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農(nóng)商銀行爭創(chuàng)信用縣方案

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農(nóng)商銀行爭創(chuàng)信用縣方案

為進(jìn)一步推動信用工程建設(shè),有序推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的互動和諧發(fā)展,營造和提高社會信用觀念,根據(jù)《山西省農(nóng)村信用社年信用工程創(chuàng)建工作實(shí)施方案》、晉中辦事處《關(guān)于做好年信用工程創(chuàng)建工作的通知》及《關(guān)于創(chuàng)建全市信用縣的實(shí)施意見》,結(jié)合我縣支農(nóng)惠民工作開展情況,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞晉中辦事處工作安排和縣委、縣政府的經(jīng)濟(jì)工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進(jìn)信用工程,構(gòu)筑“城鄉(xiāng)一體化”信用體系,增強(qiáng)公民與企業(yè)誠信意識,提升社會信用程度,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,營造良好的經(jīng)營環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)信用縣創(chuàng)建目標(biāo),為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好的金融支持。

二、組織機(jī)構(gòu)

為保證信用縣創(chuàng)建工作順利開展,經(jīng)研究,決定成立壽陽縣創(chuàng)建信用縣工作領(lǐng)導(dǎo)組,

成員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、丹鳳城區(qū)管委會主任,農(nóng)商銀行行長、監(jiān)事長、副行長、各部室經(jīng)理、支行行長、分理處主任。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)商銀行客戶部.

三、工作目標(biāo)

(一)轄區(qū)農(nóng)戶建檔面達(dá)到90%以上,農(nóng)戶評級面達(dá)到80%,信用村覆蓋面達(dá)到80%。轄區(qū)農(nóng)戶主要指在本轄區(qū)居住,且在18周歲到60周歲之間達(dá)到信貸準(zhǔn)入條件的農(nóng)戶。

(二)創(chuàng)建信用社市場12個,商戶評級面達(dá)到80%,信用市場覆蓋面達(dá)到100%。

(三)創(chuàng)建信用社區(qū)4個,信用社區(qū)覆蓋面達(dá)到100%。

(四)信用評定50個企業(yè)法人客戶,覆蓋面達(dá)到80%。

四、進(jìn)度安排

創(chuàng)建工作從年5月1日開始,年末信用村覆蓋面和農(nóng)(商)戶評級面達(dá)到60%,2013年達(dá)到70%,2014年年底基本達(dá)到信用縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

第一階段:宣傳動員階段。5月下旬召開創(chuàng)建信用縣啟動儀式,在此期間,各支行要積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(丹鳳城區(qū)管委會)協(xié)調(diào),建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)并進(jìn)行深入調(diào)查,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段:組織開展階段。各支行要根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況,組織員工全面推進(jìn)信用縣創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,各村農(nóng)戶評級面達(dá)到80%由各支行評定為信用村,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用村覆蓋面達(dá)到80%上報總行,由總行評定為信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)到80%時由總行上報晉中辦事處擬請?jiān)u定為信用縣。信用市場及信用社區(qū)參照信用村標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三階段:考核及自評階段??傂袑⒏鶕?jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(丹鳳城區(qū)管委會)農(nóng)戶、企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),依據(jù)支行上報檔案對各支行完成情況進(jìn)行考核,并組織人員進(jìn)行自評,自評不合格的由各支行重新進(jìn)行評定。

五、考核內(nèi)容

城關(guān)第二支行主要負(fù)責(zé)信用市場與信用社區(qū)的創(chuàng)建工作,總行營業(yè)部、城關(guān)支行主要負(fù)責(zé)企業(yè)評級工作,其他支行主要負(fù)責(zé)農(nóng)戶評級工作。

(一)各支行要按照客戶經(jīng)理所轄行政區(qū)數(shù)量將創(chuàng)建工作分解落實(shí),總行抽取各支行員工50%績效工資單項(xiàng)進(jìn)行考核,按照年度目標(biāo)及完成進(jìn)度進(jìn)行兌現(xiàn)。

(二)檔案管理

1、支行檔案。信用村、信用市場、信用社區(qū)按照支農(nóng)惠民工作要求分類建檔。信用戶檔案包括:農(nóng)戶(商戶)及配偶身份證復(fù)印件、《農(nóng)戶(商戶)檔案情況表》、《農(nóng)戶(商戶)評級授信表》、《信用農(nóng)戶(商戶)評定打分表》。

2、總行檔案。信用村、信用市場、信用社區(qū)檔案及信用戶名單。

3、信用農(nóng)戶最高授信額為5萬元,信用商戶最高授信額為10萬元。

4、已評定信用戶全部錄入信貸管理系統(tǒng)。

(三)各支行在完成創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,每評定1戶信用戶獎勵5元,每創(chuàng)建1個信用村(市場、社區(qū))獎勵500元,每評定1個規(guī)模企業(yè)獎勵300元。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。創(chuàng)建“信用縣”是改善社會信用環(huán)境,提升信用工程品質(zhì)的有效載體和重要手段,對爭取國家和省市金融扶持,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(丹鳳城區(qū)管委會)、各有關(guān)部門、各支行必須充分認(rèn)識到創(chuàng)建活動的重要性,切實(shí)提高對創(chuàng)建“信用縣”活動的認(rèn)識,統(tǒng)一思想,積極行動,有力推進(jìn)創(chuàng)建工作。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(丹鳳城區(qū)管委會)要建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(丹鳳城區(qū)管委會)分管領(lǐng)導(dǎo)、支行行長、村委和客戶經(jīng)理為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,全面推進(jìn)信用縣創(chuàng)建工作。對已評定信用農(nóng)戶(商戶)要加強(qiáng)年檢工作,未年檢信用戶不計(jì)入已評定范圍,實(shí)施方案須在5月10日前上報壽陽農(nóng)商銀行客戶部。

(三)簡化手續(xù),合規(guī)操作。各支行要將信用戶貸款全面推向前臺,簡化貸款手續(xù);對評級企業(yè)要根據(jù)其融資需求,合理確定授信額度,確保貸款發(fā)放的及時性與合規(guī)性。

(四)多點(diǎn)結(jié)合,注重實(shí)效。信用工作創(chuàng)建是一項(xiàng)長期的綜合性工作,在創(chuàng)建工作中,要堅(jiān)持做到三個結(jié)合,一是信用工程創(chuàng)建與信貸管理達(dá)標(biāo)相結(jié)合。在達(dá)標(biāo)中創(chuàng)建,在創(chuàng)建中提升;二是信用工程創(chuàng)建與支持“一村一品、一縣一業(yè)”相結(jié)合。在信用主體評定過程中,有重點(diǎn)有目標(biāo)地選擇重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)支持;三是信用工程創(chuàng)建與提升服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合。緊密結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新變化和農(nóng)村金融服務(wù)需求新亮點(diǎn),不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,加大加快“福農(nóng)卡”發(fā)行量,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供更高效、更便捷、更實(shí)惠的多樣化金融服務(wù)。