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摘要:近年來，隨著我國煤礦機械化程度的不斷提高，機電設備在煤礦生產(chǎn)中的應用范圍越來越廣泛，應用數(shù)量越來越多，大大提高了煤礦生產(chǎn)效率和質量。但是目前我國在煤礦機電設備管理方面還存在諸多問題。以煤礦機電設備管理中存在問題作為切入點，對該項管理工作的有效改進措施進行深入探討，旨在促進我國煤礦機電設備管理水平得到進一步的提高。

關鍵詞:煤礦生產(chǎn);機電設備;管理

引言

在經(jīng)濟快速發(fā)展地推動下，我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的發(fā)展速度在不斷加快，機械化程度也得到大幅提高，各類機電設備的應用范圍不斷擴大，數(shù)量不斷增加，這使得機電設備管理工作面臨新的挑戰(zhàn)。機電設備管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營以及基建施工使用相關設備過程中，通過應用諸多經(jīng)濟、技術、組織實施等進行全程、綜合管理［1］。提高設備管理水平，保證設備運行穩(wěn)定性和安全性，才能保證設備使用綜合效率得到有效提高。

1煤礦機電設備管理存在的問題

1．1設備管理人員及操作人員技術水平層次不齊

目前，現(xiàn)代化礦井的管理者都很重視設備管理，視機電設備為煤礦的心臟。在實際生產(chǎn)過程中，機電設備管理部門是生產(chǎn)部門的一個輔助部門，對設備未實施現(xiàn)代化管理，設備檢修、養(yǎng)護等工作均未受到足夠重視。由于機械化程度很高，對使用者要求也相應提高，從以前的人工勞動升級為操作設備進行生產(chǎn)，但是一線操作人員技術水平有待提高。管理工作人員能力、素質、經(jīng)驗直接關系到機電設備管理水平的提升。隊伍建設缺失會大大降低管理水平，進而導致機電設備運行危險系數(shù)增加，使用壽命縮短，為煤礦生產(chǎn)埋下諸多安全隱患。目前，諸多現(xiàn)代化煤礦企業(yè)均已經(jīng)擁有專業(yè)能力較高的煤礦機電設備管理人才，但是多數(shù)管理工作人員均缺乏現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，多數(shù)管理人員均是單純憑書本上學到的知識開展工作。煤礦機電設備管理人員及現(xiàn)場操作人員現(xiàn)場實踐經(jīng)驗有待積累，實踐管理能力有待加強。

1．2設備配件管理及維護混亂

多數(shù)煤礦過度使用設備，導致設備運行狀態(tài)出現(xiàn)問題，使用壽命縮短。煤礦機電設備大部分使用井下環(huán)境，粉塵多、潮濕，條件較為惡劣。因此，當設備防塵、防潮、防銹等管理工作做得不到位時，機電設備配件出現(xiàn)故障幾率會大大增加，設備使用壽命大大縮短。同時，因多數(shù)企業(yè)未能使用相關技術對設備實施檢修與維護，維護技術及手段相對落后，檢測操作缺乏規(guī)范性，進而使得機電設備在實際運行過程中存在較多安全隱患，進而大大增加煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生風險。

2提高管理水平的有效改進措施

2．1加強管理隊伍建設

煤礦企業(yè)能夠穩(wěn)定、安全運行以及電設備管理水平的提高均離不開相關工作人員的操作技術和管理水平。企業(yè)通過加強對技術人員、管理人員進行專業(yè)技能培訓，可促進管理隊伍整體能力素質得到有效提高，進而在提高工作效率的同時能夠有效降低煤礦事故發(fā)生率［2］。只有掌握高技術、擁有較高管理水平的工作人員才能夠更好地使用、管理技術先進的煤礦機電設備，進而使其應用價值得到充分發(fā)揮，提高煤礦生產(chǎn)工作效率。為了促進煤礦機電設備管理工作人員的素質、能力得到有效提高，煤礦企業(yè)應定期或不定期組織管理人員進行相關專業(yè)學習和培訓，不斷加強機電設備實際操作及管理演練和考核。同時，企業(yè)管理層應該有敢于將傳統(tǒng)管理局限突破，使用新觀念、新思維來解決煤礦機電設備操作以及管理中出現(xiàn)的問題。機電管理部門需加強對相關機電設備的實際運作狀況、維修及養(yǎng)護情況進行動態(tài)監(jiān)督和管理，對違反操作規(guī)定的人員須及時追求責任，并給予嚴厲懲罰。

2．2加強煤礦機電設備配件的管理

首先，設置臺賬等措施，促進設備配件管理明細得到不斷規(guī)范。在主水泵的泵體、管路、閘閥、供電線路等重要設備的重要部件的管理中，應嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求，進行管理和檢驗。高度重視對重要配件實施全面管理，做好預防工作，對配件維修情況進行科學分析和判斷，提高配件使用安全性。其次，積極制定設備更新計劃。設備更新停滯對設備使用安全、煤礦工作運行均產(chǎn)生嚴重影響。因此，煤礦企業(yè)應及時更新危險系數(shù)較高的設備，保證設備運行的穩(wěn)定性和安全性，保證企業(yè)生產(chǎn)安全。重要配件安全性能較差的老舊設備應及時進行報廢處理，加大投入，積極引進先進新型設備［3］。再次，更新觀念，運用現(xiàn)代化管理理念對煤礦機電設備配件進行管理。加強對管理人員進行職業(yè)道德、責任心教育，將具體責任落實到個人，同時采用刺激措施、激勵制度提高管理人員的工作積極性和主動性。最后，根據(jù)實際情況制定并不斷完善設備配件以及整體運行檢修制度，并在施工現(xiàn)場直接張掛制度，時刻提醒設備操作人員嚴格按照規(guī)范實施相關操作，保證設備運行安全，進而保證煤礦生產(chǎn)安全。

2．3加強設備維護與檢測管理

制定嚴格的檢修計劃。設備安全負責人須對檢修計劃進行仔細、認真審核，同時安排專人對重點項目實施現(xiàn)場跟蹤，對設備實際使用情況進行監(jiān)督;嚴格執(zhí)行礦井停產(chǎn)檢修計劃，每月對煤礦機電設備進行一次維修，且確保檢修質量，嚴格執(zhí)行設備日檢;設備檢修完成之后，需加強試運轉監(jiān)管，保證各項目設備檢修維護質量均能夠達到要求。同時，不斷完善設備檢修質量責任制，積極運用信息化技術建立先進管理系統(tǒng)，推動煤礦機電設備管理工作朝可視化、智能化、網(wǎng)絡化方向發(fā)展，提高管理水平。

3結語

煤礦生產(chǎn)環(huán)境以及條件均存在復雜性，機電設備的應用對煤礦生產(chǎn)效率的提高具有重要意義。設備管理工作質量直接關系設備實際應用效果。因此，必須正確認識我國目前煤礦機電設備管理工作中存在的主要問題，然后制定針對性措施積極應對，促進管理措施得到不斷改進。只有這樣才能促進煤礦機電設備管理水平得到有效提高。

參考文獻:

［1］馬濤．試論對煤礦機電設備的安全管理與維護［J］．能源與節(jié)能，2017，11(3):204－205．

［2］張華．露天煤礦機電設備管理存在的問題及優(yōu)化方案［J］．科技創(chuàng)新與應用，2016，9(15):222－223．

［3］喬營遠，王紹威，夏保慶．探討煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢［J］．山東煤炭科技，2017，15(1):73－74．

作者:孫秀靈 單位:太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司