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冶金鑄造范文精選

前言:在撰寫冶金鑄造的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

冶金鑄造

有限公司奠基致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

在這個生機盎然的季節(jié),我們相聚在此,隆重舉行中外合資唐山##冶金軋輥有限公司開工奠基儀式。這是我華科公司加快發(fā)展步伐中的一件盛事,更是海港開發(fā)區(qū)加快企業(yè)建設(shè)中的又一喜訊!在此,我代表華科公司全體員工向在百忙中不辭辛苦前來參加奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈地歡迎!

唐山##冶金軋輥公司是由唐山華科冶金軋輥有限公司與新加坡嘉吳(遠(yuǎn)東)有限公司中外合資建設(shè)的大中型離心鑄造復(fù)合軋輥生產(chǎn)廠項目,項目占地300畝,總投資1.8億元,注冊資本7224萬元人民幣。

建成后主要生產(chǎn)離心鑄造復(fù)合鑄鐵軋輥、鑄鋼軋輥、半鋼軋輥、高速鋼軋輥、高鎳鉻無限冷硬鑄鐵軋輥、高鉻鑄鐵軋輥和高鉻鋼軋輥。形成年生產(chǎn)8000噸鑄造軋輥的能力。與鋼鐵行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),滿足國內(nèi)外市場需求,實現(xiàn)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。

該項目基礎(chǔ)扎實,實力雄厚,唐山華科冶金軋輥有限公司作為該項目的主要投資方,是中國鋼鐵協(xié)會配件中心成員企業(yè),始建于1999年3月,憑著精明的市場營銷策略,形成了以大型企業(yè)為主,中小企業(yè)為輔的銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品行銷全國二十多個省市、自治區(qū),四十多家大中型企業(yè),年銷售中小型離心鑄造復(fù)合軋輥6000噸。為唐山##冶金軋輥有限公司的投產(chǎn)、運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今天,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持下,經(jīng)過全面的準(zhǔn)備,中外合資唐山##冶金軋輥建設(shè)項目工程正式破土動工了。

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有限公司奠基致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

在這個生機盎然的季節(jié),我們相聚在此,隆重舉行中外合資唐山##冶金軋輥有限公司開工奠基儀式。這是我華科公司加快發(fā)展步伐中的一件盛事,更是海港開發(fā)區(qū)加快企業(yè)建設(shè)中的又一喜訊!21秘書世紀(jì)網(wǎng)在此,我代表華科公司全體員工向在百忙中不辭辛苦前來參加奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈地歡迎!

唐山##冶金軋輥公司是由唐山華科冶金軋輥有限公司與新加坡嘉吳(遠(yuǎn)東)有限公司中外合資建設(shè)的大中型離心鑄造復(fù)合軋輥生產(chǎn)廠項目,項目占地300畝,總投資1.8億元,注冊資本7224萬元人民幣。

建成后主要生產(chǎn)離心鑄造復(fù)合鑄鐵軋輥、鑄鋼軋輥、半鋼軋輥、高速鋼軋輥、高鎳鉻無限冷硬鑄鐵軋輥、高鉻鑄鐵軋輥和高鉻鋼軋輥。形成年生產(chǎn)8000噸鑄造軋輥的能力。與鋼鐵行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),滿足國內(nèi)外市場需求,實現(xiàn)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。

該項目基礎(chǔ)扎實,實力雄厚,唐山華科冶金軋輥有限公司作為該項目的主要投資方,是中國鋼鐵協(xié)會配件中心成員企業(yè),始建于1999年3月,憑著精明的市場營銷策略,形成了以大型企業(yè)為主,中小企業(yè)為輔的銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品行銷全國二十多個省市、自治區(qū),四十多家大中型企業(yè),年銷售中小型離心鑄造復(fù)合軋輥6000噸。為唐山##冶金軋輥有限公司的投產(chǎn)、運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今天,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持下,經(jīng)過全面的準(zhǔn)備,中外合資唐山##冶金軋輥建設(shè)項目工程正式破土動工了。

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冶金公司迎接危機挑戰(zhàn)經(jīng)驗材料

****冶金有限公司與2003年12月24日在萊蕪行政管理局注冊成立,注冊資本3000萬元。擁有一座350m3高爐,配有52㎡燒結(jié)機,工程總投資1.2億元,主要經(jīng)營煉鋼用生鐵,鑄造用生鐵,燒結(jié)礦及水渣。

該項目于2003年12月8日開始建設(shè),04年12月進(jìn)入試產(chǎn),項目生產(chǎn)能力為年產(chǎn)36萬噸生鐵,產(chǎn)值近9億元,利稅1.29億元。

為進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品價值,創(chuàng)造更大利潤,公司將著眼于長遠(yuǎn),規(guī)劃籌建鑄造產(chǎn)業(yè),把生鐵變成鑄件,配件,進(jìn)一步完善和延伸新鄂煤“鐵礦石-礦粉-冶金-鑄件-配件”產(chǎn)業(yè)鏈條,最終實現(xiàn)由初級產(chǎn)品到初終級產(chǎn)品的全面發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的利潤空間。

****冶金公司注冊后經(jīng)過一年基礎(chǔ)建設(shè),于2005年3月16日正式投產(chǎn)運營。第一爐沸騰的鐵水出爐的那一時刻,成功的喜悅悄悄爬上了每個冶金人的臉龐,同時也宣告了一個新生命真正意義上的誕生,吹響了****冶金公司向鋼鐵進(jìn)軍的號角。

自進(jìn)入05年第二季度以來,由于周邊環(huán)境的變化,國家宏觀調(diào)控政策的影響,我國鋼材價格持續(xù)下滑,致使生鐵價格一落再落,加之以前的高、精、尖生產(chǎn)成本的不可替代性,導(dǎo)致鐵水價格的不可彌補,虧損自然而然的擺在每個鋼鐵企業(yè)的面前,危機悄然而生。 如果一個企業(yè)沒有極強的生命力,在每一個危機的關(guān)頭,在每一個可能死去的危機面前,她都將為被淘汰者。在面臨困難與危機的并存的危難時刻,冶金人不斷創(chuàng)新、變革生產(chǎn)堅持挺過來。如果說企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大中有一千個死去的機會,那么我們有一萬個活下去的理由。因為冶金人始終牢記自己肩負(fù)的重任和領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,冶金人更明白自己的處境和自己應(yīng)該去做什么。

危機和變革同在----“三大戰(zhàn)役”打造公司生命線基礎(chǔ)。在危機面前,企業(yè)呼喚時代的英雄,而英雄就是在困難面前善于變革者。迅速分析現(xiàn)狀、果斷制定決策,以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子深入研究、積極探索打響企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營保衛(wèi)的三大戰(zhàn)役?!凹訌娫肌⑽锪瞎芾?,開展職工安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動,加強以控制成本為核心的經(jīng)營模式”。強管理、保安全、縮成本,對企業(yè)進(jìn)行徹底的改頭換面。三大戰(zhàn)役保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,改進(jìn)生產(chǎn)工藝后較投產(chǎn)初期降低燒結(jié)礦、鐵水成本300元/噸,從思想上改變了節(jié)約的概念,把節(jié)約從能源的范疇擴(kuò)展到對時間、空間、能源等方面的綜合合理利用。

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冶金企業(yè)安全生產(chǎn)檢查通知

河北、山西、遼寧、江蘇、安徽、山東、河南、江西、廣東、四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》(國辦發(fā)明電〔*〕16號)、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于煤礦、金屬非金屬礦山、冶金、有色、石油、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見》(安委辦明電〔*〕9號)等文件要求,進(jìn)一步督促冶金企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和安全監(jiān)管部門自身監(jiān)管責(zé)任,排查事故隱患,遏制重、特大事故的發(fā)生,經(jīng)研究,決定對部分省冶金企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、督導(dǎo)檢查范圍及內(nèi)容

(一)冶金企業(yè)

1.安全管理

(1)貫徹落實國辦發(fā)明電〔*〕16號和安委辦明電〔*〕9號文件要求,開展隱患排查治理有關(guān)情況。

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公司先進(jìn)黨支部代表發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨83歲誕辰的日子里,我很榮幸能作為先進(jìn)支部代表在這里向大家匯報工作。

電解第三黨支部現(xiàn)有黨員72名、其中預(yù)備黨員5名、下屬6個黨小組,行政單位為電解設(shè)備部。在公司黨委、分廠總支正確領(lǐng)導(dǎo)下,支部努力實踐“三個代表”,帶領(lǐng)廣大黨員立足崗位、踏實工作,突出重點,做好以下三方面工作。

1、加強學(xué)習(xí)、及時溝通,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

今年遇到電費上調(diào)、氧化鋁大幅漲價,在公司困難時期,員工難免有這樣或那樣的顧慮,支部就經(jīng)常組織學(xué)習(xí),把林董作的廠情分析和公司做出的種種努力及時與員工溝通,使大家明確方向,認(rèn)清形勢。通過學(xué)習(xí)溝通,設(shè)備部班子團(tuán)結(jié)、員工思想穩(wěn)定,大家專心致志搞生產(chǎn),開動腦筋圖降耗,是一支訓(xùn)練有素,善打硬仗的隊伍。在去年全面消化24萬電解設(shè)備技術(shù)、管好用好修好設(shè)備,充分發(fā)揮大型預(yù)焙槽整體技術(shù)優(yōu)勢的同時,今年又集中精力投入到鑄造配套生產(chǎn)線的設(shè)備改造中去。鑄造配套技改生產(chǎn)線設(shè)備剛投入使用,支部帶領(lǐng)黨員加班加點,對新增設(shè)備存在的問題一臺一臺整改過去,使這些設(shè)備較為順利度過磨合期,投入生產(chǎn)。在技改生產(chǎn)中,為了搶時間、節(jié)省投資,有多少黨員日夜奮戰(zhàn)在技改生產(chǎn)線上,有多少黨員放棄黃金周休閑時間投入設(shè)備整改中,“十佳共產(chǎn)黨員”易金輝同志就是他們當(dāng)中的典型代表,這位“許振超式”自學(xué)成才的優(yōu)秀電工,曾帶領(lǐng)7位工人,在70天安裝調(diào)試完4臺多功能機組,打破全國同行記錄,如今他們?nèi)找咕S護(hù)著多功能機組正常運行。在支部堡壘作用下,在黨員表率影響下,設(shè)備部員工立足崗位,認(rèn)真做好每件事,確保分廠設(shè)備完好率達(dá)到95%以上,對穩(wěn)定電解生產(chǎn)工藝,鑄造邊技改邊生產(chǎn)順利進(jìn)行起到至關(guān)重要作用,且做到無設(shè)備、安全事故、生產(chǎn)任務(wù)全面完成,1-5月份實現(xiàn)利潤994592元。在這個年度里,有3位同志獲得公司“十佳共產(chǎn)黨員”,1人被評為南平市職工思想政治工作先進(jìn)個人,5個班次先后獲得“十佳紅旗班組”,檢修工段被公司評為公司青年文明號創(chuàng)建單位、同時推薦參加“全國青年安全示范崗”評比,支部獲得公司2003年綜治優(yōu)勝單位。

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