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為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）精神，著力推進工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，切實加強以班組長和危險崗位一線操作人員為重點的企業(yè)全員安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就加強工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、充分認識開展工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性

班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線。加強企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作，是全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”現(xiàn)象，從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑，也是當前進一步強化企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升現(xiàn)場安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要而緊迫的任務(wù)。

當前，我國大多數(shù)工礦商貿(mào)企業(yè)特別是中小企業(yè)班組安全管理仍然薄弱，從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能與企業(yè)安全管理的要求還有很大差距，違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象大量存在，給安全生產(chǎn)帶來很大風(fēng)險。各地區(qū)、部門和企業(yè)一定要從安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識加強班組安全培訓(xùn)工作的重要性，增強責(zé)任感和緊迫感，加大工作力度，采取有力措施，切實抓緊、抓好、抓出成效。

二、明確指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以班組長和危險崗位一線操作人員為重點，以提高班組全體人員安全素質(zhì)、減少和杜絕“三違”為目的，以打牢班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)、提升現(xiàn)場安全管理水平、預(yù)防和減少各類傷亡事故為目標，落實責(zé)任，完善措施，提高質(zhì)量，進一步強化企業(yè)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用，大力加強企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作，促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）基本原則

統(tǒng)籌規(guī)劃，依法培訓(xùn)。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)要把企業(yè)班組安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)工作整體規(guī)劃，建立政府、企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)相互配合、運行有序的工作機制，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第3號）等法律法規(guī)，大力開展工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)。

政府監(jiān)管，企業(yè)落實。各級安全監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理部門，依法對工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作實施監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。各企業(yè)要建立健全管理制度，結(jié)合工作實際制定本企業(yè)班組安全培訓(xùn)計劃，明確目標任務(wù)，落實培訓(xùn)責(zé)任。

突出重點，整體推進。以班組長和危險崗位一線操作人員為重點，實施企業(yè)班組安全培訓(xùn)工程。班組培訓(xùn)以企業(yè)自主培訓(xùn)為主，以班組長培訓(xùn)帶動全員培訓(xùn)，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會。新招錄員工必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。

形式多樣，注重實效。堅持從班組生產(chǎn)工作實際出發(fā)，本著學(xué)用結(jié)合的原則，確定培訓(xùn)內(nèi)容，編選培訓(xùn)教材，保證培訓(xùn)質(zhì)量。針對班組員工特點，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。

（三）工作目標

通過持續(xù)有效地開展企業(yè)班組安全培訓(xùn)，不斷提高班組長現(xiàn)場安全組織管理與組織協(xié)調(diào)能力，提升班組全員安全意識和操作技能，使每位員工切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，自覺執(zhí)行各項操作規(guī)程，積極參與班組安全生產(chǎn)活動，消除事故隱患，改進作業(yè)條件與環(huán)境，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害；使班組安全基礎(chǔ)更加鞏固扎實，現(xiàn)場安全管理更加規(guī)范有序，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、嚴格培訓(xùn)要求，規(guī)范培訓(xùn)管理

（一）制定培訓(xùn)計劃。各企業(yè)要把班組安全培訓(xùn)納入本企業(yè)安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和目標責(zé)任體系，制定班組安全培訓(xùn)實施計劃，力爭3年內(nèi)把班組長普遍培訓(xùn)一遍，危險崗位操作人員得到一次有針對性的培訓(xùn)，其他人員做到培訓(xùn)合格上崗。要把農(nóng)民工納入班組安全培訓(xùn)范圍，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一標準。新進員工嚴格按照有關(guān)規(guī)定，開展崗前“三級”安全教育培訓(xùn)。

（二）實施分類培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作要求和不同人員培訓(xùn)需要，規(guī)范培訓(xùn)對象與內(nèi)容，確保培訓(xùn)實效。

班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；本崗位危險有害因素及安全操作規(guī)程；作業(yè)設(shè)備安全使用與管理；作業(yè)條件與環(huán)境改善；個人勞動防護用品的使用和維護；作業(yè)現(xiàn)場安全標準化；現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理；現(xiàn)場應(yīng)急處置；本企業(yè)、本行業(yè)典型事故案例；其他相關(guān)安全生產(chǎn)知識。

危險崗位一線操作人員安全培訓(xùn)內(nèi)容還需要增加防范風(fēng)險相關(guān)知識。

班組長安全培訓(xùn)除上述內(nèi)容外，還應(yīng)當包括：班組長的職責(zé)和作用；班組安全生產(chǎn)的組織管理；與員工溝通的方式和技巧；“白國周班組管理法”等先進的班組安全管理經(jīng)驗等。

（三）細化工作措施。班組安全培訓(xùn)由企業(yè)自行組織實施。各企業(yè)要指定專門機構(gòu)負責(zé)班組安全培訓(xùn)工作，明確任務(wù)分工，落實培訓(xùn)責(zé)任。要不斷完善培訓(xùn)制度，妥善處理工作與培訓(xùn)的關(guān)系，確保培訓(xùn)時間，保障培訓(xùn)經(jīng)費。有條件的企業(yè)應(yīng)建立安全培訓(xùn)基地或設(shè)立班組學(xué)習(xí)室，配備班組安全教育視頻與相關(guān)設(shè)施設(shè)備，為班組安全培訓(xùn)提供必要條件。

企業(yè)班組新上崗的從業(yè)人員必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，經(jīng)過相應(yīng)安全培訓(xùn)并考核合格后上崗。已在崗的班組長和危險崗位一線操作人員每年接受安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時，班組其他員工每年接受安全培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。

（四）加強培訓(xùn)考核。班組安全培訓(xùn)考核工作由企業(yè)指定專門機構(gòu)負責(zé)。要本著有效、管用、簡便的原則，建立健全培訓(xùn)考核制度，制定培訓(xùn)質(zhì)量效益評估指標體系，統(tǒng)一考核指標、考核程序和考核方法，嚴格考核管理，嚴禁形式主義和弄虛作假。對考核合格的班組長和班組員工，頒發(fā)相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證書。要完善班組安全培訓(xùn)激勵機制，充分運用考核結(jié)果，激發(fā)員工參加培訓(xùn)的積極性和主動性。

（五）建立培訓(xùn)檔案。各企業(yè)要建立班組安全培訓(xùn)檔案，對班組每一名員工培訓(xùn)考核情況實行單位與個人簽字管理，真實記錄培訓(xùn)內(nèi)容、技能訓(xùn)練科目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)學(xué)時及考核情況等。要規(guī)范班組安全培訓(xùn)工作流程，加強對培訓(xùn)考核全程的監(jiān)督管理，做到培訓(xùn)信息公開，培訓(xùn)過程透明，考核結(jié)果公示，部門參與監(jiān)督。

四、加強基礎(chǔ)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量

（一）培養(yǎng)師資隊伍。各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)班組安全建設(shè)實際，建立專兼結(jié)合的師資隊伍，重點從企業(yè)和安全生產(chǎn)一線選聘教師。班組長安全培訓(xùn)教師一般應(yīng)在具有5年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷、取得注冊安全工程師資格的企業(yè)安全管理人員或經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得資格證書的教師中選聘。要有計劃地組織開展師資培訓(xùn)，培養(yǎng)和優(yōu)化班組安全培訓(xùn)師資隊伍；建立培訓(xùn)教師跟班勞動、現(xiàn)場調(diào)研等制度，強化實踐鍛煉，不斷提高教師的實踐教學(xué)水平，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。

（二）開發(fā)適用培訓(xùn)教材。本著少而精、管用的原則，組織編寫班組長和班組安全培訓(xùn)適用教材。注重多媒體教材的研制和開發(fā)。國家安全監(jiān)管總局指導(dǎo)班組長師資培訓(xùn)教材，以及煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)教材的編寫工作。各省級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)根據(jù)實際工作需要，指導(dǎo)其他行業(yè)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)教材的編寫工作。各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實際，編制通俗易懂、圖文并茂的班組安全培訓(xùn)適用教材。國家安全監(jiān)管總局每2年組織開展一次優(yōu)秀教材評選活動，并向社會推薦。超級秘書網(wǎng)

（三）豐富培訓(xùn)形式。各企業(yè)或培訓(xùn)機構(gòu)要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，采取集中培訓(xùn)、半工半培、送教上門等多種形式開展培訓(xùn)。各企業(yè)要針對企業(yè)現(xiàn)場安全管理和員工的特點，通過開設(shè)安全宣傳欄，編制通俗易懂、圖文并茂的文字和音像資料，利用多媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、電視、報刊、板報等平臺以及安全講座、班前班后會、安全知識競賽和安全日活動等時機抓好日常安全教育。要通過崗位描述、技術(shù)比武、應(yīng)急演練、現(xiàn)場事故分析、反事故演習(xí)、現(xiàn)場安全自檢等方式，大力開展崗位練兵，不斷提高員工自我安全保護意識和能力。要注重發(fā)揮老工人“傳、幫、帶”作用，以師帶徒，提高員工實際操作技能。

五、加強指導(dǎo)監(jiān)督，確保班組安全培訓(xùn)落到實處

各企業(yè)要把班組安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，統(tǒng)籌安排部署，采取有力措施，確保工作到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實加強對班組安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期組織開展企業(yè)內(nèi)部班組安全培訓(xùn)工作的自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的重大問題，不斷推進班組安全培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

各級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)和行業(yè)管理部門要把班組安全培訓(xùn)納入安全監(jiān)管監(jiān)察的重要內(nèi)容，強化對轄區(qū)內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)特別是高危行業(yè)企業(yè)班組安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)督促企業(yè)落實班組安全培訓(xùn)要求。同時，要強化服務(wù)意識，幫助企業(yè)解決班組安全培訓(xùn)中的實際困難。

各地區(qū)、各部門和各單位要注重總結(jié)和推廣工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作中涌現(xiàn)出來的新鮮經(jīng)驗和有效做法，推動工作深入開展。