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新常態(tài)下房地產(chǎn)論文

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新常態(tài)下房地產(chǎn)論文

一、政府管理部門(mén)要轉(zhuǎn)變角色,為房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展保駕護(hù)航

常態(tài)下,政府管理部門(mén)要著力打造一個(gè)“公平、公正、公開(kāi)”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,更多地發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用,提高政策科學(xué)含量的執(zhí)行力。減少政府的調(diào)控與干擾,堅(jiān)決打擊擾亂市場(chǎng)、大肆炒房買(mǎi)房牟取暴利的不法行為。

1.要深入基層

調(diào)查了解目前我國(guó)一、二、三、四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)不同的發(fā)展情況與市場(chǎng)結(jié)構(gòu),按照黨的十八屆三、四中全會(huì)的戰(zhàn)略決策,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制與資源配置中的作用,根據(jù)不同的需求制定不同的政策。加大市場(chǎng)調(diào)節(jié)力度。

2要積極推進(jìn)住房保障

加快棚戶(hù)區(qū)改造,完善城市公共設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌解決中低收入特別是資源型城市的貧困家庭住房問(wèn)題。既講公平,也講效率,堅(jiān)決遏制腐敗,杜絕暗箱操作,發(fā)現(xiàn)一起,打擊一起,將保障性住房真正落實(shí)到切實(shí)需要的人手中;同時(shí),要避免產(chǎn)生新的庫(kù)存積壓,做好有效配置。

3.要采取有效措施

為房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展提供綠色通道。近年來(lái),由于一些城市過(guò)分依靠“樓市”刺激經(jīng)濟(jì),增長(zhǎng)財(cái)力,結(jié)果導(dǎo)致“百業(yè)經(jīng)房”步入歧途,房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了大量的“泡沫經(jīng)濟(jì)”,“空城”、“鬼城”頻頻出現(xiàn)。由“過(guò)熱”轉(zhuǎn)向了“過(guò)冷”,談“房”色變。這一現(xiàn)象的發(fā)生,說(shuō)明一些地方政府缺乏科學(xué)發(fā)展的理念,扭曲了房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、理性發(fā)展的正確思路。因此,要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài)下房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀、中觀、微觀發(fā)展思路,認(rèn)識(shí)到通過(guò)政府的調(diào)控與市場(chǎng)的演變,過(guò)去一直困擾我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)總量性供不應(yīng)求的問(wèn)題已經(jīng)得到改變,結(jié)構(gòu)上的供求不匹配已成為當(dāng)前的主要矛盾,正在逐步回歸正常的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

4.要根據(jù)本地實(shí)際情況

采取靈活的政策、措施。針對(duì)市場(chǎng)的演變,考慮各自城市的特點(diǎn)、人口總量、城市承載力等因素,進(jìn)行不同程度的調(diào)控。一是要進(jìn)一步優(yōu)化供需關(guān)系,保持一定的發(fā)展速度,既要保障民生,同時(shí)也要促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是要采取有力措施,搞活市場(chǎng),解決庫(kù)存,盡快消化過(guò)去快速上漲時(shí)期積累的矛盾;同時(shí),還要避免產(chǎn)生新的問(wèn)題。

5.要建立與完善房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)控體系

隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。要及時(shí)了解和掌握本區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資額、銷(xiāo)售量、商品房空置率以及房?jī)r(jià)收入比等,通過(guò)大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并定期或不定期地通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、微博、微信等媒介,及時(shí)向社會(huì)公布各種房地產(chǎn)信息。尤其是對(duì)無(wú)證售房抑或是小產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行曝光,引導(dǎo)消費(fèi)者明白消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi),避免由于信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致消費(fèi)者利益受到損害。

二、房地產(chǎn)企業(yè)要調(diào)整戰(zhàn)略,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力

近年來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)大都處于留守狀態(tài),由于市場(chǎng)的不景氣,庫(kù)存積壓過(guò)多、資金鏈斷裂等原因,結(jié)構(gòu)性、階段性矛盾凸顯,有的中小企業(yè)已經(jīng)退出房地產(chǎn)行業(yè),改行做起了其他產(chǎn)業(yè);有的中小企業(yè)雖然還在堅(jiān)持但也瀕臨倒閉。隨著國(guó)家一系列政策的出臺(tái),新型化城鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn),我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)必將迎來(lái)新的發(fā)展時(shí)期。

1.要樹(shù)立堅(jiān)定的信心

“換擋不失勢(shì)?!狈康禺a(chǎn)業(yè)員工要深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展速度換擋是新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下“提質(zhì)保量”的必然要求,堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展主線、苦練內(nèi)功,增收節(jié)支,緊緊依靠政府給予的政策扶持,積極發(fā)現(xiàn)和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),向更高級(jí)的發(fā)展形態(tài)、更復(fù)雜的項(xiàng)目分工、更合理的結(jié)構(gòu)邁進(jìn),變被動(dòng)為主動(dòng),“跳起來(lái)摘桃子“,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.要樹(shù)立以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念

房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自己的情況,“保持區(qū)間調(diào)控彈性”,在項(xiàng)目選擇、工程開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、小區(qū)品質(zhì)等方面都要進(jìn)一步分工,細(xì)化消費(fèi)者的需求,提升開(kāi)發(fā)內(nèi)涵,從人文、形態(tài)、理念等方面都要突出自己的特色,從而能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以人為本,一花獨(dú)秀,以獨(dú)特的鳳格和可持續(xù)發(fā)展的理念,精心打造科技含量高、具有綠色、環(huán)保、防霧霾等功能的小區(qū)住宅,從而滿(mǎn)足不同人群的需求,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越。

3.要摒棄“百業(yè)建房,牟取暴利”的思維方式

從過(guò)去那種只要開(kāi)發(fā)商拿到“地”就能獲得暴利的認(rèn)識(shí)中走出來(lái)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)早已度過(guò)了老百姓普遍缺乏住房、開(kāi)發(fā)商只要蓋好樓就能賣(mài)出去,賺得“缽滿(mǎn)盂滿(mǎn)”的時(shí)代已經(jīng)一去不返了。樹(shù)立房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展要建立在全心全意為廣大人民群眾謀福祉的基礎(chǔ)上,以品質(zhì)、服務(wù)、質(zhì)量為群眾打造宜居宜業(yè)的城鎮(zhèn)化小區(qū)的全新理念,從長(zhǎng)計(jì)議,謀劃發(fā)展,杜絕一切偷工減料、降低標(biāo)準(zhǔn)、“豆腐渣工程“的不法行為。

4.要開(kāi)門(mén)迎客,積極引進(jìn)社會(huì)各方面的資金注入到企業(yè)中

房地產(chǎn)企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展壯大,必須緊緊依靠金融、稅務(wù)、財(cái)稅等相關(guān)單位的大力支持,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。同時(shí),要加大創(chuàng)新力度,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,采取多種方式,吸引社會(huì)各方面乃至國(guó)外的資金進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng),凝聚正能量,共同為促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展出謀劃策,添磚加瓦。

三、消費(fèi)者要理性看待房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展

做到理性消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)世界上沒(méi)有只漲不跌的市場(chǎng)。雖然,這個(gè)道理在中國(guó)過(guò)去近20年間的房地產(chǎn)市場(chǎng)面前好像不大適用。尤其是2008年、2011年兩次大的樓市調(diào)控,房?jī)r(jià)在短期遭打壓后出現(xiàn)的強(qiáng)力反彈,似乎更能證明這一點(diǎn)。其實(shí),大道理并非沒(méi)有普適性,只是時(shí)候未到而已。房?jī)r(jià)的走勢(shì)由供求關(guān)系決定,也和資金面的松緊有關(guān)。房子既是一種商品,又有很強(qiáng)的投資屬性。房子供不應(yīng)求的時(shí)候,想讓房?jī)r(jià)不漲是不可能的,一時(shí)受到打壓過(guò)后還會(huì)再漲。資金面寬松流動(dòng)性過(guò)剩時(shí),房子越貴反而越有人買(mǎi),投資品的特點(diǎn)就是追漲殺跌。因此,2008年和2011年兩次大的樓市調(diào)控措施不可謂不嚴(yán)厲,卻在很大程度上被寬松貨幣政策帶來(lái)的資金面“大水漫灌”給抵消了,這是宏觀調(diào)控成為“空調(diào)”的重要原因之一。對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),的確不必過(guò)于擔(dān)心。關(guān)于個(gè)人房貸政策,2014年以來(lái),央行采取了“因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo)“的原則,區(qū)別對(duì)待各種不同的購(gòu)房信貸,而不是過(guò)去的”一刀切“,這樣就會(huì)使消費(fèi)者能夠有更多的選擇空間。比如,在決定購(gòu)房之前,可以到多家銀行了解他們對(duì)房貸的政策與標(biāo)準(zhǔn),尋求更實(shí)在、更適合自己的銀行進(jìn)行房貸。隨著央行2015年新政的出臺(tái),每家銀行都分別調(diào)整了各自首套房、二套房的利率,這反映了商業(yè)銀行為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)采取的一系列行動(dòng),也反映了銀行存在資金較為緊張的局面,而非信貸政策有多大的變化。尤其是大型商業(yè)銀行,對(duì)個(gè)人住房貸款的投入一直在可持續(xù)地發(fā)展。

四、總結(jié)

總之,不管是開(kāi)發(fā)貸款的政策調(diào)整還是住房貸款的利率上升,都是一種正常的市場(chǎng)行為。媒體無(wú)需捕風(fēng)捉影,社會(huì)公眾不用杞人憂天,以平常心視之最好。同時(shí),政府與媒體以及相關(guān)單位,要積極引導(dǎo)廣大消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向,客觀把握購(gòu)房時(shí)機(jī),以新作為引領(lǐng)新常態(tài)。要深入基層,深入社區(qū),深入群眾,定期或不定期地舉辦各種房地產(chǎn)知識(shí)講座,及時(shí)通報(bào)房地產(chǎn)信息,對(duì)房地產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,讓廣大群眾明白消費(fèi),理性消費(fèi),科學(xué)消費(fèi)。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商損害消費(fèi)者的行為,給予嚴(yán)肅的處理,堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的權(quán)益。

作者:董峰單位:三門(mén)峽市市直房產(chǎn)管理處