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為切實做好“數(shù)字”地理空間框架建設試點項目（以下簡稱“項目”）的組織實施工作，進一步加快市乃至省整體信息技術應用和信息資源開發(fā)利用步伐，促進全市信息化建設從“數(shù)字”向“智慧”過渡，結合我市實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以實用、便民、開放為目標，以統(tǒng)一、通用、科學、標準、共享為原則，以統(tǒng)一的地理空間參照為標準，將全市經濟發(fā)展、建設和管理及市民生活有關的各種自然、社會、經濟、人文、環(huán)境等要素數(shù)字化，為建立電子政務、電子商務、社會保障、便民服務等信息系統(tǒng)提供服務，逐步建立一套面向全社會提供服務的綜合信息服務體系，力爭在全國地理空間框架建設中成為典范，達到試點示范效果，有效促進全市信息化實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、目標任務

年月底前完成項目申報、資金申請及項目前期準備工作，年底前搭建完成整體系統(tǒng)框架。

三、工作分工

（一）市發(fā)改委負責“項目”可研報告、初步設計的審批。

（二）市工信委負責協(xié)助制定相關標準規(guī)范，銜接省工信委做好我市地理空間框架建設標準規(guī)范的審核備案。

（三）市財政局要將項目配套資金納入財政預算，并做好國家、省級財政“項目”專項資金的使用監(jiān)管。

（四）市規(guī)劃局負責“項目”的組織實施和統(tǒng)籌協(xié)調，做好與國家測繪地理信息局、省測繪局的銜接、協(xié)調，并接受國家、省上的指導、監(jiān)督。

（五）市數(shù)字辦具體做好“項目”組織實施，盡快完成試點方案評審、項目報批，做好開工、驗收等工作。

（六）市勘察測繪研究院負責做好項目技術支撐和方案編制。

（七）新區(qū)管委會、市國土局、市環(huán)保局要積極配合，提供必要的地圖信息，開放系統(tǒng)接口。

四、實施步驟

（一）安排部署及方案預審“項目”領導小組對整個項目實施進行安排部署，下發(fā)相關通知，明確工作任務，提出具體要求。同時，提請省測繪局完成對《數(shù)字地理空間框架建設項目設計書》進行預評審。

（二）方案評審及簽約由國家測繪地理信息局、省測繪局對《數(shù)字地理空間框架建設項目設計書》進行正式評審，并舉行市人民政府與國家測繪地理信息局、省測繪局三方簽約儀式。

（三）項目前期準備完成項目可行性研究報告、初步設計及施工建設前的準備工作，申請核撥項目建設資金。

（四）項目建設開展地理空間信息數(shù)據(jù)庫建設，搭建數(shù)字地理信息公共平臺，開展地理信息公眾服務系統(tǒng)（天地圖）、規(guī)劃管理信息系統(tǒng)、地質災害信息系統(tǒng)、數(shù)字城市社會服務管理系統(tǒng)等地理信息示范應用系統(tǒng)建設，全面完成數(shù)字地理空間框架建設任務。

（五）項目驗收由國家測繪地理信息局、省測繪局對項目進行初步驗收和正式驗收，系統(tǒng)正式上線運行。

五、保障措施

（一）加強領導。成立由市政府分管副市長為組長的數(shù)字地理空間框架建設試點項目領導小組（以下簡稱“領導小組”，名單附后），全面負責項目的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。領導小組辦公室設立在市數(shù)字辦。

（二）靠實責任。領導小組成員單位要各司其職，分工協(xié)作，按照市上的統(tǒng)一部署，積極完成各自工作任務。各有關部門和單位明確一名分管領導為第一責任人，保證項目建設的協(xié)調推進。

（三）健全制度。領導小組要不定期召開工作會議，研究部署項目建設各階段工作，協(xié)調解決項目建設中存在的各種問題和困難。各有關部門和單位要按項目實施進度，將各自工作完成情況及時報送領導小組辦公室（市數(shù)字辦），以保證項目的有序、高效推進。