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摘要：煤礦機電設備的正常運行，能降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。科學、合理的措施可保證機電設備狀態(tài)良好，本文闡述了煤礦機電系統(tǒng)及機電管理的基本概念，目前現(xiàn)狀及如何提高的措施。

關鍵詞：煤礦；機電管理；措施

1煤礦機電系統(tǒng)及煤礦機電管理的基本概念

1.1煤礦機電系統(tǒng)

目前，我國煤礦機電系統(tǒng)主要是由供電、運輸、通風、排水、壓風以及通訊等電氣設備和機械設備組成。煤礦機電系統(tǒng)本身十分的復雜、系統(tǒng)，每個煤礦都有操作、維修以及管理機電設備的隊伍，還有機電修理廠等組織機構，以此形成一套科學、完整的煤礦機電系統(tǒng)。

1.2煤礦機電管理

煤礦機電管理就是通過科學、合理規(guī)章制度、管理方法來管理煤礦企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物，實現(xiàn)人力、物力之間的最優(yōu)配置，充分地發(fā)揮機電系統(tǒng)的價值和作用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

2我國煤礦機電管理的現(xiàn)狀

2.1機電人才缺乏

由于煤礦本身的特殊性，煤礦行業(yè)在招聘人才上的吸引力遠遠無法與其他行業(yè)相比，尤其招聘高素質(zhì)人才時存在著諸多困難。目前，我國煤礦行業(yè)機電人員綜合素質(zhì)以及專業(yè)技術水平低下，致使有的新設備無法正常使用，無法充分發(fā)揮新設備作用；使用時，也因無法及時維護使礦井生產(chǎn)效率降低；因此，人才短缺成為制約煤礦發(fā)展的重大阻礙。

2.2機電管理力度和深度不夠

由于目前我國機電管理制度還存在著諸多弊端和不足，進而會對管理人員開展工作帶來諸多干擾。另外，由于專業(yè)的機電管理工作人員較少，為了能夠減輕工作負擔，管理人員往往都是進行抽查的方式進行檢驗，所以，無法全方位的對煤礦機電設備進行系統(tǒng)、嚴謹?shù)臋z查，為煤礦安全生產(chǎn)埋下了安全隱患。

2.3機電設備更新、改造比較緩慢

目前，我國經(jīng)濟下滑，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到了一定的影響，煤礦企業(yè)資金緊張，導致機電設備的更新和改造速度緩慢。大部分煤礦企業(yè)往往都是以設備能不換就不換，有的應該報廢設備稍微改造或進行維修后仍在繼續(xù)使用，設備采購時，為節(jié)省成本，往往會降低設備配套、配件等性能，使機電設備的性能和運行功能下降；有些小型煤礦企業(yè)甚至用低價來選購已經(jīng)淘汰的煤礦機電設備，因而無法滿足煤礦的正常運行，存在諸多安全隱患。

2.4機電管理制度不健全

我國相關規(guī)定和標準有著非常明確的規(guī)定，每個礦井必須要具有17種基本的機電管理制度，但是大部分煤礦企業(yè)并不能做到，雖然有些制度建立了，也只是形式上的管理制度，并沒有得到落實，導致現(xiàn)場管理混亂無序。另外，由于機電管理人員的工作責任心不強，不能熟悉的掌握相關規(guī)定和標準，無論是檢查的深度還是廣度都不盡人意，不能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患。甚至查到隱患之后，不能嚴格執(zhí)法，不進行跟蹤落實，為煤礦安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3加強煤礦機電管理的措施

3.1全員重視機電管理

（1）從領導層上必須要高度重視機電管理工作。煤礦機電管理人員必須要及時向領導匯報機電管理工作的進展，并且根據(jù)實際情況，有針對性地為機電管理工作提出一些科學、合理的建議，促使領導認識到機電管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性。

（2）機電管理本身是一項十分復雜、系統(tǒng)的管理工作，所涉及的范圍非常廣，需要在技術、經(jīng)濟以及組織等多方面進行綜合管理，才能夠從根本上保證機電設備管理工作的全面、順利開展。所以，管理人員不僅需要加強自身機電設備管理知識，還需要深入到各個管理層面，能夠充分地調(diào)動員工們的積極性和工作熱情，保證每個員工能夠自覺、積極地加入到煤礦機電管理工作中，增強員工們的榮譽感和歸屬感，自覺的加強機電設備的正確操作，從根本上保證設備的穩(wěn)定、科學的運行。

3.2設立相應的管理機構

目前，我國大部分煤礦企業(yè)的機電管理部門和生產(chǎn)部門的設置是一致的，隨著時代不斷地發(fā)展，煤礦機電管理工作并非固定不變的，必須要根據(jù)煤礦企業(yè)的實際情況和發(fā)展的狀況，結合人力資源和設備資源，有針對性的成立動態(tài)管理機構，這也是煤礦機電管理發(fā)展的主要趨勢。尤其是一些大型煤礦企業(yè)，其本身所擁有的機電設備數(shù)量比較多，所以，必須要根據(jù)自身的實際情況，科學、合理地制定相應的機電設備管理制度，從根本上保證各項工作能夠順利開展，另外，在進行管理的時候，必須要協(xié)調(diào)好各個部門之間的關系，進而才能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一管理，保證管理工作的效率和質(zhì)量。

3.3加強煤礦機電標準化管理的執(zhí)行

必須要實施煤礦機電標準化管理，建立科學的管理組織機構，通過各種活動來提高全體員工的質(zhì)量標準意識，從根本上提高煤礦機電管理的效率和質(zhì)量。為了能夠保證煤礦安全生產(chǎn)，在制定標準化管理規(guī)章制度的時候，必須要嚴格地遵守相關規(guī)定和標準，結合自身的實際情況，有針對性地制定機電標準化工作目標以及具體方案的實施，不斷完善考核制度和獎勵機制，全方位的推動機電標準化工作的開展。

3.4積極引進優(yōu)秀人才

煤礦行業(yè)本身的工作環(huán)境惡劣，為了能夠更好地吸引優(yōu)秀人才的加入，應該積極改善工作環(huán)境，提高薪酬待遇，重視企業(yè)文化建設，提高員工們對企業(yè)的歸屬感和榮譽感，積極、主動地認真落實企業(yè)的每項規(guī)章制度；企業(yè)應該給員工多提供培訓機會，不斷加強員工們的自身素質(zhì)和專業(yè)技術水平，為員工提供良好的平臺，更好地實現(xiàn)自我價值。

3.5加強機電設備的技術改造

結合先進的科學技術，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構不斷地提高生產(chǎn)裝備水平以及新技術，才能夠從根本上實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標。必須要充分的利用科技人員，將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，依靠技術不斷地完善和創(chuàng)新，提高煤礦企業(yè)的核心競爭力。

3.6認真落實規(guī)章制度

結合自身的實際情況，科學、合理地制定和落實煤礦機電設備管理制度，其內(nèi)容必須要全面，不僅需要管理好機電設備的使用工作，還必須要做好維修以及質(zhì)量驗收等工作，從根本上能夠保證機電設備管理工作的質(zhì)量。

4結語

隨著科學技術的快速發(fā)展，我國煤礦機電設備得到了空前的發(fā)展，機電設備作為煤礦生產(chǎn)過程中的重要組成部分，在整個煤礦生產(chǎn)過程中起到了非常重要的作用，為了能夠保證煤礦生產(chǎn)的效率和安全，必須要做好機電設備管理工作，結合先進的管理理念和自身的實際情況，制定科學、合理的管理制度，從根本上保證機電設備的安全運行。

【參考文獻】

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作者：耿碩浩 單位：山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司