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內(nèi)控調(diào)查報(bào)告范文精選

前言:在撰寫內(nèi)控調(diào)查報(bào)告的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)淺談

1合理論證立項(xiàng)的必要性

常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目往往局限于某個(gè)單位,審計(jì)結(jié)果反映的很多是個(gè)性問(wèn)題,而不是普遍性、傾向性問(wèn)題。而審計(jì)調(diào)查要高度重視外部關(guān)注的敏感領(lǐng)域、影響公司管理和效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),將可能形成“發(fā)熱點(diǎn)”、“出血點(diǎn)”的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)納入審計(jì)重點(diǎn),優(yōu)先立項(xiàng),及時(shí)安排,化解風(fēng)險(xiǎn)。某大型國(guó)企按照“突出重點(diǎn)、監(jiān)督到位”原則,增強(qiáng)大局意識(shí),科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目,主動(dòng)作為,加強(qiáng)對(duì)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。該公司多家子公司均在省會(huì)城市設(shè)立辦事處,但這些辦事處的管理游離于企業(yè)管理之外,屬于管理盲點(diǎn),亟需摸清現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),因此公司總部審計(jì)部予以立項(xiàng),按照“摸清情況、分清責(zé)任、揭示風(fēng)險(xiǎn)、提出建議”的總體要求,總部審計(jì)部成立審計(jì)組,組織開展各單位駐省會(huì)辦事處管理審計(jì)調(diào)查,摸清各單位駐省會(huì)辦事處經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,分析存在問(wèn)題,評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提出加強(qiáng)駐省會(huì)辦事處管理建議,促進(jìn)規(guī)范管理。

2多管齊下管控審計(jì)過(guò)程,提升審計(jì)調(diào)查質(zhì)量

2.1統(tǒng)籌運(yùn)用審計(jì)資源

按照統(tǒng)一部署、分級(jí)實(shí)施、層層負(fù)責(zé)原則開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,推行實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目統(tǒng)一立項(xiàng)、方案統(tǒng)一編制、調(diào)查統(tǒng)一實(shí)施,成果統(tǒng)一應(yīng)用、問(wèn)題統(tǒng)一整改,從組織形式上實(shí)現(xiàn)上下步調(diào)一致工作格局。

2.2周密部署審計(jì)調(diào)查

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我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題及對(duì)策

【摘要】隨著我國(guó)商業(yè)銀行信貸規(guī)模的逐步擴(kuò)增,不同程度的受到了內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的影響,造成銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在信貸風(fēng)險(xiǎn)管控方面的問(wèn)題日益凸顯,這種現(xiàn)象的持續(xù)存在必然會(huì)嚴(yán)重的危害到信貸的資產(chǎn)質(zhì)量。所以,本文就信貸業(yè)務(wù)授信風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中存在的問(wèn)題以及管控措施進(jìn)行了研究,以促進(jìn)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;信貸;風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策

一、我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

(一)授信風(fēng)險(xiǎn)管控能力滯后

在授信調(diào)查環(huán)節(jié)中盡職調(diào)查的質(zhì)量普遍存在調(diào)查技術(shù)落后、主觀認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,尤其是對(duì)客戶股東的背景分析、法人治理、商業(yè)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力等情況未能夠做到深入調(diào)查對(duì)于其中的風(fēng)險(xiǎn)揭示不到位。在審查審批環(huán)節(jié)中忽略了對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的揭示分析,未做到有針對(duì)性地提出風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施和管理要求,比如:擔(dān)保機(jī)構(gòu)是否從事民間融資擔(dān)保,是否存在帳外擔(dān)保業(yè)務(wù)、為擔(dān)??蛻籼峁┻^(guò)橋資金、為公司股東及其關(guān)聯(lián)方擔(dān)保、超業(yè)務(wù)集中度規(guī)定提供擔(dān)保等違規(guī)問(wèn)題,以及為非法吸存、非法集資等違法業(yè)務(wù)提供擔(dān)保等活動(dòng)。在授信支用環(huán)節(jié),多數(shù)商業(yè)銀行為了給客戶提供便利,在支用環(huán)節(jié)的操作過(guò)程中較為簡(jiǎn)單,僅為單人調(diào)查、單人審批,且支用調(diào)查報(bào)告對(duì)數(shù)據(jù)的來(lái)源和分析粗糙,資料的完整性、調(diào)查的詳盡程度大打折扣,支用調(diào)查很容易流于形式,尤其是疏忽對(duì)小企業(yè)關(guān)聯(lián)授信風(fēng)險(xiǎn)的揭示。

(二)審貸委員會(huì)機(jī)制本身存在缺陷

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我為信貸做貢獻(xiàn)個(gè)人演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī);有一種精神,看似豪情萬(wàn)丈,它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。大家好!我叫,來(lái)自郵政。我演講的題目是《愛崗敬業(yè)寫忠誠(chéng)》,平凡的崗位,重要的職責(zé)。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):生命是沒(méi)有意義的,除非有工作;所有的工作都是辛苦的,除非有知識(shí);所有的知識(shí)是空虛的,除非有熱望;所有的熱望是盲目的,除非有一顆責(zé)任心。我雖然沒(méi)有哲人想的那么深遠(yuǎn),但我們每個(gè)人都希望工作有意義、有價(jià)值、有一種成就感從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

說(shuō)真的,此時(shí)此刻,我感到非常激動(dòng),因?yàn)槲沂且幻刨J員。也許有人會(huì)問(wèn)“忠誠(chéng)”是什么?你會(huì)有怎樣的解釋?在《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》里,忠誠(chéng)是對(duì)國(guó)家、人民、事業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、朋友、盡心盡力。然而,在生活這本無(wú)形的“詞典”中它卻有著更加豐富的內(nèi)涵,忠誠(chéng)意味著愛崗敬業(yè);忠誠(chéng)意味著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);忠誠(chéng)意味著無(wú)私奉獻(xiàn);忠誠(chéng)意味著流血犧牲;忠誠(chéng)意味著無(wú)怨無(wú)悔……

今天當(dāng)我站在這里參加“我為信貸做貢獻(xiàn)”的主題演講,我深有感觸,我的心底充滿了作為一名信貸員對(duì)事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。

我的理解是:愛崗敬業(yè)寫忠誠(chéng)。

匆匆忙忙,我做信貸員地時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了一段時(shí)間。我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我的日常工作主要在外調(diào)查走訪客戶、撰寫調(diào)查報(bào)告、做貸后檢查以及逾期催收工作。作為一名普普通通的信貸員,做著最普通的工作,平時(shí)主要的便是在外調(diào)查走訪客戶,撰寫調(diào)查報(bào)告,做貸后檢查以及逾期催收等工作。要想成為一名優(yōu)秀的信貸員,不僅要有熟練的專業(yè)技能,還必須具備扎實(shí)的綜合素質(zhì),才能更快、更好地勝任這份工作。為此,我充分利用業(yè)余時(shí)間,每天堅(jiān)持抽出兩到三個(gè)小時(shí),學(xué)習(xí)《郵政儲(chǔ)蓄信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《郵政儲(chǔ)蓄內(nèi)部信貸業(yè)務(wù)基本操作標(biāo)準(zhǔn)和程序》、《銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控與客戶信用調(diào)查實(shí)務(wù)全書》、《最新銀行信貸業(yè)務(wù)操作精細(xì)化管理全集》等理論知識(shí),加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)制度、信貸理念和其他有利于提高信貸工作能力的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),快速全面地提高自身的專業(yè)綜合素質(zhì)。

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審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)部主任,我所分管的主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察工作。一年來(lái),我在上級(jí)業(yè)務(wù)部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的大力支持下,能夠自覺(jué)堅(jiān)持以鄧小平理論理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的大以來(lái)的各項(xiàng)路線、方針、政策和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。按照中國(guó)電信流程重組的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,在內(nèi)部審計(jì)工作上,堅(jiān)持以到位不越位、參與不決策,全面審計(jì)、突出重點(diǎn)為方針;以監(jiān)督評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)安全性和會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、審計(jì)督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點(diǎn);以客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的工作思路為原則,緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為中心開展審計(jì)工作,完成年工程審計(jì)項(xiàng)目100%的目標(biāo)要求。在紀(jì)檢監(jiān)察工作上,從今年九月份分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整分管此項(xiàng)工作以來(lái),按照中、省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求,利用一定時(shí)間閱讀文件、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色,緊緊圍繞加快電信發(fā)展,堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作力度到位的工作原則,在第四季度關(guān)鍵時(shí)期內(nèi),迎接了省、市組織的各項(xiàng)檢查考核,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務(wù)督察工作上,在分公司的安排下,為及時(shí)妥善解決電信服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織擬寫了分公司電信服務(wù)質(zhì)量督察工作實(shí)施辦法,并在全區(qū)貫徹落實(shí)。

一、今年來(lái),我在審計(jì)工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、建設(shè)這個(gè)中心,以一個(gè)共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真的抓好審計(jì)工作不放松,不論審計(jì)任務(wù)多難、任務(wù)多重,始終組織帶領(lǐng)審計(jì)人員,齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工程審計(jì)任務(wù)。

一是共完成通信線路工程審計(jì)項(xiàng),審計(jì)通信線路建設(shè)資金萬(wàn)元,審減金額萬(wàn)元,審減率,按年初計(jì)劃提前完成了通信線路工程審計(jì)任務(wù),為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金余萬(wàn)元,為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠(chéng)衛(wèi)士。

二是積極配合省公司對(duì)2大街電信綜合大樓工程審計(jì),審計(jì)金額億元。由于配合到位,組織得力,責(zé)任落實(shí),于年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計(jì)。

三是認(rèn)真審核審計(jì)分公司各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同份,審核合同資金萬(wàn)元。在經(jīng)濟(jì)合同審核中做到仔細(xì)審核,嚴(yán)格把關(guān),杜絕一切經(jīng)濟(jì)合同不安全因素。

四是年的各項(xiàng)資金審計(jì)、審核工作只所以完成的較出色,主要是審計(jì)部同志的勤奮工作,齊心協(xié)力和各相關(guān)部門的密切配合,特別是分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,嚴(yán)格要求,大力支持和關(guān)懷,在各個(gè)方面給予了審計(jì)工作極大的方便,在這里我代表監(jiān)察審計(jì)部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!

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縣信用社財(cái)務(wù)意見

200年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;以扭虧增盈提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),全面完成市信合辦下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。為此,特提出如下工作意見。一、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)工作是信用社的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作的好壞,直接影響信用社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效。(一)要堅(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。從整體上改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況,對(duì)未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對(duì)已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭(zhēng)200×年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級(jí),升級(jí)面達(dá)30%以上。(二)整章建制,完善內(nèi)控制度。針對(duì)轄區(qū)信用社會(huì)計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信用社財(cái)務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì)計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為,將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。(三)確立激勵(lì)機(jī)制,全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯(cuò)帳自賠;二是加大對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會(huì)計(jì)工作評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)會(huì)計(jì)工作成績(jī)顯著,安全無(wú)事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表?yè)P(yáng),對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的會(huì)計(jì)員通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。200×年利潤(rùn)計(jì)劃目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額萬(wàn)元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力,找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施。(一)強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對(duì)信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測(cè)算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對(duì)存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請(qǐng)示報(bào)告制度,信用社凡開支1000元以上的,無(wú)論什么性質(zhì),事先寫出請(qǐng)示報(bào)告,審批后方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。(二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面,貸款收息額力爭(zhēng)達(dá)到萬(wàn)元,貸款收息率力爭(zhēng)超7%。(三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對(duì)低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。(四)準(zhǔn)確調(diào)度資金,提高資金運(yùn)用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,幫助信用社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫(kù)存和非營(yíng)業(yè)性資金占?jí)?。清收?yīng)收款項(xiàng),盡量減少無(wú)效資金占用。二是合理運(yùn)用資金的時(shí)間差、地方差、空間差,進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,增加資金盈利。三、加快電子化建設(shè)步伐,提高會(huì)計(jì)電子化水平。目前我聯(lián)社營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)++%。200×年實(shí)現(xiàn)覆蓋面100%,要積極開發(fā)貸款記帳軟件程序,充分體現(xiàn)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原則,向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。積極拓展結(jié)算渠道,強(qiáng)化結(jié)算功能,積極做好全國(guó)電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結(jié)算難問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高農(nóng)信社的社會(huì)知名度,增加社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。四、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。目前信用社的老會(huì)計(jì)雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但缺乏對(duì)財(cái)會(huì)工作的理性認(rèn)識(shí),年輕會(huì)計(jì)人員雖有一定的文化知識(shí),但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力,特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯(cuò)造成人為的機(jī)器故障而影響營(yíng)業(yè)。為此,今年會(huì)計(jì)培訓(xùn)的重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)操作員。舉辦3期學(xué)習(xí)班,將會(huì)計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)300人次。培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會(huì)代訓(xùn),崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容:政治思想教育,電腦知識(shí),會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理等。逐步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅(jiān)持開展崗位練兵活動(dòng),以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭(zhēng)在上級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭(zhēng)名次出精品。五、抓好會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。檢查的形式,常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的辦法,檢查面達(dá)到100%。重點(diǎn)對(duì)印、押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯(cuò)事故發(fā)生,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持季末會(huì)計(jì)、賬、證、表集中會(huì)審四次以上,定期考評(píng),通報(bào)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年報(bào)表強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。六、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高決策水平。1、要繼續(xù)堅(jiān)持每月財(cái)務(wù)分析,每季財(cái)務(wù)工作總結(jié),對(duì)信用社的財(cái)務(wù)狀況正確分析評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,正確決策。2、做好會(huì)計(jì)研究,深入基層社調(diào)查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫出調(diào)查報(bào)告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)搞好核算。3、加強(qiáng)上下級(jí)之間財(cái)務(wù)工作聯(lián)系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。

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