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摘要：焦化行業(yè)隨著目前整體全球經(jīng)濟的變化以及國內政策的影響，在如今的發(fā)展中面臨的問題以及困難更多，焦化行業(yè)整體發(fā)展從財務方面管理方面，資金以及存貨等存在很多不符合企業(yè)發(fā)展的問題，對焦化行業(yè)企業(yè)生存造成了惡劣影響，加上我國內部以及外部綜合環(huán)境的影響，企業(yè)整體財務活動在管理中不確定因素較多，因此對焦化行業(yè)財務風險內容進行分析具有重要，通過有效措施的實施，可以推動焦化行業(yè)的有序發(fā)展。

關鍵詞：焦化行業(yè)；財務風險；控制

焦化行業(yè)整體發(fā)展具有一定波動性，在整體企業(yè)運行中，除了受到國際原材料等方面的影響，還受到國內經(jīng)濟政策以及環(huán)保調控的影響，因此焦化行業(yè)的整體財務風險控制需要應對較多方面的因素。

一、焦化行業(yè)企業(yè)財務風險控制現(xiàn)狀

焦化行業(yè)企業(yè)的整體經(jīng)營中產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié)存在諸多不確定因素，因此會使得焦化行業(yè)企業(yè)面臨的風險波動情況更為復雜，且風險種類較多，而一旦遭遇不確定風險，企業(yè)整體資金的運轉會出現(xiàn)問題，導致企業(yè)整體不確定風險增加。比如焦化行業(yè)需要對焦炭等原材料進行采購，而焦炭價格的變化的會使得焦化企業(yè)自身的利益受阻。上游煉焦煤市場的變化導致企業(yè)采購產(chǎn)生較多風險，企業(yè)的整體采購以及銷售體系也會隨之因為市場波動而受到影響。焦化行業(yè)的企業(yè)自身經(jīng)營中有時為了擴大規(guī)?；蛘咂渌矫娴挠绊懶枰M行融資，尤其是焦化行業(yè)自身整體的現(xiàn)金流回轉周期時間較長，因此需要通過向銀行借款等維持自身的現(xiàn)金流正常，但受到目前環(huán)保政策影響，企業(yè)整體借款成本在一定程度上有所提升，這對企業(yè)的財務控制帶來了較大風險。而焦化行業(yè)本身屬于生產(chǎn)領域，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進行銷售，如果焦化企業(yè)自身產(chǎn)供銷結構無法保持暢通，就有可能出現(xiàn)庫存積壓現(xiàn)象，導致企業(yè)資金造成損失，而庫存量的增加也會使得資金占用成本出現(xiàn)一定程度提升，出現(xiàn)企業(yè)盈利能力下降，使得企業(yè)整體的支付能力等出現(xiàn)問題。

二、焦化企業(yè)提升自身財務風險控制的有效方法

(一)建立合理的市場拓展方式

焦化企業(yè)整體財務風險控制需要建立在對市場經(jīng)濟規(guī)律的有效掌握基礎上，通過對市場以及內外部環(huán)境的有效控制，做好財務風險控制措施。焦化行業(yè)本身的價格波動較為頻繁，因此焦化行業(yè)企業(yè)需要對市場需求進行深入研究，并對市場需求進行分類，在滿足原有市場需求的基礎上，增加自身產(chǎn)品渠道，提升整體市場的競爭以及定價能力，并結合期貨研究等，有效規(guī)避價格波動給企業(yè)盈利以及后續(xù)生產(chǎn)帶來的風險。對于市場份額拓展方面，焦化企業(yè)應當通過自身質量等方面拓展市場份額，并有效提升企業(yè)競爭力。建立好相應客戶等級管理制度，對于信用等級較高的客戶給予一定的優(yōu)惠，而對于信用等級評價較低的客戶注重應收款項的管理工作，防止出現(xiàn)壞賬等現(xiàn)象的發(fā)生，保證整體資金回收穩(wěn)定，維持現(xiàn)金流的健康。

(二)做好整體預算采購管理機制

焦化行業(yè)的企業(yè)需要對整體采購進行監(jiān)督管理并運用整體市場波動的變化情況作為基礎，加強整體市場調研力度，對原材料的購買體系做好優(yōu)化措施，通過科學可行的采購計劃對原材料的購進渠道進行維護，并以生產(chǎn)的產(chǎn)品指標作為基礎，對原材料的價格做好控制，同時對內部的采購合同做好管理工作。此外還應當建立起專門的風控機制，對整體的預算工作做好內部管理規(guī)范的要求，對于企業(yè)的收支方面應當進行系統(tǒng)化控制，對整體的預算以及可能出現(xiàn)的預算風險進行及時反饋，防止在采購中可能出現(xiàn)的與預算計劃不相符的現(xiàn)象，并做好有效及時處理工作。

(三)穩(wěn)定整體資金管理工作

焦化行業(yè)企業(yè)的內部整體運行需要對現(xiàn)金流等方面做好控制工作，有效做好整體的資金籌集體系的建立。這需要焦化行業(yè)企業(yè)做好自身資金籌集工作，防止可能出現(xiàn)的債務風險。在具體實施過程中，一方面，企業(yè)應當對于自身的償債風險以及收益變動風險做好控制工作，對于整體工作中可能出現(xiàn)的資金鏈運營問題做好有效防范，并合理規(guī)劃整體資金的使用，保障整體資金運營的健康。此階段中焦化行業(yè)的企業(yè)對于自身的負債比例應當加強重視，對于負債方面要做到思想的轉變，認識到適度負債對企業(yè)自身帶來的積極作用，但同時也要意識到企業(yè)整體的經(jīng)營中需要對負債比例做好合理規(guī)劃，對資金的使用做好明確管理，只有保證整體負債比控制在一定范圍內，才能夠促進自身企業(yè)的長遠發(fā)展，因此企業(yè)內部需要安排專門的人員對企業(yè)自身的綜合成本以及價值最大化的運營實際情況進行平衡點的尋求，對資金的使用結構合理規(guī)劃，減少資金整體流轉過程中占用成本過高的問題，保障整體的運營結構維持在合理健康的水平。這個過程不僅需要企業(yè)提升自身整體財務部門的規(guī)劃能力，同時積極引進財務管理人員提升本部門整體財務管理質量，還應當加強財務部門對自身的流動負債以及長期負債等進行合理的調配工作。企業(yè)對自身實際經(jīng)營情況也要加強重視，焦化行業(yè)自身的整體運行對于設備依賴度較高，同時整體的經(jīng)營中工程設備的損耗等情況也相對較為嚴重，因此企業(yè)需要對自身的固定資產(chǎn)等方面做好規(guī)劃工作，減少可能出現(xiàn)的資本占用比例過高的現(xiàn)象。企業(yè)內部整體償債能力的變化以及整體負債體系的穩(wěn)定還需要企業(yè)對于自身的籌資風險做好控制工作，需要企業(yè)內部的財務部門對企業(yè)自身情況以及市場波動情況做好掌握，并及時調整資金比例，防范可能出現(xiàn)的市場風險。

(四)提升企業(yè)自主盈利水平

焦化行業(yè)的企業(yè)自身財務風險控制能力的提升，需要保證自身資金的充足性，而這根源需要保證企業(yè)本身資金盈利能力較強，不斷提升企業(yè)自主盈利水平，從根源上加強企業(yè)自身資金的充裕程度，提升企業(yè)償還債務以及進行生產(chǎn)的能力，并提高應對市場經(jīng)濟風險波動的水平。因此企業(yè)需要提升自身生產(chǎn)水平，不斷提高產(chǎn)品的質量，有效對資金進行使用，提升資金使用效率，加強生產(chǎn)以及銷售等方面的資金控制工作，提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質量，以及自身市場競爭力的水平。而且盈利能力的穩(wěn)定可以對企業(yè)自身的信譽有一定程度的提升，幫助企業(yè)在向銀行借貸時可以適當降低整體籌資成本，有效促進企業(yè)融資工作的進展。

(五)做好整體庫存管理工作

焦化企業(yè)在生產(chǎn)中由于原材料的變化或者銷售端整體市場的價格變化，在庫存方面有可能會出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象，使得整體存貨的數(shù)量管理以及控制方面出現(xiàn)困境，對于整體的管理成本造成壓力，而在后期如果存貨不能有效銷售出去，則有可能對企業(yè)的后續(xù)生產(chǎn)安排以及整體的庫存管理帶來不利影響。而整體的存貨管理需要的最佳狀態(tài)應當是庫存既能夠滿足需求，又不會對生產(chǎn)以及銷售帶來壓力，實現(xiàn)庫存管理的動態(tài)管理，保障沒有冗雜的庫存出現(xiàn)。因此焦化企業(yè)需要對庫存結構進行優(yōu)化，減少管理成本資金對于企業(yè)運營的資本占用，并且落實好庫存管理中的責任，采用將責任與管理相結合的方式，對于庫存管理中的各項原材料管理等工作進行有效控制，對于原料的購進以及整體資本的支出做好管理工作，一方面保證整體原料的購置工作可以滿足企業(yè)的日常所需，另一方面也要保證原料儲備實現(xiàn)動態(tài)平衡，減少庫存管理中可能出現(xiàn)的成本占用過多的現(xiàn)象。而在此階段企業(yè)也應當對自身的供應鏈以及整體的物流管理做好控制工作，對于整體供應鏈管理采用產(chǎn)銷相結合的方式，實現(xiàn)整體存貨管理機制的有效運行，提升企業(yè)庫存物流控制水平，對物流管理中的車輛運輸進行統(tǒng)一協(xié)調工作，實現(xiàn)原料運輸以及產(chǎn)品輸送的流暢程度，提升庫存貨物以及原料的周轉速度，減少由于貨物囤積等出現(xiàn)的庫存管理風險。

三、結語

焦化企業(yè)目前的整體發(fā)展受到了國內外因素的影響，并且國內環(huán)保政策的改動也對焦化企業(yè)的發(fā)展帶來了一定抑制，而如今市場變化下，焦化市場整體波動情況迫切需要焦化企業(yè)進行管理思路的轉變。焦化企業(yè)應當不斷提升自身風險預警能力并做好風險防控工作，采取有效措施對運行中可能出現(xiàn)的風險進行提前預防，并做好后續(xù)控制工作，同時不斷提升自身經(jīng)濟運行質量，擴大企業(yè)盈利水平，有效做好財務風險控制工作。

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作者:周曉芳 單位:山東鐵雄冶金科技有限公司