前言：本站為你精心整理了煤礦企業(yè)成本會計財務管理問題探析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

煤礦資源是我們國家重要程度最高的自然資源的其中一種。煤礦可以助力我國的社會經濟，是我國社會經濟騰飛的支柱。我國的社會經濟早已和煤礦企業(yè)的發(fā)展產生了密不可分的關系。如果想要促進煤礦企業(yè)的發(fā)展，那么堅強煤礦企業(yè)管理是繞不開的一環(huán)。而企業(yè)成本會計財務管理是企業(yè)管理的一部分，它包涵在企業(yè)生產經營的每個部分，所以加強企業(yè)成本財務管理的工作是很有必要的。它可以縮小資源浪費、提升環(huán)境保護、擴大經濟效益，利于我國社會經濟發(fā)展。煤炭資源是我們國家最為重要的其中一種自然資源，煤礦企業(yè)也是我們國家的國民經濟中的重要組成部分。伴隨著社會經濟全球化的進程的加快，現(xiàn)在國內的煤礦企業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)與機會。煤礦企業(yè)需要在如今的大環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，并且具備與其他企業(yè)的良好競爭力，就必須要逐步提高管理人員的水平。而財務成本管理是企業(yè)管理之中的重要基石，只有不斷加強財務成本管理的工作，才能使得企業(yè)管理得到提升，才能使得煤礦企業(yè)的經濟效益到提升，才能有利于企業(yè)的長久發(fā)展，從而刺激我國的社會經濟發(fā)展。

一、成本會計的工作內容

成本會計的最早出現(xiàn)時間是在16世紀，地點出現(xiàn)在歐洲。由于生產效率的提高，生產中的成本成為了評判一個企業(yè)發(fā)展前景的重要方面，從而被越來越多的企業(yè)重視。信息技術的廣泛運用使得成本會計的職能被逐漸擴大。不單單要計算企業(yè)成本，還包括成本的計劃，預測，分析和評估。進而優(yōu)化企業(yè)在成本控制方面的決策，從而優(yōu)化企業(yè)成本的管理。健全原始記錄。所有核算的基礎都是原始記錄，對于成本核算也是。原始記錄是對企業(yè)生產經營活動所做的第一次書面記載。原始記錄是企業(yè)費用預算，控制成本支出的重要依據(jù)。原始記錄最關鍵的就是要真實正確，內容完整，這樣才能為企業(yè)提供最客觀的依據(jù)。健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度。要做好定時對材料物資進行檢查清點，做好賬面調整，保證成本中材料費用的準確性。還要做好清點驗收工作，并且準備好領取退還材料的憑證，從而保證材料物資的領取，退還沒有出錯。實施有效的定額管理。要根據(jù)勞動生產效率高低、企業(yè)生產情況、生產技術水平等對定額進行修正。以保證定額管理的合理性和先進性，使其成為成本管理和核算的依據(jù)。建立適合企業(yè)內部的結算價格。要明確企業(yè)內部的結算價格，明確各個部門各單位工作業(yè)績以及總體評價和考核的要求，這有利于分清企業(yè)內部的各單位經濟責任。制定科學、完善的規(guī)章制度。企業(yè)為了規(guī)范生產管理以及企業(yè)經營中的問題所制定的相關規(guī)定、制度叫做企業(yè)的規(guī)章制度。規(guī)章制度是企業(yè)員工行動的準則，是保證成本管理行之有效的依據(jù)。

二、煤礦企業(yè)成本會計財務管理中存在的主要問題

煤礦企業(yè)成本財務管理理念亟待更新。煤礦企業(yè)現(xiàn)如今的有關成本管理的觀念還停留在保守傳統(tǒng)的階段，依舊只著眼于生產過程中的成本管理，致使企業(yè)欠缺了對市場需求、客戶使用維修反饋和產品設計方面的研究。受到社會經濟的快速發(fā)展的影響，不同于傳統(tǒng)物質商品的虛擬物品越來越趨于商品化，成本財務管理的工作也由物質產品向非物質產品靠攏。煤礦企業(yè)對成本財務管理的重要性認識不足。在企業(yè)的發(fā)展中，成本財務管理對企業(yè)的穩(wěn)定以及未來發(fā)展有重要意義。但是一部分煤礦企業(yè)仍然對于成本財務管理缺少正確的認知。如果企業(yè)的管理刻意把財務管理和生產經營分裂開來，使得財務管理的工作只是單單出納核對、會計報賬、憑證管理，使得財務管理部門不能融入其他部門的工作中，不能融入企業(yè)整體的經營管理中，這將使得煤礦企業(yè)的財務管理部門不能發(fā)揮它原有的作用，這將危害煤礦企業(yè)生產經營的工作進行，限制煤礦企業(yè)的競爭力提升。煤礦企業(yè)成本財務管理制度存在多種缺陷。雖然企業(yè)的財務管理在《會計法》以及《會計基礎工作》的出臺后已經得到相應基本的規(guī)范。不過還是有部分煤礦企業(yè)欠缺完善的管理制度。特別是在崗位規(guī)范、監(jiān)督考核和責任追究方面仍存在制度不完善的現(xiàn)象，導致煤礦企業(yè)成本財務管理的失常，致使企業(yè)各個單位之間的協(xié)作交流無法奏效從而導致財務信息數(shù)據(jù)欠缺時效性、準確性。這大程度導致了煤礦企業(yè)決策者無法正確做出判斷，讓煤礦企業(yè)的經營受到損失。煤礦企業(yè)財務管理人員的綜合素質有待進一步提高。有些煤礦企業(yè)還在人員選拔上存在問題，有“任人唯親”的現(xiàn)象發(fā)生，這一部份人學歷很低，甚至有些人不懂財務專業(yè)，沒有經過專業(yè)的財務專業(yè)培訓，這些人的財務管理能力差。還有一部分煤礦企業(yè)的管理者為了逃避政策性收稅，指使財務人員做假賬，人為的破壞企業(yè)內部財務管理工作。還有另外一部分財務管理人員缺少職業(yè)道德，對于企業(yè)財務管理工作抱著不認真對待的態(tài)度，甚至有些人存在違法亂紀的現(xiàn)象，這一部分人的行為對企業(yè)的財務管理工作產生非常不好的影響。煤炭企業(yè)的會計管理事務比較繁瑣復雜在煤礦企業(yè)內部，有著不同部門與不同分公司的內部交易的現(xiàn)象，因為數(shù)量繁多且類別復雜，因此給會計的核算工作增加了很大的工作量。而且隨著煤礦企業(yè)的飛速發(fā)展，會計工作量還會相應不斷增加，這就致使會計數(shù)據(jù)沒有辦法在有效時間內得到統(tǒng)一，而且使得整體數(shù)據(jù)共享性較差，就可能產生各個單位之間會有不同賬目的問題，還會出現(xiàn)部門之間的銜接不統(tǒng)一，這些問題都可能影響企業(yè)財務管理的健康發(fā)展。

三、煤礦企業(yè)成本會計財務管理的改進措施

不斷的更新成本會計財務管理理念。只單單控制生產過程的成本是遠遠不夠的，煤礦企業(yè)為財務管理工作，特別成立一個辦事效率高且成本低的決策隊伍。要不斷推進更新財務管理工作的觀念，要將成本治理的理念加入到企業(yè)生產經營的全部過程中。這樣才有利于企業(yè)減少決策成本。提高決策者對成本財務管理的重視程度。正確理解成本財務管理的工作對于煤礦企業(yè)的發(fā)展重要程度是每個企業(yè)決策者要做的事，要認識到財務成本管理是企業(yè)發(fā)展的支柱，它應該滲透在企業(yè)的生產經營的全過程中，財務管理還是企業(yè)溝通外界社會的渠道，財務管理工作還與企業(yè)的經濟效益掛鉤，這正是財務管理在企業(yè)中核心地位的體現(xiàn)。正確理解成本財務管理的工作對于煤礦企業(yè)的發(fā)展重要程度是每個企業(yè)決策者要做的事，要認識到財務成本管理是企業(yè)發(fā)展的支柱，它應該滲透在企業(yè)的生產經營的全過程中，財務管理還是企業(yè)溝通外界社會的渠道，財務管理工作還與企業(yè)的經濟效益掛鉤，這正是財務管理在企業(yè)中核心地位的體現(xiàn)。努力完善煤礦企業(yè)的財務管理制度。煤礦企業(yè)的正常發(fā)展離不開一套良好的制度。只有健全、完善了企業(yè)的財務管理制度，才能讓財務管理部門的每個人更加明確自己的分工關系，才能讓具體的責任落實到每個人身上，只有這樣才能更好的使得財務管理的各個部門相互幫助、相互協(xié)同，保證各個工作由分工后的職責來執(zhí)行。這樣才能使財務管理工作的時效性、準確性得到保證。不斷提升會計財務管理人員的綜合素質。企業(yè)如若需要提高財務管理水平，那么提高財務管理人員的綜合素質的工作是其中繞不開的一環(huán)。要提高成本會計財務管理人員的綜合素質，第一要提高對財務管理人員的學歷要求，并且要一直引進專業(yè)的財務人員。第二要對現(xiàn)在的財務管理人員進行相關的專業(yè)培訓，要盡可能參加中小企業(yè)聯(lián)合會、工商管理局和財政局組織的會計財務人員統(tǒng)一培訓。會計財務人員不僅可以在吸取專業(yè)知識的過程中互相交流學習，還可以互相借鑒學習財務管理經驗，進而完成提高自身綜合素質的目的。優(yōu)化煤礦企業(yè)財務管理的結構。在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，煤礦企業(yè)應該根據(jù)自身企業(yè)的實際情況來調整資金籌集方案與如何有效利用的財務管理結構。如果企業(yè)資金有限的情況時，財務會計應重視企業(yè)內部資金的流向，并持續(xù)促進企業(yè)內部的原始積累。因為這樣，應對煤礦企業(yè)內部需要用的資金額度做好預估，保證企業(yè)活動的開展在預算資金范圍內，并完善對資金的精準調控，嚴格遵守預算成本從而保障企業(yè)資金鏈的可持續(xù)性。

四、結束語

概括的說，如果煤礦企業(yè)想要在競爭激烈的關系中保障自己的健康發(fā)展，那么就要求企業(yè)重視企業(yè)內的成本會計財務管理的工作，不斷地更新理念，不停地健全企業(yè)管理制度，努力提高企業(yè)的經濟效益，努力完善財務管理的工作，要提高財務管理人員的綜合素質，才能讓企業(yè)更加具有市場競爭力，為社會經濟的良好發(fā)展做出應有的貢獻。

作者:王利煒 單位:2006年畢業(yè)于太原理工大學大同學院會計學專業(yè) 霍州煤電集團晉北能化有限責任公司財務處