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農(nóng)業(yè)局加強農(nóng)業(yè)自身建設發(fā)展總結

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農(nóng)業(yè)局加強農(nóng)業(yè)自身建設發(fā)展總結

進入*年以來,我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦按照省、市農(nóng)業(yè)開發(fā)工作部署,結合今年的農(nóng)業(yè)開發(fā)任務重、標準高、驗收嚴、責任大的特點,我辦加大農(nóng)業(yè)開發(fā)的工作力度,并采取有效措施,以爭創(chuàng)優(yōu)良項目為目標,使我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作再上新臺階。到目前為止,我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作運行良好。

一、加強班子自身建設和隊伍建設

我辦的班子建設做到了常抓緊不懈,每月召開一期班子會議,一是匯報自己分管工作的進展情況;二是交流自己思想、工作情況。首先開展批評和自我批評。班子成員之間相互交流思想認識,做到了以工作為重,以大局為重,搞好團結,為各項工作的進展奠定了堅實的基礎。在隊伍建設方面:首先加強開發(fā)辦全體人員的學習,本著“打鐵還需自身硬”的原則,首先在單位內(nèi)開展了“強素質(zhì)、樹新風、優(yōu)環(huán)境、求實效”活動,把樹行業(yè)新風、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境列入我辦領導班子重要議事日程,做到“一把手”親自抓,分管領導具體抓,建立了定期會議和學習制度。重點開展了樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,加強了業(yè)務知識學習,提高了工作能力。其次是全縣開發(fā)隊伍的建設和學習。今年11月4日,我辦組織劉家廟、李天木、大褚村、黃遞鋪四個項目鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長、主管項目建設的副鄉(xiāng)長及農(nóng)業(yè)開發(fā)工作人員,項目村的村主任等53人的參觀學習團,前往我省農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的紅旗單位饒陽縣進行參觀學習。通過學習,大家一致認為農(nóng)業(yè)開發(fā)是一項為民造福陽光工程。同時也找到了自己的不足。四個鄉(xiāng)都下決心搞好農(nóng)業(yè)開發(fā),促進了開發(fā)工作的進展。

二、積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,提高工作作風和思想水平

我辦嚴格按照中央、省、市上級行的統(tǒng)一部署和要求,把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動當做頭等大事來抓,“本著學習必須到位,教育必須收到良好效果”的原則,努力做到規(guī)定動作細化不留死角,自選動作大膽創(chuàng)新重在實效。經(jīng)過半年的組織和扎實推進,完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段十三個環(huán)節(jié)的各項內(nèi)容,并認真組織了“回頭看”。經(jīng)過教育整改,開展這次先進性教育活動極大的調(diào)動了黨員干部的積極性,工作熱情明顯提高,政治責任明顯加強,思想作風、工作作風明顯增強。

三、采取積極措施,圓滿完成年度工作目標

(一)工作完成情況

1、搞好*年中低產(chǎn)田改造的掃尾工作

*年中低產(chǎn)田改造項目共涉及姚官屯和薛官屯鄉(xiāng)的1萬畝耕地,總投資425萬元。其中:中央投資194萬元、省配76萬元、市配20萬元、群眾自籌135萬元。

本項目自實施以來,縣委、縣政府特別重視,并將其列入今年農(nóng)業(yè)工作的頭等大事來抓。今年3月份,我們召開了一次調(diào)度會和一次現(xiàn)場會。調(diào)度會由項目鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長、主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長、財政所長、水利員參加。會上,張立堂縣長講了重要意見,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程進度提出了具體的時間要求。會后,項目區(qū)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起了一個春季大搞開發(fā)的高潮,以修路植樹為重點,大搞框架建設。薛官屯鄉(xiāng)開發(fā)工作進度較快,質(zhì)量較好,群眾對開發(fā)工作積極性高,修路自愿出工,框架建設完全按照規(guī)劃圖實施。網(wǎng)格比較規(guī)范。今年6月6日,滄市農(nóng)開辦組織驗收組對我縣的開發(fā)工作進行全面驗收,驗收成績在全市名列前茅。

2、搞好*年內(nèi)資項目的組織發(fā)動工作,并抓好項目的實施

*年中低產(chǎn)田改造項目按照市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的部署要求,在完成了項目建議書、擴初設計、擬定項目區(qū)的位置圖、現(xiàn)狀及規(guī)劃圖之后,我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室又抓了以下幾項工作:一是項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村成立了農(nóng)業(yè)開發(fā)辦和村負責農(nóng)業(yè)開發(fā)專門班子,具體負責農(nóng)業(yè)開發(fā)和組織領導、協(xié)調(diào)、籌備等具體工作,真正做到領導重視、專人負責、事事有人抓有人管,從組織上落到實處。二是對項目區(qū)所轄的兩個鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)開發(fā)辦人員進行了培訓,從一般的農(nóng)業(yè)開發(fā)的基本知識到農(nóng)業(yè)開發(fā)的政策、基本原則以及驗收的標準等都一一進行培訓。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)真正掌握和了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的基本知識,為以后打下基礎。三是縣農(nóng)業(yè)開發(fā)結合鄉(xiāng)直接與村負責農(nóng)業(yè)開發(fā)的有關人員進行座談,讓他們了解和掌握明年本村項目區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)的基本情況、工程建設的整體情況,為以后的開發(fā)工程實施打下基礎。四是認真抓好項目的實施工作。項目區(qū)座落在李天木、劉家廟2個鄉(xiāng),總投資440萬元。其中,中央、省、市300萬元(全部為無償資金),群眾自籌140萬元,開發(fā)面積1萬畝,這兩個鄉(xiāng)的開發(fā)熱情比較高漲,群眾對開發(fā)工作比較認識,群眾基礎較好,鄉(xiāng)村兩級的班子強,對開發(fā)工作抓的緊,他們充分利用麥收后的時間,掀起了一個大搞農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的高潮,各項工作進展比較順利。

3、抓好龍頭項目,爭取更多的開發(fā)資金

龍頭項目是我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中不可缺少的一項重要內(nèi)容,用于扶植我縣的龍頭企業(yè),來帶動全縣經(jīng)濟的發(fā)展。①崔爾莊紅棗批發(fā)市場信息大樓項目總投資400萬元,其中上級財政資金150萬元,群眾自籌300萬元,項目建設已竣工,預計將年新增紅棗交易量3億斤,新增交易額6億元,帶動基礎面積25萬畝,農(nóng)戶10萬戶,每戶增收3000元,進一步帶動棗區(qū)旅游業(yè),同時促進加工、服務、包裝、運輸?shù)纫淮笈a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。②*歐亞匡金絲小棗深加工項目正在實施中,辦公大樓及車間已建好,其它工程預計12月底全部竣工。該項目總投資361萬元,其中財政資金119萬元、自籌242萬元,項目建成后,年生產(chǎn)棗汁1500噸,產(chǎn)值1071萬元,利稅253.4萬元,純利潤169.8萬元。這兩個項目在今年6月3日已順利通過市級驗收,并獲得了市開發(fā)辦的好評。③*歐亞匡金絲小棗學加工擴建項目總投資715.7萬元,其中上級財政資金300萬元,(無償資金75萬元,有償225萬元),該項目的可研報告已報省待批。

4、做好世行三期項目*年度的實施工作

世行三期農(nóng)業(yè)灌溉項目是五年期的任務,總投資2936萬元,*年是該項目啟動的第一年,開發(fā)面積為1萬畝,開發(fā)地點為李天木鄉(xiāng),總投資422.5萬元(財政投資260.3萬元,群眾自籌162.2萬元),在財政投資中,世行投資171.08萬元,省級配套68.37萬元,市級配套20.85萬元。用于節(jié)水灌溉的投資334.9萬元,農(nóng)業(yè)標準化與組織建設投資51.4萬元,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設與管理投資15萬元,機構發(fā)展與支持投資21.2萬元。現(xiàn)在各項開發(fā)前的準備已完畢,框架建設正在進行之中,預計到12月底前可完成任務。

5、加大項目的跑辦力度,爭取更多的無償資金。

*年我單位加大了項目的跑、辦力度,上半年共爭取到4個項目,一是*年中低產(chǎn)田改造項目總投資440萬元,其中無償資金300萬元;二是*年世行三期灌溉項目總投資422.5萬元,其中無償資金260.3萬元;三是龍頭項目內(nèi)崔爾莊小棗批發(fā)市場信息大樓項目總投資400萬元,其中無償資金30萬元;四是歐亞匡小棗深加工項目總投資361萬元,沒有無償資金。五是滄州歐亞匡金絲小棗深加工擴建項目,總投資715.7萬元,其中無償資金75萬元。這五個項目無償資金合計665.3元,已超過年初縣政府給我們下達的指標。今后我們還要繼續(xù)疏通渠道,上跑省市,為我縣爭取更多的項目和無償資金。

6、搞好農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃調(diào)查與編制工作

按照滄市人民政府辦公室[*]11號文的精神,我縣開展了農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃調(diào)查與編制工作,利用了兩個月的時間,這項工作已完成。通過外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)整理,摸清了我縣資源家底,并把全縣分成四個區(qū)。對每個區(qū)的資源現(xiàn)狀進行了科學的分析。,找出了對農(nóng)業(yè)發(fā)展的有利條件和不利因素。提出了全縣國民經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略和各區(qū)的發(fā)展方向、目標、措施和建議。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)資源調(diào)查和區(qū)劃報告已完成,待市領導審閱及上報。

(二)工作主要措施

1、深入實際,扎實工作,協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好開發(fā)

我們經(jīng)常深入項目區(qū),搞好項目的實施和督導檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。我們多次拿著工程規(guī)劃圖到實際當中,

對照工程是否與圖紙相符,并組織項目區(qū)按照圖紙實施工程建設,在項目工程建設中,我們開發(fā)辦的人員親自把關,按照國家開發(fā)辦印發(fā)的“項目工程規(guī)范”進行施工,發(fā)現(xiàn)個別工程達不到“規(guī)范”要求標準時,進行了及時糾正。今年6月4日,我單位對2O04年的中低產(chǎn)田改造項目進行了一次全面驗收,驗收結果為薛官屯鄉(xiāng)名列第一,我們把驗收結果向主管縣長作了全面匯報。其后我們召開了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加的調(diào)度會,會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勁頭十足,為確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項工程高質(zhì)量的完成和迎接國家及省市的驗收打下了良好的基礎。

2、加強項目管護,提高工程效益

搞好項目工程管護是農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中的主要環(huán)節(jié),如果這項工作搞不好,就會降低開發(fā)效益,甚至造成前功盡棄的效果,所以,今年一開始我們就把工程管護同時納入工程建設中去,建管并重。把工程管護和工程建設列入同等地位,項目區(qū)還制定了各種工程的管護制度,并有專門的專護隊伍,黑白有護路、護樹的,看井的等,都有專人管理,確保開發(fā)工程延續(xù)使用,發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。