如何才能把課本上的知識靈活恰當?shù)倪\用到生活、工作當中去，成為真正有用的人才？如何才能適應當今飛速發(fā)展的社會，確定自己的人生坐標，實現(xiàn)自己的人生價值？

**年年9月15日，抱著這樣的想法，我應聘了**賦繪（**）國際會展有限公司的客戶經(jīng)理助理職位，獲得面試成功，并在此公司完成了學院安排的為期兩周的實習。在那里，我接受了更為有用的設計管理知識，而每天的實際工作任務，又增強了我的實戰(zhàn)能力，使我們邁出了成功的一步。

實習給了我處理事情時最好的精神狀態(tài)，使我在處于緊張的狀態(tài)處理一些對自己來說棘手的事情時，這能從根本上激發(fā)自己認真上進的潛力。于是，我的精神狀態(tài)也跟隨著工作亢奮了這些天。

我感覺，在“**賦繪”里，我們學到的知識很多。在此，我感謝給我這次實習機會的王經(jīng)理和給予我?guī)椭墓就聜?以及配合我順利完成工作的項目部的同事們。

二、公司介紹

**賦繪（**）國際會展有限公司是一家以提供展覽展示設計、工程建造、商業(yè)會議活動等服務為主的專業(yè)公司。服務范圍包括：展覽展示設計及搭建、建造工程、會議活動策劃、室內(nèi)室外裝飾設計、專賣店及展示廳策劃等?？偛吭O于**，在**、廣州、上海、深圳、青島、大連、長沙等各地均有自己制作工廠及倉庫。我擔任的職務是客戶經(jīng)理助理，負責展覽活動的流程管理。

1、控制會議經(jīng)費。區(qū)級機關各單位召開的會議應安排在機關會議室，原則上不安排就餐，確需就餐的，安排在機關食堂；區(qū)里召開的會議確需安排在賓館、飯店的，需經(jīng)區(qū)四套班子辦公室主任批準，安排在指定的賓館、飯店內(nèi)，會議用餐原則上安排自助餐或工作餐。會議期間不得安排高消費娛樂、健身活動等，一律不準發(fā)放紀念品。

2、減少文山會海。凡法律已有明文規(guī)定的一律不再發(fā)文；已經(jīng)公開播發(fā)見報的不再發(fā)文；可以用電話、傳真等形式解決的事項不再發(fā)文；屬部門職能內(nèi)可以解決的事項，不以黨委、政府及其辦公室名義發(fā)文；中央、省委、市委的文件，本級沒有具體貫徹意見的不再發(fā)文。各鎮(zhèn)（街道）、各部門一律不準自辦各類雜志。提倡少開會、開短會，能合并召開的會議要盡量合并召開，辦會部門要從嚴控制會議對象和層次，只安排與會議主題有關的人員參加，凡要鎮(zhèn)（街道）主要領導參會的，須經(jīng)區(qū)委區(qū)政府主要領導同意。會議一般不發(fā)領導講話稿，從嚴控制簡報，全面推行網(wǎng)上公文閱辦系統(tǒng)，區(qū)領導講話、非涉密公文及簡報全部上網(wǎng)。

3、簡化公務接待。凡由區(qū)級部門接待的上級來賓（特指市級領導及省內(nèi)外副廳級以上），有關部門應及時將上級領導在路橋公務活動的日程安排，以書面形式報告區(qū)委、區(qū)政府辦公室。擬邀請區(qū)領導出面接待上級來賓的，應及時報告相關區(qū)四套班子辦公室，經(jīng)辦公室主任批準，安排區(qū)領導出席。部門之間、領導干部之間不得利用各種名目用公款相互吃請，不得在各種節(jié)會、區(qū)里召開重大會議、各級干部培訓期間相互吃請。各鎮(zhèn)（街道）、各部門組織團拜會活動時要提倡節(jié)儉大氣、健康活潑；單位內(nèi)和單位之間一律不安排“年夜飯”。

4、嚴格公車管理。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要嚴格執(zhí)行《關于實行公務車輛亮牌監(jiān)督管理的通知》（路區(qū)委辦〔20*〕72號），加強對公務車輛的日常管理。實行公車統(tǒng)一標識制度，嚴禁公車私用，非專職駕駛人員尤其是領導干部一律不得駕駛公車。違規(guī)駕駛公車，造成交通事故或車輛被盜被搶的，根據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理當事人，情節(jié)嚴重的，還要追究單位負責人領導責任。

5、控制慶典表彰活動。嚴格控制各種名目的節(jié)慶、剪彩、開工儀式活動。各鎮(zhèn)（街道）、各部門組織節(jié)慶活動需經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準；邀請市廳級以上領導參加，必須報告區(qū)委辦、區(qū)府辦；區(qū)領導一般不參加由鎮(zhèn)（街道）、企事業(yè)單位組織的各類慶典活動，確需出席的，由區(qū)委辦、區(qū)府辦協(xié)調(diào)安排。未經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，任何區(qū)級部門不得以任何名義和形式組織對鎮(zhèn)（街道）檢查考核。嚴格控制表彰項目，確需表彰的，須報區(qū)分管領導同意，由區(qū)委辦、區(qū)府辦負責清理全區(qū)各類表彰項目。

6、下基層輕車簡從。領導干部下基層，基層不準掛歡迎橫幅和標語，不需準備紙質(zhì)匯報材料，不能擺放飲料、水果和香煙；要精減隨從人員，控制陪同人員。領導干部及工作人員下基層，原則上不安排就餐，確需就餐的，一律安排機關食堂用工作餐。

一年來，在秘書長的直接領導下，在全體同事的真誠支持和幫助下，我牢記宗旨，恪盡職守，緊緊圍繞研究室職責，扎實工作，與研究是全體同志共同努力，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將個人履職和廉潔自律情況匯報如下。

一、加強學習，努力充實自己

由于崗位的特殊性，要搞好高質(zhì)量的調(diào)查研究，起草好高質(zhì)量的文稿，為區(qū)委領導決策當好參謀，必須有扎實的理論基礎，能夠熟練掌握領會上級黨委、政府的決策部署和政策文件精神，真正做到吃透“上情”，摸清“下情”。學習無止境。當今時代是一個知識涌流、信息密集、科學技術日新月異的時代，新情況層出不窮，新形勢瞬息萬變，如果不學習，不僅無法應對工作。因此，盡管工作壓力再大、任務再重、時間再緊，我始終抱著從零開始的態(tài)度，總是千方百計擠時間學習，把學習當作生活中的一部分，把學習當作一種責任，堅持不懈潛心鉆研、用心思考。一年來，我注重了以下幾個方面的學習：一是加強政治理論學習，進一步增強了貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。以高度認真的態(tài)度，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育。繼續(xù)加強了對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，認真學習了黨的十六屆三中、四中、五中全會精神、科學發(fā)展觀和四五普法的有關內(nèi)容。二是加強對上級黨委和政府的一些重要會議精神和重大政策的學習，明確工作要領。主要是結合工作的實際，學習了有關政策。三是加強了業(yè)務知識技能的學習，特別是強化了經(jīng)濟知識的學習。通過不斷學習，頭腦更清醒，理論水平、專業(yè)知識和工作能力都得到較大提高。

二、苦干實干，做好本職工作

對工作高度負責，一絲不茍，竭盡所能，盡職盡責。法定節(jié)假日有一半的時間在加班，周末基本沒有完整休息過，平均每周有3-4個晚上在加班，但仍然任勞任怨。一年來，與研究室的同志一道，圓滿完成了區(qū)委大型會議、重要文件的起草工作；為領導視察準備各類匯報材料10余篇；在《領導科學》、《》、《秘書工作》、《決策導刊》等報刊撰寫有影響的各類署名文章23篇；完成各類專題調(diào)研、考察報告5篇。完成了區(qū)委二屆六次、七次全會主報告等重要文稿。積極支持區(qū)委先進性教育辦公室，完成區(qū)委領導講話文稿、黨課材料等文稿。完成《政黨志》部分章節(jié)的起草工作。初步統(tǒng)計，共完成了以領導講話為主的各類文字材料***篇，受到了區(qū)委主要領導的肯定。編發(fā)區(qū)委機關刊物12期，獲得全國政研系統(tǒng)優(yōu)秀刊物。

三、維護團結，增強工作合力

當前，組織部門的干部素質(zhì)總體上是比較好的，其政治素質(zhì)、業(yè)務水平、工作作風是過得硬的，特別是政治立場堅定、組織紀律觀念強、擬文辦事嚴謹細致、為人忠誠可靠，得到了各方面認同。可以說，組織部門是優(yōu)秀人才的薈萃之地。這主要得益于組織部門有條件在大范圍優(yōu)中選優(yōu)、組工干部政治榮譽感的支撐、組織部門良好文化的熏陶，以及干部個人的修煉等。

但與新形勢新任務的要求相比，組織部門的干部也有一些不足。有的不同程度地存在脫離實際、脫離基層、脫離群眾的問題；有的知識面比較狹窄，視野不夠?qū)拸V，根基不夠扎實，素質(zhì)不夠全面。由此產(chǎn)生了三個問題，一是圍繞中心、服務大局的意識不夠強。有的干部想問題辦事情，只是從組工業(yè)務本身出發(fā)，就黨建抓黨建，不能自覺地把組織工作放到黨的工作大局中去謀劃、使組織工作緊密圍繞黨的中心工作來開展。二是服務干部和基層的辦法不多。對分管干部所處的復雜環(huán)境、從事的業(yè)務工作不甚了解，對他們的追求和艱辛體會不深，難以設身處地為他們提供盡可能多的服務。三是組工干部本人的發(fā)展也受到限制。由于組織部門的特殊職能，社會上對組織部門干部比較尊重，在這種氛圍下，不少同志的加強學習、進一步提高自身素質(zhì)的緊迫感不強，影響到個人全面發(fā)展。

關于提高組工干部綜合素質(zhì)，筆者認為，應從以下幾方面入手：

了解黨和國家的發(fā)展戰(zhàn)略和基本思路，增強服務于大局的自覺性。主要是了解國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體目標，即“兩個一百年”目標：在建黨一百年時建成全面小康社會；在建國一百年時達到中等發(fā)達國家水平，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。在此基礎上，還要深入了解為實現(xiàn)這個目標而制定的五年規(guī)劃。

到建黨一百年，還要有3個五年規(guī)劃，本世紀初的前二十年，即前4個五年規(guī)劃期間，是國家面臨的難得的重要戰(zhàn)略機遇期。要了解每個五年規(guī)劃時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標、基本思路、主要任務和關鍵性舉措。在這個大局內(nèi)謀劃組織工作，才能定位準，方向明，思路清，貼得緊。

了解經(jīng)濟建設的基本知識，增強圍繞中心開展工作的本領。干部工作中，少不了要評價一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況和經(jīng)濟工作水平。怎樣評價、怎樣看待？這就是既要看總量指標，又要看結構指標；既要看增長速度，又要看增長質(zhì)量，既要了解經(jīng)濟增長的動力，又要了解經(jīng)濟成果的使用。此外，還要了解金融情況，如存款、貸款總額和增長率，以及存貸比等。對這些基本的情況不了解，就很難對所考察的干部和領導班子的工作做出全面客觀的評價，也很難對干部本人的工作提出建設性意見。只有了解經(jīng)濟工作全局，才能整合組織資源，把握工作主動權，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證。

組織部門的干部素質(zhì)總體上是比較好的其政治素質(zhì)、業(yè)務水平、工作作風是過得硬的特別是政治立場堅定、組織紀律觀念強、擬文辦事嚴謹細致、為人忠誠可靠。組織部門是優(yōu)秀人才的薈萃之地。這主要得益于組織部門有條件在大范圍優(yōu)中選優(yōu)、組工干部政治榮譽感的支撐、組織部門良好文化的熏陶，得到各方面認同?？梢哉f。以及干部個人的修煉等。

組織部門的干部也有一些不足。有的不同程度地存在脫離實際、脫離基層、脫離群眾的問題；有的知識面比較狹窄。根基不夠扎實，但與新形勢新任務的要求相比。視野不夠?qū)拸V。素質(zhì)不夠全面。由此產(chǎn)生了三個問題，一是圍繞中心、服務大局的意識不夠強。有的干部想問題辦事情，只是從組工業(yè)務本身出發(fā)，就黨建抓黨建，不能自覺地把組織工作放到黨的工作大局中去謀劃、使組織工作緊密圍繞黨的中心工作來開展。二是服務干部和基層的辦法不多。對分管干部所處的復雜環(huán)境、從事的業(yè)務工作不甚了解，對他追求和艱辛體會不深，難以設身處地為他提供盡可能多的服務。三是組工干部本人的發(fā)展也受到限制。由于組織部門的特殊職能，社會上對組織部門干部比較尊重，這種氛圍下，不少同志的加強學習、進一步提高自身素質(zhì)的緊迫感不強，影響到個人全面發(fā)展。

關于提高組工干部綜合素質(zhì)。應從以下幾方面入手：筆者認為。

增強服務于大局的自覺性。主要是解國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體目標?；緦崿F(xiàn)現(xiàn)代化。此基礎上，解黨和國家的發(fā)展戰(zhàn)略和基本思路。即“兩個一百年”目標：建黨一百年時建成全面小康社會；建國一百年時達到中等發(fā)達國家水平。還要深入了解為實現(xiàn)這個目標而制定的五年規(guī)劃。

還要有3個五年規(guī)劃。即前4個五年規(guī)劃期間，建黨一百年。本世紀初的前二十年。國家面臨的難得的重要戰(zhàn)略機遇期。要了解每個五年規(guī)劃時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標、基本思路、主要任務和關鍵性舉措。這個大局內(nèi)謀劃組織工作，才能定位準，方向明，思路清，貼得緊。

增強圍繞中心開展工作的本領。干部工作中。又要看結構指標；既要看增長速度，解經(jīng)濟建設的基本知識。少不了要評價一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況和經(jīng)濟工作水平。怎樣評價、怎樣看待？這就是既要看總量指標。又要看增長質(zhì)量，既要了解經(jīng)濟增長的動力，又要了解經(jīng)濟成果的使用。此外，還要了解金融情況，如存款、貸款總額和增長率，以及存貸比等。對這些基本的情況不了解，就很難對所考察的干部和領導班子的工作做出全面客觀的評價，也很難對干部本人的工作提出建設性意見。只有了解經(jīng)濟工作全局，才能整合組織資源，把握工作主動權，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證。