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環(huán)保局排水監(jiān)察總結(jié)

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環(huán)保局排水監(jiān)察總結(jié)

排水監(jiān)察*年主要工作是圍繞節(jié)水減排開展,在節(jié)能減排工作的同時進(jìn)行監(jiān)察、水費收繳等工作。具體工作情況如下:

一、減排工作

1、排水調(diào)查

經(jīng)過同給水車間下水維護(hù)人員配合,將工源廠區(qū)排水情況進(jìn)行了調(diào)查,查找出排水量較大的用戶,對這些用戶進(jìn)行詳細(xì)的用水工藝情況調(diào)查,查找出排水原因,并對各廠礦相關(guān)部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的項目有10個,完成計劃外小項目3個,共減少排放水量約830m3/h,全年節(jié)約工業(yè)水費用近700萬元。(工業(yè)水價格按0.95元/噸計算)

2、生活水調(diào)查

上半年同給水車間共同合作,對工源廠區(qū)生活水情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。對工源廠區(qū)各生活水用戶用水點、計量、用水設(shè)施、用水人數(shù)及用水量情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解,并進(jìn)行統(tǒng)計匯總。通過調(diào)查對各用戶不合理用水情況通知各相關(guān)廠礦,令其加強(qiáng)管理進(jìn)行整改,查找出用戶計量不完善情況,通報計控處完善計量。同時繪制了工源廠區(qū)生活水示意圖。

另外在公司制造部組織下,對工源廠區(qū)洗浴情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,通過調(diào)查對使用不合理的浴室進(jìn)行了取締、合并,共取締、合并浴室21間,取締不合理泡澡池11個,合計日平均節(jié)水300m3,年節(jié)約生活水費用約38萬元。(生活水費用按3.50元/噸計算)

3、工業(yè)水調(diào)查

在給水車間配合下,對工源廠區(qū)各廠礦工業(yè)水用水點、用水設(shè)備工藝情況進(jìn)行了調(diào)查。進(jìn)過調(diào)查查找出一些不合理使用、排放工業(yè)水、情況,并提出合理化建議供二級廠礦相關(guān)部門參考整改。

二、監(jiān)察工作

在過去的一年中,給排水監(jiān)察對本鋼廠區(qū)違章用水情況進(jìn)行了大力查處,重點是施工用水的監(jiān)察。共開出罰單26份,罰款8萬余元。開出限期整改通知單30份。

同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統(tǒng)出現(xiàn)故障,出現(xiàn)排放廢水懸浮物嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象;焦化排放含油超標(biāo)廢水現(xiàn)象;煉鐵廠六、七號高爐水渣處理系統(tǒng)排放含渣水現(xiàn)象,組織監(jiān)察員跟蹤檢查,及時了解及時反饋現(xiàn)場狀況,確保廠區(qū)下水安全暢通及污水處理廠正常運行。

三、水費收繳工作

今年不再負(fù)責(zé)水費通知單發(fā)放工作,僅負(fù)責(zé)月末統(tǒng)計水費回款情況,并向未繳費用戶追繳水費。截至十一月末水費累計回款260余萬元。

四、其它工作

1、修改公司給排水監(jiān)察條例和用水管理規(guī)定,以及制定廠內(nèi)用水管理考核細(xì)則和廠外節(jié)能減排條例;

2、制定科內(nèi)給排水監(jiān)察考核標(biāo)準(zhǔn);

3、針對二級廠礦提出的節(jié)能減排項目進(jìn)行跟蹤、督促;

4、對*年新增飲用水單位用水點和部分計量進(jìn)行檢查、核定、驗收;

5、調(diào)查工源廠區(qū)各單位地下水取水情況,為減排提供依據(jù);

6、根據(jù)公司要求組織開展20*年節(jié)能宣傳周活動,并制作圖版參加能源展覽;

7、節(jié)能宣傳周期間組織開展用水檢查;

8、按時抄報東芬轉(zhuǎn)供生活水水量,及時掌握生活水波動,協(xié)助科內(nèi)完成公司下達(dá)的生活水指標(biāo)。定期與計控處和自來水公司結(jié)轉(zhuǎn)供生活水水量。

五、明年工作計劃

1、進(jìn)一步加大節(jié)水減排力度,查找各單位用水系統(tǒng)工藝缺陷,減少用水消耗,協(xié)助科內(nèi)及廠部完成公司下達(dá)的各項指標(biāo);

2、繼續(xù)完成節(jié)能減排調(diào)查,制定相應(yīng)的節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn);

3、繼續(xù)跟蹤二級廠礦節(jié)能減排項目的落實、實施和節(jié)水效果;

4、根據(jù)調(diào)查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖;

5、做好二級廠礦用水監(jiān)察和給排水監(jiān)察的日常管理工作;

6、加大水費收繳力度,確保我廠水費指標(biāo)完成。

7、隨著公司各新系統(tǒng)開始運行,查找各用水系統(tǒng)工藝存在缺陷,提出合理建議,供有關(guān)部門參考整改。