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一、教育思想
(一)辦學(xué)思想
幾年來,我校按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和教育教學(xué)發(fā)展的規(guī)律,不斷提升學(xué)校的辦學(xué)思想,結(jié)合學(xué)校實際確定了如下辦學(xué)理念:
以人為本的教育理念,開放創(chuàng)新的辦學(xué)模式;激發(fā)潛能的教育策略,高效精細(xì)的學(xué)校管理;突出內(nèi)涵發(fā)展的辦學(xué)特色,“五育”并舉的教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)辦學(xué)目標(biāo)
“以和諧求穩(wěn)定,以創(chuàng)新求發(fā)展,以特色求生存,以管理求質(zhì)量,以科研求提升。構(gòu)建品牌學(xué)科、品牌教師、品牌學(xué)生三位一體的品牌學(xué)校。”
(三)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)
“文明的Xx人、高尚的中國人、創(chuàng)新的現(xiàn)代人、發(fā)展的未來人”。
有了先進(jìn)的辦學(xué)理念和明確的目標(biāo)就有了奮斗的方向,實現(xiàn)目標(biāo)靠的是認(rèn)認(rèn)真真地思考,腳踏實地的工作,我們對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的要求是:教育要有新理念,管理要有新思路,工作要有新舉措,教研要有新方法。的工作要求。
二、工作目標(biāo)
學(xué)生的入學(xué)率為100%,輟學(xué)率控制在0.1%以下,完成率達(dá)到98%以上。
三、工作措施
學(xué)校常規(guī)管理的規(guī)范化制度建設(shè),是學(xué)校管理現(xiàn)代化的一項重要工作,是協(xié)調(diào)關(guān)系,減少內(nèi)耗形成整體力量的有力措施,是建立正常的教育教學(xué)秩序的有力保證,是科學(xué)合理的需要,是管理科學(xué)化的重要標(biāo)志。加強學(xué)校常規(guī)管理,是調(diào)動教職工和學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性,推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育改革,形成良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高教育質(zhì)量,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品位的有效手段。
1、不斷完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機制。
2、貫徹“以人為本”的教育思想,確定以學(xué)校成員的不斷發(fā)展和完善為最終目標(biāo),以提高人的素質(zhì)為中心不斷建章立制,建立了以校長負(fù)責(zé)制為核心,分部管理,逐級負(fù)責(zé),以塊為主,條塊結(jié)合的行政管理網(wǎng)絡(luò)、德育管理網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)、后勤管理網(wǎng)絡(luò),逐步完善了管理的三個機制。即以導(dǎo)向為主的目標(biāo)機制,競爭激勵并存的動力機制,以逆向控制為主的制約機制。
3、確立明確的目標(biāo),引導(dǎo)師生自我控制,自我超載。把做好工作,完成各項任務(wù)和尊重人、關(guān)心人,提高完善人的素質(zhì)統(tǒng)一起來,在充分考慮學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展需要的基礎(chǔ)上制訂學(xué)校的近期、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,讓他們充分認(rèn)同這一目標(biāo),并主動把它作為共同奮斗的行為綱領(lǐng),去努力工作,達(dá)成目標(biāo)。
4、充分發(fā)揮有效的激勵作用,對教師采取多種有效的激勵方式對其進(jìn)行激勵,以達(dá)到最好的激勵效果。在管理中,我們靈活運用各種激勵因素和模式,為廣大教師提供了努力工作的動力源泉,使他們能為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,能自覺地從學(xué)校利益出發(fā)考慮問題,更好地發(fā)揮自己的才能,與管理者一起兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,為發(fā)展目標(biāo)的實踐或任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。
四、教師隊伍建設(shè)
1、全校教師基本情況
專任教師81人,其中本科78人,???人,本科學(xué)歷占專任教師總數(shù)97%。
2、教師培訓(xùn)
對教師進(jìn)行師德教育,制定學(xué)校師德建設(shè)考評方案,簽責(zé)任狀,建立教師個人師德考核檔案,進(jìn)行跟蹤考核,開展文明辦公室、文明教師評比,把師德教育同職稱評定、工資晉級、評優(yōu)等工作掛鉤,并實行一票否決。
學(xué)校嚴(yán)格按區(qū)“十五”繼續(xù)教育方案要求組織教師參加各級培訓(xùn)并為教師建檔,每人一檔。
學(xué)校制定統(tǒng)一的教師活動計劃,要求各教研組統(tǒng)一備課,根據(jù)“新課標(biāo)”編寫教案,教研活動時間對“新課標(biāo)”進(jìn)行探討研究學(xué)習(xí)。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):分骨干教師、新教師、全體教師三個方面培訓(xùn),主要用“新課改”進(jìn)行培訓(xùn)考核,對骨干教師進(jìn)行新課程新理念方面培訓(xùn),對青年教師進(jìn)行新課程、新理念培訓(xùn),對全體教師進(jìn)行全面培訓(xùn),提高對“新課標(biāo)”的認(rèn)識,并分別進(jìn)行考核。
學(xué)校重視對骨干教師培養(yǎng)。通過校本培訓(xùn)和對他們考核,走出去參加各種培訓(xùn),使他們在教育教學(xué)中帶頭做公開課、示范課,積極參加科研立項工作,在各自的學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮了典型示范作用。
學(xué)校注重對青年教師的培養(yǎng),如:青年教師基本功競賽、新秀課、創(chuàng)新課、探索課,新老結(jié)對子拜師活動。青年教師在教教學(xué)中已成為中堅力量。
3、加強對教師信息技術(shù)的培訓(xùn)
隨著教學(xué)信息化的發(fā)展,提高教師信息技術(shù)水平已經(jīng)迫在眉睫,幾年來,我校不斷加強了教師信息技術(shù)的培訓(xùn)力度,成立了由常海擔(dān)任主任,薛東、、李純潔、楊宇、吳麗麗等級為信息技術(shù)骨干組成的信息技術(shù)教研部,以提高教師操作計算機的能力和水平為重點,以提高教師的整體素質(zhì)為目的。要求45歲以下教師均能掌握計算機的基本操作,并使用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。
五、課程改革
1、按照課程改革的要求開全學(xué)科、開足課時。
2、堅持理論聯(lián)系實際,上好綜合實踐活動課。
初三政治、歷史、勞技,初一初二勞技實行大課小課穿插上,理論課和實踐課相結(jié)合上,小課主要從理論上學(xué),大課主要結(jié)合實際觀看錄象片,購買各種教學(xué)光盤,組織學(xué)習(xí)觀看,如:勞技課觀看“裝潢與布置”、“家用電器使用和保養(yǎng)”、“中國植物王國”,歷史政治課組織學(xué)習(xí)觀看愛國主義教育片《英雄兒女》、《校園軍魂》、《百年叱咤》(叢網(wǎng)上下載)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、理想前途、熱愛勞動教育,不僅豐富學(xué)生文化知識,而且使學(xué)生們從理論和實踐的結(jié)合上掌握知識,增長動手動腦能力,增強興趣,開闊視野,豐富生活經(jīng)驗,為校本課程的開設(shè)提供了依據(jù)。
3、研究性學(xué)習(xí)
結(jié)合學(xué)科教學(xué)實際,開展研究性學(xué)習(xí),學(xué)校在學(xué)期末開展一次研究性學(xué)習(xí)評獎活動,對于研究性學(xué)習(xí)成果顯著的學(xué)生給與表揚。
4、校本課程的開發(fā)
我們學(xué)校的校本課程主要以藝體為載體,先后開發(fā)了體育方面的“籃球和健美操”,美術(shù)方面的“雕塑與裝潢”音樂方面有“通俗音樂”每學(xué)期開課6課時。
六、教學(xué)工作
(一)認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)工作。
1、制訂切實可行的計劃。
開學(xué)前,制定學(xué)校教學(xué)、教研計劃,各學(xué)科、各年級組再依據(jù)校級各類計劃制定年級、科組計劃。教師再根據(jù)學(xué)科組、年級組計劃制定個人教學(xué)計劃。各級各類計劃制定時均做到有內(nèi)容、有時間、有專人負(fù)責(zé),有措施要求等,實現(xiàn)了計劃的精細(xì)化,提高了計劃的針對性和可操作性,保證了學(xué)校各級教學(xué)、教科研活動的有序進(jìn)行。
2、堅持集體備課。各教研組堅持雙周備課,單周教研活動制度。備課做到三定(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)。四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學(xué)目的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度)。
3、講求實效作好作業(yè)布置和批改。各教研組教師在組內(nèi)精心確定全批全改的作業(yè)類型,兼顧鞏固和發(fā)展性作業(yè),并按時按量進(jìn)行批改。
4、課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式。教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性,活躍思維。
5、建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系。加強學(xué)校內(nèi)部各項教學(xué)工作的科學(xué)管理。對學(xué)校的授課計劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定等項教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。同時提出具體的改革設(shè)想,以達(dá)到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學(xué)效率。充分調(diào)動學(xué)生的思維積極性,使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識,增長能力。
(二)積極開展校本培訓(xùn)
1、開展各種講座,加強教師理論修養(yǎng)、陶煉師德
學(xué)校積極組織教師參加、觀看各種講座,既豐富了老師的理論修養(yǎng),又凈化了老師的心靈。
2、開展“教師讀書”、“教育開放月”“教學(xué)基本功大賽”“黨員示范課”等系列活動。每次活動都有計劃,有總結(jié)。
3、開展集體備課。以“問題——設(shè)計——行動——反思為主要模式,在諸多教研教學(xué)問題中選中一切入點,形成同一課題,促使不同教師對同一研究載體進(jìn)行不同研究,提出各自看法,進(jìn)行教育教學(xué)思想的交流及碰撞,不但強化了教師的反思意識與能力,而且使教師不斷汲取他人長處,讓教師不斷在做中提高、做中完善。
4、開展聽課評課系列活動
我校認(rèn)真落實聽課評課制度。教師不僅在校內(nèi)互相聽課外,還外出聽課聽講座等。聽課活動的經(jīng)?;?、隨堂化使課堂更開放、更有效,同時還給教研活動提供無盡的資源,加上聽課后教師之間正式或非正式的評議活動,促使了群體間的相互學(xué)習(xí),共同提高,形成科研型的教師群體。
七、教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。是學(xué)校生存的關(guān)鍵所在。
1、強化教學(xué)過程的全程管理
一是細(xì)化教學(xué)管理,強化過程管理,向管理要質(zhì)量,向常規(guī)要質(zhì)量,把教學(xué)過程的每個環(huán)節(jié)落到實處。二是強化監(jiān)督檢查,要把常規(guī)管理工作作為考評教師的主要指標(biāo)。加強質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)行分析評估,對好的進(jìn)行表彰,對差的進(jìn)行整改,以促我校教育質(zhì)量的整體提高。
2、為了取得質(zhì)量檢測真實的、可信的效果,并為進(jìn)行質(zhì)量分析提供客觀、全面、原始的理論數(shù)據(jù),無論是平時還是期中、期末的質(zhì)量檢測,都能嚴(yán)肅、認(rèn)真的操作,做到公平、公正。做到學(xué)校、學(xué)生、家長三滿意。
3、幾年來,我校初一、初二期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測成績一直居于全區(qū)上游,初三完成率和升學(xué)率都取得了較好的成績。
八、辦學(xué)特色
我校辦學(xué)特色主要體現(xiàn)在以下四個方面:
1、人性化與制度化的管理模式;2、堅持德育創(chuàng)新,3、科研促發(fā)展;4、藝體創(chuàng)品牌
⑴人性化管理的核心以人為本,調(diào)動人的最大潛力,充分了解人性,一切從人發(fā)展和需求出發(fā),學(xué)校大事廣泛征求教職工的意見,集思廣益,達(dá)成共識,在此基礎(chǔ)之上形成制度,這樣群眾就會自覺地遵守各項規(guī)章制度。在學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,學(xué)校下發(fā)了教育教學(xué)征求意見表,全校教職工提出了很多合理化的意見和建議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,在工作中逐漸修正。
⑵我們學(xué)校的德育創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下方面:黨員先鋒崗、養(yǎng)成教育系列活動,感恩教育系列活動等都是德育創(chuàng)新的具體事例。
⑶我們學(xué)校2006——2009年,教育科研立項,國家級4項,省級3項,市級25項,區(qū)級72項,參加人數(shù)達(dá)96%。特別是教師個人立項,逐年增加,比如:李雪老師的《培養(yǎng)學(xué)生古文閱讀能力的研究》取得了良好的試驗效果。學(xué)生古文閱讀能力有了明顯的提高。
⑷多年來,我校一直將美術(shù)、音樂、體育作為學(xué)校特色教育的品牌。以開展群眾性的藝體活動為依托,豐富學(xué)校藝體內(nèi)容,把校本教材的內(nèi)容,融入到大課間、藝術(shù)節(jié)、運動會等各項文藝和體育活動中去。創(chuàng)建美好和諧的校園文化。
幾年來的“德藝雙馨”匯演,每年的校園體育文化藝術(shù)節(jié),不僅提升校園文化的品位,同時也吸引了社會與家長的關(guān)注?,F(xiàn)在我們學(xué)校的大課間和間操在全區(qū)也是最有特色的。
我校幾年來曾多次派代表隊代表去參加市里各項比賽,委屈和學(xué)校爭了光。
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