煤礦行業(yè)機電安全管理論文
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近年來，隨著煤礦事故的不斷發(fā)生，上至機關政府，下至公司部門，全都加強了對煤炭機電安全管理的重視。當然，在煤炭安全管理中存在的問題是各種各樣的，絕不是表面上看到的那么淺顯，而這就需要不斷加強對煤炭安全管理的研究，進而發(fā)現(xiàn)更多的安全隱患從而去解決。
a)煤礦中的機電類專業(yè)人才缺乏并且人員時常不穩(wěn)定。煤炭行業(yè)在眾多的行業(yè)中是屬于比較勞累的行業(yè)，有時還面臨著巨大的生命危險，高強度施工和惡劣潮濕的地下施工環(huán)境讓大多數(shù)人望而卻步，因此，大部分專業(yè)人才寧愿到收入低一點但比較輕松的工廠中就業(yè)也不愿意到煤炭行業(yè)中。就算有的專業(yè)人才來煤礦就業(yè)，在他們熟悉掌握了各種技能后，他們也通常會跳槽到其它公司去上班，可以說這些人只是將其作為了一次鍛煉自己的機會，一旦成功后便會離開煤礦去尋找更好的工作。這種因素造成了煤炭行業(yè)中專業(yè)人才缺乏和專業(yè)人才不穩(wěn)定；
b)煤炭行業(yè)中在崗機電專業(yè)人員的知識不足且素質(zhì)低下。正如上面所言，由于煤炭行業(yè)中機電專業(yè)人才的缺乏和不穩(wěn)定，導致煤炭行業(yè)需要不斷地招收新人員來彌補人才的缺乏，而在這些新員工中，不是一些沒有任何經(jīng)驗的青年，就是一些為了養(yǎng)家糊口而進行體力勞動的勞動人員，他們?nèi)狈I(yè)知識的理解，缺少對機器設備的操作，當然就更不用說對新型機器的鉆研。這就導致了煤炭行業(yè)中機電專業(yè)人員的素質(zhì)普遍降低，進而導致煤炭行業(yè)創(chuàng)新能力不足和生產(chǎn)設備滯后；
c)一些工廠雖然有專業(yè)的機電人員，但對于這些專業(yè)人員的管理卻不到位?？v觀煤炭行業(yè)中的各個工廠，無論是幾千人的大型公司，亦或幾十人的小型工廠，都會設置機電管理部門或機電科。但是又有多少工廠的機電科能夠真正地發(fā)揮其作用呢？大多數(shù)工廠只是搞一些形式主義。的確，大多數(shù)的工廠經(jīng)常進行機電專業(yè)培訓，但是他們所謂的培訓也只是單純地向職員介紹一些有關的專業(yè)知識，很少會為職員進行現(xiàn)場操作更不用說是讓職員親手實踐。對于機電行業(yè)，動手能力往往比理論知識更為重要，一味地灌輸理論而不親自動手操作是很難達到預期的培訓效果的。并且在培訓過程中往往會講一些十分枯燥乏味的知識，沒有任何新意，這樣就很難提升職員的學習興趣，從而也就收不到培訓的效果；
d)在進行煤炭開采時，不規(guī)范使用機電設備。對于某些廠家來說，他們以為追求的只是公司的經(jīng)濟效益，為了加快工程的進度，往往會違規(guī)使用機電設備。例如，在超過機器額定功率的條件下還讓設備繼續(xù)工作，這就對機電設備造成了很大的損壞。并且，他們還不注重對機電設備的維修和保養(yǎng)工作。在工廠領導人的眼中，只要機電設備能夠運行就可以持續(xù)工作，但他們卻不知道從專業(yè)角度來看這樣犯了多么大的錯誤，這也就給施工留下了極大的安全隱患；
e)公司的管理制度不夠完善。雖然大部分的公司表面上都按照國家制度的要求建立了完善的機電管理制度，但他們卻不會嚴格按照這些制度去執(zhí)行，也就是說只是做一些表面工作而已。這就導致了在煤炭開采的現(xiàn)場工作比較混亂，經(jīng)常能看到各種糾紛問題。另一方面，管理制度的不完善也導致了管理人員的責任心不強，在對礦洞的檢查中不夠嚴謹，從而查不到真正的隱患，即使真地找到了，由于與公司的利益相沖突也會促使他們蒙混過關。這些都為施工留下了極大的安全隱患。
2煤炭機電安全管理中存在問題的解決措施分析
由此可見，在機電管理中存在的安全問題是多種多樣的，而這些隱患則需要盡快地找到相應的措施去解決，只有這樣，才能為工作人員創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境，才能更大地提高公司的經(jīng)濟效益。那么，既然了解了存在的各種問題，那么應采取哪些措施？對于煤礦行業(yè)中存在的機電專業(yè)人員缺乏的問題：
a)公司要解決的就是他們的收入問題，專業(yè)人才之所以選擇其它的行業(yè)，縱然有一部分是因為煤礦行業(yè)的勞累引起的，但更大的程度上則是因為福利待遇不夠好引起的，所以作為公司領導人要舍得在這些專業(yè)人才身上投資，要明白只有舍得投資留下這些專業(yè)人才才能為公司創(chuàng)下更多的財富。另外，要注重對這些專業(yè)人才的價值觀培養(yǎng)，教育他們建立正確的工作觀，引導他們建立愛崗敬業(yè)精神，讓他們感受到公司的誠心，逐步建立他們對公司的歸屬感，從而穩(wěn)定工作，解決專業(yè)人才缺乏和不穩(wěn)定的問題；
b)為解決員工素質(zhì)低下的問題，可以在職員開始工作之前對其進行一定的專業(yè)技能培訓，讓職員對機電設備進行熟悉并具備基本技能。此外，對于在崗職員也要經(jīng)常進行專業(yè)培訓，這里的培訓不是那種簡單的表面現(xiàn)象上的培訓，而是將理論同實踐相結合的專業(yè)培訓，進一步更好地提高職員的專業(yè)技能，使其更專業(yè)化，更加具備專業(yè)人才應有的素質(zhì)。當然，最重要的是要注重培養(yǎng)職員的安全意識，不管在任何情況下，職員的生命安全都應該放在首位；
c)要加強對機電管理人員的教育和管理。要讓他們時刻牢記對職員的培訓并不是簡簡單單地走個過程，而應該采用合理有效的方法讓職員更容易掌握各種技能，要時刻進行創(chuàng)新教學，實行新穎的教學方式吸引職員的學習興趣。在考核過程中，要嚴格執(zhí)行考試規(guī)則，堅決杜絕那種只要參加培訓即可通過現(xiàn)象的發(fā)生，要保障培訓的效果，只有這樣，管理機構才算真正發(fā)揮了其應有的作用，才為解決機電安全問題提供了保障；
d)要正確使用機電設備并且定期對機電設備進行維修與保養(yǎng)。在使用任何機電設備之前都要仔細閱讀使用說明書，要在保障安全的情況下正確使用機電設備，堅決不能因為趕進度或爭取經(jīng)濟效益而違規(guī)使用。如果在可能的條件下，可以采取一人一機制，即一名職員專門負責一臺設備，這有利于職員對設備的深入了解及研究，并且還能及時發(fā)現(xiàn)設備存在的安全隱患進而及時解決，有效地解決了安全隱患的發(fā)生；
f)要加強機電安全的監(jiān)察工作。(a)國家要從法律上制定強有力的法律政策，堅決打擊在機電安全監(jiān)察中玩忽職守的行為，因為這不僅是對法律制度的一種藐視，更是對他人生命安全的一種不負責的行為；(b)作為公司的領導人，要加強對本公司監(jiān)察人員的管理，時刻要求他們牢記自己的職責，讓他們明白自己工作的重要性。還要擴大監(jiān)察范圍，對任何能危及到機電安全的問題都要監(jiān)察到位；
g)在煤礦行業(yè)中可以進一步的加大投資力度，及時淘汰掉老舊設備，引進一些先進設備，絕對不能在出現(xiàn)安全事故后才進行解決。
3結語
在煤礦機電安全這一重大的問題中，仍然存在著許多安全隱患問題，不解決這些問題不僅會降低公司的經(jīng)濟效益，更會給開采人員帶來生命威脅。而解決這些問題，不是僅靠國家或個人就能完成的，這需要社會上各個行業(yè)的團結協(xié)作，只有這樣，才能及時有效地解決這眾多難題，從而為開采人員創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，才能促進社會的穩(wěn)定發(fā)展，建設一個穩(wěn)定和諧的新型社會主義國家。
作者：劉炳端單位：山西霍爾辛赫煤業(yè)有限責任公司
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