一、會計審計及其對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

1.會計審計工作影響企業(yè)會計信息的準確性企業(yè)發(fā)展建設(shè)最重要的就是資金，資金管理決定著企業(yè)的發(fā)展情況。提高會計審計工作的精確性，有助于找到財務(wù)工作中的漏洞，避免信息失真現(xiàn)象，并提高資金使用效率，幫助企業(yè)實現(xiàn)正確決策。

2.會計審計工作影響企業(yè)資金的利用效率審計工作是對企業(yè)資金管理狀況實施的審核，通過有效的審計能夠為企業(yè)提供準確的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導者明確企業(yè)建設(shè)實際，從而根據(jù)審計數(shù)據(jù)做出準確的決策，減少浪費，提升資金的利用效率。

3.會計審計工作影響企業(yè)的整體實力會計審計工作是經(jīng)濟監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，能夠有效彌補企業(yè)財務(wù)工作存在的漏洞，完善管理措施。隨著企業(yè)形式的不斷豐富以及企業(yè)經(jīng)濟行為的多樣化發(fā)展，其經(jīng)濟活動涉及的內(nèi)容越來越多，加強審計效率能夠從企業(yè)采購、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)入手，為企業(yè)決策提供科學數(shù)據(jù)，從而最大限度的降低經(jīng)濟損失，提高企業(yè)的整體競爭力。

二、加強會計審計工作精確性的有效對策

1.提高企業(yè)職工對會計審計工作的認識想要從根本上提高會計審計工作的精確性，就要完善企業(yè)全體職工對審計工作的認識。具體而言，企業(yè)要加大宣傳力度，幫助企業(yè)職工了解審計工作的重要意義及其對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，在實際工作過程中做好教育。企業(yè)領(lǐng)導者更是要積極了解審計工作的情況，做好上行下效的工作，讓企業(yè)所有人員對審計行為和會計行為進行監(jiān)督，發(fā)揮全體員工的功效.

第一章××乳業(yè)公司的企業(yè)概況

1、自然狀況

哈爾濱××乳業(yè)公司位于黑龍江省呼蘭縣境內(nèi)，企業(yè)的前身為松花江第二乳品廠，始建于1982年，占地面積121公頃，由政府財政部門投資建設(shè)，總投資額為1600萬元。公司現(xiàn)有職工965人，其中管理人員占9.8％，主營業(yè)務(wù)為乳粉生產(chǎn)，公司所屬的乳品飲料廠生產(chǎn)鮮奶飲料及系列酸奶等。公司共設(shè)四個基本生產(chǎn)車間及動力車間、化驗、質(zhì)檢、鮮奶收購部門、總經(jīng)理工作部、銷售部、財務(wù)部、勞動人事部、企管部等十五個部門。

經(jīng)過二十年的發(fā)展壯大，企業(yè)凈資產(chǎn)達到三千多萬元，作為較早的乳品生產(chǎn)企業(yè)，××乳業(yè)憑借優(yōu)質(zhì)的奶源和高品質(zhì)的產(chǎn)品，較早地跨入了全國十大名牌乳粉的行列。產(chǎn)品覆蓋了除新疆和海南外的全國各省市，有著很廣闊的市場。經(jīng)過公司科研人員的不斷地開發(fā)和研制新產(chǎn)品，目前已經(jīng)擁有集營養(yǎng)與保健為一體的特色產(chǎn)品，如：××中老年奶粉、××女士奶粉、××嬰幼兒奶粉等幾個系列30余個品種產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力達9000噸。

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化和企業(yè)自身的不斷發(fā)展，公司于1998年完成了企業(yè)的公司制改組，使企業(yè)的發(fā)展有了更加廣闊的空間。通過幾年的不懈努力，公司相繼通過了iso9001國際質(zhì)量體系認證和綠色無公害食品企業(yè)的認證，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)，也使“××”這一全國十大名牌乳粉的品牌更加奪目。

2、財務(wù)狀況

1財務(wù)杠桿概述

1.1財務(wù)杠桿的原理。一般地，企業(yè)在發(fā)展過程中，總會借入一部分資金用于日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，進行負債經(jīng)營。在此過程中，無論企業(yè)的經(jīng)營利潤如何變化，企業(yè)的債務(wù)利息保持固定不變。當企業(yè)的盈虧力水平提升時，扣除債權(quán)人應得的固定利息之后，投資者的收益會有一定幅度的提高。

1.2財務(wù)杠桿系數(shù)的計算方法。財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)是衡量財務(wù)杠桿作用大小的重要指標，其計算公式為：DFL=ΔEPSESPΔEBITEBIT其中，EPS為每股收益，EBIT為息稅前利潤；而EPS=!EBIT-I"!1-T"N。其中，I為負債利息及租賃費用；T為企業(yè)所得稅；N為流通在外的普通股股數(shù)。因此，根據(jù)上述公式，我們可以將財務(wù)杠桿系數(shù)的計算公式簡化為：DFL=EBITEBIT-I由此可知，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的因素主要有負債利息和稅前利潤。其中，負債利息與財務(wù)杠桿系數(shù)呈正相關(guān)性，息稅前利潤與財務(wù)杠桿系數(shù)呈負相關(guān)性。

1.3財務(wù)杠桿的適用范圍。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的過程中，不是每一個企業(yè)都適用財務(wù)杠桿，必須根據(jù)企業(yè)所處的財務(wù)狀況和行業(yè)狀況，選擇是否采用財務(wù)杠桿。因此，財務(wù)杠桿具有以下的適用條件：①期望投資收益率高于借入資金利息率；②增加負債籌資風險的大小；③負債額度或借入資金對自有資金最高限比例等限制。

1.4運用財務(wù)杠桿對企業(yè)財務(wù)管理的重要意義。①獲取財務(wù)杠桿效益。企業(yè)在經(jīng)營過程中，時常會遇到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不過來的情況，此時，企業(yè)的決策者就會根據(jù)企業(yè)自身狀況選擇是否運用財務(wù)杠桿借入資金，以獲取財務(wù)杠桿效益。②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)風險。企業(yè)可以通過財務(wù)杠桿手段有效調(diào)整其內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，將其資本負債率控制在一個相對合理的范圍，將自有資金和借入資金合理運用起來，以提高資本利潤率。③與經(jīng)營杠桿形成協(xié)同效應。復合杠桿在一定程度上反映了企業(yè)的總風險情況，它是企業(yè)經(jīng)營風險和財務(wù)風險的總和，是企業(yè)進行財務(wù)管理的重要依據(jù)。因此，企業(yè)在其日常經(jīng)營管理中，可以積極利用其經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿，根據(jù)其隨處發(fā)展階段，制定出科學合理的財務(wù)管理方案。

2財務(wù)杠桿在企業(yè)財務(wù)管理應用中存在的問題

一企業(yè)安全管理的重要意義

1通過企業(yè)安全管理有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益

在企業(yè)經(jīng)營過程中，要想得到長久的發(fā)展就要重視安全管理工作，如果企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)安全事故，相關(guān)管理部門就要對企業(yè)進行停業(yè)整頓，這對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都會產(chǎn)生巨大損害，造成不可挽回的損失。另外，在施工過程中如果出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡，企業(yè)還需要進行賠償，這就會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，也會影響企業(yè)的信譽和社會形象。所以，企業(yè)要想得到長久的發(fā)展就必須要對安全管理工作有足夠的重視，通過有效管理減少或杜絕安全事故，維護企業(yè)經(jīng)濟效益，保護企業(yè)社會聲譽，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

2通過企業(yè)安全管理可以提高企業(yè)市場競爭力

通過實施合理的安全管理方式企業(yè)事故發(fā)生數(shù)量和概率都會大幅下降，這就大大提升了企業(yè)的綜合競爭能力，在投標過程中中標的可能性也會提高。另外，安全的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，能夠進一步提高企業(yè)生產(chǎn)力，不僅可以降低企業(yè)經(jīng)濟損失，還可以有效提高企業(yè)利潤。這就可以從根源上提高企業(yè)競爭能力，在激烈的市場競爭過程中使企業(yè)得到更大的發(fā)展空間，得到更大的提高。所以，企業(yè)安全管理對于企業(yè)發(fā)展有著重要意義，必須要受到足夠的重視。

3合理的安全管理可以為企業(yè)創(chuàng)建良好的社會環(huán)境

1目前財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

供電企業(yè)一般都是國有企業(yè)，是為所管轄區(qū)域的工業(yè)、企業(yè)、事業(yè)單位，及公民住宅區(qū)等提供電力供給的公益性服務(wù)機構(gòu)，電力能源對于地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展有著重要影響?？h級電力企業(yè)就是為所管轄的縣區(qū)提供電力能源供給，并在縣域經(jīng)濟發(fā)展過程中起著關(guān)鍵性作用。所以說，電力企業(yè)所提供的電力產(chǎn)品不只是商品，更是一種公益性產(chǎn)品，直接影響著區(qū)域的發(fā)展。這樣的特性使得電力企業(yè)財務(wù)管理工作將面臨著多元化的價值取向，這就是財務(wù)管理工作所面臨的挑戰(zhàn)。

1.1資金預算面臨的挑戰(zhàn)

電力企業(yè)財務(wù)管理工作的開展可能面臨諸多問題，其中資金問題是最大的問題，而資金預算面臨的挑戰(zhàn)是首要發(fā)生的，資金預算階段即“五大”中的大規(guī)劃階段。在進行電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，如果設(shè)施建設(shè)不完善，或使用劣質(zhì)的設(shè)備導致必須更新設(shè)備時，都會導致資金預算不足問題，這將直接影響著資金預算的準確性。另外，還存在一些農(nóng)田水利工程建設(shè)等工作的開展，導致一些財務(wù)資金用于此類建設(shè)過程，資金預算發(fā)生變更，這些也可能抑制經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)。

1.2資金使用面臨的挑戰(zhàn)

資金使用主要用于生產(chǎn)階段，即“五大”中的大建設(shè)、大運行、大檢修之中。資金使用過程面臨的財務(wù)管理問題主要是使用的資金是否在預算范圍內(nèi)，是否能有效果控制成本，如果不能將費用控制在成本范圍內(nèi)，就需要追加預算資金，嚴重時帶來財務(wù)管理風險。