今年以來(lái)，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2014年工作總結(jié)和明年計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2014年工作完成情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在第一位，在政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使本人的政治思想覺(jué)悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，我利用業(yè)余時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟悉了解最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度主要內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，避免了工作差錯(cuò)。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，完善了會(huì)計(jì)核算管理辦法，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)，確保資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，確保公司的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，使公司財(cái)務(wù)管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

（三）加強(qiáng)預(yù)算管理，提高管理效果。認(rèn)真執(zhí)行公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，根據(jù)上年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，制定了成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。加強(qiáng)了各項(xiàng)費(fèi)用控制，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。緊緊圍繞公司的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。通過(guò)我和同事們的共同努力，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息，順利完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)。同時(shí)，按時(shí)完成了小金庫(kù)自查、十二五主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表、下年度預(yù)測(cè)表、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況表等各種報(bào)表上報(bào)工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的充分肯定。

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估工作，及時(shí)掌握有關(guān)情況、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估報(bào)告制度

省級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)、專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和有關(guān)中央企業(yè)每半年分別組織對(duì)本地區(qū)、本領(lǐng)域、本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，編寫(xiě)半年度、年度總結(jié)評(píng)估報(bào)告，按要求上報(bào)。

（一）總結(jié)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容

1．安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況；

2．救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作情況；

各位代表、同志們：

大家上午好！

根據(jù)市人大常委會(huì)年初工作安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際并報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究通過(guò)，今天我們?cè)谶@里舉行人大代表對(duì)我鎮(zhèn)雙管部門(mén)2005年度工作述職評(píng)議活動(dòng)。目的是通過(guò)開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)，依法履行憲法、法律規(guī)定的監(jiān)督職權(quán)，提高各位代表的參政、議政水平，督促各雙管部門(mén)進(jìn)一步端正執(zhí)法為民思想，（來(lái)自）改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)和水平，切實(shí)提高為群眾解難題、辦實(shí)事的本領(lǐng)和效率，真正樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的公仆形象。希望各被評(píng)單位高度重視，端正態(tài)度，積極配合，虛心納諫。各位代表也要牢固樹(shù)立監(jiān)督就是關(guān)心、監(jiān)督就是支持、監(jiān)督就是推動(dòng)的思想，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，增強(qiáng)評(píng)議的自覺(jué)性、主動(dòng)性和實(shí)效性，確保此次評(píng)議工作圓滿完成。

今天參加會(huì)議的有：12名被評(píng)雙管單位的負(fù)責(zé)人，部分，群眾威信強(qiáng)、理論水平高的市、鎮(zhèn)人大代表及不是人大代表的辦事處書(shū)記。會(huì)議的議程主要有兩項(xiàng)，一是由被評(píng)雙管部門(mén)作年度工作總結(jié)匯報(bào)。二是由人大代表和辦事處書(shū)記采取無(wú)記名方式對(duì)雙管部門(mén)測(cè)評(píng)打分。

下面大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：由被評(píng)雙管部門(mén)作年度工作總結(jié)匯報(bào)。

請(qǐng)派出所作年度工作總結(jié)匯報(bào)，國(guó)稅分局做準(zhǔn)備；

同志們：

臨近年底，全市公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作人員）年度考核工作即將全面展開(kāi)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善這項(xiàng)工作，市委組織部和市人事局已聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作人員）年度考核工作的意見(jiàn)》，剛才，市人事局薛金坤同志在講話中，對(duì)今年的年度考核工作提出了具體要求，希望大家在工作中認(rèn)真落實(shí)，圓滿按時(shí)地完成好年度考核的各項(xiàng)工作。

下面，我就做好今年市管領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作講兩點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，要在總結(jié)去年市管領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善考核方法。去年底，為了進(jìn)一步改進(jìn)市管領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，切實(shí)發(fā)揮年度考核在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)提高，推動(dòng)干部能上能下中的重要作用，市委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的意見(jiàn)》，在指導(dǎo)思想、考核內(nèi)容和對(duì)象、考核程序和步驟、考核等次的確定、考核結(jié)果的運(yùn)用等方面提出了明確要求，并且在市管領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核中增加了民意測(cè)驗(yàn)的程序。實(shí)踐證明，去年的市管領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨委和組織人事部門(mén)的積極努力下，取得了比較明顯的成效。一是發(fā)動(dòng)廣泛，群眾參與程度高?？己似陂g共對(duì)全市129個(gè)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和665名市管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民意測(cè)驗(yàn)，5101名中層以上干部參與了這項(xiàng)活動(dòng)。二是比較準(zhǔn)確地掌握了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。從民意測(cè)驗(yàn)匯總情況看，大部分領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，有較強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力，在推進(jìn)本地區(qū)、本部門(mén)各項(xiàng)工作中取得了很好的成績(jī)。其中領(lǐng)導(dǎo)班子獲得綜合評(píng)價(jià)“好”和“較好”票數(shù)達(dá)到70％以上的有79個(gè)，占被測(cè)評(píng)班子總數(shù)的77.5％，“好”和“較好”票數(shù)達(dá)到95％以上的領(lǐng)導(dǎo)班子有9個(gè)，占被測(cè)評(píng)班子總數(shù)的8.8％。同時(shí)也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子獲得的評(píng)價(jià)不是很高，問(wèn)題主要集中在團(tuán)結(jié)協(xié)作和選人用人兩個(gè)方面。從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)看，“優(yōu)秀”和“稱(chēng)職”票數(shù)達(dá)到70％以上的領(lǐng)導(dǎo)干部有457人，占被測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的89.3％。其中“優(yōu)秀”和“稱(chēng)職”票數(shù)達(dá)到95％以上的領(lǐng)導(dǎo)干部有53人，占總數(shù)的10.4％。當(dāng)然也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部的“基本稱(chēng)職”和“不稱(chēng)職”票比較多。這些民意結(jié)果對(duì)組織上全面、準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際運(yùn)行情況，客觀、公正地了解每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況，有的放矢地加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束都發(fā)揮了重要作用。三是重視考核結(jié)果的反饋和運(yùn)用。對(duì)于市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果，我們都按照規(guī)定及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人作了反饋，這一做法得到了廣大干部的歡迎，總體反響不錯(cuò)。在去年年度考核中，有9名市管干部因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)突擊，作風(fēng)扎實(shí)，群眾公認(rèn)度高而被評(píng)為優(yōu)秀等次，我們專(zhuān)門(mén)向市委常委會(huì)作了匯報(bào)，這些同志還上了《*組工》的光榮榜；也有2名市管干部被評(píng)為“基本稱(chēng)職”，并按規(guī)定對(duì)他們進(jìn)行了誡勉談話。這些措施的施行在一定程度上克服了以往對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次的評(píng)定千篇一律，獎(jiǎng)懲不明，年度考核流于形式等問(wèn)題。當(dāng)然，去年年度考核中也還存在著一些問(wèn)題，如個(gè)別單位沒(méi)有將民意測(cè)驗(yàn)情況向干部本人反饋等，這些都需要在今年的年度考核中加以克服。

為了切實(shí)做好今年的市管領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年要求市級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部在接受民意測(cè)驗(yàn)前，先要在民意測(cè)驗(yàn)會(huì)上進(jìn)行述職，然后再接受民意測(cè)驗(yàn)。增加這一環(huán)節(jié)的目的，就是要讓廣大市管領(lǐng)導(dǎo)干部能夠通過(guò)述職，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)年度考核工作和民意測(cè)驗(yàn)重視程度，通過(guò)更好地全面回顧總結(jié)自己所做的工作，進(jìn)一步梳理思路、激發(fā)工作積極性，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。同時(shí)也能使廣大群眾對(duì)每個(gè)干部一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉情況有更清楚的了解，提高民意測(cè)驗(yàn)的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)年度考核的實(shí)效性。

另外，年度考核中對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行述職和民意測(cè)驗(yàn)的做法，今年也將首次在市級(jí)機(jī)關(guān)擔(dān)任中層正職職務(wù)的干部中推廣，其目的就是促進(jìn)機(jī)關(guān)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極履行崗位職責(zé)，更好地為我市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為提高工作效率，避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，根據(jù)is09001質(zhì)量管理體系要求及公司實(shí)際工作的需要，特制定本制度。

一、溝通形式

（一）日匯報(bào)溝通

公司建立內(nèi)部日匯報(bào)制度。

1、逐級(jí)匯報(bào)

部門(mén)：辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報(bào)。