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1、做好前期的項(xiàng)目總策劃

（1）工程開工前，項(xiàng)目部管理人員針對(duì)工程及環(huán)境特點(diǎn)，廣泛收集資料，從施工進(jìn)度計(jì)劃的編排和人力資源的投入以及施工平面圖的布置、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用等方方面面進(jìn)行考慮。

（2）全面掌握整個(gè)項(xiàng)目，提前對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析?？茖W(xué)合理地確定總體施工順序，主線突出。對(duì)重點(diǎn)工序要保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于難點(diǎn)工序要保證質(zhì)量。對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的編排。

（3）根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行細(xì)化，分出若干個(gè)分部分項(xiàng)，工作量由大到小層層分解，細(xì)化到分項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使工程能夠分階段、分區(qū)域、立體穿插進(jìn)行施工，充分利用空間時(shí)間并采用新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（4）以項(xiàng)目策劃為依據(jù)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為基準(zhǔn)點(diǎn)，科學(xué)合理地規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)大臨設(shè)施，例如水電、通信、道路等的布置，以便為后續(xù)正式施工做好準(zhǔn)備。

2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)的溝通與協(xié)調(diào)

（1）仔細(xì)認(rèn)真地查看圖紙等設(shè)計(jì)資料，做好圖紙會(huì)審、自審工作，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系、溝通，做好設(shè)計(jì)優(yōu)化。隨著計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可復(fù)制量大，但不同地區(qū)情況各有不同，這就使設(shè)計(jì)優(yōu)化的空間很大。鋼結(jié)構(gòu)施工前，與設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行圖紙優(yōu)化，降低廠房平米含鋼量，效益可觀。在我公司施工的河北一大型轉(zhuǎn)爐工程中，工程量巨大，鋼結(jié)構(gòu)約有十幾萬噸。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位的溝通，通過鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，全部工程量由十幾萬噸銳減到六萬多噸，節(jié)省了大量的鋼材，這些材料產(chǎn)生的價(jià)值，經(jīng)過與甲方的談判，利益均分，我公司得到近數(shù)萬噸鋼結(jié)構(gòu)量的利潤(rùn)。從經(jīng)濟(jì)角度考慮，土建技措料費(fèi)用在成本中占很大一筆費(fèi)用，與設(shè)計(jì)溝通，可以考慮將螺栓固定、架線架及馬蹬等材料以藍(lán)圖形式出現(xiàn)，以規(guī)避成本費(fèi)用。一般土建技措費(fèi)用占成本接近1.5%。還有吊耳、爬梯、焊接臨時(shí)平臺(tái)等技術(shù)措施以藍(lán)圖形式設(shè)計(jì)，節(jié)約大量鋼材。

（2）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通，掌握設(shè)計(jì)變更的主動(dòng)權(quán)。在施工過程中，經(jīng)常與設(shè)計(jì)單位溝通與聯(lián)系，根據(jù)工程實(shí)際需要和利于施工的角度對(duì)設(shè)計(jì)變更提出合理化的建議，盡量爭(zhēng)取對(duì)施工方有利的設(shè)計(jì)變更，減少返工和拆除重建等不利因素。

3、施工方案的編制

（1）土建工程地下順序決定施工是否順利。土建地下結(jié)構(gòu)一般是最先開始施工，盡快施工為結(jié)構(gòu)安裝創(chuàng)造條件，避免安裝過程中銜接困難，浪費(fèi)機(jī)械費(fèi)用，耽擱施工工期。需要對(duì)地下工程的深度、位置、數(shù)量以及相對(duì)關(guān)系清楚，與設(shè)計(jì)院緊密聯(lián)系，合理安排施工周期，避免產(chǎn)生土建與結(jié)構(gòu)之間的穿插矛盾。

（2）深淺基礎(chǔ)之間地基處理方法可降低施工成本。通常冶建工程中，設(shè)備基礎(chǔ)布置密集，廠房柱基礎(chǔ)及各種設(shè)備基礎(chǔ)埋深不等，甚至高差數(shù)十米，因此開挖土方對(duì)相鄰基礎(chǔ)影響很大，如何處理關(guān)系到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。如果處理不好，假設(shè)下沉，大量砼需要處理，損失費(fèi)用將不是小數(shù)。所以，在施工中既要省錢、還要保質(zhì)量、保工期，就要反復(fù)研究，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工季節(jié)、地區(qū)土質(zhì)條件、工程施工的順序，合理進(jìn)行地基處理問題，將費(fèi)用降到最低，加快進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。

（3）合理利用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)機(jī)械的種類、型號(hào)、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)先安排。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后由專人進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配，服從施工工序的安排，提高工作效率，減少進(jìn)出場(chǎng)次數(shù)，減少機(jī)械臺(tái)班數(shù)，有效地降低施工成本。比如：在車間施工過程中提前將天車安裝就位，利用天車進(jìn)行車間內(nèi)的機(jī)械設(shè)備吊裝，可以大量節(jié)省吊車的使用費(fèi)用。

（4）場(chǎng)地合理安排，減少二次運(yùn)輸。如果施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的空間，構(gòu)件制作盡量在業(yè)主提供的制作場(chǎng)進(jìn)行，以此可以減少材料及物件運(yùn)輸費(fèi)用，節(jié)約水電，保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度。

（5）合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度。大型廠房結(jié)構(gòu)安裝，構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)順序至關(guān)重要。構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)順序完全按照需求組織進(jìn)場(chǎng)，安裝多少，進(jìn)場(chǎng)多少，保證安裝高效、快捷，減小協(xié)調(diào)工作量。

（6）積極推廣建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)。在施工過程中，優(yōu)化施工方案。努力推廣新技術(shù)新材料和新工藝，特別是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)。十項(xiàng)新技術(shù)是在廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上，在全國(guó)鋪開推廣的，對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和進(jìn)度都有很大的提高。新技術(shù)不僅可以節(jié)約工期、提高質(zhì)量，更能節(jié)省資金支出，達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的。結(jié)構(gòu)安裝、焦?fàn)t砌筑中采用仿真技術(shù)，可大大提高工程質(zhì)量，縮短工期。（7）冶金工程中，厚板鋼材用量很大，有的結(jié)構(gòu)用鋼板材最厚達(dá)90mm，所以，Z向板采用定尺的范圍策劃時(shí)，應(yīng)與材料市場(chǎng)行情，制作、安裝周期，業(yè)主要求工期緊密結(jié)合在一起，板材定尺不是越細(xì)越好，應(yīng)統(tǒng)籌安排，力求費(fèi)用最低，工期最短。

4、做好平面布置

施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置對(duì)于施工成本的控制有著很大的影響，布置的合理與否關(guān)系到成本的高低，科學(xué)合理的平面布置可以減少場(chǎng)地搬遷，避免二次倒運(yùn)減少浪費(fèi)。在平面布置之前要充分研究施工圖紙，確定空白區(qū)域，然后和業(yè)主以及監(jiān)理進(jìn)行充分的協(xié)商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定具體的場(chǎng)地。另外要盡可能利用永久性建筑和既有建筑為施工服務(wù)，減少固定資產(chǎn)的投資和建設(shè)，降低施工成本。

5、加強(qiáng)綜合控制

總之，加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)管理，可控制并能降低項(xiàng)目的施工成本。但是技術(shù)管理手段只是其中一個(gè)手段，成本的控制還需要全體項(xiàng)目部的職能部門共同努力，從各個(gè)方面進(jìn)行成本控制，實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。

作者：劉玉山單位：中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司