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摘要：建筑工程建設作為城市化進程中的關鍵部分,其設計管理的有效性逐漸引起業(yè)內(nèi)人士的廣泛關注。文章基于漳州地區(qū)多數(shù)建筑項目建筑設計管理存在的各項問題集中研究，分析了建筑設計管理的重要性，就當前建筑設計管理中存在的問題進行了探討,同時，結合上述問題提出了相應的解決方案。

關鍵詞：建筑設計管理；存在問題；解決對策

1建筑設計管理的重要性

建筑工程需設立專業(yè)化設計隊伍，基于系統(tǒng)化管理方法對建筑項目進行全面設計與綜合協(xié)調(diào)。全面提升建筑設計工作質(zhì)量，不僅能降低項目成本，還可以提高項目建設的經(jīng)濟效益。項目施工的基礎是建筑設計圖紙和相關的設計方案，做好各項設計能有效避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂情況，從而保障建筑工程施工活動全面開展，建造更多優(yōu)質(zhì)工程項目，增加建設效益。

2建筑設計管理存在的問題

2.1缺少建筑設計意識。目前，部分建筑企業(yè)中一些管理人員仍將工作重點放在施工階段，對建筑設計管理不夠重視。長此以往將導致諸多設計人員忽視建筑設計成效，對各類建筑材料、施工技術應用等缺乏深入研究，最終對項目總體質(zhì)量和建筑成本造成較大負面影響。

2.2缺少必要市場競爭。部分建筑企業(yè)將設計工作轉(zhuǎn)包給其他設計部門，導致自身在設計領域缺乏有效競爭力。企業(yè)內(nèi)部設計人員的設計經(jīng)驗缺失和競爭意識不足，對設計發(fā)展理念具有較大負面影響。一些管理人員僅關注圖紙設計內(nèi)容是否存在問題，不重視設計階段的成本控制，導致項目建設總體造價產(chǎn)生不同程度影響。

2.3相關人員素質(zhì)問題。設計人員專業(yè)素質(zhì)是全面控制項目造價成本的重要因素，但目前部分設計人員自身專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏較強的理論知識與實踐經(jīng)驗。另外，項目施工經(jīng)驗不足，導致圖紙整體設計能力降低，出現(xiàn)反復更改設計，甚至重新設計等問題，從而影響整個工程的后續(xù)推進。

2.4建筑設計技術落后。通過漳州部分區(qū)域項目設計現(xiàn)況分析，有部分建筑設計人員仍沿用傳統(tǒng)的設計理念和設計方式開展設計活動，對項目后續(xù)施工建設中多項數(shù)據(jù)未能集中標記，建筑結構設計相對混亂，導致后續(xù)施工部門難以領會設計人員的設計意圖，出現(xiàn)不同程度碰撞問題，需進行返工，影響施工進度與施工質(zhì)量。

3建筑設計管理問題的應對策略

3.1優(yōu)化建筑設計。建筑設計管理是當前企業(yè)的重要管理內(nèi)容，對全面提升造價控制成效、提高施工質(zhì)量具有重要意義。項目管理人員要注重管理意識，進一步優(yōu)化建筑設計，保障建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。建筑設計屬于綜合性較強的工作，要求相關設計人員能基于工程的各項要求展開設計，還要對施工材料等進行深入優(yōu)化設計。相關設計人員要做好市場調(diào)查活動，掌握各類材料質(zhì)量和應用性能等，選取性價比較高的建筑材料。對材料預算集中管理，合理采購材料，提高造價控制成效，保障項目施工質(zhì)量。

3.2完善競爭機制?，F(xiàn)階段要建立更完善的招投標機制，對設計部門招投標行為集中控制，打擊個人賄賂、威脅等違法行為，發(fā)現(xiàn)問題后取消競標資格，再依照情況嚴格懲處，提高招投標階段的公平性、公正性和公開性。相關政府部門要注重強化招投標監(jiān)管工作，建立優(yōu)化各項管理制度，對滿足多項要求的建筑工程實施對應的招投標活動，有效維護市場發(fā)展秩序，優(yōu)化市場競爭機制。相關招標部門要注重對項目建設具體現(xiàn)狀集中分析，擬訂完善的招標文件，將文件下發(fā)給對應的競標部門，促使其掌握設計要求，做好競標準備，保障招投標操作穩(wěn)步進行。中標部門做好設計分析和設計評價，簽訂完善的合同協(xié)議，劃分職責范圍，對各類違約情況集中控制，促使設計部門依照相關規(guī)定展開工作，提升建筑設計整體質(zhì)量，提高綜合管理成效。

3.3提升人員素養(yǎng)。相關設計人員在各項工作開展前，要集中分析項目施工現(xiàn)場的地理環(huán)境、地質(zhì)條件等，做好多項調(diào)整，判定設計綜合影響要素，全面提升圖紙設計科學性與規(guī)范性。在設計活動開展中，要注重與施工部門協(xié)商溝通，掌握施工部門施工能力和施工技術特征，與自身設計理念有效結合，提高整體施工設計質(zhì)量。在設計活動結束后，要與施工部門進行技術交底，集中分析施工中存有的各項問題。出現(xiàn)問題后要集中進行修改，使其滿足施工要求。當施工圖紙確定后，要向相關部門遞交審核，通過審核后保障各項方案集中落實，提高項目施工質(zhì)量，加快施工進度。

3.4創(chuàng)新設計技術。設計人員要注重設計技術創(chuàng)新，在設計過程中利用BIM技術全面提升設計成效。設計人員集中收取項目施工現(xiàn)場多項數(shù)據(jù)信息，轉(zhuǎn)錄到BIM系統(tǒng)中，并對多項數(shù)據(jù)集中整合，建立三維建筑模型。對施工技術、管線布置和各項標高集中標注，有效控制施工碰撞問題。設計人員要關注BIM可出圖性等特征，對施工單位進行有效的技術指導，有助于提高圖紙設計成效，強化建筑設計綜合管理成效。

3.5施工環(huán)節(jié)創(chuàng)新設計。（1）建立施工安全管理模型。在建筑工程管理實踐活動中，相關技術人員通過對施工管理基本現(xiàn)狀和具體特點進行分析，以BIM技術為基礎，建立施工安全管理模型。此模型主要分為數(shù)據(jù)源、模型層、應用層。數(shù)據(jù)源通過諸多軟件建立BIM模型與3D模型；模型層就是依據(jù)BIM綜合信息數(shù)據(jù)庫平臺，根據(jù)施工階段各項基本要求建立信息模型，主要涉及施工管理模型、施工進程優(yōu)化模型和施工安全信息模型；在應用層中通過4D施工模擬和各項碰撞檢測功能的應用，順利開展施工各階段場地規(guī)劃、方案優(yōu)化碰撞檢測等操作，有效控制施工過程中存在的各項安全風險。（2）注重對多項數(shù)據(jù)集中調(diào)查，做好基礎設計優(yōu)化。在各類建筑項目建筑結構設計活動開展前，技術人員需對建設區(qū)域基本地質(zhì)構造情況、水文條件和地基承載力等多項數(shù)據(jù)展開全面調(diào)查，獲取相關數(shù)據(jù)，應用在建筑設計過程中，確保建筑結構設計可行性的有效提升，對基礎設計展開全面優(yōu)化。設計人員要收集建筑設計材料和多項設計材料，做好數(shù)據(jù)對比分析工作，探究影響結構設計合理性和建筑工程質(zhì)量的主要因素，使基礎設計得到優(yōu)化，確保建筑工程施工質(zhì)量。（3）做好地梁設計優(yōu)化和伸縮縫設計。為全面提升地梁設計的合理性，提高地梁工程建設質(zhì)量，相關設計人員需從多角度完善地梁設計，提升地梁建設質(zhì)量。在計算各項數(shù)據(jù)時，設計人員需將地梁作為第一層框架梁，全面緩解地基對地梁產(chǎn)生的影響。通過框架柱承載上層結構的基本荷載，提高各項數(shù)據(jù)計算準確性，合理設計地梁，但此項設計環(huán)節(jié)具有一定操作難度。在設計地梁時，可將地梁作為單獨工程，分析建筑結構框架對工程建設產(chǎn)生的各項影響，優(yōu)化地梁設計。在設計伸縮縫時，可以引入后澆帶施工技術，緩解混凝土溫度應力變化情況，提升伸縮縫合理性。在此部分設計中，設計人員可以在混凝土中添加適量膨脹劑，有效降低混凝土自身穩(wěn)定應力，提升建筑質(zhì)量。

3.6加強建筑設計質(zhì)量控制工作。（1）在建筑設計中控制費用比例。在建筑設計中投入相應的費用比例是項目設計管理中要重點探究的問題，積極調(diào)動設計人員整體創(chuàng)造能力，集中改善與優(yōu)化設計方案，提高設計方案整體成效，對后續(xù)項目施工進度等多方面管控具有重要作用，還能有效降低施工中投入風險，高效完成施工任務。（2）合理分析施工現(xiàn)狀。項目主要管理人員要組織相關工程師對調(diào)查結果集中審核，做好多項討論，再將項目建設大綱交給業(yè)主集中審核，便于對大綱集中優(yōu)化設計。（3）做好設計方案審查和大綱對比。相關設計人員要做好設計方案前期階段有效審查和大綱對比分析，集中判定設計方案各項內(nèi)容能否最大程度適應建筑工程相關標準要求。組織人員檢查施工圖紙是項目設計質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，對項目建設功能和質(zhì)量集中檢查，做好建筑施工圖、排水施工圖、電氣安裝施工圖的細節(jié)控制。做好項目技術交底，提出各項發(fā)展意見與建議，提高項目建設質(zhì)量。

4結語

綜上所述，全面提升項目設計質(zhì)量能有效控制項目建設成本，對后續(xù)項目變更發(fā)生的概率集中控制。相關設計人員對項目建設現(xiàn)狀集中分析，收集更多數(shù)據(jù)。管理部門對項目設計方案有效審查，擬定最科學化的設計方案。相關部門進一步優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境，提高市場競爭的公正性與公平性，保障建筑企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。

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作者:鄭為勝 單位:北京東方筑中建設規(guī)劃設計有限公司