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一、建筑經濟的重要性

建筑經濟就是對建筑領域內與經濟相關的方面進行有效活動，如建筑項目中的預測方面、決策方面、分析方面、評價方面等等。建筑經濟管理的有效與否，對建筑是否順利進行具有直接的影響。采用不同的經濟體制，建筑經濟也會呈現(xiàn)出不同的發(fā)展，與此同時，建筑經濟也是產業(yè)結構有效調整、對惡意競爭進行有效阻礙的重要方法。建筑經濟的重要性主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面是公有制建筑經濟；另一方面是私有制建筑經濟。首先，公有制建筑經濟能夠將建筑任務有效的改善，從而創(chuàng)造出較大的經濟效益，與此同時，能夠促使我國經濟的不斷發(fā)展。其次，私有制建筑經濟是建筑領域不斷發(fā)展的重要結果，對我國的經濟發(fā)展具有支撐的作用，能夠促使國家財政收入的不斷增加，對城鎮(zhèn)就業(yè)壓力能夠有效的環(huán)節(jié)，為農村的剩余勞動力提供良好的就業(yè)機會?？偠灾?，公有制建筑經濟與私有制建筑經濟在我國經濟發(fā)展中都占有舉足輕重的位置，兩者具有相輔相成的作用。公有制建筑經濟在我國經濟發(fā)展中位于主體地位，對建筑經濟的發(fā)展存在主導性的影響；私有制建筑經濟對公有制的改革有促進作用，促使建筑領域的管理與經濟的發(fā)展不斷提高?，F(xiàn)階段，公有制建筑經濟還存在一定的問題，如掛戶、拖欠工資、出售資質、以及工期超時等現(xiàn)象。私有制建筑經濟的有效發(fā)展，對一些不法行為具有一定的遏制作用。

二、建筑經濟中存在的問題

（一）政府監(jiān)管力度不強

在對我國建筑領域進行制度規(guī)定的過程中，沒有充分的對各個方面進行考慮，相關法律法規(guī)存在一定的缺失，對整個領域的總體競爭機制有所降低，導致其不能在激烈的競爭環(huán)境下占有一席之地。首先，因為建筑領域的管理工作都比較復雜、混亂，沒有相關機構對其進行有效的監(jiān)督與管理，政府的監(jiān)督與管理力度不強等等，致使一些建筑企業(yè)盲目追求眼前的利益，沒有對公共財產與人民的生命健康安全給予重視，時常會導致各種安全事故的發(fā)生。對企業(yè)的名譽與利益存在不利影響，同時，也致使人們降低對政府的公信力；其次，因為對國企的過分信賴，反而對民營企業(yè)不夠重視，對民營建筑企業(yè)的發(fā)展有一定程度上的阻礙。

（二）公有建筑經濟存在的問題

一是現(xiàn)階段一些企業(yè)經理通常以改革為借口，將國有資產進行再次組合，建立新的建筑公司，那么控股權就會歸自己掌握，還有可能交給自己的直系親屬或者是朋友。在工程承包方面與資金方面，通常都是交給改制后的公司進行，這樣就會獲取較多的私利，所以，公有企業(yè)中的多數(shù)資產與利潤就會轉變?yōu)閭€人。二是一些國有企業(yè)的項目經理通常以負責為借口，以國有建筑企業(yè)的名義私自招攬生意，更多的是希望自己能夠獲得高額的回報，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，很可能導致職工與企業(yè)出現(xiàn)貧富差距大的現(xiàn)象。

（三）民營建筑經濟發(fā)展過程中存在的問題

一是觀念之后，市場環(huán)境相對較差。在民營建筑經濟發(fā)展時，觀念與市場都是比較重要的因素，如若這兩方面受到一定的影響，那么就會阻礙民營經濟的發(fā)展，具體顯現(xiàn)在以下幾個方面。一是對新時期建筑經濟的發(fā)展沒有給予合理的認識；二是對私營建筑企業(yè)的經濟發(fā)展方向沒有機遇多方面的掌握，很可能將民營經濟當作是建筑經濟中的敵人給予排斥，還有可能出現(xiàn)相互打擊的現(xiàn)象。三是現(xiàn)階段民營建筑經濟的快速發(fā)展，對國有建筑經濟的地位存在重要的影響，導致擴大、浮躁現(xiàn)象的發(fā)生，所以，導致不能保證工程質量。二是管理模式不夠新穎。在民營建筑經濟企業(yè)的管理工作中，仍然采用家庭式的管理方式，這已經不能適應現(xiàn)階段經濟發(fā)展的需要。在企業(yè)發(fā)展的前期，如若采取家庭化的管理方式，可能會調動員工的積極性，也能有一定的資金積累，但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模不斷的擴大，家庭化的管理方式就會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。三是經營方式與組織都比較單一。伴隨著社會經濟發(fā)展進程的不斷推進，建筑經濟企業(yè)的經營方式與組織方式都比較單一，不能滿足激烈的市場競爭需要，一些民營建筑企業(yè)的規(guī)模相對比較小，發(fā)展比較遲緩，融資方式比較單一，在很大程度上對企業(yè)的發(fā)展、擴張、以及融資方式存在限制影響。

三、對建筑經濟存在問題的有效對策

（一）加大公有制建筑企業(yè)中的產權制度的改革力度

公有制大中型企業(yè)的改革核心就是產權制度，對大中型公有制企業(yè)中的產權進行深層次的明確，將產權制度的改革進行有效的完善，根據(jù)對國外先進制度以及豐富的經驗進行充分的學習與借鑒，從而加強對我國公有制建筑企業(yè)產權制度的改革力度。對小型的公有制建筑經濟提供廣闊的發(fā)展空間。以此同時，對相關的政策進行有效的落實，促使建筑經濟的法制建設不斷加強。

（二）對公有制形式的有效探索

公有制建筑經濟的有效發(fā)展，必須要對以下幾個方面的指導思想進行有效的把握：一是將企業(yè)員工發(fā)展成為集體經濟的有效基礎，促使員工由勞動者變?yōu)橥顿Y過程中的積極參與者，將員工的積極性與熱情有效的調動起來，將國有經濟中存在的分布過寬，掌握市場大量份額的現(xiàn)象有效的排除，從而促使效率的有效提高。二是促使企業(yè)多元化的產權形式。對國有的、集體的以及個人的不同交叉的混合所有制經濟的發(fā)展，建立股份合作制經濟，促使企業(yè)多元化產業(yè)的發(fā)展，將傳統(tǒng)的集體建筑企業(yè)有效的整改。

（三）私有制建筑經濟的有效發(fā)展

私有制建筑經濟要想不斷發(fā)展，必須要做好以下兩個方面，一方面，要對私有制建筑經濟有一個充分、全面的認識，將公有制建筑經濟與私有制建筑經濟之間的管理進行合理的處理，確保二者能夠相輔相成。對私有制建筑經濟的作用給予充分的認識，在私有制建筑經濟不斷發(fā)展的基礎上，促使建筑水平的不斷提高，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)的有效改革。另一方面，加強控制公有制建筑經濟的數(shù)量，對公有制、私有制建筑經濟數(shù)量的比例進行合理的分配。

（四）將企業(yè)向國際市場發(fā)展，并參與到國際競爭中

促進建筑企業(yè)在工程貿易以及勞務方面的國際市場的開拓，提高工程質量、工程經營管理水平以及經濟實力。建筑企業(yè)通過與具有國際優(yōu)勢的國內同類企業(yè)進行有效的聯(lián)合，將帶動作用充分的發(fā)揮出來，從而促使自身能夠走向國際，通過對國內成本勞動力較低的有效利用，促使企業(yè)經營成本的有效降低。建筑工程還可以與具有一定經濟與技術能力的知名企業(yè)進行有效的合作，學習其先進的科學技術水平以及先進的經營管理方式，促使企業(yè)經濟實力與管理水平的不斷提高。

（五）科技應用與建筑經濟的有效發(fā)展

科學技術在企業(yè)中的有效應用具有十分重要的作用，所以，必須要培養(yǎng)高素質、高技術人才，不斷加大對新技術、新科技的使用力度，選取低碳環(huán)保、節(jié)能減排的建筑材料，促使建筑企業(yè)競爭力的不斷增強，促使企業(yè)的不斷發(fā)展。

（六）加大政府對建筑經濟的監(jiān)管力度

政府對私有制建筑經濟監(jiān)管力度的加強，主要根據(jù)對行政事務的審批工作的有效降低，將市場準入限制有效的放開，對限制生產發(fā)展的管理制度實施有效的改革。促使私有建筑經濟融入到市場的宏觀調控中，確保私有制建筑經濟能夠穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

四、結語

總而言之，在市場經濟不斷發(fā)展的情況下，建筑經濟對我國經濟的發(fā)展起到促進的作用，必須要引起高度的重視。本文主要分析我國現(xiàn)階段建筑經濟發(fā)展存在的問題，并提出了有效的解決對策，以此促使我國建筑經濟能夠健康、快速的發(fā)展。

作者：李云成 單位：駐馬店市建設職工培訓中心