99久久99久久精品免费看蜜桃,亚洲国产成人精品青青草原,少妇被粗大的猛烈进出va视频,精品国产不卡一区二区三区,人人人妻人人澡人人爽欧美一区

城市環(huán)境衛(wèi)生管理接交工作意見

前言:本站為你精心整理了城市環(huán)境衛(wèi)生管理接交工作意見范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。

根據(jù)市人民政府第41次常務(wù)會(huì)議和區(qū)委、區(qū)政府對(duì)理順城市環(huán)境衛(wèi)生管理的部署和要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)城市背街小巷和部分主干道環(huán)境衛(wèi)生的日常管理,提高管理水平,營(yíng)造和保持整潔、優(yōu)美、亮麗的城市環(huán)境秩序,特制定如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“創(chuàng)新城市管理體制,落實(shí)城市管理責(zé)任,健全完善社會(huì)參與機(jī)制,形成政府主導(dǎo)、社會(huì)組織和公眾共同參與社會(huì)管理新格局”的工作要求,大力推進(jìn)城市管理重心的下移,通過建立區(qū)、街、居三級(jí)管理體系,實(shí)施責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的城市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,突出街道辦事處組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的職責(zé),強(qiáng)化職能部門的日常管理責(zé)任,發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的社會(huì)監(jiān)督作用,有效形成區(qū)級(jí)指導(dǎo)推動(dòng)、街道辦事處組織指揮、部門齊抓共管、居委會(huì)協(xié)同配合,左右銜接、上下聯(lián)動(dòng)的城市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的新格局,努力把我市城市建成為環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、社會(huì)文明、經(jīng)濟(jì)繁榮的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。

二、基本原則

本著有利于健全和完善城市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,有利于城市環(huán)境衛(wèi)生全方位清掃保潔的工作思路,按照費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、人財(cái)物相隨、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,通過強(qiáng)化各層級(jí)之間的目標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé),實(shí)行分級(jí)分權(quán)的屬地綜合管理,實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。

三、具體實(shí)施意見

(一)建立長(zhǎng)效管理的新機(jī)制

通過實(shí)施理順城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革,將全市背街小巷和主干道環(huán)境衛(wèi)生由市里單級(jí)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿?jí)管理模式,即通過劃分職能部門、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的責(zé)任區(qū)域,明確職能部門、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的管理范圍和職責(zé)任務(wù),切實(shí)構(gòu)建起區(qū)級(jí)指導(dǎo)推動(dòng)、街道辦事處組織指揮、部門齊抓共管、居委會(huì)協(xié)同配合,左右銜接、上下聯(lián)動(dòng)的城市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的新格局。

1、認(rèn)真落實(shí)管理職責(zé)。按照條塊結(jié)合、城市管理重心下移的要求,各街道辦事處要積極開展工作,嚴(yán)格監(jiān)督檢查各基層單位清掃保潔行為,保證各街域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的及時(shí)有效落實(shí),對(duì)廣大居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)處置,堅(jiān)持做到日常管理到位、規(guī)范整治到位。

2、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道辦事處要對(duì)轄區(qū)背街小巷和部分主干道的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)總責(zé),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。要履行對(duì)社區(qū)居委會(huì)和環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔單位的清掃工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查的職責(zé)。

3、各社區(qū)工作站、居委會(huì)要擔(dān)負(fù)起對(duì)本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)管責(zé)任。要組織發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與環(huán)境衛(wèi)生管理和服務(wù),監(jiān)督檢查社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量,協(xié)助街道辦事處做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

(二)全面承擔(dān)城市環(huán)境衛(wèi)生管理清掃保潔任務(wù)

1、關(guān)于主干道的清掃保潔工作。主干道的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作由所在街道辦事處負(fù)責(zé)管理,全區(qū)清掃保潔面積為300184平方米,其中城南辦負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)路(人武賓館至新鋼中學(xué))、解放路、人民路、通濟(jì)路四條主干的清掃管理,面積為114489平方米;城北辦負(fù)責(zé)長(zhǎng)林路、平安路、茶山路、豐源路四條主干道的清掃管理,面積為100315平方米;袁河辦負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)路延伸段(新鋼中學(xué)至鋼絲廠),面積為85380平方米。

2、關(guān)于背街小巷的清掃保潔工作。各街道辦事處要按照各自管理范圍,對(duì)轄區(qū)內(nèi)背街小巷的所有面積實(shí)施保潔。同時(shí),要確定清掃保潔模式,是由社區(qū)負(fù)責(zé)清掃保潔,還是對(duì)外招投標(biāo)由清掃保潔公司負(fù)責(zé),由各街道辦事處根據(jù)自身的實(shí)際情況確定。全區(qū)背街小巷清掃保潔面積為1223280平方米,其中城南街道辦事處清掃面積為513868平方米,城北街道辦事處清掃面積為697674平方米,袁河街道辦事處清掃面積為11738平方米。新增面積以后由市、區(qū)及街道辦事處核定后,另行向市政府行文請(qǐng)示,相關(guān)清掃保潔經(jīng)費(fèi)區(qū)政府另行確定,但各辦事處要承擔(dān)新增面積的清掃保潔工作,做到任務(wù)不變、責(zé)任明確,確保責(zé)任區(qū)清掃保潔工作到位。

3、關(guān)于保潔經(jīng)費(fèi)的測(cè)算及下?lián)芊绞健?/p>

(1)財(cái)政經(jīng)費(fèi)測(cè)算情況。市環(huán)衛(wèi)處移交到我區(qū)清掃保潔面積為1523464平方米,按有關(guān)文件精神和政策測(cè)算,每平方米街面每年清掃費(fèi)為1.394元,市財(cái)政共下?lián)芙o我區(qū)清掃保潔經(jīng)費(fèi)為212.37萬(wàn)元。

(2)關(guān)于臨街店面衛(wèi)生費(fèi)的收取。按照“誰(shuí)服務(wù),誰(shuí)收費(fèi)”的原則,由所在街道辦事處組織人員收取。各街道辦事處要組織人員對(duì)所管轄的作業(yè)范圍內(nèi)的臨街店面、個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主、國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、賓館、酒店等單位的衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一收取,用于彌補(bǔ)清掃保潔、袋裝垃圾收運(yùn)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的不足。

四、適應(yīng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理的新要求,建立環(huán)境衛(wèi)生保潔管理的新秩序

全力抓好街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)與市環(huán)衛(wèi)處的城市環(huán)境衛(wèi)生交接工作,健全、完善街道辦事處城市環(huán)境衛(wèi)生管理與環(huán)衛(wèi)清掃保潔服務(wù)機(jī)制,有效落實(shí)街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)城市環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé),組織搞好社區(qū)清掃保潔工作,著力抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生熱線投訴的辦理和反饋工作,及時(shí)有效調(diào)處解決轄區(qū)范圍內(nèi)存在的各類城市秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題,堅(jiān)決防止各類問題的回潮反復(fù),全力確保環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔,努力保持環(huán)境秩序的井然有序,真正實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)包干、責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的共建格局,確保各項(xiàng)工作件件有著落,事事有回音,項(xiàng)項(xiàng)見成效。利用社區(qū)報(bào)欄、櫥窗等宣傳陣地,采取入戶動(dòng)員等多種有效形式,廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)居民積極參與社區(qū)管理和城市環(huán)境清整工作,積極組織開展好城市和環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和城市環(huán)境衛(wèi)生清整活動(dòng),消除病媒生物孳生和棲息環(huán)境。

按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯(cuò)有追究、效能有評(píng)估、獎(jiǎng)懲有措施”的工作原則,有效建立街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)綜合執(zhí)法長(zhǎng)效管理責(zé)任制,努力在“管理全方位、執(zhí)法全天候、責(zé)任全明晰、整治全到位”上創(chuàng)新思路、完善舉措,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合的原則,逐步消除各街域內(nèi)違章,對(duì)社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的私搭違章、私開門臉、亂擺亂賣、亂圈亂占、占?jí)壕G地等行為,及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理;對(duì)社區(qū)內(nèi)的亂貼亂畫、亂堆亂放、亂扔垃圾雜物,及時(shí)予以清除。

五、實(shí)施步驟

第一階段(年3月20日前):按照市委、市政府的部署和要求,圍繞城市環(huán)境衛(wèi)生接管工作進(jìn)行深入調(diào)研,起草形成《關(guān)于認(rèn)真做好城市環(huán)境衛(wèi)生管理接交工作的實(shí)施意見》,并廣泛征求各有關(guān)單位和部門的意見與建議,制定下發(fā)《渝水區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》。

第二階段(3月21日-30日):按照《意見》的內(nèi)容要求,全面做好接交工作,完成保潔隊(duì)伍交接、任務(wù)移交等各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題和矛盾。

第三階段(從4月1日起):按照新的作業(yè)管理模式開展工作,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)使各街域的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生明顯的變化,產(chǎn)生顯著的效果,實(shí)現(xiàn)和保持街域環(huán)境衛(wèi)生的潔、凈、亮、美、序。

六、措施要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各街道辦事處和各有關(guān)單位都要從講政治的高度,正確認(rèn)識(shí)城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革的重要意義,切實(shí)將其納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、見成效,確保改革工作的順利實(shí)施。各有關(guān)職能管理部門在協(xié)助街道辦事處開展工作的過程中,一定要服從街道辦事處的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),并按要求抓好各項(xiàng)工作的及時(shí)有效落實(shí)。

(二)明確責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律

圍繞城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革的任務(wù)和目標(biāo),各辦事處、各有關(guān)部門既要明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),又要密切配合,搞好銜接,要妥善處理改革工作中的有關(guān)問題,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證人、財(cái)、物到位,實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、居聯(lián)動(dòng),堅(jiān)決防止和避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,逐項(xiàng)逐條抓落實(shí),一項(xiàng)一件抓到位,切實(shí)做到管理無(wú)空白,責(zé)任無(wú)疏漏,考核無(wú)盲區(qū),努力形成齊抓共管的工作局面。

(三)精心組織,平穩(wěn)過渡

各街道辦事處、各有關(guān)單位在落實(shí)環(huán)衛(wèi)體制改革工作中,要妥善處理好改革與日常工作的關(guān)系,確保改革和日常工作兩不誤、兩促進(jìn),既要保證城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革工作進(jìn)度的落實(shí),也要確保全區(qū)城市秩序和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不滑坡。

(四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

各街道辦事處要努力在發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、動(dòng)員廣大群眾積極參與上做文章、下功夫,積極采取多種有效宣傳形式,唱響“人民城市人民管,管好城市為人民”的主旋律;要通過在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展宣傳教育活動(dòng),激發(fā)全區(qū)人民熱愛新余、建設(shè)新余、發(fā)展新余的責(zé)任感和使命感;要通過街道辦事處、職能部門、居委會(huì)共同為社區(qū)居民搞服務(wù)、解難題,贏得廣大群眾的理解、支持和配合,進(jìn)而形成各方齊上陣、共建美好家園的濃厚氛圍。

(五)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效

為確保城市環(huán)衛(wèi)管理工作順利實(shí)施,區(qū)里將成立督查工作組,積極采取明察暗訪等多種督查手段和措施,深入基層、深入社區(qū),實(shí)行全天候、全方位的檢查督導(dǎo),不僅要查問題,還要查單位領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視、工作人員是否完全到位、各項(xiàng)工作是否按時(shí)完成、工作質(zhì)量是否符合要求。對(duì)履職不力、推諉扯皮、進(jìn)展緩慢的單位或部門要通報(bào)批評(píng),真正通過督查抓落實(shí),通過督查出效果。各街道辦事處也要成立督查工作組,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)城市環(huán)衛(wèi)管理工作進(jìn)行督查。

(六)全面考核,確保落實(shí)

區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)辦公室要對(duì)各街道辦事處和各職能管理部門的日常工作情況進(jìn)行考核評(píng)定,每季度進(jìn)行一次考核評(píng)比。各街道辦事處也要對(duì)本轄內(nèi)的日常清掃保潔工作進(jìn)行考核評(píng)定,根據(jù)自身實(shí)際情況制定考核考評(píng)辦法,年底形成工作總結(jié)報(bào)區(qū)城管環(huán)衛(wèi)辦公室,作為年終考評(píng)的參考依據(jù)