前言：本站為你精心整理了縣城管理責(zé)任考評辦法范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，嚴(yán)格落實(shí)城市管理責(zé)任制度，提升城市管理整體水平，打造良好的人居環(huán)境，制定本辦法。

一、考核原則

考核堅持公開、公平、公正的原則，堅持日?？荚u和年度考評相結(jié)合的原則，堅持績效考核和行政問責(zé)相結(jié)合的原則，堅持考核與評議相結(jié)合的原則，堅持獎罰并重的原則。

二、考核對象及范圍

街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會，駐城涉及城市管理職能的單位（部門）和其它機(jī)關(guān)事業(yè)單位。

三、考核內(nèi)容及分值

（一）街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（1000分）

環(huán)境衛(wèi)生管理（160分）、市容市貌管理（100分）、規(guī)劃管理和違法建設(shè)控制（70分）、市政設(shè)施管理（100分）、園林綠化管理（150分）、建筑工地管理（50分）、農(nóng)副產(chǎn)品市場管理（60分）、背街小巷、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部管理（60分）、社會綜合考評（100分）和交辦任務(wù)（150分），另外設(shè)加減分項(xiàng)目，（具體內(nèi)容見附件一）。

（二）涉及城市管理職能的單位、部門（1000分）

單位內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化和夜景亮化情況（200分）；“門前五包”責(zé)任制落實(shí)情況（300分）；包路段任務(wù)完成情況（200分）；履行城市管理職能評價情況（200分）；縣委、縣政府和縣城市管理委員會交辦任務(wù)完成情況（100分）；（具體內(nèi)容見附件二）。

（三）其它機(jī)關(guān)事業(yè)單位（1000分）

單位內(nèi)部環(huán)衛(wèi)、綠化、美化、亮化情況（300分）；“門前五包”責(zé)任制落實(shí)情況（300分）；包路段任務(wù)完成情況（300分）；縣委、縣政府和縣城市管理委員會交辦任務(wù)完成情況（100分）；（具體內(nèi)容見附件三）。

四、考核組織

將城市管理責(zé)任考核工作納入縣城區(qū)網(wǎng)格化管理體系統(tǒng)籌實(shí)施。縣城區(qū)網(wǎng)格化管理督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和駐城黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的日常檢查、督導(dǎo)；縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé)對城區(qū)五大網(wǎng)格的考核、評比工作。街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和縣直各職能部門也要建立相應(yīng)的考核組織，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的城市管理考核工作。

五、考核方式

（一）考核采取日?？己伺c定期考核相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行，日常考核占總成績的30%，定期考核占總成績的70%。

日?？己藢?shí)行屬地化管理，街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分別對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)（村居）、單位和小區(qū)進(jìn)行考核；駐城職能部門包路牽頭單位對路段內(nèi)的單位進(jìn)行考核。日?？己顺煽冇诿吭?日前上報縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室。

定期考核由縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé)組織，每月8日前定期對城區(qū)五大網(wǎng)格、83個小網(wǎng)格進(jìn)行考核，并進(jìn)行匯總得分、排出名次。

（二）每月月初，縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室組織召開由街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和駐城黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的城市管理考核點(diǎn)評會，通報當(dāng)月考核情況，公布各單位的考核成績，分析點(diǎn)評城市管理工作中存在的問題，研究落實(shí)整改措施。

（三）每季度，縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室邀請城建線領(lǐng)導(dǎo)、黨代表、人大代表、政協(xié)委員，對街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和駐城黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位城市管理職能履行情況進(jìn)行綜合評價，劃分等次，得分在季度內(nèi)連續(xù)三月使用?？己嗽u價折合分?jǐn)?shù)為：考核等次的上限*選票數(shù)或各考核等次的上限*選票數(shù)之和/有效票數(shù)，得分精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

（四）年終，縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室根據(jù)各單位月度考核得分計算年度平均分，按得分情況評選出優(yōu)秀（800—1000分）、合格（600—799分）、不合格（600分以下）三個等次。

六、獎懲措施

（一）嚴(yán)格考核獎懲。城市管理責(zé)任年度考核結(jié)果納入全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核體系，具體按照考核得分的30%進(jìn)行折算?？h政府設(shè)立專項(xiàng)獎勵資金，凡年度考評為合格以上等次的，根據(jù)考評等次給予表彰獎勵。同時，縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室根據(jù)考核結(jié)果按季度評選出城市管理“十佳”、“十差”單位，對獲得“十佳”的單位，半年一初評、年終一總評，并給予一定的獎勵。

（二）嚴(yán)格督查督辦。對群眾舉報、檢查巡查發(fā)現(xiàn)、媒體曝光的問題，由縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室組織人員現(xiàn)場核查，并根據(jù)職責(zé)分工，責(zé)成相關(guān)責(zé)任單位限期整改；逾期不整改或整改不力的，除按考核標(biāo)準(zhǔn)扣分外，由縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室委托相關(guān)單位實(shí)行有償代辦，費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。