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為切實抓好今冬明春我區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，激勵廣大干部群眾以更高的熱情投身到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來，特制定年度農(nóng)田水利基本建設(shè)考核獎懲辦法。

一、考核對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處。

二、考核內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、組織發(fā)動、完成土方、工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、工程效益及工程管理六個方面。

三、實施步驟

根據(jù)農(nóng)田水利基本建設(shè)的開展情況，共分四個階段進行考核，每次考核按計分辦法評分，全部考核結(jié)束累計總分，并將每次考核結(jié)果在區(qū)電視臺進行公布。

第一次考核于年11月下旬進行，主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利興修規(guī)劃的科學(xué)性及組織發(fā)動兩項內(nèi)容。

第二次考核于年12月中旬進行，主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成土方數(shù)。

第三次考核于年12月下旬進行，主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成土方數(shù)及工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

第四次考核于年3月底進行，主要考核年冬和年春的水利興修工程效益和工程管理工作，對年度農(nóng)田水利基本建設(shè)進行總評。

四、評分辦法

年度農(nóng)田水利基本建設(shè)考核按百分制計分，所有考核內(nèi)容全面完成的，按標(biāo)準(zhǔn)分值計分；未完成任務(wù)的，區(qū)別不同情況，酌情計分。

（一）規(guī)劃設(shè)計（10分）

1、有科學(xué)的水利總體規(guī)劃和年度實施計劃，得5分，否則得0分；

2、重點工程做好勘測、規(guī)劃、設(shè)計，編制“三圖一書”，即工程現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、實施圖和設(shè)計施工說明書，得5分，否則得0分。

（二）組織發(fā)動（20分）

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，建立明確的農(nóng)田水利基本建設(shè)崗位責(zé)任制和分工責(zé)任制，得5分，否則得0分。

2、精心安排，營造氛圍，充分利用廣播、電視、板報、橫幅、專欄等多種形式，深入宣傳，大造輿論，動員廣大群眾迅速投入到水利興修中去，得5分，否則酌情扣分。

3、充分運用好“一事一議”政策，最大限度地調(diào)動廣大群眾興修水利的積極性，開展“一事一議”村數(shù)達50%以上，得10分，否則酌情扣分。

（三）完成土方數(shù)（25分）

完成區(qū)重點水利興修土方，其它工程完成土方數(shù)量多，勞均完成土石方5立方米以上，得25分，否則酌情扣分。

（四）工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量（15分）

有嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，且工程標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好，達到三直三平，得15分，否則酌情計分。

（五）工程效益（20分）

工程建筑物配套及時，布局合理，質(zhì)量優(yōu)良，當(dāng)年實施當(dāng)年發(fā)揮效益得20分，未進行配套，發(fā)揮不了效益的計0分。

（六）工程管理（10分）

1、在組織管理方面，建立健全由鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)組成的管理組織，配備管理人員，制定工程管理規(guī)章制度，建立專業(yè)管理、民主管理和群眾管理三結(jié)合體制者得5分，否則酌情扣分。

2、在工程管理方面，能及時維護，使工程正常發(fā)揮效益，工程完好率高，確定管理范圍職責(zé)和制定工程管護的工作細則及鄉(xiāng)規(guī)民約得5分，否則酌情扣分。

五、具體獎懲

（一）獎勵。由區(qū)財政拿出專項以獎代補資金，獎勵一等獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個3萬元，二等獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個各2萬元，三等獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個各1萬元。凡年度總評分在85分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均可參加評比，同時，將優(yōu)先安排水利投資項目。

（二）處罰。年度評比為后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行電視曝光，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)通報批評，一年內(nèi)不予安排水利投資項目。