輸電線路施工管理電力工程論文
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在施工過程中，不知道如何控制工程造價(jià)，以至于在設(shè)備訂購的過程中，設(shè)備價(jià)格是在控制的預(yù)算額內(nèi)，而很多附屬設(shè)備隨主機(jī)一起訂購，卻沒有寫進(jìn)合同中，造成在采購訂貨的過程，花的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算。供電公司在施工管理過程中的地位相當(dāng)重要。在供電公司中，與工程相關(guān)的部門有四個(gè)：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、發(fā)展建設(shè)部、運(yùn)維檢修部、供電所。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程的決算、轉(zhuǎn)資等相關(guān)流程。發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)工程的可行性研究分析、項(xiàng)目的批復(fù)以及工程的建設(shè)過程管理。工程的建設(shè)過程管理包括工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)以及物資招標(biāo)、工程的檢查、竣工驗(yàn)收等相關(guān)流程。運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)工程的接線方式、投運(yùn)，并參與竣工驗(yàn)收等相關(guān)流程。供電所負(fù)責(zé)工程的占地協(xié)調(diào)。在施工過程中，由于各部門職責(zé)不清晰，流程不明確，造成施工過程中推諉扯皮、管理流程不暢現(xiàn)象，會(huì)影響到施工的進(jìn)展。
2.保障輸電線路施工管理措施的意義
在輸電線路施工的過程中，輸電線路管理是很有必要的。首先，涉及到安全，其中包括輸電線路的安全，還有輸電線路施工過程中的安全。其次，要保證工期，施工中強(qiáng)化管理能夠有效地提高工程效率，使施工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。最后是經(jīng)濟(jì)效益，要控制好資金投入的比例。
3.輸電線路施工的主要內(nèi)容
3.1施工圖紙的核審評(píng)估設(shè)計(jì)圖紙是輸電線路施工最重要的依據(jù)。施工的第一步就是設(shè)計(jì)圖紙，然后是圖紙的核審。在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同會(huì)審下，對圖紙上的設(shè)計(jì)、施工過程、施工方法及相關(guān)的質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的意見。保證在施工前解決設(shè)計(jì)上的缺陷，并及時(shí)糾正。在審核圖紙的過程中，首先要注意設(shè)計(jì)當(dāng)中是否有不滿足使用要求的地方；其次是在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)上是否存在經(jīng)濟(jì)不合理或是施工現(xiàn)場不適宜施工的問題。
3.2施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查施工組織設(shè)計(jì)是保證施工過程按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行的保障。組織設(shè)計(jì)主要包括施工前的準(zhǔn)備、施工過程的組織、涉及到的施工技術(shù)以及施工預(yù)算等，對這些內(nèi)容進(jìn)行全面的把控和嚴(yán)密地計(jì)劃，從而保證施工工期、投資、損耗和經(jīng)濟(jì)效益。
3.3施工技術(shù)的嚴(yán)格管理施工技術(shù)的管理是包括輸電線路施工結(jié)束到投入使用的整個(gè)過程的監(jiān)控管理。主要是為了保證施工質(zhì)量和施工過程必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，能夠確保施工質(zhì)量達(dá)到要求。施工工程技術(shù)資料也是包含在施工技術(shù)管理中。它是工程的質(zhì)量憑證，還是施工技術(shù)的報(bào)告。在工程投入使用后，若需要維修或是其他施工，工程技術(shù)資料能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位提供重要的技術(shù)依據(jù)。
3.4施工現(xiàn)場及安全管理施工現(xiàn)場管理主要是對施工中的重點(diǎn)部位、結(jié)構(gòu)以及隱蔽施工的管理，是對整個(gè)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，這個(gè)檢查過程貫穿于施工全過程。安全是保證工程正常進(jìn)行的重要因素，一旦發(fā)生安全事故不僅會(huì)對工人的人身發(fā)生侵害，也會(huì)給正常的施工造成影響。因此，在施工過程中，必須要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，還要考慮到影響施工安全的危險(xiǎn)因素。
4.結(jié)語
隨著我國的用電規(guī)模不斷加大，輸電線路施工越來越多，線路也越來越復(fù)雜。目前，輸電線路施工中存在著許多的問題，并且有一部分問題現(xiàn)在也沒有比較好的解決措施。但是，時(shí)代在不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，電力工程管理者需要在工作中不斷改進(jìn)方式方法，借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，保證工程的施工質(zhì)量，這也是我國電力工程的前進(jìn)方向。
作者：張樹明單位：國網(wǎng)河北阜城縣供電公司
