前言：本站為你精心整理了電力生產(chǎn)安全管理工作研討范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

1電力安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

1．1管理工作滯后，動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理不嚴(yán)

電力企業(yè)重視大型作業(yè)安全管理，對(duì)日常安全工作比較輕視。安全生產(chǎn)不能形成相互制衡機(jī)制，監(jiān)督檢查不到位，對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育還停留在通知傳達(dá)開(kāi)會(huì)報(bào)告層面上，缺乏跟蹤指導(dǎo)檢查，對(duì)事故處理不嚴(yán)。特別是一些小事故，更是存在姑息遷就的現(xiàn)象。設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告不全，設(shè)備檔案記錄不準(zhǔn)確不及時(shí)。平時(shí)安全生產(chǎn)管理流于形式，管理屬于粗放式。電力運(yùn)行管理不嚴(yán)也是電力安全生產(chǎn)管理中的重要問(wèn)題。電力生產(chǎn)設(shè)備需要正常周期檢修，但有些設(shè)備管理檢修人員，不按照規(guī)定正常操作，對(duì)設(shè)備存在的缺陷不進(jìn)行針對(duì)性分析，對(duì)重復(fù)缺陷不重視，讓設(shè)備長(zhǎng)期帶病工作，給電力生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重隱患。

1．2忽視規(guī)章制度，工具管理比較混亂

電力企業(yè)都有安全生產(chǎn)責(zé)任制，但很多規(guī)章制度都是應(yīng)付上級(jí)檢查的，沒(méi)有真正起到約束作用。有些職工明知操作違章，但為圖一時(shí)方便，或者感覺(jué)沒(méi)有問(wèn)題，存在僥幸心理違章;有些職工對(duì)安全技術(shù)要求規(guī)定不是很熟悉，盲目操作，發(fā)生事故才明白過(guò)來(lái)，還有些職工對(duì)安全規(guī)定似懂非懂，不能?chē)?yán)格遵守規(guī)章，也很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在具體工作中，安全工器具的使用不規(guī)范，造成安全隱患。特別是一些基層供電所的登高作業(yè)器具和相關(guān)起重器材，有可能存在質(zhì)量問(wèn)題，不能對(duì)這些安全器具進(jìn)行定期檢測(cè)，報(bào)廢制度執(zhí)行不力，都有可能讓這些不安全的器具瞬間發(fā)病，給電力生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

2電力安全生產(chǎn)管理的必要性

加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，這是電力生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。由于電能還不能大規(guī)模儲(chǔ)存，電力的生產(chǎn)、輸送、銷(xiāo)售構(gòu)成一個(gè)龐大整體，在這個(gè)生產(chǎn)、輸送過(guò)程中，電力企業(yè)必須要有極高的可靠性和連續(xù)性，如果一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)發(fā)生事故，都可以造成連鎖反應(yīng)，輕的會(huì)造成設(shè)備損壞和大面積停電，嚴(yán)重的會(huì)造成人身傷亡，甚至造成全電網(wǎng)的崩潰。所以，電力生產(chǎn)的內(nèi)質(zhì)特質(zhì)需要安全來(lái)做保障。電力是國(guó)民生產(chǎn)生活重要能源，如果出現(xiàn)電力事故，會(huì)給工礦企業(yè)單位造成難以估計(jì)的損失，甚至還可能引發(fā)災(zāi)難，有些電力事故還會(huì)造成一些次生災(zāi)害的發(fā)生，對(duì)全社會(huì)都會(huì)造成極大負(fù)面影響。電力安全生產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)自身也有一定的制約，電力企業(yè)以生產(chǎn)、銷(xiāo)售電力為計(jì)，一旦出現(xiàn)電力安全事故，電力生產(chǎn)受影響，自身形象也受損，不利于企業(yè)的發(fā)展，電力安全事故還會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的生命安全帶來(lái)威脅。由此可見(jiàn)，電力安全生產(chǎn)管理關(guān)乎整個(gè)社會(huì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與和諧，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理勢(shì)在必行，刻不容緩。

3電力安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化對(duì)策

3．1強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立人本管理理念

“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山?！边@不僅是一句口號(hào)，應(yīng)該是電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭端正思想意識(shí)，要把安全生產(chǎn)看成是第一生產(chǎn)力，要采取和運(yùn)用各種有效手段，把防范工作做細(xì)做實(shí)，要對(duì)事故多發(fā)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別和判斷，防患于未然，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是成績(jī)，糾正問(wèn)題就是進(jìn)步。這樣才能讓每一個(gè)職工都繃緊安全生產(chǎn)這根弦。電力企業(yè)要定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，要在保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)中獲得突破，用群體力量，人為因素進(jìn)行群防群治。要體現(xiàn)以人為本的管理理念，領(lǐng)導(dǎo)要深入群眾生活，關(guān)心職工思想狀態(tài)，要體現(xiàn)人文關(guān)懷，提高職工自?；ケＲ庾R(shí)，努力營(yíng)造安全文化氛圍，這樣才能確保安全生產(chǎn)管理的萬(wàn)無(wú)一失。

3．2建立安全制度，實(shí)施崗位安全制度

電力安全生產(chǎn)需要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，要根據(jù)電力生產(chǎn)的特殊性制定管理制度，不僅要體現(xiàn)科學(xué)性、實(shí)效性，還要具備可操作性，要針對(duì)工作環(huán)境和生產(chǎn)特點(diǎn)，建立一套完善的安全管理細(xì)則，并將這些規(guī)范要求落實(shí)到每一個(gè)工作人員和一個(gè)工作環(huán)節(jié)。像一些特殊工種要持證上崗，高空作業(yè)、危險(xiǎn)場(chǎng)所警示標(biāo)志設(shè)置等都需要相應(yīng)制度來(lái)規(guī)范。制度一旦制定，就要確保執(zhí)行力。制度對(duì)事不對(duì)人，只有保證其強(qiáng)制性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理才有基本保證。要針對(duì)不同崗位工作特點(diǎn)制定崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓制度管人，讓制度管事，要加大崗位監(jiān)督力度，要對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，要真正做到“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，需要對(duì)崗位負(fù)全責(zé)。把崗位責(zé)任制落到實(shí)處，就可以從源頭遏制不安全因素的孕育，減少或避免安全事故的發(fā)生。

3．3強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能

電力安全生產(chǎn)管理效果高低與干部職工安全意識(shí)和防范技能高低有直接關(guān)系，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)提高安全生產(chǎn)指數(shù)有重要作用。電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，究其原因:一個(gè)是安全意識(shí)淡薄造成的;一個(gè)是防范技能低下造成的。因此，在抓隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，就要從這兩個(gè)方面加以突破。首先，對(duì)干部職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，特別是部門(mén)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)更是重要因素，一個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)搞得好，這個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人就具有較高的安全意識(shí)。其次，提高安全生產(chǎn)技能。無(wú)論是干部還是一般職工，都需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不懂要出事，不懂裝懂更會(huì)出事，要精通電力生產(chǎn)各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)的操作原理，準(zhǔn)確施工，科學(xué)操作，安全系數(shù)就會(huì)大幅度提升。

3．4加強(qiáng)工具管理，改進(jìn)安全監(jiān)督方式

電力安全生產(chǎn)離不開(kāi)必須的工器具，在使用這些工器具時(shí)，一定要進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)證，特別是已經(jīng)到報(bào)廢期的工器具，堅(jiān)決不能繼續(xù)使用，要強(qiáng)制報(bào)廢。對(duì)那些損壞的和有質(zhì)量問(wèn)題的工器具，要加強(qiáng)管理，統(tǒng)一處置，不留安全隱患。要做好相關(guān)記錄，對(duì)工器具的維修驗(yàn)收等情況，要有詳細(xì)的信息錄入，做到有據(jù)可查，確保工器具的使用安全。要加大電力安全生產(chǎn)管理監(jiān)督力度，電力企業(yè)要與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)交流，讓政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)介入電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理，以此促進(jìn)電力企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理水平，也可以借鑒其他電力企業(yè)的成功做法，結(jié)合自身實(shí)際，制定監(jiān)督管理體系，提高監(jiān)督管理的針對(duì)性和實(shí)效性。

4結(jié)語(yǔ)

電力安全生產(chǎn)管理關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，防患于未然，其現(xiàn)實(shí)意義不言而喻。因此，提高電力生產(chǎn)企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，完善電力企業(yè)制度建設(shè)，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)電力企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作方式，規(guī)范電力工器具的使用行為，加大安全監(jiān)督力度，對(duì)有效控制電力生產(chǎn)事故的發(fā)生有著重要的作用。

作者：莫廷昭單位：賀州市桂源水利電業(yè)有限公司