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近日，我認(rèn)真觀看了程社明教授主講的《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》視頻。作為一名房開公司的工程部主管，我要理解、掌握《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》視頻的精神實(shí)質(zhì)與深刻內(nèi)涵，把它作為座右銘，落實(shí)到自己的日常工作中去，增強(qiáng)自己的責(zé)任使命，完善各項(xiàng)工程管理，提高工程管理水平，爭取干出優(yōu)異成績，促進(jìn)我們房開公司又好又快發(fā)展。

《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》共有24講，以職業(yè)生涯開發(fā)與管理為內(nèi)在邏輯主線，系統(tǒng)介紹了職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯實(shí)踐、職業(yè)生涯評價(jià)及職業(yè)生涯觀念革命的基本理論、方法與技術(shù)，通過理論與實(shí)踐、案例分析與討論，使觀眾能夠?qū)W習(xí)和掌握職業(yè)生涯開發(fā)與管理的理論與知識，培養(yǎng)自己職業(yè)生涯開發(fā)與管理的意識和技能。

我是房開公司的工程部主管，負(fù)責(zé)處理建筑工程施工過程中遇到的各類問題，自己已進(jìn)入了職業(yè)生涯。要想把職業(yè)變成事業(yè)去發(fā)展，通過自己的工作，確保建筑工程能夠順利施工，確保建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，從觀看《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》視頻中得出的結(jié)論是：我必須增強(qiáng)自己的責(zé)任使命，做到刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，完善工程管理，促進(jìn)建筑工程順利、又好又快發(fā)展。

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，涉及到進(jìn)度、質(zhì)量和安全，涉及到成本管理和員工管理，每天都有大大小小的事，這些都需要我——工程部主管去管理，把遇到和出現(xiàn)的問題一個個處理好，確保工程不發(fā)生問題，能夠順利施工，按時保質(zhì)保量完成，爭創(chuàng)合格或優(yōu)質(zhì)工程，樹立我們房開公司的質(zhì)量信譽(yù)和社會形象，獲得客戶的滿意。增強(qiáng)責(zé)任使命，就是要增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作使命感，按照房開公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，注重工作細(xì)節(jié)，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位，切實(shí)抓緊抓好，取得實(shí)際工作成效?？v觀世界500強(qiáng)企業(yè)，都把工作責(zé)任心和工作使命感作為企業(yè)的第一價(jià)值觀，是員工的第一行為準(zhǔn)則。只有具備工作責(zé)任心和工作使命感，才能盡心盡職做好工作，取得優(yōu)異成績，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。在員工管理中，我要放下工程部主管的架子，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取員工的意見和建議，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，做好建筑工程施工工作，取得優(yōu)異成績。

《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》視頻看完了，我要把觀看該視頻所收獲的知識和理念，運(yùn)用到自己的日常工作中，在把握好職業(yè)生涯的同時，為房開公司作更大的貢獻(xiàn)。