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第一條根據(jù)市、縣經(jīng)濟工作會議精神，結合當前農村工作和的實際，為進一步加強鄉(xiāng)干部的管理，增強干部職工的工作責任感，充分調動全鄉(xiāng)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，保證我鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制定本工作目標管理責任制。

第二條工作思路：以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和十七屆五中全會精神，按照縣委、縣政府的決策部署，堅持用科學發(fā)展統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，全面融入“兩城三縣”建設戰(zhàn)略；力爭做到：促進兩項飛躍，即實現(xiàn)招商引資工作新的飛躍，項目建設環(huán)境優(yōu)化新的飛躍；力求三個轉變，即干部作風得到新的轉變，基層組織作用發(fā)揮新的轉變，鄉(xiāng)情民風呈現(xiàn)新的轉變；夯實四項基礎，即做好財政基礎，計生基礎，綜治基礎，安全基礎；打造五項工作亮點，即切實抓好新的城鄉(xiāng)拓展，新型現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)項目，強農惠民工程，城郊旅游開發(fā)產業(yè)，城郊項目對接群；

強化六種意識，即牢固樹立開放發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、城市經(jīng)營、旅游帶動、人力資源、團結拼搏意識。統(tǒng)籌當前和長遠，把握實施的重點、力度、節(jié)奏，解決當前突出問題，切實解決深層次矛盾和化解潛在風險，為長遠發(fā)展打下良好基礎，推進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。

年，我鄉(xiāng)預期的主要經(jīng)濟目標是：

力爭實現(xiàn)國內生產總值17140萬元，同比增長17%；財政總收入327萬元，同比增長20%；農民人均純收入達到4520元，同比增長10%；固定資產投資達到4個億，同比增長40%；人口自然增長率控制在7%0以下。

第三條按照雙向選擇，優(yōu)化配置，競爭上崗的原則，將全鄉(xiāng)干部分成四個組，實行條塊結合，分組管理，鄉(xiāng)干部包村包組包對象制，即實行組長對該組的工作負總責；分管領導負責分管工作；部門領導負責部門工作；包村干部對所住村的日常工作負總責。各組均在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展工作，既明確分工、各司其職，又相互合作、齊抓共管、統(tǒng)籌兼顧。

第四條全鄉(xiāng)干部必須牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，堅持依法行政，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度。