一、高職《汽車制造與裝配技術(shù)》專業(yè)人才培養(yǎng)的定位及培養(yǎng)目標(biāo)

注意加強“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)，以確保高職《汽車制造與裝配技術(shù)》專業(yè)的專業(yè)教學(xué)能力；注意專業(yè)課程體系和教學(xué)模式的建設(shè)，有效利用校內(nèi)、外實訓(xùn)基地進(jìn)行人才培養(yǎng)，通過“校企結(jié)合”的方式，讓學(xué)生真正到企業(yè)中實習(xí)，以提高學(xué)生的動手實踐能力。對于高職《汽車制造與裝配技術(shù)》專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的制定，首先應(yīng)結(jié)合汽車相關(guān)企業(yè)的崗位就業(yè)現(xiàn)狀，制定與之對應(yīng)的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)；然后通過搜集資料和對相關(guān)汽車企業(yè)的調(diào)研，了解相關(guān)汽車企業(yè)對人才的具體需求，即了解其對相關(guān)工種的需求量。如上所列的工種，裝配工對于企業(yè)來說很容易招聘到，且人才來源廣泛。對于企業(yè)來說，生產(chǎn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才是最缺乏的人才。生產(chǎn)管理人才，需要有一定的生產(chǎn)管理知識和能力，而專業(yè)技術(shù)人才，也是需要掌握一定的專業(yè)能力。對這些人才的能力要求比較高，直接從社會上招聘有一定困難的，因為普通社會招聘到的人才多數(shù)都缺少經(jīng)驗，沒有能力勝任這樣的崗位。這就需要在一些有相應(yīng)工作經(jīng)驗，具有相應(yīng)工作能力的“校企結(jié)合”的學(xué)校進(jìn)行招聘。這樣的人才進(jìn)入企業(yè)后很容易熟悉工作，由于能力較強，發(fā)展?jié)摿ψ匀槐韧葘W(xué)歷的學(xué)生大一些，這正是企業(yè)所需要的。因此，企業(yè)所重視的并且需要的是具有一定能力的人才。

二、高職《汽車制造與裝配技術(shù)》專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)

高職《汽車制造與裝配技術(shù)》專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是建立在崗位能力分析的基礎(chǔ)之上，通過專業(yè)課程教學(xué)與校內(nèi)外實訓(xùn)來實現(xiàn)的。主要包括基礎(chǔ)課程的教學(xué)，核心課程的教學(xué)，校內(nèi)實訓(xùn)和校外實訓(xùn)四個環(huán)節(jié)[4]?；A(chǔ)課程主要包括：汽車機械基礎(chǔ)；工程制圖；汽車電工與電子技術(shù)基礎(chǔ)。核心課程包括：汽車裝配工藝；汽車制造技術(shù)；汽車性能檢測技術(shù)與設(shè)備汽車構(gòu)造與使用；汽車構(gòu)造與檢修；汽車總裝技術(shù)。校內(nèi)實訓(xùn)課程包括：鉗工實訓(xùn)；車工實訓(xùn)；機械加工實訓(xùn)；汽車裝調(diào)基本技能實訓(xùn)。校外實訓(xùn)課程包括：汽車底盤裝調(diào)實訓(xùn)；汽車發(fā)動機裝調(diào)實訓(xùn)；整車維修與保養(yǎng)實訓(xùn)；汽車總裝訓(xùn)練等。

三、高職《汽車制造與裝配技術(shù)》專業(yè)人才主要培養(yǎng)項目簡介

1）汽車總成及分總成裝配、調(diào)試與檢測：利用掌握的汽車裝配基本知識，運用汽車裝配的基本技能（螺栓螺母拆裝能力、線束插接能力、膠管聯(lián)接能力、安裝膠堵能力、打自攻釘能力等），按工藝文件要求，進(jìn)行一次內(nèi)飾裝調(diào)（線束、頂棚、空調(diào)總成、儀表板）、底盤裝調(diào)（燃油箱、燃油管與制動管的裝配；前橋分裝與裝配；動力總成分裝與裝配；后橋分裝與裝配；擋泥板、排氣管裝配；車輪裝配）、二次內(nèi)飾裝調(diào)(安全帶；座椅；扶手、門護(hù)板、護(hù)板、車門保護(hù)墊、裝飾蓋；安全氣囊；副儀表板；點煙器；繼電器蓋板；收放機；蓄電池；保險杠；空氣濾淸器；制動液、制冷劑、防凍液、洗滌液加注；前、后組合燈具裝配、車門裝調(diào))、整車檢測與調(diào)整(整車綜合電氣系統(tǒng)檢查；車輪定位參數(shù)檢測與調(diào)整；前照燈的檢測與調(diào)整；制動與側(cè)滑性)，完成汽車整車裝配，合格下線。2）汽車整車檢測：汽車進(jìn)線；外觀檢查及前輪定位工位檢查、測量、分析、判斷、調(diào)試并記錄檢測結(jié)果；制動工位檢測、分析、判斷、調(diào)試并記錄檢測結(jié)果；底盤測功工位檢測、分析、判斷、模擬道路試驗并記錄檢測結(jié)果；需要去維修車間維修或調(diào)試的項目駛往維修車間，合格駛往停車場。3）汽車車身沖壓：汽車覆蓋件沖壓過程：卷料入庫，開卷，成型，修邊沖孔，翻邊，整形，檢驗，裝箱入庫；汽車車架縱梁沖壓過程：沖裁落料，成型，檢驗；汽車車架橫梁沖壓過程：剪切下料，修邊沖孔，壓彎成型。4）汽車車身焊接：使用熔化焊、壓力焊和釬焊等焊接方法，將沖壓零件在前結(jié)構(gòu)線焊接成發(fā)動機艙總成，進(jìn)入下部線焊接成白車身下部總成，進(jìn)入車身主焊線；主焊分裝線焊接成頂蓋、圍板總成，也進(jìn)入車身主焊線；在車身主焊線上，焊接成白車身骨架總成；在調(diào)整線上，焊接成白車身總成。5）汽車車身涂裝：白車身前處理，電泳，烘烤，PVC，中涂，烘烤，底色漆，晾干，清漆，烘烤，修飾。6）生產(chǎn)計劃編制：根據(jù)公司產(chǎn)品庫存情況及成品銷售發(fā)貨趨勢、各成品庫存上、下限結(jié)構(gòu)，初步確需排產(chǎn)的生產(chǎn)品種及數(shù)量；了解公司目前所庫存的原料及包裝材料的狀態(tài)是否為完全可用狀態(tài)，確定可生產(chǎn)的品種及數(shù)量；車間設(shè)備運行狀況及人力配置是否可以滿足生產(chǎn)需求；結(jié)合市場部、銷售部信息及生產(chǎn)建議；各生產(chǎn)車間《標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表》。7）設(shè)備管理：對新購設(shè)備組織相關(guān)部門驗收，填寫驗收報告單，入庫；建立設(shè)備臺帳；制定設(shè)備維修計劃；編制年度設(shè)備維修檢驗更新改造計劃和月度設(shè)備購置計劃。

一基于綠色制造的航空發(fā)動機制造工藝

1采取資源節(jié)約型工藝技術(shù)

采取資源節(jié)約型工藝技術(shù)是目前航空發(fā)動機制造技術(shù)的主要發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)的加工技術(shù)以消耗不可再生金屬材料的時代已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代航空事業(yè)發(fā)展的要求，當(dāng)前高性能航空發(fā)動機采用了大量的新型結(jié)構(gòu)件，由于毛坯結(jié)構(gòu)的變化，其制坯方法也發(fā)生了重大變化。精鑄件、精鍛件、單晶和定向凝固精鑄件毛坯將取代傳統(tǒng)的大余量毛坯。傳統(tǒng)意義的鍛件將由77%降至33%，精鑄件由18%增至44%以上，粉末冶金件由3%增至8%，復(fù)合材料構(gòu)件由4%增至15%。

2降低能耗型工藝技術(shù)

在航空發(fā)動機生產(chǎn)過程中，需要消耗大量的自然資源，隨著自然資源的日益緊張，積極采取低能耗工藝技術(shù)是發(fā)展現(xiàn)代航空技術(shù)的重要內(nèi)容。降低能耗工藝技術(shù)主要包括：一是在發(fā)動機生產(chǎn)技術(shù)上實施節(jié)能措施。比如改善發(fā)動機的風(fēng)扇工作性能參數(shù)、提高發(fā)動機的工作效率等。二是從生產(chǎn)工藝方面入手，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，加大節(jié)能型生產(chǎn)工藝技術(shù)的應(yīng)用。三是積極利用先進(jìn)的生產(chǎn)材料，比如當(dāng)前我國的飛機發(fā)動機采用了高溫合金材料，國內(nèi)GH4169合金主要采用兩聯(lián)工藝(VIM+VAR)生產(chǎn)，棒材采用快速水壓機開坯生產(chǎn)，盤鍛件采用快速水壓機自由鍛制坯，在錘或水壓機上采用包套模鍛工藝或在等溫數(shù)控液壓機上采用近等溫鍛工藝生產(chǎn)。四是優(yōu)化發(fā)動機生產(chǎn)的管理技術(shù)。通過強化加工過程的管理，提高工作效率，避免出現(xiàn)人為因素的失誤而導(dǎo)致的資源浪費現(xiàn)象。例如在生產(chǎn)加工發(fā)動機零部件時一定要按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)對機床參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，避免因為人為的粗心而導(dǎo)致的零部件出現(xiàn)報廢。

3環(huán)境保護(hù)型工藝技術(shù)

一、機械設(shè)計制造技術(shù)概述

作為機械工程中十分重要的組成部分的機械設(shè)計和制造技術(shù)直接影響并決定著機械的性能，它包括產(chǎn)品設(shè)計、加工制造、產(chǎn)品銷售、維修和保護(hù)以及售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。隨著科技的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展，我國的機械設(shè)計制造企業(yè)通過綜合運用現(xiàn)當(dāng)代的各種計算機技術(shù)、數(shù)學(xué)規(guī)劃知識、虛擬和仿真技術(shù)及納米及智能制造技術(shù)等不斷地改進(jìn)和完善機械設(shè)計和制造技術(shù)，還將環(huán)保理念運用到機械設(shè)計和制造的各個環(huán)節(jié)。然而，我國的機械設(shè)計制造技術(shù)自我研發(fā)機械設(shè)計制造技術(shù)上很薄弱，多以在引進(jìn)和借鑒國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)或者直接的使用。雖然，我國的機械設(shè)計和制造工業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品占據(jù)著世界機械制造業(yè)的絕大部分，然而，事實是我國依托豐富且相對廉價的勞動力優(yōu)勢進(jìn)行各種機械設(shè)計和制造生產(chǎn)，這些項目大都屬于技術(shù)層次很低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，真正可以歸為自主研發(fā)的高技術(shù)、精工藝類的產(chǎn)品很少，這就使得我國機械設(shè)計和制造的產(chǎn)品在質(zhì)量、設(shè)計外觀、使用性能及可替代性等方面無法與國外先進(jìn)技術(shù)作比較。另外，我國多數(shù)的機械設(shè)計制造企業(yè)對機械設(shè)計和制造技術(shù)的重視程度不夠，導(dǎo)致其在實際經(jīng)營和成產(chǎn)過程中沒有將大量的資金及精力用在設(shè)計的改善和技術(shù)的提高上。

二、工業(yè)設(shè)計及機械設(shè)計制造技術(shù)的應(yīng)用分析

1.工業(yè)設(shè)計及機械設(shè)計制造技術(shù)應(yīng)用中的相互影響和制約分析工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)雖然屬于不同的范圍，然而在實際的應(yīng)用中卻存在著相互影響和制約的緊密關(guān)系，而這種關(guān)系又對工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計技術(shù)產(chǎn)生相應(yīng)的影響和作用，具體來說：一方面，機械設(shè)計制造技術(shù)在工業(yè)設(shè)計中的應(yīng)用和影響。工業(yè)設(shè)計作為一門復(fù)雜的、綜合性的技術(shù)和學(xué)科，在實際的研發(fā)和運用過程中離不開機械設(shè)計制造技術(shù)的支持。首先，工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)品需要以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)和合理的機械技術(shù)作為指導(dǎo)，否則就無法實現(xiàn)其現(xiàn)實意義，這就表明，在工業(yè)設(shè)計的過程中不僅要遵守更要利用機械設(shè)計制造技術(shù)的相關(guān)規(guī)律和成果，這樣才能使得設(shè)計出來的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、力學(xué)、生產(chǎn)、外形、性能等方面得到有效的保障，進(jìn)而更加適應(yīng)人們的要求，促進(jìn)其產(chǎn)品價值及企業(yè)效益的實現(xiàn)。另一方面，工業(yè)設(shè)計在機械設(shè)計制造技術(shù)應(yīng)用中的作用和影響。機械設(shè)計制造技術(shù)會涉及到大量的人和機器等問題，這就需要借助工業(yè)設(shè)計中人機工程學(xué)的指導(dǎo)，只有綜合利用人機工程學(xué)的相關(guān)知識才能幫助機械設(shè)計制造技術(shù)生產(chǎn)出符合人們需求、具有市場價值、協(xié)調(diào)好消費者、市場、機械產(chǎn)品等多種因素的機械設(shè)計和制造成果。

2.工業(yè)設(shè)計及機械設(shè)計制造技術(shù)綜合運用分析鑒于工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)在實際應(yīng)用中的相互影響和制約，只有將兩者在相互的應(yīng)用過程中進(jìn)行合理的融會和貫通才能促進(jìn)各自雙方的設(shè)計和技術(shù)的不斷完善和提高。在進(jìn)行工業(yè)設(shè)計時，相關(guān)負(fù)責(zé)企業(yè)或人員應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和掌握機械設(shè)計制造結(jié)束相關(guān)的基本知識，并利用該知識具體的指導(dǎo)和規(guī)范工業(yè)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)，主要包括工業(yè)設(shè)計思路和理念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外觀形式及色彩等方面，使得設(shè)計出來的產(chǎn)品不僅符合機械設(shè)計和制造技術(shù)的要求，增強其實際操作的可行性，還可以更加的適應(yīng)人們各種需求，增強對其的接受容易程度；在進(jìn)行機械設(shè)計制造技術(shù)的實踐過程中，應(yīng)當(dāng)充分的利用工業(yè)設(shè)計中的人機工程學(xué)知識，保障機械設(shè)計和制造技術(shù)的各個方面做到以滿足人們的需求，不對環(huán)境產(chǎn)生破壞，進(jìn)而實現(xiàn)在對人、環(huán)境、制造技術(shù)和機械、市場等相關(guān)因素的綜合掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)行最合理、科學(xué)的機械設(shè)計和制造技術(shù)的運用決策的作出。工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)相結(jié)合的運用還需要廣大的相關(guān)企業(yè)的積極配合和參與。具體來說，各相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的改變傳統(tǒng)的僅僅依靠勞動力資源進(jìn)行生產(chǎn)呃經(jīng)營理念，應(yīng)當(dāng)將依靠技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新為主要的手段來增強企業(yè)競爭力，不斷的增加相關(guān)設(shè)計和技術(shù)研發(fā)的人才、資金及物質(zhì)等方面的支持力度，并制定和實施各種鼓勵措施激發(fā)員工進(jìn)行研發(fā)和改進(jìn)技術(shù)的各項活動；同時，我國的政府部門應(yīng)當(dāng)積極的發(fā)揮其宏觀調(diào)控的作用，不斷地指導(dǎo)工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)不斷的朝著高技術(shù)、高水平、節(jié)能環(huán)保等發(fā)現(xiàn)發(fā)展；另外，國家應(yīng)當(dāng)更加重視對工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)的人才的培養(yǎng)和教育，并鼓勵和扶持工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)的各項科研活動的開展。這樣才能促進(jìn)工業(yè)設(shè)計及機械設(shè)計制造技術(shù)的核心競爭力的培養(yǎng)和增強。

作者：王思碩單位：江漢大學(xué)文理學(xué)院

一建立科學(xué)體系，改變傳統(tǒng)模式管理

創(chuàng)新體現(xiàn)在管理組織、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)等各個方面。東辰機械公司在剛開始成立的一段時期延續(xù)了傳統(tǒng)地質(zhì)事業(yè)單位的管理模式，但傳統(tǒng)的許多經(jīng)營管理方式方法已不再適應(yīng)新時期發(fā)展的要求，為此公司參照行業(yè)規(guī)范建立管理制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，把“科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、實效”貫穿于各項管理制度建設(shè)中，建立了規(guī)范的股份公司法人治理結(jié)構(gòu)和管理體制，推進(jìn)了規(guī)范的董事會建設(shè)，制訂完善了各項議事規(guī)則和基本制度，明確了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成了有效的運作、監(jiān)督、管理機制并規(guī)范運作，以完善現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)范化為出發(fā)點修訂完善管理制度，初步形成了層次清晰、流程完善、制度健全、機制靈活的現(xiàn)代管理體系，堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營管理模式已初步形成。

二推行精細(xì)管理，探索增效新路

精細(xì)化管理是當(dāng)今社會分工的精細(xì)化對現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求,是企業(yè)為適應(yīng)集約化和規(guī)?；a(chǎn)方式而建立的一種新型管理模式。東辰機械公司從全局角度出發(fā)，按照系統(tǒng)科學(xué)優(yōu)化的總體思路，要求控制現(xiàn)場生產(chǎn)的每一道工序，為每一道工序制定標(biāo)準(zhǔn)并使每一道工序結(jié)果符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，初步形成一套統(tǒng)一、科學(xué)、系統(tǒng)的精細(xì)化管理模式，靈活高效的內(nèi)部運營機制已基本建立。具體從三個方面推行精細(xì)化管理：

1加強人力資源管理制定

科學(xué)的人力資源規(guī)劃，建立健全良好的用人機制，全面推行全員聘用制，把“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才吸引來為公司服務(wù)，嘗試“不求所有，但求所用”的原則，從協(xié)作單位、科研院校聘用有關(guān)兼職營銷人員、技術(shù)顧問，靈活聘用兼職營銷人員或中間商，以鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。招用多種身份的員工（企業(yè)身份、派譴身份員工）為企業(yè)服務(wù)，改變傳統(tǒng)只用事業(yè)身份職工的用人理念，打破身份終身制、能上不能下、能進(jìn)不能出的習(xí)慣做法，形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人機制和企業(yè)內(nèi)部人才合理流動的“接力賽”機制；形成公司、職能部門、車間三級核算管理的運行機制；通過堅持因事設(shè)崗，人崗匹配、人事相宜，減少管理層級，壓縮職能機構(gòu)，分流富余人員，實現(xiàn)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化。

一數(shù)控技術(shù)的特點

1數(shù)控技術(shù)的便利性

（1）數(shù)控技術(shù)的便利性是多方面的展現(xiàn)與傳統(tǒng)制造業(yè)相比，數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用就很好地減少了機械制造中繁復(fù)的工藝流程，通過這種減少工藝流程的方法之后，那么數(shù)控技術(shù)的便利性就會完全展露無遺。

（2）數(shù)控技術(shù)在機械制造中的發(fā)展應(yīng)用還能夠改變機械制造中的加工工藝參數(shù)，改變了機械制造中的加工工藝參數(shù)之后，我們的機械制造將會更加的便利。

2數(shù)控技術(shù)的高效率

（1）數(shù)控技術(shù)在機械制造中的發(fā)展應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)一次裝夾工件完成多道工序的加工，從而能確保加工的精度和減少輔助的時間；