康發(fā)展。完成封山育林1200畝，義務植樹1000畝，森林覆蓋率達18.34%，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。加強造林成果管護，護林防火和封山禁牧取得良好成效，苗木成活率和保有量再攀新高。去年9月代表省迎接國家林業(yè)局檢查，一致認可，深受好評。推進秸稈綜合利用和禁燒工作，引導農(nóng)戶清運出售秸稈增加收入，推廣使用秸稈撿拾打捆機源頭入手減少秸稈存量，優(yōu)化種植品種，健全服務體系，“三夏”和“三秋”工作再創(chuàng)佳績。落實農(nóng)機補貼政策，加大農(nóng)機具推廣力度，擴大玉米聯(lián)合收割機、秸稈撿拾打捆機等新型農(nóng)用機械使用范圍，農(nóng)業(yè)機械化率和生產(chǎn)效率進一步提升。

三、抓安全保穩(wěn)定，社會大局和諧安定

在安全生產(chǎn)上，扎實開展“打非治違”、隱患治理、清繳爆炸物品、成品油打非等活動，認真落實“一崗雙責”、網(wǎng)格化管理、安全例會、專家會診等長效機制，加強英博化工廠、加油站等重點場所的隱患排查治理，重視安全教育培訓，強化應急救援演練，2013年轄區(qū)內(nèi)無一例偷生產(chǎn)和違法盜采礦井，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。在食品安全上，加強教育宣傳，嚴格監(jiān)管排查，暢通信息渠道，鼓勵監(jiān)督舉報，筑牢食品安全防線，全年未發(fā)生一起食品安全事件，保障了群眾的飲食安全。在突發(fā)事件應對上，面對突如其來的急事、難事，我們及早介入，沉著應對，妥善調(diào)處，成功戰(zhàn)勝一系列風險挑戰(zhàn)，在最大程度上維護了群眾的利益，確保了社會穩(wěn)定。特別是面對“7.26”歷史未遇的特大洪澇災害，鎮(zhèn)、村干部臨危不懼，迎險而上，當夜冒雨涉水解救遇險群眾，避免了人員傷亡。同時，開展搶險救災，組織生產(chǎn)自救，妥處善后問題，受災最重的招賢村323戶等災民的生產(chǎn)生活恢復正常。此外，成功調(diào)處了車禍致傷、、、永和等村外出務工人員打工致死等突發(fā)事件，防止了事態(tài)激化，維護了群眾利益。

四、辦實事惠民生，新農(nóng)村建設(shè)深入推進

堅持以人為本，引導各村通過“一事一議”等方式集資籌資，辦實事、解難事、做好事，確保群眾受益得實惠。村乘基層建設(shè)年東風，招商引資上項目，提高村集體收入，計劃投資600萬元的力達環(huán)保項目，廠房主體已經(jīng)完工，現(xiàn)在正完善相關(guān)手續(xù)；為進一步惠及村民，該村籌資80萬元完成街道硬化13800㎡，投資15萬元更新老化水泵，疏通飲水管道，加固、擴大儲水池，村民的行路、飲水更加方便。村在邯、武工作隊的幫助下，籌集資金52.4萬元，硬化街道7675㎡，投資6萬元，安裝飲用水管道4000米，新民居樓基和地下室建成，今年5月底可以完工，村民得到了更多的實惠。招賢村投資35萬元，整修排水設(shè)施160米，硬化街道200米，改變了平時污水橫流、冬季結(jié)冰難行的舊面貌，人居環(huán)境展新顏。清化村繼續(xù)完善排水系統(tǒng)，投資10萬元新修下水道500米，目前，下水道遍布主要街道，生活方式更加文明衛(wèi)生。南新莊村在自籌資金20余萬元的基礎(chǔ)上，又爭取市水利局飲水工程專項資金，更新了飲水管網(wǎng)，1000余名村民的飲水問題得以解決。為緩解各村用電壓力，供電所投資90余萬元，在用電超負荷、電壓質(zhì)量差的等村新增720kva變壓器6臺，在等村改造高壓線路1000米、低壓線路5800米、接戶線2500米，進一步滿足了廣大群眾的用電需求。

五、抓統(tǒng)籌促提高，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

一是加大教育投入，調(diào)優(yōu)教育布局。投資200萬元完成康城中心校內(nèi)部改造，四至六年級合并到中心校就讀。抓實校餐工作，投資90萬元的中心小學食堂建成使用，方便了師生就餐。發(fā)展學前教育，投資1100萬元的清化中心幼兒園項目建成使用，適齡幼兒搬進了新校舍，全鎮(zhèn)教學布局更趨優(yōu)化。二是關(guān)注民生改善，推進民政工作。提倡節(jié)儉薄葬，反對奢侈鋪張，推進殯改工作，2013年火化170具，超額完成任務，未出現(xiàn)偷埋現(xiàn)象。關(guān)注老年人生活，推進幸福院建設(shè)，在興盛莊村新建幸福院一處，確保了老人們老有所養(yǎng)，活有所樂。三是推進危房改造，確保住房安全。密切注意弱勢群體的住房問題，不失時機實施危房改造，去年對、6戶村民的住房進行了修繕加固，并順利通過了上級部門的驗收，危房戶住上了安全新房。四是創(chuàng)優(yōu)計生服務，滿足群眾需求。強化宣傳教育，提供優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)定低生育水平，出生求實率100%，符合政策生育率94.2%，婚育新風走進千家萬戶。此外，廉政勤政建設(shè)、基層民主政治建設(shè)扎實開展，醫(yī)療衛(wèi)生、精神文明建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、勞動和社會保障等工作都如期完成。

六、配班子強隊伍，黨的建設(shè)明顯增強

堅持黨要管黨，從嚴治黨，全面提高黨建科學化水平。一是推進“兩委”換屆。在做好各村前期準備工作的基礎(chǔ)上擇機選舉，慎重換屆，14個農(nóng)村黨支部完成換屆12個（、未換屆），村委換屆完成13個（未換屆），完成換屆的村班子團結(jié)向上，村情保持平穩(wěn)，為經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。二是推進基層建設(shè)年活動。緊抓邯、武市直單位幫扶機遇，結(jié)合、兩村積極為駐村工作隊提供生活工作便利，并組織精兵強將，與駐村幫扶隊一道解決行路不暢、環(huán)境不佳、經(jīng)濟薄弱、增收乏力等熱難點問題。兩村圓滿完成了飲水安全、街道硬化、垃圾處理等“十件實事”，順利通過驗收，群眾得到了實實在在的好處。三是推進“四個覆蓋”。以村為試點，制定方案，走訪黨員群眾，征求意見建議，對存在的綠化帶占地補償款、快速路拆遷欠款、拆遷戶地基等問題進行了匯總并提出了解決措施。當前，此項工作正在著力推進。四是推進干部培訓。對新任職的農(nóng)村“兩委”干部、鎮(zhèn)直部門負責人、大學生村官等集中培訓，重點學習了如何處理農(nóng)村八種關(guān)系、農(nóng)村工作方法、土地政策、預防職務犯罪等知識，使廣大干部知政策路線、筑思想防線、守紀律紅線，為發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保障?？隙ǔ煽兊耐瑫r，我們還存在一些深層次的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：我鎮(zhèn)是以原煤生產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)的資源性鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于煤礦終結(jié)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，鎮(zhèn)財政收入無源，收支矛盾突出，保開支、保穩(wěn)定的壓力不斷增大；改革向縱深發(fā)展，國家民主法制進程加快，農(nóng)村社會派生出的矛盾糾紛不斷顯現(xiàn)，纏訪、鬧訪、無理訪現(xiàn)象時有發(fā)生，保穩(wěn)定任務仍然十分艱巨；農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)弱質(zhì)低效局面仍未改善，農(nóng)民增收的門路不寬，步子不大，農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民持續(xù)增收仍是我鎮(zhèn)需長期探索解決的問題，等等。對康城來說，每一位干部，尤其是領(lǐng)導干部不能有絲毫的懈怠和麻痹，而要正確積極地去應對來自各個方面的矛盾和問題。

第四篇 2013年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞年初確定的任務目標，以開展基層建設(shè)年為載體，團結(jié)率領(lǐng)全鎮(zhèn)人民與時俱進、務實創(chuàng)新、攻堅克難，開創(chuàng)了各項工作新局面，取得了輝煌成就。

黨的建設(shè)全面加強

以開展基層建設(shè)年活動為依托，以黨員干部下基層為重點，鎮(zhèn)黨委組織百名黨員干部下基層，由領(lǐng)導干部和中層干部帶隊進駐全鎮(zhèn)21個行政村，在剖析存在問題，掌握“五個底數(shù)”、制定整頓方案的基礎(chǔ)上，有的放矢地解民怨、化矛盾、辦實事、強基層，進一步密切了黨群、政群、干群關(guān)系，提高了群眾滿意度。以農(nóng)村“兩委”換屆選舉為契機，以駐村工作組為骨干，堅持“成熟一個選舉一個，選一個成功一個”的工作思路，依法按程序，逐村進行換屆選舉，經(jīng)過不懈努力，全鎮(zhèn)“兩委”班了換屆選舉工作全部告捷，共選出168名農(nóng)村“兩委”干部，把三名能人選入支部書記隊伍，建強了以黨支部為核心的基層組織。以后進村整治攻堅戰(zhàn)為重點，在市幫扶單位的大力支持和配合下，對東通樂和羅義南莊兩個后進村進行了重點整頓，取得了明顯效果。東通樂是市重點幫扶整頓的后進村，由市勞教所和市教育局兩個單位幫扶整頓。在整頓過程中，市勞教所和市教育局多方籌資42萬元，協(xié)調(diào)能源郭二莊煤礦二坑總經(jīng)理李子林捐款10萬元，為民興辦了六件實事和大事：一是硬化出村路1條8000米，街道1條800米；二是改造飲水管道3200米，全村群眾飲水上安全自來水，特別是解決了50多戶因地勢高靠買水度日的問題；三是跑市、進省將村幼兒園納入中央改造投資項目，爭取資金30萬元；四是整修了村“兩委”辦公室，配置了辦公設(shè)施，建起農(nóng)家屋、文化長廊，豐富了黨員群眾活動內(nèi)容；五是興建起文化廣場，安裝了健身器材，為群眾提供了休閑健身場所；六是組織村干部和種蔥大戶赴山東章丘考察學習，拜訪“大蔥王”袁隆平、教授李家祿，引進先進種植技術(shù)，購進優(yōu)種40斤，營建大蔥示范田40畝，每畝增收1000多元，為群眾選準了增收產(chǎn)業(yè)項目。羅義南莊是市交運局幫扶整頓的后進村。工作隊進駐后，為群眾辦了五件大事和實事：一是投資200多萬元，拓寬經(jīng)出村路4000多米，使羅義南莊與邢都路相連接，打通了群眾外出打工、經(jīng)商綠色通道、擴展了與外界特別是郭二莊煤礦的交通網(wǎng)；二是投資20多萬元，硬化綠化街道1800米；三是興建休閑廣場1座，配合了健身器材，改善了群眾文化生活；四是全面整修水電路，保障了村民不斷電、不斷水，用電用水安全；五是幫扶群眾辦起養(yǎng)殖小區(qū)，提升了群眾幸福指數(shù)。

領(lǐng)導班子建設(shè)效果明顯

一是深入貫徹落實科學發(fā)觀，進一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，求真務實，在全鎮(zhèn)扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和再次創(chuàng)業(yè)活動，經(jīng)過實踐錘煉，領(lǐng)導班子形成想民、愛民、為民、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是按照“五個好”要求，切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)。健全完善了議事日程和決策程序，班子團結(jié)協(xié)作、大事講原則、小事講風格，黨委統(tǒng)領(lǐng)功能得以強化，做到思想同心、目標同向、行動同步、工作同干、分工明確、相互配合、互相支持，形成了以黨委為核心的堅強領(lǐng)導集體。

干部隊伍建設(shè)扎實推進

一是強化作風建設(shè)。把干部隊伍作風建設(shè)與開展創(chuàng)先爭優(yōu)、再次創(chuàng)業(yè)活動緊密結(jié)合起來，不斷組織重點工作、中心任務“突擊月”和“百日攻堅”活動，做到任務、責任、獎懲“三明確”，促進干部投身一線工作，在實踐中錘煉作風、增長本領(lǐng)，使全鎮(zhèn)干部工作作風明顯好轉(zhuǎn)。二是強化思想建設(shè)。堅持外埠理論中心組學習經(jīng)常，作到有制度、有紀律、有心得、有體會。建立完善了機關(guān)干部學習制度，確立了雷打不動的學習時日，效果明顯。針對農(nóng)村“兩委”班子換屆后，新面孔較多，為提高農(nóng)村干部整體素質(zhì)，使他們懂規(guī)矩、守紀律、聽黨話、跟黨走、會干事、干成事，擔當起保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定“三?！睘闅v史重任，鎮(zhèn)以“外學”、“內(nèi)培”方式，深化對農(nóng)村干部培訓。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)舉辦了為期兩天的農(nóng)村干部集中培訓班，特邀原市委組織部副部長李廣憲到會授課，取得了明顯效果。

黨風廉政建設(shè)取得重大進展

反腐倡廉是黨一貫堅持的鮮明政治立場，是人民關(guān)注的最大政治問題。為推進黨風廉政建設(shè)，年初全鎮(zhèn)層層立簽了黨風廉政建設(shè)責任狀，認真落實反腐倡廉建設(shè)的基本要求和“四個結(jié)合”，嚴防違法違紀問題發(fā)生。鎮(zhèn)紀委堅持反腐倡廉常抓不懈，對黨員干部加強反腐倡廉教育，深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，健全了反腐倡廉制度，嚴格了規(guī)范權(quán)力行使和紀律約束，做到警鐘長鳴。同時，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全面推進了懲治和預防腐敗體系建設(shè)，實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明的要求。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度，自覺遵守廉政守則，進一步規(guī)范了黨員干部廉政行為。按照黨風廉政建設(shè)的要求，注重對農(nóng)村干部糾風和執(zhí)法監(jiān)察，從源頭上抓治本，認真辦理審理違紀案件和推進廉政文化建設(shè)等項工作。

精神文明建設(shè)邁上新臺階

全鎮(zhèn)21個村建成了高標準衛(wèi)生所，農(nóng)村最低生活保障制度得到有效落實，農(nóng)村“三會”群眾自治組織健全、運作規(guī)范，群眾性精神文明創(chuàng)建活動有聲有色，各村建有“農(nóng)村關(guān)愛書屋”，農(nóng)村文藝宣傳隊，東通樂“賽戲”得以傳承光大，提高了鄉(xiāng)村文明水平。全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)實現(xiàn)了有組織、有規(guī)劃、有安排、有檢查、有目標、有要求。全鎮(zhèn)民主渠道暢通，鎮(zhèn)村重大事項堅持由群眾代表大會和村民大會討論決定，群眾反映的問題得到有效落實。

對外宣傳有了新進展

鎮(zhèn)成立了對外宣傳辦公室，明確一名領(lǐng)導干部主管此項工作，明確3名機關(guān)干部負責對外宣傳，年內(nèi)在市委、市委兩辦信息中心和電視臺等新聞媒介報刊登新聞稿件達30多篇，發(fā)表領(lǐng)導署名文章2篇，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定營造了良好的輿論環(huán)境，提高了知名度。

民主政治建設(shè)邁出新步伐

全鎮(zhèn)基層民主政治建設(shè)和村務公開組織健全，職能落實到位，作用發(fā)揮良好，效果明顯。農(nóng)村民主管理制度完善，執(zhí)行嚴格，各類民主管理活動達到“一盒兩本”的管理標準。村民自治組織健全，自治制度完善，執(zhí)行嚴格。村務公開管理統(tǒng)一規(guī)范?！拔逡?guī)范一滿意”保持率達到100%，民主議政日有序開展，減負制度和“一事一議”制度執(zhí)行規(guī)范，農(nóng)村財務管理得以加強，以會計委托為核心，以電算化為手段的農(nóng)村財務管理體制運作規(guī)范。

信訪維穩(wěn)工作進一步加強

全鎮(zhèn)以打造平安為重點，以化解信訪疑難問題為抓手，以排查矛盾隱患為突破口，大力開展“信訪突擊月”和“信訪案件化解攻堅”活動，年內(nèi)共排查出各類矛盾隱患和接待群眾來信來訪案件23起，調(diào)解23起，結(jié)案率100%。解決信訪老戶疑難案件19起，化解交辦信訪案件10起。妥善處理了西馬項2起群訪案件，涉案主要人員得到應有的處分，全鎮(zhèn)社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)取得新成就

按照文件要求，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)強力推進，以開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)文化年”、“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”活動為載體，全面構(gòu)建“黨政同責”、“一崗以責”條塊結(jié)合、齊抓共管安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。建立完善了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和運行機制，分別與8個鎮(zhèn)直部門和21個行政村、9個地面企業(yè)立簽了安全責任狀，層層明顯確任務、壓死責任、努力構(gòu)建分工明確、協(xié)調(diào)聯(lián)運的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。根據(jù)市“雙基建設(shè)”要求，鎮(zhèn)增加了安辦經(jīng)費投入，充實了人員，改善了辦公條件?！拔宓轿弧彪[患治理措施得以落實，全鎮(zhèn)查處取締非法加油攤點2處，小沖天爐1家，選渣廠1家，小煉油攤點1處，填充營里山廢井筒3眼，年內(nèi)檢查企業(yè)137家次，排查隱患183處，當場整改到位的134處，限期整改到位的47處，延期整改的2處，查處冶金?；踩[患83處，全部整改到位，全鎮(zhèn)年內(nèi)未發(fā)生一起安全事故，實現(xiàn)了“零”突破。

計生工作開創(chuàng)了新局面

全鎮(zhèn)人口與謀劃生育工作在強化落實、加強人口控制管理、完善綜合治理機制和加強計生隊伍建設(shè)等方面都取得了新進展有了新突破，為保障人口計生事業(yè)的健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)，保證了人口與計生指標的完成。全鎮(zhèn)全年人口出生率控制達到16‰以內(nèi)，出生求實率達到98%以上，符合政策生育率達到93%以上，季度普查、上環(huán)、補救、辦證等項工作進展順利，各項指標均已超額完成。

民生工作取得重大進展

教育事業(yè)實現(xiàn)均衡發(fā)展。完成了蘭村幼兒園征地工作，為建設(shè)項目的啟動打下基礎(chǔ)。民生工作進展順利。全鎮(zhèn)建成幸福院5個，完成火化249具，均占年任務的100%。食品藥品安全監(jiān)管到位。全鎮(zhèn)認真開展“五一”和重大節(jié)日前食品安全大檢查和藥品大排查，并對食品銷售門站負責人和農(nóng)村醫(yī)生進行了專題培訓，增強安全意識、責任意識和服務意識，保障了食品藥品的安全，年內(nèi)全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食品安全事故。節(jié)能減排成效突出。全鎮(zhèn)大力實施“藍天碧水”工程，在重點企業(yè)加大投資力度，搞科研、增設(shè)備、降低能耗成本，治理排污隱患，增加經(jīng)濟效益。減少污染、優(yōu)化環(huán)境，全鎮(zhèn)7家入統(tǒng)企業(yè)年節(jié)約噸標煤7萬噸，增加產(chǎn)值9.6億元。勞動和社會保障扎實推進。全鎮(zhèn)完成向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口500人，完成企業(yè)醫(yī)療、生育保險擴面5人，完成養(yǎng)老保險擴面178人，完成工傷保險擴面175人，完成失業(yè)保險擴面40人，完成新農(nóng)保參保率98%，均占年任務的100%。

經(jīng)濟平衡較快發(fā)展

重點項目建設(shè)成效顯著。襄善、永天、鴻鷹3家鑄造企業(yè)新上技改項目5個，當年投資當年見效，積極改造工藝，開發(fā)新產(chǎn)品、打造新品牌，鑄件打入國際市場，產(chǎn)品遠銷新加坡、臺灣、印尼、美國等國家和地區(qū)，年創(chuàng)外匯320萬美元，財政收入穩(wěn)步增長。年內(nèi)完成7小稅種稅收263萬元，完成零散稅收截止11月底完成70萬元，預計到12月份完成200萬元。固定資產(chǎn)投資取得新進展。全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資4.5億元，占年任務的100%。民營經(jīng)濟呈強勁發(fā)展勢頭。實繳稅金完成10332萬元，入統(tǒng)企業(yè)增加值完成77697萬元，占任務的100%和100%。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著。按照幸福鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)標準鎮(zhèn)重點抓了蘭村示范村重點建設(shè)，進一步完善了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)機制改革，組建了環(huán)衛(wèi)清理小分隊，購置了除塵車、垃圾清運車，垃圾實行定點堆放，定期拉運填埋，實現(xiàn)了日產(chǎn)日清。與此同時，大力發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)，減少環(huán)境污染，以五萬頭種豬場為依托，在去年建成1座3000立方沼氣池的基礎(chǔ)上，今年又新建成2座1000立方沼氣池，集中供應小學綜合教育園區(qū)和農(nóng)戶使用沼氣造飯，既減少了垃圾污染，又改善了農(nóng)戶居住條件，節(jié)省了生活成本費用。加快新民居建設(shè)，在先期興建的8幢六屋單元住宅樓和60幢庭院住宅樓的基礎(chǔ)上，今年又新建起10層別墅式住宅樓和2排6層住宅樓，使村民過上都市化的幸福生活。切實加強農(nóng)田水利建設(shè)。全鎮(zhèn)投資400多萬元，人均達到100元以上，新鉆深井2眼，張里店、東通樂、羅義南莊三個村鋪設(shè)地下輸水管道1.8萬米，南馮昌在村西開挖泄洪渠道600米，圓滿完成了人飲安全建設(shè)任務，保障了全鎮(zhèn)安全度汛。造林綠化取得重大進展。按照武字[2013]5號文件要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，量化林業(yè)生產(chǎn)任務，強化工作落實，年內(nèi)全鎮(zhèn)完成成片造林260多畝，西馬項栽種棗樹1000余株，村栽種花椒、蘋果600株，蘭村栽種速桐15000株，廣輝公司栽種毛白楊1000株，西通樂栽種核桃樹3000株。護林防火成效顯著。全鎮(zhèn)組建護林防火突擊隊5個，各村設(shè)立了專職護林防炎人員，在重要路段和重點區(qū)域設(shè)置了護林防火標識牌，全年未發(fā)生一起火災，未損壞一棵樹木。全鎮(zhèn)生態(tài)養(yǎng)殖成氣候。大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、保增長、謀發(fā)展”這一目標，鎮(zhèn)黨委、政府立足資源優(yōu)勢，把推進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的主要抓手，以豬雞牛養(yǎng)為主角，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，四大養(yǎng)殖格局已在全鎮(zhèn)初步形成，成為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)大提質(zhì)、大增效和農(nóng)民大增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生豬養(yǎng)殖迅猛發(fā)展。在原有200多家“萬千百”頭生豬養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，今年，村又投資近百萬元，新建起1座3000頭標準化生豬養(yǎng)殖場，年飼養(yǎng)量可達1.2萬頭，并成立農(nóng)歌生豬養(yǎng)殖有限公司。全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量年突破10萬頭，出欄7萬頭，生豬產(chǎn)品遠銷上海、北京、河南、山東和山西等地。蘭村金鵬牧業(yè)有限公司五萬頭種豬場成功躋身全國生豬養(yǎng)殖百強企業(yè)行列，填補了全市空白。柴雞養(yǎng)殖異軍突起。全鎮(zhèn)擁有退耕還林地面積3700多畝，充分利用這一得天獨厚的優(yōu)勢，鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過科學論證，作出了“樹中柴雞圈養(yǎng)”的科學決策，并受到廣大農(nóng)民和項目業(yè)主的積極響應。洺河源土特產(chǎn)公司投資600多萬元，在南馮昌村東南利用200畝棗樹地，建起柴雞養(yǎng)殖場年產(chǎn)柴雞蛋8萬多斤，出售柴雞12萬斤，實現(xiàn)銷售收入1200多萬元，并成立了瑞祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社，在擴大自身養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上，逐步向周邊村擴張，形成規(guī)模養(yǎng)殖模式。西馬項村民韓中立投資30多萬元，在村南承包荒山200畝，栽植了數(shù)萬棵側(cè)柏、銀杏、楊樹和棗樹，今年他用塑料網(wǎng)將200畝林地圈起來，放養(yǎng)柴雞6000只，并在山上建起鋼筋結(jié)構(gòu)的預儲雞舍，以草和蝗蟲作飼料，生產(chǎn)的雞蛋產(chǎn)品一經(jīng)面世，即成為用戶的搶手貨，市場前景一片光明。肉牛養(yǎng)殖呈強勁發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)玉米種植面積較多，秸桿產(chǎn)量較大，每年秋收季節(jié)“禁燒”成為全鎮(zhèn)一大棘手的難題。對此，鎮(zhèn)黨委、政府積極引導群眾走發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，實現(xiàn)秸桿過腹還田之路。去年，在村吸引外地客商興辦起投資200多萬元，占地20多畝的“久林肉牛養(yǎng)殖場”，興建肉牛飼料棚3棟，飼料青貯池3000立方米，年內(nèi)牛存欄300多頭，繁殖小牛160多頭，出1200多頭，創(chuàng)收100多萬元的基礎(chǔ)上，今年營里村民趙軍起投資100多萬元，興建起一座百頭肉牛養(yǎng)殖場和一座2000立方飼料青貯池，相繼村王保良投資300多萬元，又建起一座300頭肉牛養(yǎng)殖場。規(guī)模養(yǎng)殖場全部投運后，既可打破肉牛散養(yǎng)，秸桿就地焚燒格局，又實現(xiàn)了農(nóng)民增收，可謂是一舉兩得的大好事。

第五篇 今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在市委、政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設(shè)“新農(nóng)村、新城區(qū)”這一主題，著力打造“文化、民主、和諧”，求真務實，拼搏進取，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、社會各項事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)

今年以來，鎮(zhèn)政府堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，立足鎮(zhèn)情，發(fā)揮區(qū)位、資源兩大優(yōu)勢，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境謀發(fā)展，抓牢項目不放松，全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力顯著增強。

截止11月底，全鎮(zhèn)共實現(xiàn)社會總產(chǎn)值2854350萬元，占任務的92%；固定資產(chǎn)投資累計完成137600萬元，占任務的92%；工業(yè)增加值累計完成552000萬元，占任務的92%；實繳稅金77510萬元，占任務的92%；增加值完成618517萬元,占任務的92%；預計年底，各項指標按進度全額或超額完成。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面。一是加強農(nóng)業(yè)服務，提供增收保障。累計小麥種植3萬畝，谷子1.6萬畝，玉米4.1萬畝，棉花0.5萬畝，蔬菜0.8萬畝，噸糧2.9萬畝，配方6.4萬畝，舉辦農(nóng)民素質(zhì)培訓10次，配方施肥、小麥、玉米病蟲害防治、精量播種等內(nèi)容人次600余人次。良種補貼玉米42000畝，小麥1.5萬畝，棉花5000畝，提供補貼谷種2000斤，玉米良種5萬斤，小麥良種12萬斤。完成全鎮(zhèn)農(nóng)作物入保工作，理賠受災農(nóng)作物1500余畝。二是不斷做大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。發(fā)展萬頭豬場2個、百頭豬場25個。瘦肉型豬存欄量35400頭，出欄量78000頭；雞存欄量58000只，出欄量40000只；肉牛飼養(yǎng)量達1750頭。三是大力開展植樹造林，切實改善生態(tài)環(huán)境。尤其是309國道沿線大賀莊村和下白石村，中心路西延上泉、下泉村道路沿線種植片林，峰店、玉泉嶺種植山坡林，共累計植樹1700畝。經(jīng)濟項目建設(shè)方面，鎮(zhèn)政府牢抓發(fā)展機遇，力推項目建設(shè)，促使民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。一是發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。充分發(fā)揮鎮(zhèn)工農(nóng)辦的服務協(xié)調(diào)作用，積極推行“村企共建、鎮(zhèn)企直通、領(lǐng)導蹲點、效能監(jiān)察”四項制度，千方百計解決企業(yè)在用地、用水、用電等方面的“后顧之憂”，有效地促進了全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟的平穩(wěn)快速發(fā)展。二是重點項目建設(shè)強力推進。繼續(xù)加大對民營企業(yè)幫扶力度，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，項目建設(shè)取得較大進展，新峰水泥投資8000萬元的能源管理中心建設(shè)項目，現(xiàn)已完成投資；頂峰熱電投資2867萬元的汽輪機低真空循環(huán)水供熱工程，現(xiàn)已完成投資；新峰投資1.6億元的年產(chǎn)200萬噸礦渣微粉項目能完成投資1.4億元；逸池物流投資11億元在青龍山園區(qū)建設(shè)綜合物流園項目，已完成項目備案申報工作。

二、新農(nóng)村、新城區(qū)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)20字總要求，堅持因村制宜、盡力而為、量力而行的原則，以新民居建設(shè)為突破點，著力抓好新民居建設(shè)、道路硬化戶戶通、飲水工程、村民活動中心建設(shè)四個重點，多渠道籌措資金，加快建設(shè)進度，新農(nóng)村建設(shè)工作得到深入推進。今年以來，新農(nóng)村建設(shè)投資達2000余萬元。溫村、園柏樹等村新民居建設(shè)得到推進，已建起新民居樓五棟；賈莊、西廣村、下泉批準進行城中村改造，西廣村、村建起居民樓兩棟，目前正在施工中。今年以來硬化道路20000平方米，打井2眼，鋪設(shè)飲水管道1000米，建垃圾池40個，安裝路燈200盞，新建文化廣場1個。為改善水利條件，鎮(zhèn)村籌資200多萬元，新打機井2眼，鋪設(shè)地下管道8000米，維修配套機井10眼。新城區(qū)建設(shè)。緊緊圍繞城市“西擴南延”戰(zhàn)略，按照城市規(guī)劃建設(shè)要求，為確保工程按時施工，克服重重困難，全力做好占地協(xié)調(diào)工作，實行領(lǐng)導包項目制度，明確任務要求，限定完成時間，定期進行調(diào)度，全體機關(guān)干部在關(guān)鍵時期放棄節(jié)假日，深入相關(guān)村做好占地協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過不懈努力，取得顯著效果。目前鎮(zhèn)已完成南二環(huán)、西三環(huán)、邯長鐵路、環(huán)湖路占地協(xié)調(diào)工作，工程推進較為順利，西苑大街中南段已基本完成清表及遷墳工作。

三、促民生、搞文化，全力實施惠民工程

在發(fā)展經(jīng)濟的同時，鎮(zhèn)政府始終堅持“發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民”的理念，高度關(guān)注民生，讓發(fā)展成果惠及全鎮(zhèn)人民。

今年來，投資新建鎮(zhèn)中學教學樓、宿辦樓以及大賀莊寄宿制教學樓，切實改善了教學條件；衛(wèi)生院建成并投入使用，全鎮(zhèn)28個村全部新建了標準化村級衛(wèi)生室，新農(nóng)合參合率達98%，新農(nóng)保參保率達97%，社會養(yǎng)老及群眾就醫(yī)看病問題得到有效解決；嚴格程序，規(guī)范辦理，對特困戶、五保戶困難群眾實現(xiàn)應保盡保；加大殯葬改革工作力度。實行火化“一刀切”，火化率達108.5%，村村建立“紅白理事會”，積極倡導婚喪事簡辦新風尚；穩(wěn)定低生育水平。2013年考核年度共計出生593人，政策內(nèi)出生人數(shù)564人，政策外出生29人，人口出生率為13.63‰，符合政策率達到95.11%，比市下達責任狀高出0.11個百分點；全鎮(zhèn)出生嬰兒性別比為106.62，趨于正常。已婚育齡婦女中一孩育齡婦女比提高1.31個百分點，多孩比下降0.35個百分點，人口責任目標得到全面落實。全年共做四術(shù)685例，其中女扎1例、上環(huán)647例、人工流產(chǎn)37例。食品安全工作。一是深入開展了食品安全宣傳服務活動，出動宣傳車十輛次，做條幅300余條，印發(fā)宣傳資料256份，二是深入開展了食品添加劑、無商標肉制品、地溝油、毒膠囊等清理活動，排除食品安全隱患，三是對全鎮(zhèn)136家賣部、小超市、54家養(yǎng)殖戶，逐戶進行登記，排查，確保食品安全工作無事故。

農(nóng)村文化建設(shè)方面。利用多種載體大力繁榮農(nóng)村文化。在機關(guān)開展“讀書薦文”、“觀看記錄片”、舉辦象棋、書法、乒乓球、聯(lián)誼會等比賽活動，激發(fā)干部興趣，陶冶干部情操，形成了團結(jié)向上的良好風氣。村村創(chuàng)辦“新農(nóng)村文化之窗”，圖文并茂，內(nèi)容豐富，貼近農(nóng)民生活；村村成立“新農(nóng)村文藝宣傳隊”，逢年過節(jié)以及農(nóng)閑時節(jié)組織文藝匯演；適時舉辦“健身操”、“農(nóng)民趣味運動會”、“農(nóng)民拔河比賽”、“春節(jié)文藝匯演”等多種活動，人民群眾生活方式更加健康向上。文化建設(shè)的蓬勃興起，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾素質(zhì)得到了極大提高，精神面貌煥然一新，人民群眾幸福指數(shù)明顯提升，有效地促進了社會和諧穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的文化基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)方面。為抓好安全生產(chǎn)，一是按照上級要求落實好安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)責任落實到機關(guān)干部每個人頭，領(lǐng)導班子成員每周到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)不少于2次，并與各村、各企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導與10個重點企業(yè)的法人進行安全生產(chǎn)約談。二是扎實開展了打非治違活動，今年先后共實施了12次大范圍的夜間突擊巡查活動，共取締無證非法攤點10處，收繳非法采掘設(shè)備工具26余臺件，按照“三不留，一毀閉”的原則，充填廢棄井筒18個。三是加大隱患排查力度，今年共開展安全大檢查活動8次，累計對60個企業(yè)實施檢查189次，排查隱患774處，投入到位整改資金120余萬元，其中完成掛牌督辦隱患193處。社會治安方面。在綜治工作中，我們始終把排查治理矛盾糾紛隱患作為工作中的一項重點內(nèi)容，對影響穩(wěn)定的矛盾隱患，充分發(fā)揮“三位一體”調(diào)解中心的作用。做到早發(fā)現(xiàn)早調(diào)處，能夠及時解決排查出的矛盾糾紛及隱患。今年以來，共解決鄰居糾紛、婚姻糾紛、贍養(yǎng)糾紛、宅基地糾紛及其它糾紛82起，調(diào)解率達到100%，調(diào)解成功率達到98%；此外，鎮(zhèn)婦聯(lián)、武裝、共青團等方面工作也都保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，圓滿地完成了上級交付的各項工作任務。

四、工作中存在的不足

回顧今年以來的工作，我們成功地應對了各種各樣的挑戰(zhàn)，克服了一個個難以想象的困難，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了較好的成績，但我們也應清醒地認識到全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展還存在著不少矛盾和問題：一是農(nóng)業(yè)發(fā)展相對滯后，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意識不夠強，尚未形成規(guī)模和品牌效應，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度和產(chǎn)業(yè)化格局不夠理想；二是少數(shù)農(nóng)村干部思想還不夠解放，應對新形勢、駕馭工作能力還不夠強，解決實際問題辦法還不夠多，密切聯(lián)系群眾、調(diào)動干部群眾積極性的能力仍需提高；三是新城區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)任務艱巨，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻等。