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摘要：油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)是確保計(jì)算機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措，特別是在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá)的形勢(shì)下，做好油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)至關(guān)重要，如果在這方面出現(xiàn)問題，必須會(huì)影響計(jì)算機(jī)運(yùn)行的科學(xué)化和安全性，因而必須重視油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)工作。因此，首先分析了當(dāng)前油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)的基本現(xiàn)狀，特別是對(duì)油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)存在的問題進(jìn)行了梳理；最后就如何更好地開展計(jì)算機(jī)管理維護(hù)工作提出了一些有效的措施。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；計(jì)算機(jī)；管理維護(hù)；工作模式

1油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)現(xiàn)狀

油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)是一項(xiàng)具有很強(qiáng)專業(yè)性的工作，對(duì)于企事業(yè)單位來說，要想使其取得成效，必須采取有效的措施，但當(dāng)前一些企事業(yè)單位在這方面還存在不足。主要有兩個(gè)方面的突出問題：一方面，個(gè)別企事業(yè)單位對(duì)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)缺乏足夠重視，很多企事業(yè)單位特別是一些小單位在這方面的問題更為突出，很多都沒有建立比較完善的計(jì)算機(jī)管理維護(hù)體系，甚至一些單位對(duì)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)根本不重視，平時(shí)也不進(jìn)行管理和維護(hù)，只是在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問題的時(shí)候就會(huì)找專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，而對(duì)一些大型企事業(yè)單位來說，由于計(jì)算機(jī)的數(shù)量較大，普遍都建立了“內(nèi)網(wǎng)”和“外網(wǎng)”，由于維護(hù)不到位，極易出現(xiàn)問題；另一方面，個(gè)別企事業(yè)單位在開展計(jì)算機(jī)管理維護(hù)方面缺乏“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”，盡管也開展管理維護(hù)工作，但在管理維護(hù)的過程中，沒有將防范“安全風(fēng)險(xiǎn)”作為重中之重，管理制度不夠完善，管理內(nèi)容比較單一，因而經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)以及操作風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)計(jì)算機(jī)的有效應(yīng)用極大影響。

2油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)的優(yōu)化對(duì)策

加強(qiáng)油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)工作，是有效利用計(jì)算機(jī)的重要舉措。在開展計(jì)算機(jī)管理維護(hù)的過程中，一定要堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，從當(dāng)前管理維護(hù)存在的突出問題入手，有的放矢的開展管理維護(hù)工作。2.1提高管理維護(hù)重視程度抓好油田企業(yè)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)工作，首先企事業(yè)單位要給予重視，要將管理維護(hù)作為提升計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平以及企事業(yè)單位管理水平的重要戰(zhàn)略性舉措，在具體的管理維護(hù)過程中，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，自覺遵守相應(yīng)的管理規(guī)定，同時(shí)還要建立專門的管理維護(hù)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配齊管理維護(hù)人員，為更好的開展管理維護(hù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要加大對(duì)維護(hù)管理工作的投入力度，對(duì)于必要的硬件和軟件都要配上，只有這樣，才能更好的開展工作。2.2完善管理維護(hù)運(yùn)行體系計(jì)算機(jī)管理維護(hù)工作的開展，除了要有良好的組織、人才和軟硬件基礎(chǔ)之外，最為重要的就是要完善管理維護(hù)運(yùn)行體系。這就需要企事業(yè)單位在開展管理維護(hù)的過程中，要把這項(xiàng)工作納入到整個(gè)管理當(dāng)中，使各個(gè)部門、各個(gè)人員都參與到管理維護(hù)當(dāng)中，形成工作合力。比如可以建立“計(jì)算機(jī)管理維護(hù)協(xié)調(diào)機(jī)制”，各部門負(fù)責(zé)人為協(xié)調(diào)機(jī)制參與人員，廣大員工要負(fù)責(zé)自己的計(jì)算機(jī)設(shè)備日常管理維護(hù)等等，這樣就會(huì)使管理維護(hù)更具有系統(tǒng)性。2.3建立管理維護(hù)工作制度要發(fā)揮制度對(duì)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)的規(guī)范作用，建立科學(xué)的管理維護(hù)制度體系。對(duì)于日常管理維護(hù)工作當(dāng)中能夠以制度固定下來的，要制定專門的制度，并且要下發(fā)到員工手員，使他們能夠遵照?qǐng)?zhí)行；對(duì)于出現(xiàn)的問題，要及時(shí)分析產(chǎn)生的各方面原因，并且要制定相應(yīng)的管理制度，這樣久而久之就會(huì)形成有效的制度體系，開展管理維護(hù)工作將更加規(guī)范、更具有科學(xué)性。制度的執(zhí)行也很重要，企事業(yè)單位還要建立制度執(zhí)行的激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)而能夠取得更好的效果。2.4做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作計(jì)算機(jī)能夠在安全的環(huán)境下運(yùn)行至關(guān)重要，對(duì)此企事業(yè)單位在開展計(jì)算機(jī)管理維護(hù)的過程中，要重視安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，特別是在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)“開放性”越來越強(qiáng)的形勢(shì)下，更要重視安全風(fēng)險(xiǎn)防范。比如要建立“多層”防火墻，這樣能夠確保系統(tǒng)的安全性；再比如對(duì)于登錄要進(jìn)行科學(xué)的管理，特別是對(duì)于一些對(duì)企業(yè)具有重大影響的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)、信息以及程序，一定要設(shè)備登錄權(quán)限，這樣能夠確保在登錄環(huán)節(jié)保證計(jì)算機(jī)安全。在計(jì)算機(jī)管理的過程中，還要重視操作安全風(fēng)險(xiǎn)的管理，要經(jīng)常對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)查殺病毒，同時(shí)在傳輸文件的過程中，要做好物理隔離，也要教育廣大員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，對(duì)于重要的資料拷貝要采取專門化的管理模式.

3結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于油田企業(yè)計(jì)算機(jī)運(yùn)行來說，加強(qiáng)管理維護(hù)工作至關(guān)重要。只有加強(qiáng)管理維護(hù)工作，才能使計(jì)算機(jī)更好的運(yùn)行，但當(dāng)前一些企事業(yè)單位在管理維護(hù)方面還存在不足，因而應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改進(jìn)，特別要在重視管理維護(hù)工作、完善管理維護(hù)體系、建立管理維護(hù)制度、做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范四個(gè)方面下功夫，使管理維護(hù)工作不斷上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

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作者:侯偉超 單位:大慶油田有限責(zé)任公司第七采油廠信息中心