為樹(shù)立機(jī)關(guān)形象，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本制度，望各位干部職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、上班制度

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)實(shí)行雙休日休息制度,每天9:30上班，4:30下班，上、下班實(shí)行簽到制。簽到時(shí)間：早上9:30以前，下午4:20—4:30。農(nóng)閑季節(jié)周一至周五的趕場(chǎng)天全體機(jī)關(guān)干部分別按所屬關(guān)系分別在綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦簽到，簽到表冊(cè)必須在早9:35和下午4:35報(bào)綜合辦；周一至周五的其他天每個(gè)站、所、辦在確保正常工作開(kāi)展的前提下安排不少于2人值班(各、站、所、辦本星期的值班人員名單必須在上一星期報(bào)綜合辦備案)，并在綜合辦進(jìn)行簽到值班；如遇雙休日的趕場(chǎng)天，相關(guān)職能部門必須確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展（如屬領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)城和外出辦事不能按時(shí)簽到的須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并提前告之綜合辦）。中心工作期間，上班時(shí)間嚴(yán)格按黨委、政府的要求開(kāi)展工作。

上班時(shí)間內(nèi)禁止在辦公室從事娛樂(lè)活動(dòng)，禁止嬉戲打鬧，做與工作無(wú)關(guān)的事。

按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，每曠工一次從本月工資中扣除30元，三個(gè)遲到計(jì)一個(gè)曠工，三個(gè)早退計(jì)一個(gè)曠工。由辦公室累計(jì)后通知財(cái)政所執(zhí)行。年曠工達(dá)6天以上者，年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀和進(jìn)行職稱進(jìn)級(jí)。

二、值班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市人民政府關(guān)于加強(qiáng)“十二五”全市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的意見(jiàn)》精神，組織好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的檢查、考評(píng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的日?；?、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，全面提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和通行能力，結(jié)合我市實(shí)際，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、因地制宜、全面養(yǎng)護(hù)、注重實(shí)效、保障暢通”的原則，做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)的檢查和考核工作，確保養(yǎng)護(hù)取得成效，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)村公路的暢、潔、綠、美、安的環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

全市農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)考核工作由市交通運(yùn)輸局主管，市縣鄉(xiāng)公路管理處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、考核范圍及原則

第一條為加強(qiáng)稅源管理，提高日常納稅評(píng)估的質(zhì)量和效率，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局《納稅評(píng)估管理辦法（試行）》（國(guó)稅發(fā)〔〕43號(hào)）、《稅收管理員制度（試行）》（國(guó)稅發(fā)〔〕40號(hào)）、《日常納稅評(píng)估工作規(guī)范（試行）》（陜地稅發(fā)[]48號(hào)）的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條日常納稅評(píng)估是基層稅源管理部門及其稅收管理員對(duì)直接管理的納稅人納稅申報(bào)的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行分析和判斷，并據(jù)此進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理、改善納稅服務(wù)的行政管理行為。

第三條日常納稅評(píng)估工作依托信息化手段，建立并運(yùn)用稅收管理員工作平臺(tái)開(kāi)展。遵循分類實(shí)施、因地制宜、人機(jī)結(jié)合、簡(jiǎn)便易行的原則。

第四條市局日常納稅評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市的日常納稅評(píng)估工作，各縣（市、分局）地稅機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)日常納稅評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo)，基層稅源管理部門的所（分局、科）長(zhǎng)對(duì)所轄重點(diǎn)稅源戶的日常納稅評(píng)估工作負(fù)直接責(zé)任，并對(duì)所轄所有管戶的納稅評(píng)估工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，稅收管理員對(duì)所管轄納稅人的日常納稅評(píng)估負(fù)直接責(zé)任，按照本辦法規(guī)定的內(nèi)容、流程及要求開(kāi)展具體工作。

第五條日常納稅評(píng)估的對(duì)象為基層稅源管理部門及其稅收管理員負(fù)責(zé)管理的所有納稅人。稅收管理員應(yīng)對(duì)查賬征收的納稅人在每月申報(bào)期結(jié)束后有計(jì)劃的開(kāi)展；對(duì)實(shí)行定期定額（定率）征收稅款的納稅人以及未達(dá)起征點(diǎn)的個(gè)體工商戶，可參照其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合典型調(diào)查，不定期進(jìn)行日常評(píng)估，以判斷定額（定率）的合理性和是否已經(jīng)達(dá)到起征點(diǎn)，按照《核定征收辦法》執(zhí)行。

第六條日常納稅評(píng)估的工作流程是：確定評(píng)估對(duì)象——案頭分析審核——疑點(diǎn)核實(shí)處理——立項(xiàng)專業(yè)評(píng)估。

【摘要】國(guó)防生教育管理日常例會(huì)，是國(guó)防生培養(yǎng)工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作，對(duì)及時(shí)上傳下達(dá)、互通情況，集思廣益、解決問(wèn)題，任務(wù)牽引、鍛煉骨干等方面，都具有重要意義。為開(kāi)好日常例會(huì)，必須搞準(zhǔn)概念、摸清現(xiàn)狀、找準(zhǔn)癥結(jié)、分析原因，結(jié)合國(guó)防生和高校實(shí)際，建制度、抓規(guī)范、定措施，確保日常例會(huì)開(kāi)出質(zhì)量、開(kāi)出效益。

【關(guān)鍵詞】國(guó)防生教育管理例會(huì)

1國(guó)防生教育管理日常例會(huì)的基本情況

(1)日常例會(huì)的概念。

例會(huì)，是指依據(jù)約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會(huì)議，通常用于處理國(guó)防生日常教育管理事務(wù)。例會(huì)的進(jìn)行，通常需要制度來(lái)規(guī)范，所以又稱為例會(huì)制度。

(2)日常例會(huì)的主要類別。

摘要：現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展，各種科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)獲得全面的改革與創(chuàng)新，讓我國(guó)各行各業(yè)取得發(fā)展，并且電氣設(shè)備也能在一定程度上改善人們的生活質(zhì)量和生活水平。電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性與可靠性，是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，保證電氣設(shè)備運(yùn)行的效果，在很大程度上能夠帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為此相關(guān)企業(yè)需要不斷對(duì)電氣設(shè)備日常管理以及維護(hù)，制定有效的改善措施，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格制定管理以及維護(hù)的基本措施，找出電氣設(shè)備在運(yùn)行階段中存在的問(wèn)題。本文主要圍繞目前電氣設(shè)備管理以及維護(hù)的策略進(jìn)行研究，希望能對(duì)今后相關(guān)企業(yè)的發(fā)展有所幫助，更好地保證電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；設(shè)備運(yùn)行；運(yùn)行問(wèn)題；管理策略；維護(hù)措施

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國(guó)各行業(yè)的生產(chǎn)以及日常運(yùn)營(yíng)得到長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和生活水平有著直接的提升，人們?nèi)粘Ｉ睢⑸a(chǎn)和工作都對(duì)用電有較高的要求。電氣設(shè)備應(yīng)用也讓電力資源得到充分體現(xiàn)，為相關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)行有著十分重要的作用?，F(xiàn)階段，我國(guó)多數(shù)企業(yè)在電氣設(shè)備運(yùn)用中，會(huì)加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)，以此來(lái)確保電氣設(shè)備運(yùn)行的安全與穩(wěn)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)存在的故障和問(wèn)題，避免電力系統(tǒng)運(yùn)行故障給相關(guān)企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)加強(qiáng)日常對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)與管理工作，制定有效的管理制度，發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改善，加強(qiáng)設(shè)備日常運(yùn)行效果以及效率，為企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

1電氣設(shè)備管理以及維護(hù)中存在的問(wèn)題

1.1設(shè)備管理以及維護(hù)工作重視程度不足

在相關(guān)企業(yè)發(fā)展的階段中，企業(yè)管理工作人員的管理觀念不能及時(shí)轉(zhuǎn)變，在日常管理和維護(hù)工作中，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理與維護(hù)，導(dǎo)致電氣設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的使用過(guò)程中，出現(xiàn)各種問(wèn)題?，F(xiàn)階段，電氣設(shè)備如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效的措施進(jìn)行維護(hù)，那么必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更加嚴(yán)重的問(wèn)題和影響。企業(yè)目前對(duì)電氣設(shè)備的管理，只停留在初步階段中，這樣的管理與維護(hù)方式不能及時(shí)將故障問(wèn)題進(jìn)行解決，缺少主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工作積極性，更多是被動(dòng)的對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，嚴(yán)重制約著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。