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［摘要］本文就住宅建筑工程為例，對(duì)當(dāng)前所存在的鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題加以分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出具有針對(duì)性的處理手段。就目前來看，我國(guó)在進(jìn)行建筑施工時(shí)，仍然存在著一定程度的問題，無論是在體制還是管理手段上都存在著較為明顯的滯后性，使得相關(guān)工作內(nèi)容很難順利開展，最終的施工質(zhì)量也無法得到有效保障。為了避免類似的情況出現(xiàn)，則需要施工單位加強(qiáng)對(duì)這方面的重視程度，積極進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的研究與規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)管理工作的重要性，以此來確保住宅建筑的整體含量能夠滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)也會(huì)產(chǎn)生積極有效的促進(jìn)作用。

［關(guān)鍵詞］住宅工程；建筑施工；鋼筋混凝土；問題處理措施

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷提升，人們的生活質(zhì)量發(fā)生了巨大的改變，對(duì)于建筑方面的需求也不斷提升。在這一過程中，傳統(tǒng)的鋼筋混凝土施工模式，無論是在施工工藝還是人員素質(zhì)上，都會(huì)存在著一定程度的問題。使得建筑安全性大幅度下降，倘若施工單位沒能對(duì)其進(jìn)行有效地管控，不但會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，連帶著用戶的生命健康安全也無法得到保障。因此。施工單位在開展住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確相應(yīng)的建筑面積及布局情況，加強(qiáng)技術(shù)要點(diǎn)的控制，提高人員的綜合素養(yǎng)，并對(duì)所存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患提出預(yù)防性管控，確保整個(gè)工程在合理性與可靠性方面都能夠滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，這樣不但能夠有效提高最終工程的整體質(zhì)量。

1工程簡(jiǎn)介

本文是以某地區(qū)某住宅工程為例，該住宅的分布情況滿足14區(qū)的數(shù)量需求，總建筑面積16.28萬m2，建筑的實(shí)際占地面積為32.6公頃，國(guó)民的居住面積為16.18萬m2，容積率達(dá)到了0.55，詳細(xì)情況如下所示：

2住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)

鋼筋混凝土是當(dāng)前我國(guó)住宅建筑工程中常用的施工材料，與傳統(tǒng)的材料相比，具有更強(qiáng)的抗拉伸性，在強(qiáng)度以及壓力抗性上也能夠得到有效保障。并且在市場(chǎng)成本價(jià)格方面也相對(duì)低廉，不但能夠降低施工單位的成本支出，同時(shí)還能夠確保住宅建筑物的穩(wěn)定性與安全性滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)[1]。就目前來看，有關(guān)住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)，大體可以分為三種，分別為一次性、綜合性及約束性詳細(xì)情況如下所示。

2.1一次性的管理

一次性是混凝土項(xiàng)目施工的特性之一，也可以將其列為容錯(cuò)率較低，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與施工中，倘若環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，便無法進(jìn)行后續(xù)的改正，尤其是在混凝土以及鋼筋的應(yīng)用過程中[2]。無論是加工流程還是模板定制，基本上都滿足一次性的需求，任何問題都會(huì)使得施工單位承受較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，損失也會(huì)十分慘重。為了防止這一情況的發(fā)生，施工單位在進(jìn)行鋼筋混凝土項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其管理工作的重視程度，增強(qiáng)監(jiān)管力度，以此來為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2綜合性的管理

由于鋼筋混凝土施工項(xiàng)目具有周期性，因而，需要施工單位進(jìn)行綜合化管理，從而來確保整個(gè)施工過程在效率與安全性上得到保證。就目前來看，我國(guó)大多都是以復(fù)雜建筑與高層建筑為主，這類建筑本身的施工流程相對(duì)較多，且過程復(fù)雜，倘若總包單位缺乏對(duì)施工的準(zhǔn)備工作，或者是安裝過程中存在問題，很容易會(huì)導(dǎo)致施工程序受限[3]。連帶著后續(xù)工作無法順利開展。因此，施工單位在進(jìn)行綜合化管理中，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)成本的管控力度，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)程的管理，明確安全事故發(fā)生的因素，并提出具有針對(duì)性的預(yù)防措施，以此來確保人員的生命健康安全不會(huì)受到不利影響[4]。

2.3約束性的管理

約束性的特征是由一次性特征所引起的。對(duì)于鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理工作而言，在日常工作中，很容易會(huì)受到各方面因素的干擾與束縛，使得所獲得的經(jīng)濟(jì)效益與施工質(zhì)量不盡如人意，連帶著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)，也會(huì)因此受到一定程度的干擾[5]。對(duì)于約束性特征而言，其本身會(huì)涉及整個(gè)工程的施工進(jìn)度以及所選用的施工資源，如人力資源、物力資源以及社會(huì)資源，這對(duì)于整個(gè)施工質(zhì)量而言有著極為嚴(yán)格的要求，任何的缺陷都會(huì)使得建筑工程無法順利開展，因此，施工單位在進(jìn)行日常工作中，應(yīng)當(dāng)提高對(duì)時(shí)間的管控力度，確保施工條件能夠?qū)?yīng)滿足，進(jìn)而來完成相應(yīng)的預(yù)期工作[6]。

3住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的問題

在新時(shí)代背景下，鋼筋混凝土的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。其本身所具備的成本性、靈活性以及適應(yīng)性，能夠極大程度上滿足施工單位的建設(shè)需求，因而備受建筑領(lǐng)域所青睞。不過就目前來看，我國(guó)住宅建筑工程施工中往往會(huì)存在著不同類型的問題，而導(dǎo)致這些問題發(fā)生的因素相對(duì)較多，比如所選的混凝土質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋的保養(yǎng)工作存在問題，鋼筋焊接施工手藝不具備先進(jìn)性，或者是人員的管控力度相對(duì)較差，這些都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)鋼筋混凝土的施工質(zhì)量大幅度下降，建筑的穩(wěn)定性與安全性無法得到保障，進(jìn)而對(duì)施工單位自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響[7]。

3.1行政管理體制

行政管理體制的問題是當(dāng)前我國(guó)住宅建筑工程施工質(zhì)量下降的一大原因。通常情況下，建筑工程本身具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與周期性所涉及的施工時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，工序較為煩瑣，施工手段與設(shè)備具有多樣性特征，這就使得施工單位在進(jìn)行日常管理的過程中，很容易會(huì)發(fā)生管理不當(dāng)?shù)那闆r，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)工作無法順利開展[8]。就目前來看，由于施工單位自身能力所產(chǎn)生的建筑工程問題相對(duì)較多，相關(guān)行政部門并沒有對(duì)其實(shí)行較為嚴(yán)格的懲罰與教育工作，使得相關(guān)問題無法得到有效處理。究其原因，是因?yàn)樾姓芾眢w制存在著較為明顯的缺漏，比如說部門的分工存在著不明確的情況、責(zé)任分化混亂、人員的管控力度不足，加上體制上的不健全，這些都會(huì)進(jìn)一步提高鋼筋混凝土施工項(xiàng)目管理的難度。

3.2工程質(zhì)量問題

工程質(zhì)量問題是建筑工程施工中不可忽視的一大難點(diǎn)，施工單位在進(jìn)行日常工作的過程中，由于自身缺乏對(duì)建筑工程質(zhì)量的重視程度，所選用的施工模式與規(guī)定，并不具備完善化特性，人員施工無法滿足規(guī)范化要求，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)工程效率、質(zhì)量受到不利影響，比如說在進(jìn)行輔助材料用量管理的過程中，有關(guān)規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量的審核工作并沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[9]。人員的管控力度不足，材料的整體性下降，進(jìn)而導(dǎo)致鋼筋結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)定性呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢(shì)，質(zhì)量不過關(guān)、產(chǎn)品不合格，不但威脅著用戶自身的生命健康安全，同時(shí)，也會(huì)對(duì)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生巨大的影響[10]。正因如此，施工單位在進(jìn)行日常工作中，必須加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理的重視程度，提高員工在這方面的認(rèn)知水平，加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)，以此來確保相關(guān)工作能夠進(jìn)行規(guī)范性處理，此外，施工單位還要針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行統(tǒng)籌化安排，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況制定較為完善且公平的懲罰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此來輔助工程管理制度，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，則要第一時(shí)間進(jìn)行責(zé)任的歸屬劃分，避免出現(xiàn)互相推諉的情況，這樣不但需要能夠提高工程質(zhì)量，同時(shí)，還能夠確保人民的生命健康安全不受影響。

3.3造價(jià)管理

造價(jià)管理可謂是整個(gè)建筑工程中極為重要的存在，同時(shí)也是最容易出現(xiàn)問題的項(xiàng)目。由于造價(jià)管理本身會(huì)貫穿在整個(gè)建筑工程之中，無論是準(zhǔn)備階段，施工階段還是竣工階段，甚至是最終的養(yǎng)護(hù)工作，都需要涉及這一方面的內(nèi)容。倘若施工單位在進(jìn)行施工過程中，沒有對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行有效的管控，就會(huì)失去對(duì)施工環(huán)境的掌控能力，施工效率受限的同時(shí)，也會(huì)加大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的不利影響。就目前來看，我國(guó)部分施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目施工的過程中，很容易會(huì)出現(xiàn)造價(jià)管理方面的問題。舉個(gè)例子，管理人員在日常工作時(shí)缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng)與知識(shí)儲(chǔ)備量，由于施工要求突然進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整與變更，進(jìn)而導(dǎo)致準(zhǔn)備好的造價(jià)管理方案無法正常進(jìn)行，需要管理人員重新進(jìn)行方案上的調(diào)整[11]。這樣不但會(huì)導(dǎo)致整個(gè)造價(jià)管理質(zhì)量受到影響人員的工作狀態(tài)也會(huì)發(fā)生改變，情緒上的波動(dòng)以及工作壓力的影響，都會(huì)使得造價(jià)管理的精準(zhǔn)性與可靠性產(chǎn)生下滑的趨勢(shì)，并引發(fā)預(yù)算不符資金鏈供應(yīng)短缺等情況，工程無法順利竣工，施工單位自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)因此受到較為嚴(yán)重的沖擊與影響[12]。為了避免類似的情況的出現(xiàn)，需要施工單位選用較為先進(jìn)的信息化手段，通過系統(tǒng)性調(diào)節(jié)來降低施工人員所面臨的工作壓力，強(qiáng)化造價(jià)管理的精準(zhǔn)性與可靠性，并提前制定較為完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度體系以此來降低外部因素對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙。

3.4管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前我國(guó)鋼筋混凝土應(yīng)用所存在的一大問題，尤其是對(duì)于施工單位而言，在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，無法遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與條例來開展相應(yīng)的管理工作，管理人員自身的綜合素養(yǎng)與專業(yè)性相對(duì)較差，很容易會(huì)發(fā)生偷工減料這類違反法律法規(guī)的情況，使得施工單位自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限，整個(gè)建筑整體的安全性與穩(wěn)定性也會(huì)受到較為明顯的影響。就目前來看，常見的管理風(fēng)險(xiǎn)大多都是因?yàn)槭┕挝还芾砟Ｊ酱嬖趩栴}，管理制度不夠完善，加之相關(guān)法律條例不具備針對(duì)性，使得管理工作無法順利開展，資金鏈發(fā)生較為明顯的斷裂，連帶著后續(xù)工作也會(huì)受到較為嚴(yán)重的阻礙。此外，管理人員本身缺乏足夠的專業(yè)能力也是導(dǎo)致整個(gè)管理風(fēng)險(xiǎn)大幅度提升的一大原因，在進(jìn)行日常工作中，無法對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行全方位的管控，項(xiàng)目監(jiān)督效率較低，進(jìn)而使得施工人員的生命健康安全無法得到有效保障。

3.5管理人員綜合能力

人力資源一直都是建筑工程只能夠所依賴的重要內(nèi)容，在進(jìn)行日常工作中，需要相關(guān)人員進(jìn)行鋼筋混凝土項(xiàng)目的綜合性管控，人員的素質(zhì)越高，管理效率也就越高，相反，受到專業(yè)性角度的影響，當(dāng)人員本身的整體素質(zhì)無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，很容易會(huì)使得整個(gè)鋼筋混凝土施工質(zhì)量無法得到保障，在建筑安全性與可靠性方面也會(huì)受到一定程度的影響。通常情況下，施工單位在進(jìn)行日常工作的過程中，往往會(huì)將工作重心放在工程設(shè)計(jì)人員，對(duì)于管理部門的重視程度相對(duì)較低，相關(guān)的培養(yǎng)工作也存在著一定程度的問題，這樣不但會(huì)導(dǎo)致管理人員的整體能力相對(duì)較差，相關(guān)管理工作也會(huì)存在無法正常開展的情況。在部分管理人員眼中，鋼筋混凝土項(xiàng)目本身涉及的經(jīng)濟(jì)利益相對(duì)較低，在人員管控方面也會(huì)因此出現(xiàn)放松，考核內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，也不會(huì)對(duì)入職員工進(jìn)行全方位的提升與培訓(xùn)，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)工作無法順利開展，施工單位自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也會(huì)因此受到不利影響。

3.6施工不規(guī)范

對(duì)于施工單位來講，在進(jìn)行建筑工程施工管理過程中，很容易會(huì)發(fā)生施工內(nèi)容不規(guī)范的情況，有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容存在著較為明顯的問題，尤其是在質(zhì)量管控方面很容易會(huì)受到外界因素的干擾與影響，后續(xù)工作也會(huì)因此受到一定程度的阻礙。比如說，施工單位在開展日常工作的過程中，并沒有對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化處理，在進(jìn)行模板拆卸過程中為了節(jié)省時(shí)間，選用了強(qiáng)拆的手段，使得整個(gè)流程不具備規(guī)范性，導(dǎo)致整個(gè)結(jié)構(gòu)所具備的耐久性以及綜合強(qiáng)度呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，施工人員的生命健康安全也會(huì)因此受到不利影響。而在進(jìn)行施工管理的過程中，由順序不當(dāng)所引發(fā)的問題也相對(duì)較多，很多施工流程都無法進(jìn)行有效銜接，層級(jí)分化較為明顯，施工人員也沒有針對(duì)相關(guān)材料與工藝進(jìn)行檢查與篩選，使得整個(gè)工作內(nèi)容十分混亂，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程的施工進(jìn)程受阻，后續(xù)的工作也很難順利開展。

4結(jié)論

綜上所述，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)自從改革開放以來，水平明顯提高，同時(shí)還面臨許許多多的問題。這些問題的存在會(huì)使得整個(gè)工程效率大幅度下降，工程質(zhì)量無法得到有效保障，相關(guān)工作無法順利開展，連帶著人員自身的生命健康安全也很難得到有效保障。為了避免類似的情況出現(xiàn)，則需要施工單位嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)在建建筑工程鋼筋混凝土的管控力度，制定較為完善的處理手段。從實(shí)踐意義上來講，人們對(duì)鋼筋混凝土的質(zhì)量問題越發(fā)重視是人類社會(huì)的一個(gè)巨大進(jìn)步，這說明人們不再一味追求表面的華麗，更注重實(shí)際。住宅建筑工程與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著巨大聯(lián)系，對(duì)實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)有重要的作用，所以住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理尤為重要。

作者:蘇海文 單位:中國(guó)甘肅國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司