財政局財務管理創(chuàng)新分析
前言：本站為你精心整理了財政局財務管理創(chuàng)新分析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
（一）財政局經費緊張，支出困難
隨著近幾年來，我國的經濟不斷的同時，財政局也存在著一些比較緊張的問題，主要有：財政局機關經費較緊、財務支出管理難度大等情況。對于機關資金無法進行正常的運用，加上財政局將主要的經理放在財政局建設制度上，健全了財務管理制度，充實了財務管理人手，但是對經濟管理制度卻少有關心，以至于每年都有很多的財政局呈現財政赤字。
（二）管理人員自身能力不夠
我國目前財務方面的現狀就是資歷越老的財務人員越吃香，在財務管理工作上也顯得比較熟練，也正是因為這樣的情況，導致我國的財政局雖然實行了一系列的創(chuàng)新改革，但是改革效果不是很明顯?，F在資歷老的財務管理人員在思想上還無法做到與新的財務管理制度同步，以至于財務管理方面的工作還是按照原有的財務管理工作的方式進行。還有的就是現在的財務管理工作人員大多不愿進行管理工作創(chuàng)新，因為傳統(tǒng)的財務管理工作中大家都相安無事，現在要換一個工作方式，很多人都對新的管理工作不抱有什么期望。
（三）財務管理工作與信息技術脫節(jié)
傳統(tǒng)的財務管理工作一個最主要的特征就是記賬方式采取手工記賬，雖然現在會計電算化逐漸普及各種企業(yè)與單位，但是對電算化的認知程度并不是很高，財務管理工作也是一樣，知識單純的通過人力、單據等這些傳統(tǒng)的方式來完成財務管理工作，將數據整理、匯總、科目分類的方式仍然是單一的。這種財務管理工作與信息技術脫節(jié)，使財政局財務管理工作無法進行創(chuàng)新。
二、現在財政局財務管理工作進行創(chuàng)新舉措
（一）編制合理的財政局預算，控制預算
單位的預算是一項非常重要且極為復雜的事情，由其是財政局這種涉及面非常廣的單位，財政局的預算不僅貫穿企業(yè)的各個單位，還直接影響財政局資源的使用效率，所以要加強財政局預算的編制管理，提升管理的質量。首先喲啊制定合理的管理方案，加強財政局內部的基礎信息管理，構建人員信息庫和各種固定資產信息庫，為科學的編制財政局預算管理提供依據，確保預算編制的質量。其次，做好對年度收入與支出的預算結構，在增加收入、節(jié)約開支等，多方面的工作進行分析。最后強化項目支出的預算管理，積極推行項目收入管理，落實財政部項目管理的關鍵點。
（二）建立經費限額制度
財政局應該構建與執(zhí)行經費限額制度，對經費的限額進行控制，結合各單位以往的經費收支情況，按照國家收付中心制定的財政局經費標準，有針對性的對財政局制定嚴格的經費控制指標。除此之外，要求各個部門嚴格按照財政局制定的規(guī)矩，才財務制度進行嚴格的報賬活動，嚴禁對經費限額超支的單位進行報賬，鼓勵各個單位在保障工作效率的前提下，控制財政局的經費支出。
（三）強化公用經費管理
1.控制三項公共經費。
進年來有很多外地出差的人員打著出差的名號，對單位的資金不進行節(jié)制，通過各種方式開具發(fā)票找單位報銷差旅費。除此之外還有會議費、招待費，其中不乏有一些人用各種手段將單位的資金收入自己的囊中。對于這種情況要進行嚴格的控制，加大對這三項費用的控制力度，以達到控制公用經費的主支出。對此需要財政局對其費用制定一個嚴格的管理制度，如差旅費，將其差旅費根據出差地點的遠近給出一個適當的資金限額，在外出差期間一切的日常消費均不給予報銷，并且詳細記錄各個單位的經費收支，至月末做好經費收支的統(tǒng)計工作，并將經費收支情況上報，審查。
2.控制固定資產。
固定資產在各個單位企中占有的比重是非常大的，因此要做好嚴格的固定資產管理工作，在購買固定資產需要通過各級部門的申報，之后再由領導審批，審批合格之后再按照相關的固定資產購買流程展開購買活動。同時各個單位部門，應對固定資產進行嚴格、高效的使用，避免固定資產在使用的過程中出現損壞，切實做好資源利用，最大限度的控制資源浪費、流失現象。對于任何固定資產驗收后，就要立即對固定資產進行入賬核算，按照其使用壽命進行折舊計算。要求固定資產管理部門定期對固定資產等設備進行維護，將其使用壽命最大化。
（四）完善財務管理制度體系
1.加大財務管理制度建設。
大力開展業(yè)務培訓和指導工作，控制嚴格的財務管理制度，完善財政管理業(yè)務的操作流程，建立健全的崗位責任體系，各個崗位之間分工合作，相互聯(lián)系卻又不相互干預，遵循國家制定的財務管理法律法規(guī)，做到事事有章循，杜絕財務管理中的隨意性。利用網絡平臺充分運用信息化手段，加強基本數據信息，建立數據共享平臺，促進資源共享，提高財政管理效率。
2.加強內部監(jiān)督制度。
定期對業(yè)務進行檢查，及時糾正各個業(yè)務存在的問題。同時加強機關內部和運行體制，對機關內部和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所執(zhí)行的財政制度進行監(jiān)督、會計業(yè)務監(jiān)督、會計紕漏，以及對各類財務報表，進行核查，促進會計工作管理的規(guī)范性，進一步完善財政局內部控制建設。
三、財政局財務管理工作創(chuàng)新的意義
之前通過對財政局財務管理工作存在的一些問題進行分析，任何一種財務管理制度由于其本身的原因，都存在一些大大小小的瑕疵，不可能盡善盡美。因此要對傳統(tǒng)的管理方式也存在其一定的價值，但是時代在不管的前進，社會在進步，任何事情的存在都要隨著時代的前進而進行創(chuàng)新，那么財務管理工作也是一樣，財務管理工作創(chuàng)新再其本質上的好處還是很大的。經濟全球化是市場經濟發(fā)展不可制止的潮流，這種趨勢在未來的經濟發(fā)展中將會經一部的深化。隨著經濟全球化的到來，在為各個企業(yè)發(fā)展提供機會的同時，也存在著許多風險。而國家財政局在這一方面所取得的功勞是很大的，隨著經濟全球化的到來，我國的財政局的財務管理工作經過創(chuàng)新改革，在其管理方式和運營模式上都有了很大的變化，對企業(yè)產生的調度效果也是顯而易見的。隨著財務管理工作的創(chuàng)新加速了我國市場經濟的步伐、控制了財政局內部的財政赤字，由利于我國的財務管理工作有針對性的實施。
四、結語
財政局從某種意義上來講作為財務部的領袖，那么必須做好領袖的模樣，在財務管理方面上更加嚴格執(zhí)行，在平時的工作中發(fā)揚創(chuàng)新精神，對財務管理方案進行不斷的改進，以適應當前的經濟形勢。
作者：陳寧 單位：山東省威海市文登區(qū)財政局
