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一、提高認(rèn)識(shí),下夠決心
抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),就是抓執(zhí)政能力建設(shè)。各級(jí)機(jī)關(guān)是我們黨執(zhí)政的主要機(jī)構(gòu),機(jī)關(guān)工作人員是黨委、政府各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署的執(zhí)行者,各級(jí)機(jī)關(guān)的運(yùn)行情況和工作人員的工作狀態(tài)、工作績(jī)效直接關(guān)系到黨委、政府決策和部署落實(shí)的程度,直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力能否充分體現(xiàn)在社會(huì)各個(gè)層面,直接關(guān)系到黨的執(zhí)政地位的鞏固,直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象和威信。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和基礎(chǔ)工作。各級(jí)各部門特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求的高度,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動(dòng)性和責(zé)任感。
抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),就是抓發(fā)展。推進(jìn)廣元發(fā)展新跨越,投資環(huán)境是第一資源和第一競(jìng)爭(zhēng)力。目前,全國(guó)各地發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,軟環(huán)境已成為地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“關(guān)鍵軟件”。在軟環(huán)境建設(shè)中,優(yōu)惠政策有幅度,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)卻無限度。機(jī)關(guān)效能狀況是最直接、最現(xiàn)實(shí)的投資環(huán)境,是環(huán)境建設(shè)最重要最有潛力的領(lǐng)域。建設(shè)良好的體制環(huán)境,需要通過機(jī)關(guān)效能建設(shè),深化經(jīng)濟(jì)體制改革,推進(jìn)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制;創(chuàng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,需要通過機(jī)關(guān)效能建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)質(zhì)量和效率;創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,需要通過機(jī)關(guān)效能建設(shè),推進(jìn)依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事;創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,需要通過機(jī)關(guān)效能建設(shè),發(fā)揮各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)全社會(huì)形成重商親商,創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先的社會(huì)氛圍。抓發(fā)展必須抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),只有抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),才能促進(jìn)發(fā)展,保障發(fā)展。
抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),是解決影響我市發(fā)展環(huán)境突出問題的重點(diǎn)。近年來,特別是去年以來,我們積極推進(jìn)行政審批制度改革,減少行政審批事項(xiàng),建立統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)中心,深入開展行風(fēng)評(píng)議,強(qiáng)化行政監(jiān)察和督查督辦,結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo)干部身陷非法利益格局等違紀(jì)違規(guī)違法的典型案件,有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。但也要看到,我市加快發(fā)展的責(zé)任有待層層強(qiáng)化,阻礙發(fā)展的體制機(jī)制障礙有待進(jìn)一步突破,行政效能有待進(jìn)一步提高,加快發(fā)展的環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化,市場(chǎng)化配置資源有待進(jìn)一步深化和拓展,干部作風(fēng)、反腐倡廉等方面的問題在一些地方和領(lǐng)域還比較突出。從又快又好地推進(jìn)廣元發(fā)展新跨越的現(xiàn)實(shí)要求來看,機(jī)關(guān)效能不優(yōu)的問題仍然是制約和影響我市加快發(fā)展的突出問題。我市機(jī)關(guān)效能不優(yōu)集中體現(xiàn)為“慢、亂、梗、繞、差”。首先是“慢”。慢作為、甚至不作為時(shí)有發(fā)生。又快又好的發(fā)展新跨越,首先要求要快,要求我們的工作節(jié)奏要快,工作效率要高。但我們的一些地方和部門作風(fēng)懶散、辦事拖沓,沒有時(shí)間觀念,缺乏效率意識(shí),小事可以拖上十天半月,大事可以拖上一年半載,項(xiàng)目急他們不急,投資者急,他們無動(dòng)于衷。甚至一些部門的中層干部和經(jīng)辦人員辦事要“三看”:一看有沒有好處,二看有沒有交情,三看有沒有背景,凡沒有這三者的,一律緩辦,等到什么時(shí)候他高興辦才辦。其次是“亂”。亂收費(fèi)、亂辦班、亂罰款、亂檢查、亂攤派的問題比較突出。這些地方和部門的有關(guān)人員缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)和大局意識(shí),沒有以項(xiàng)目投入和產(chǎn)業(yè)企業(yè)為中心的觀念,甚至目無法紀(jì),為了部門小團(tuán)體利益、甚至個(gè)人利益亂作為,嚴(yán)重挫傷創(chuàng)業(yè)投資者的積極性和感情。去年我市查處的32起損害投資環(huán)境的案件主要問題就是這方面的問題。第三是“梗”。政令不暢,“梗阻”現(xiàn)象久治不愈。這是反映最多最突出的問題。一些部門缺乏全局意識(shí),有利的搶著干,無利可圖的麻煩事推諉不干或放著慢慢辦、邊看邊辦;有的陽(yáng)奉陰違,會(huì)上同意辦、會(huì)后頂著不辦,當(dāng)面說辦、背后頂著不辦,領(lǐng)導(dǎo)說辦、下面頂著不辦。第四是“繞”。遇到困難和問題,不是主動(dòng)地去解決,而把問題擺起,矛盾上交。第五是“差”。有關(guān)部門和人員本身素質(zhì)不高、能力不強(qiáng),又不努力學(xué)習(xí)提升水平,導(dǎo)致辦出來的事水平低、漏洞多,服務(wù)不到位。我們應(yīng)該看到,經(jīng)濟(jì)問題背后往往是政治問題,效能問題背后往往是干部問題,甚至是利益問題、腐敗問題。上述問題其實(shí)質(zhì)是干部在思想觀念、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)和素質(zhì)能力上的不適應(yīng)甚至嚴(yán)重不適應(yīng)。部分干部存在著患得患失“怕”的思想、不思進(jìn)取“僵”的思想、隨心所欲“散”的思想、敷衍了事“懶”的思想;相當(dāng)一些干部不善于深入研究和思考問題,人云亦云,亦步亦趨;有的干部不愿觸及、不愿研究解決工作中的矛盾和困難,遇到困難繞道走,遇到矛盾就拖、就回避,甚至止步;有的干部說得多,干得少,熱衷于不切實(shí)際地品頭論足,散發(fā)消極言論,不腳踏實(shí)地想問題、干事情、出主意;有的樂于搞形式主義,擺花架子,報(bào)喜不報(bào)憂;面對(duì)新形勢(shì)、新問題,一部分干部無所適從,力不從心,出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”癥;有的干部思想信念滑坡,對(duì)事業(yè)缺乏熱情,對(duì)群眾缺乏感情,對(duì)工作缺乏激情,安于現(xiàn)狀,貪圖享樂;有的干部甚至陷入非法利益格局。這些問題在不同的領(lǐng)域、不同的部門、不同的工作中有著不同的表現(xiàn)形式,有的是長(zhǎng)期以來得不到根治,反復(fù)發(fā)作的頑癥,有的是在新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題。這些問題必須通過深入持久地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,才能從根本上加以解決。因此,市委在幾次常委會(huì)上認(rèn)真研究,并作出堅(jiān)決破除一切影響發(fā)展的障礙,強(qiáng)力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定。市委是下夠決心、下夠力度的,市四大班子也是一致的。否則,廣元又快又好地發(fā)展就可能落空。所以大家務(wù)必高度重視,各級(jí)各部門必須緊急行動(dòng)起來,加大力度,深入推進(jìn),務(wù)見實(shí)效。
二、明確目標(biāo),突破重點(diǎn)
全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求是,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神,按照市第五次黨代會(huì)和市委五屆二次全會(huì)的安排部署,緊緊圍繞又快又好地推進(jìn)廣元發(fā)展新跨越這一主題,以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境,執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容,以注重思想教育,突出建章立制,強(qiáng)化效能監(jiān)督,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為抓手,整合機(jī)關(guān)管理資源,優(yōu)化管理要素,規(guī)范管理行為,改進(jìn)運(yùn)作方式,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題,使辦事效率大提速,服務(wù)質(zhì)量大提升,工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,干部素質(zhì)大提高,機(jī)關(guān)形象大改善,為推進(jìn)廣元發(fā)展新跨越建設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),首先要緊緊圍繞跨越發(fā)展主題,全力抓好“三服務(wù)”。一是為項(xiàng)目服務(wù)。市委市政府反復(fù)強(qiáng)調(diào),各級(jí)各方面工作要以發(fā)展為中心,發(fā)展要以項(xiàng)目投入和產(chǎn)業(yè)企業(yè)為中心。引進(jìn)項(xiàng)目很不容易,如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),服務(wù)效能低下,到手的項(xiàng)目也必然會(huì)丟掉。現(xiàn)在這方面存在的問題還很嚴(yán)重,有的部門顛倒了自身與項(xiàng)目的關(guān)系。部門要為項(xiàng)目服務(wù),服從項(xiàng)目的需要,而不是讓項(xiàng)目服從部門的需要。這里,我再次鄭重強(qiáng)調(diào),涉及項(xiàng)目的事,“一把手”作為第一責(zé)任人,必須親自過問,如果再發(fā)生因履職不到位而把可能到手的項(xiàng)目丟掉了的錯(cuò)誤,市委市政府是決不會(huì)原諒的,我們將毫不留情地將其作為反面典型嚴(yán)厲懲處。各部門一定要認(rèn)真思考怎么為項(xiàng)目服好務(wù),共同推進(jìn)我市的項(xiàng)目投入工作順利取得大成效。二是為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)是基本生產(chǎn)力,也是我們推進(jìn)發(fā)展新跨越的希望所在。廣元的企業(yè)不是多了,而是少得可憐。為企業(yè)服好務(wù),就是保護(hù)生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力。誰要阻礙企業(yè)的發(fā)展,我們就端掉誰的飯碗,因?yàn)樽璧K企業(yè)發(fā)展,就是在端我們?nèi)腥嗣竦娘埻?。三是為群眾服?wù)。特別是事關(guān)群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)困難,我們要主動(dòng)解決。為此我們要著力解決各級(jí)機(jī)關(guān)廣大干部職工的精神狀態(tài)問題,強(qiáng)化為民意識(shí)、拼搏意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和落實(shí)意識(shí),努力形成滿懷激情抓發(fā)展,創(chuàng)新務(wù)實(shí)謀跨越的新局面。著力解決機(jī)關(guān)效率不高、履職越位、缺位和錯(cuò)位等突出問題,簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦事時(shí)限,降低運(yùn)行成本。著力解決工作不實(shí)、落實(shí)不力等作風(fēng)方面的突出問題,任何事情都是干出來的,干好干成才是硬道理,干不好、干不成,找任何借口都沒有用。著力解決機(jī)關(guān)干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的問題,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),必須切實(shí)強(qiáng)化制度建設(shè),著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。機(jī)關(guān)制度建設(shè)的好壞直接決定機(jī)關(guān)效能建設(shè)的成敗,只有規(guī)范有效的制度才能促進(jìn)和保障機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。要提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平,做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。要提高制度的科學(xué)性。要善于把那些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的成功作法上升為制度,特別是要把那些通過案件查處和解剖案例得出來的規(guī)律性認(rèn)識(shí)運(yùn)用于制度,保證制定的各項(xiàng)制度行得通、做得到。著力加強(qiáng)制度的系統(tǒng)性。加強(qiáng)制度建設(shè)的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),使各項(xiàng)制度彼此銜接、環(huán)環(huán)相扣,真正發(fā)揮制度的整體合力。著力維護(hù)制度的權(quán)威性。增強(qiáng)制度的約束力,做到令行禁止,違者必究,真正使各項(xiàng)制度成為廣大工作人員共同遵守的行為準(zhǔn)則。通過制度的建立健全和有效堅(jiān)持,逐步形成有效的管理機(jī)制、督查機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的不斷深入。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),必須加大監(jiān)督力度,狠抓正反典型特別是反面典型。紀(jì)檢監(jiān)察和督查部門要充分發(fā)揮監(jiān)督的主體作用和組織協(xié)調(diào)職能,人大和政協(xié)也要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,還要加強(qiáng)輿論的監(jiān)督、社會(huì)的監(jiān)督,形成監(jiān)督合力。要拓寬監(jiān)督視野,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,監(jiān)督到位到點(diǎn),達(dá)到關(guān)鍵環(huán)節(jié)。創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,把內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、明查與暗訪、上級(jí)監(jiān)督與下級(jí)監(jiān)督、工作監(jiān)督與效能評(píng)議有機(jī)地結(jié)合起來,做到監(jiān)而有效,督而有力。要突出監(jiān)督重點(diǎn),重點(diǎn)督促檢查貫徹執(zhí)行市委市政府重大決策和工作部署情況、重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況、執(zhí)行政務(wù)服務(wù)規(guī)章制度和有關(guān)優(yōu)惠政策的情況、為企業(yè)為群眾服務(wù)的情況。要抓好典型,發(fā)揮好典型帶動(dòng)作用。在樹立和宣傳正面典型的同時(shí),狠抓反面典型,凡是影響項(xiàng)目、企業(yè)和群眾切身利益的反面典型,一定要抓住不放,一抓到底,逗硬處理,舉一反三,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)收到實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)
機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及面寬,工作難度大,任務(wù)艱巨,能否打開局面,收到實(shí)效,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,逗硬落實(shí)是核心。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)關(guān)效能建設(shè)各級(jí)黨委政府要負(fù)總責(zé),人大、政協(xié)要積極參與,各級(jí)機(jī)關(guān)的“一把手”是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得怎樣,直接體現(xiàn)“一把手”的政治素質(zhì)、工作能力和工作方法。單位“一把手”要牢固樹立“抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)是本職,抓不好機(jī)關(guān)效能建設(shè)是失職”的觀念,既要“掛帥”,又要“出征”,騰出足夠的時(shí)間,拿出相當(dāng)?shù)木?,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)放在心上,抓在手上,擺在重要的議事日程上,抓緊、抓好、抓出實(shí)效。市委市政府成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,主要負(fù)責(zé)全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和市級(jí)部門也要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和工作落實(shí)。各級(jí)各部門根據(jù)工作職責(zé),主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)配合,形成黨政齊抓共管、人大政協(xié)積極支持,領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),群眾參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
加強(qiáng)輿論引導(dǎo),抓好思想教育。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,大力宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的先進(jìn)典型,引導(dǎo)機(jī)關(guān)效能建設(shè)朝著積極健康的方向深入開展。注重發(fā)揮輿論的監(jiān)督作用和鞭策作用,對(duì)一些典型事件進(jìn)行跟蹤曝光。抓好機(jī)關(guān)職工的思想教育和思想發(fā)動(dòng),引導(dǎo)其積極參與并主動(dòng)為機(jī)關(guān)效能建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,奠定機(jī)關(guān)效能建設(shè)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
加強(qiáng)工作督導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任追究。市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要充分發(fā)揮其督促檢查和指導(dǎo)的職能,及時(shí)了解各地各部門效能建設(shè)情況,加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),推廣成功做法。要不斷創(chuàng)新工作方法,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)同完成單位的中心工作、同班子隊(duì)伍建設(shè)、同黨風(fēng)廉政建設(shè)、同精神文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,提高針對(duì)性,本著有什么問題解決什么問題,防止形式主義和走過場(chǎng)。效能建設(shè)必須硬碰硬、實(shí)打?qū)崱6河矊?shí)行機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究制。特別是在項(xiàng)目工作上,出一點(diǎn)差錯(cuò),都可能丟掉項(xiàng)目,而且必然產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目方面出了問題,決不能容忍,一定要嚴(yán)肅追究責(zé)任,并且首先追究一把手的責(zé)任。要將機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入市委市政府的綜合目標(biāo)考核體系,機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)行單項(xiàng)考評(píng)。把機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)效同年終獎(jiǎng)懲、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)優(yōu)、干部升遷結(jié)合起來,實(shí)行“一票否決制”。對(duì)機(jī)關(guān)效能抓得不力,成效不顯或出現(xiàn)嚴(yán)重影響發(fā)展環(huán)境的典型事件的單位的相關(guān)責(zé)任人,要嚴(yán)格追究責(zé)任,嚴(yán)肅查處,同時(shí)還要追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
同志們,又快又好地推進(jìn)廣元發(fā)展新跨越是歷史賦予我們的神圣職責(zé),是全市300萬人民的共同愿望,讓我們?cè)谑∥膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的思路,努力建設(shè)勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)型機(jī)關(guān)和高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍,奮力推進(jìn)廣元發(fā)展新跨越。