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[摘要]高管薪酬是公司治理的重要問題。薪酬激勵的有效性影響了公司的治理效率。將股權(quán)制衡因素引入到高管薪酬研究之中,發(fā)現(xiàn)股權(quán)制衡程度高低將影響高管薪酬,而企業(yè)業(yè)績與高管薪酬之間沒有顯著相關(guān)性。這與傳統(tǒng)激勵與約束機制相矛盾,這一結(jié)論為進一步研究指明了方向。
[關(guān)鍵詞]股權(quán)制衡;高管薪酬;最優(yōu)契約法;管理者權(quán)力法
近年來,與拯救金融危機不相稱的是一些企業(yè)的高層管理人員(以下簡稱高管①)薪酬過高,而限薪效果不明顯。那么,除了惡化的經(jīng)濟環(huán)境要求高管薪酬②做出反映外,高管薪酬還受哪些因素的影響?公司所有權(quán)結(jié)構(gòu),尤其是在股權(quán)制衡環(huán)境下,高管薪酬取決于哪些因素?由于2006年之后高管薪酬制度體系已經(jīng)發(fā)生根本的改變,為便于研究,本文以2003年—2005年中國上市公司為樣本,分析股權(quán)制衡下高管薪酬的影響因素,以進一步研究高管薪酬問題。
一、文獻回顧
根據(jù)Bebchuk(比巴克)等人的研究,高管薪酬的研究有兩個視角:最優(yōu)契約法和管理者權(quán)力法[1]。
最優(yōu)契約法認為,高管薪酬制度的目的是作為解決問題、最小化成本的激勵機制。薪酬績效敏感度指標是測量高管薪酬有效性的重要指標。Jensen(詹森)和Murphy(墨菲)較早研究了高管各種激勵對績效的敏感度,發(fā)現(xiàn)薪酬績效敏感度偏低,不符合最優(yōu)契約法理念[2]。Morck(莫克)等人發(fā)現(xiàn)這個敏感度存在區(qū)間效應(yīng)。持股比例在0—5%之間,Q值與董事持股比例相關(guān);在5%—25%之間,Q值與董事持股比例負相關(guān);超過25%,二者又正相關(guān)[3]。
國內(nèi)學者對高管薪酬激勵效果研究的結(jié)論也不一致。魏剛發(fā)現(xiàn)高管貨幣收入、高管持股與企業(yè)績效不存在顯著相關(guān)關(guān)系[4]。高管的持股數(shù)量與公司績效也不存在“區(qū)間效應(yīng)”。李增泉以總經(jīng)理、董事長的持股比例、年度薪酬為對象,研究了高管激勵與公司業(yè)績的關(guān)系,其結(jié)論也類似[5]。于東智、谷立日發(fā)現(xiàn),高管持股比例與公司績效呈正相關(guān),但不顯著[6]。李玲以行業(yè)為對象研究發(fā)現(xiàn)高管持股與公司績效之間存在行業(yè)差異[7]。陳志廣指出,高管人員的年度報酬與企業(yè)業(yè)績、企業(yè)規(guī)模、法人股比例等顯著正相關(guān)[8]。張俊瑞等人發(fā)現(xiàn),高管年度人均報酬的對數(shù)與每股收益、國有股控股比例、高管層總體持股比例及公司總股本的對數(shù)呈現(xiàn)多元化線性關(guān)系[9]。李維安發(fā)現(xiàn)只有在第一大股東持股比例在20%—40%之間時,高管持股比例和公司績效之間才會呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系[10]。
管理者權(quán)力法認為高管們會充分運用他們的權(quán)力來影響報酬的水平與結(jié)構(gòu),過高的薪酬實質(zhì)反映的是問題。管理者權(quán)力法能夠較好地解釋在最優(yōu)契約法下無法解釋的高管報酬過高現(xiàn)象。Denis(丹尼斯)等人在控制了影響薪酬和公司丑聞的一些決定性因素后,發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)的運用與公司發(fā)生欺詐性陳述的可能性呈現(xiàn)顯著正向關(guān)系,激勵性薪酬并不是完美無缺的[11]。
盧銳發(fā)現(xiàn),管理層權(quán)力型公司高管薪酬與盈利、虧損業(yè)績的敏感度具有更為明顯的非對稱性。管理層權(quán)力的存在使得薪酬激勵本身成為問題[12]。呂長江結(jié)合中國的制度背景,通過研究發(fā)現(xiàn)高管薪酬中管理者權(quán)力的影響是存在的[13]。
圖1控制權(quán)配置與研究方法
筆者認為,如圖1所示,介于董事會強力控制與經(jīng)理層強力控制之間存在著權(quán)力制衡區(qū)。權(quán)力制衡是指公司控制權(quán)的配置處于相對均衡狀態(tài)。權(quán)力制衡區(qū)域內(nèi)可能存在多個股權(quán)比例差不多的股東,他們中的任何兩者或多者的聯(lián)合都可能超過第一大股東的持股比例,但他們中單獨任何一方都無法完全控制公司。此時,經(jīng)理層也可能乘機掌握了部分權(quán)力。在股權(quán)制衡型的上市公司中,各方之間存在的權(quán)力制衡關(guān)系將如何影響高管薪酬呢?這是值得研究的問題。
二、研究設(shè)計
(一)研究假設(shè)的提出
1.股權(quán)制衡度與高管薪酬
所有權(quán)結(jié)構(gòu)是否會對高管薪酬有影響?Mehran(梅倫)發(fā)現(xiàn)激勵薪酬的使用會隨著高管持股比例上升而下降[14]。Douglas(道格拉斯)和Santerre(桑蒂瑞)認為,如果所有權(quán)高度集中,所有者就有意愿和能力去監(jiān)控管理者的行動,所有權(quán)集中程度與高管薪酬負相關(guān)[15]。Hambrick(漢布里克)等發(fā)現(xiàn)擁有外部大股東的公司支付給CEO的薪酬水平要低于沒有外部大股東的公司[16]。由此我們提出以下假設(shè)。
假設(shè)1a:股權(quán)制衡度越低,高管貨幣薪酬越低。
假設(shè)1b:作為一種長期激勵手段,高管持股水平應(yīng)不受股權(quán)制衡程度的影響。
2.企業(yè)業(yè)績與高管薪酬
根據(jù)委托理論,公司績效被認為是高管取得薪酬的重要依據(jù),受托經(jīng)營的高管實現(xiàn)的收益越高,高管應(yīng)當?shù)玫降膱蟪暝礁?,這就是薪酬的激勵效應(yīng)。因此,我們提出以下假設(shè)。
假設(shè)2a:企業(yè)業(yè)績越高,高管貨幣薪酬就越高。
假設(shè)2b:企業(yè)業(yè)績越高,高管持股水平就越高。
3.企業(yè)性質(zhì)與高管薪酬
我國存在不同所有制企業(yè),如國有企業(yè)和民營企業(yè)。我們將最終控制人屬于各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、各國有企業(yè)集團、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會等所控制的企業(yè)歸為國有企業(yè),其他為民營企業(yè)。陳冬華等人發(fā)現(xiàn),相對于更市場化運作的民營企業(yè),存在薪酬管制的國有企業(yè)高管貨幣薪酬更低,在職消費成為顯性薪酬的替代選擇[17]。因此,我們提出如下假設(shè)。
假設(shè)3a:由于體制不同,國有上市公司的高管貨幣薪酬低于民營企業(yè)。
假設(shè)3b:由于體制不同,國有上市公司的高管持股水平要低于民營企業(yè)。
4.董事會特征與高管薪酬
在董事會規(guī)模、獨立性、審計委員會設(shè)置、董事長與總經(jīng)理兩職是否合一等諸多特征中,與高管薪酬密切相關(guān)的是董事長與總經(jīng)理兩職是否合一和是否設(shè)置了薪酬委員會。
(1)兩職是否合一。Judge(賈奇)等認為具有雙重角色的總經(jīng)理會因自身利益而干擾董事會議事[18]。Dunn(鄧恩)認為,當權(quán)力過度集中于內(nèi)部人時,企業(yè)高管薪酬水平往往較高[19]。由此我們提出以下假設(shè)。
假設(shè)4a:兩職合一企業(yè)高管貨幣薪酬高于兩職分離企業(yè)高管貨幣薪酬。
假設(shè)4b:兩職合一企業(yè)高管持股水平高于兩職分離企業(yè)高管持股水平。
(2)薪酬委員會。薪酬委員會的存在可降低高管自定薪酬的可能性。Main(梅因)等認為,薪酬委員會可能對高管薪酬產(chǎn)生重要影響,以確保高管行為符合股東的利益[20]。Ezzame(埃澤米)等也認為薪酬委員會的存在給企業(yè)董事提供了討論高管薪酬的平臺,從而防止高管自定薪酬[21]。Conyon(科尼)等發(fā)現(xiàn),如果薪酬委員會有大股東或其代表存在,企業(yè)高管的薪酬往往較低,而薪績敏感性則較高[22]。由此我們提出以下假設(shè)。
假設(shè)5a:設(shè)置薪酬委員會的企業(yè)高管貨幣薪酬低于無薪酬委員會的企業(yè)。
假設(shè)5b:設(shè)置薪酬委員會的企業(yè)高管持股水平高于無薪酬委員會的企業(yè)。
(二)樣本選擇與變量定義
1.樣本選擇原則與結(jié)果
本文將同時滿足下列標準的公司作為研究對象。(1)大股東持股比例低于50%的上市公司。(2)披露高管貨幣薪酬與持股水平的公司。樣本選擇結(jié)果為2003年357家,2004年423家,2005年446家。其中,股權(quán)制衡度大于1的公司有473家,股權(quán)制衡度小于1的公司為753家。
2.變量的選擇與釋義
本文研究的重點是股權(quán)制衡與高管薪酬,因此股權(quán)制衡、高管薪酬是本文的主要觀測變量,其他為控制變量。具體的變量設(shè)定如表1所示。
注:(1)限于信息披露,本文采用了前三高管年度貨幣薪酬總額對高管貨幣薪酬進行計量。(2)股權(quán)制衡度將通過最終控制人尋找、歸并后計算,即CONTEST1=∑102第i個股東持股比例/第一股東持股比例。
3.樣本數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計
為比較,我們對全樣本和以股權(quán)制衡度為標準分類的子樣本進行了描述統(tǒng)計,見表2及表3。
(1)第一大股東持股比例(經(jīng)追索后)均值為32.19%。股權(quán)制衡度小于1的公司,第一大股東平均持股水平為36.52%。股權(quán)制衡度大于1的公司,第一大股東平均持股比例為25.3%。
(2)根據(jù)定義,股權(quán)制衡度大于1,表示其他股東對第一大股東有更大的制衡力;反之,第一大股東占優(yōu)勢地位。全樣本的股權(quán)制衡度均值為0.8825,說明第一大股東占優(yōu)勢地位的公司仍是多數(shù)。
(3)就所研究的樣本而言,高管貨幣薪酬均值為483850.2元,最高貨幣薪酬是512萬元,最低貨幣薪酬僅為2.09萬元,前者是后者的245倍。樣本標準差較大,為453314元,這說明公司高管的薪酬有巨大差別。另外,股權(quán)制衡度小于1的公司高管薪酬均值(465065.2元)要低于股權(quán)制衡度大于1的公司(513755.3元)。這種差異是否合理,值得人們?nèi)ニ伎肌?/p>
(4)由于歷史原因,有相當多公司高管未持有公司股份(表中持股比例最小值為0),但也有高管擁有公司股份,其最大持股量達到25000萬股,占公司總股本的42%左右,這說明公司高管持股差異極大。該差異是否能夠產(chǎn)生顯著效果呢?我們將通過實證予以檢驗。
三、模型設(shè)計與實證結(jié)果
(一)模型設(shè)計
針對假設(shè)1至假設(shè)5,我們設(shè)定了以下兩個模型來研究股權(quán)制衡狀況與高管薪酬之間的關(guān)系。
模型1:關(guān)于高管貨幣薪酬與股權(quán)制衡度關(guān)系的研究
LCOM=β0+β1CONTEST1+β2ROE+β3LSIZE+β4LEVERAGE+β5STATE+β6DUAL+β7NC+∑198βiINDi+∑2120βiAREAi+∑2322βiYEARi+ε
模型2:關(guān)于高管持股與股權(quán)制衡度關(guān)系的研究
LMSHARE=β0+β1CONTEST1+β2ROE+β3LSIZE+β4LEVERAGE+β5STATE+β6DUAL+β7NC+∑198βiINDi+∑2120βiAREAi+∑2322βiYEARi+ε
(二)高管貨幣薪酬與股權(quán)制衡度的實證研究結(jié)果
為便于比較不同情況下股權(quán)制衡度對高管貨幣薪酬的影響,本文除了進行全樣本回歸外,還以股權(quán)制衡度等于1為分界點,分兩類子樣本進行回歸。表4列示了回歸的結(jié)果。
從全樣本的回歸結(jié)果看,我們可以發(fā)現(xiàn)股權(quán)制衡度、公司資產(chǎn)規(guī)模、薪酬與考核委員會設(shè)置等都對高管薪酬水平有正向的顯著影響,且通過了1%顯著性水平。財務(wù)杠桿也對高管貨幣薪酬有顯著影響,通過了10%的顯著性水平。公司業(yè)績沒有通過顯著性檢驗。
1.股權(quán)制衡度與高管貨幣薪酬相關(guān)性是顯著的,系數(shù)為正。就研究的樣本總體而言,股權(quán)制衡度的提高(股權(quán)制衡度趨向于1或大于1),高管將獲得更高薪酬,這驗證了假設(shè)1a。在股權(quán)制衡趨強的環(huán)境里,公司高管在薪酬方面可能獲得更多的談判權(quán),以提高自己的薪酬水平。
2.公司業(yè)績并不影響高管貨幣薪酬。表中的結(jié)論否定了假設(shè)2a。這與魏剛等人研究一致。筆者認為這可能說明兩個問題:一是公司確實并不看重凈資產(chǎn)收益率(ROE)指標,而可能看重其他業(yè)績指標。二是年報上所公布的年度薪酬只是高管的基本薪酬,凈資產(chǎn)收益率(ROE)指標并不反映激勵效果。
3.資產(chǎn)規(guī)模的擴大、地區(qū)的差異也對高管貨幣薪酬有正向的影響。一般說來,掌握更多資產(chǎn)的高管將承擔更大的責任、具有更強的能力,因而也要求更高的薪酬。地區(qū)分布也對高管貨幣薪酬產(chǎn)生影響,越發(fā)達地區(qū),高管貨幣薪酬越高。
4.財務(wù)杠桿對高管貨幣薪酬有顯著影響,通過了10%的顯著性水平檢驗,回歸系數(shù)為負,這說明債權(quán)人對企業(yè)高管貨幣薪酬能夠?qū)嵤┯行в绊憽?/p>
5.企業(yè)性質(zhì)差異造成的高管貨幣薪酬差異并不顯著,否定了假設(shè)3a,這說明企業(yè)性質(zhì)(國有企業(yè)與民營企業(yè)性質(zhì)的差異)并不是影響高管貨幣薪酬差異的關(guān)鍵因素。
6.薪酬委員會的設(shè)置有利于高管貨幣薪酬的提高,這否定了假設(shè)5a。這可能與西方學者研究的結(jié)論不同。我國上市公司多數(shù)由傳統(tǒng)國有企業(yè)改制而來,在高管薪酬體制上還存在低薪酬體系,因此當上市公司按規(guī)范公司治理的要求設(shè)置薪酬委員會時,就要盡可能制定符合市場的高管貨幣薪酬。但兩職是否合一對高管貨幣薪酬的影響并沒有通過顯著性檢驗,否定了假設(shè)4a。這說明兩職合一企業(yè)的董事長并不一定會有意提高自己的薪酬。
7.子樣本回歸結(jié)果與全樣本回歸結(jié)果總體一致。股權(quán)制衡下的高管要求更高的貨幣薪酬,企業(yè)業(yè)績與高管貨幣薪酬不具有顯著相關(guān)性,規(guī)模、薪酬委員會的設(shè)置對高管貨幣薪酬有較顯著的影響。但股權(quán)制衡度大于1與小于1的分樣本回歸顯示,兩類公司股權(quán)制衡度對高管貨幣薪酬敏感系數(shù)是不一樣的。股權(quán)相對集中(股權(quán)制衡度小于1)的公司隨著股權(quán)制衡度的提高(越近于1),要給予高管更高的貨幣薪酬(系數(shù)為0.43065)。在股權(quán)趨向分散下,為什么要給予高管更高的貨幣薪酬呢?這需要更深入地分析。高管貨幣薪酬對財務(wù)杠桿的敏感性程度在股權(quán)制衡度不同的兩類企業(yè)中并不相同。股權(quán)制衡度小于1的公司,其財務(wù)杠桿沒有對高管貨幣薪酬產(chǎn)生有效影響,而股權(quán)制衡度大于1的公司,該因素通過了5%顯著性檢驗,這說明債權(quán)人對高管貨幣薪酬產(chǎn)生有效影響。
(三)高管持股與股權(quán)制衡度關(guān)系的研究結(jié)果
為便于考察股權(quán)制衡度對高管持股情況的影響,本文除了進行全樣本回歸外,還以股權(quán)制衡度等于1為分界點,分兩類子樣本進行回歸。表5列示了回歸的結(jié)果。
從全樣本的回歸結(jié)果看,我們可以發(fā)現(xiàn)公司業(yè)績、公司資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)等都對高管持股水平有顯著影響,除公司業(yè)績外,其他均通過了1%顯著性水平,公司業(yè)績通過了10%的顯著性水平。股權(quán)制衡度沒有通過顯著性檢驗,薪酬委員會的設(shè)置、兩職合一也沒有通過顯著性水平檢驗。
1.就研究的樣本總體而言,股權(quán)制衡度對高管持股水平并沒有顯著性反映,或者說高管持股水平并不受股權(quán)制衡度、股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響,假設(shè)1b得以檢驗。從長期激勵角度看,無論是股權(quán)集中還是股權(quán)分散,在對高管持股水平上并沒有顯著性差異。
2.資產(chǎn)規(guī)模的擴大、公司業(yè)績、地區(qū)特征等對高管持股水平有顯著的正向影響。原因之一是資產(chǎn)規(guī)模大的公司本身股份總量大,其可能有更多的股份可用于激勵。地區(qū)差異(結(jié)果沒有列示)表現(xiàn)為處于東部地區(qū)的上市公司更早、更多地采用股權(quán)激勵,東部地區(qū)上市公司高管持股水平比西部地區(qū)公司高管持股水平要高。公司業(yè)績對高管持股水平有顯著性影響,假設(shè)2b得以驗證。
3.企業(yè)性質(zhì)影響著高管的持股水平,假設(shè)3b得以驗證。研究顯示,國有上市公司難以運用股權(quán)激勵模式(系數(shù)為-0.9557),與民營企業(yè)相比,其在采用股權(quán)激勵方式上存在較大差異。這與歷史、體制等因素有關(guān)。其一,多數(shù)國有上市公司在改制過程中,本身極少采用高管持股方式,而民營上市公司上市之初,多數(shù)高管本身就持有大量股份。其二,在當時的背景下,國內(nèi)還處于股權(quán)激勵方式的嘗試階段,正式實行股權(quán)期權(quán)激勵制度是在2005年之后,因此這個研究結(jié)論是符合現(xiàn)實的。
4.董事會特征對高管持股水平的影響。無論是全樣本回歸,還是分樣本回歸,兩職合一與是否設(shè)置薪酬委員會對高管持股水平的影響都不顯著,否定了假設(shè)4和5,這說明在高管持股水平上,這兩個特征并不是重要因素。
5.子樣本回歸結(jié)果與全樣本回歸結(jié)果不一致。兩個子樣本中股權(quán)制衡度對高管持股水平有顯著性影響,并通過了1%的顯著性水平。我們發(fā)現(xiàn),股權(quán)制衡度小于1的公司高管持股水平與股權(quán)制衡度具有負向關(guān)系(系數(shù)為負),這說明在股權(quán)相對集中的公司中,股權(quán)制衡度低,高管持股水平則低;股權(quán)越集中,高管持股水平越高。在股權(quán)制衡度大于1的公司中,高管持股水平與上述情況相反,股權(quán)制衡度越高,高管持有的股份越多。這反映了在股權(quán)相對分散的公司中,高管本身就是公司股東(尤其是民營企業(yè)),他們持股并制衡是正常的。其他因素與全樣本回歸結(jié)果一致。
四、結(jié)論
以上研究證明股權(quán)制衡對高管薪酬的影響是存在且顯著的。股權(quán)制衡度越高,股權(quán)越分散,大股東應(yīng)當給予高管的薪酬激勵也越高(相對于股權(quán)集中情況)。因此,基于業(yè)績的高管貨幣薪酬應(yīng)當體現(xiàn)與業(yè)績之間的高度敏感性。隨著股權(quán)制衡度的提高,高管獲得更多的權(quán)力,從而提高了高管自身的薪酬水平[23]。
公司業(yè)績對高管貨幣薪酬影響并不顯著,高管薪酬更多的是受企業(yè)規(guī)模、地區(qū)、行業(yè)、年度差別的影響。分散化的股權(quán)應(yīng)當給予高管更高貨幣薪酬以加強業(yè)績導向的激勵作用并沒有得到實證支持。其原因在于:一是公司公布的貨幣薪酬只是公司高管的基本年度報酬,沒有體現(xiàn)與業(yè)績相掛鉤的報酬內(nèi)容,公司高管信息披露并不充分、透明。二是高管受到薪酬管制,從而表現(xiàn)出與業(yè)績無關(guān)。三是公司高管薪酬確實未與業(yè)績掛鉤,因此未表現(xiàn)出與業(yè)績之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系??偠灾?,業(yè)績導向的貨幣薪酬并未體現(xiàn),這反過來又說明激勵存在問題,即股權(quán)制衡環(huán)境下,更高薪酬激勵的效果并沒有體現(xiàn)在會計業(yè)績上[2425]。
企業(yè)性質(zhì)對高管貨幣薪酬影響并不顯著,但對高管持股水平有顯著性影響。這可能受制于當時的制度環(huán)境,即國有企業(yè)沒有實施股權(quán)激勵計劃。我們相信,隨著股票期權(quán)等激勵計劃的推行,高管長期激勵水平將有更大的突破。
董事會特征并沒有成為影響高管薪酬的關(guān)鍵因素,說明董事會在高管薪酬決策中趨于弱勢。