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0引言

當(dāng)前，建筑標(biāo)準(zhǔn)滯后于綠色科技創(chuàng)新是綠色建筑的突出特點［1］。在綠色建筑產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新合作中，急需針對設(shè)計承包商在非標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化接口情境下創(chuàng)新能力不足和創(chuàng)新動力不足的問題開展治理研究。當(dāng)前，“產(chǎn)-學(xué)-研-用”相關(guān)研究呈現(xiàn)出三大特點:①大多以高校創(chuàng)新利益的視角開展相關(guān)研究;②以市場導(dǎo)向、產(chǎn)-用合作為主的研究內(nèi)容和方法局限于框架性、經(jīng)驗類研究;③觸及“產(chǎn)-學(xué)-研-用”核心問題的上下游企業(yè)雙邊協(xié)同創(chuàng)新合作模式、契約治理研究尚未深入開展［2-12］。本文以綠色建筑的轉(zhuǎn)化接口創(chuàng)新為產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新分析單元，著重綠色科技生產(chǎn)企業(yè)和綠色建筑項目業(yè)主(用戶企業(yè))之間的中介創(chuàng)新短板，是“產(chǎn)-學(xué)-研-用”協(xié)同創(chuàng)新機制研究理念從高校創(chuàng)新利益視角向產(chǎn)業(yè)鏈主軸上企業(yè)創(chuàng)新利益視角的新轉(zhuǎn)變;將綠色科技向綠色建筑轉(zhuǎn)化接口的雙邊協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作為中介，進一步完善傳統(tǒng)的以設(shè)計承包商為主體的中介創(chuàng)新能力和動力;從模塊化分工視角解決雙邊創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新動力機制問題，深化“產(chǎn)-學(xué)-研-用”協(xié)同創(chuàng)新機制研究。基于項目縱向協(xié)同創(chuàng)新視角，提出非標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化接口下具有工程設(shè)計創(chuàng)新功能的產(chǎn)學(xué)研雙邊協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，揭示“產(chǎn)-學(xué)-研-用”協(xié)同創(chuàng)新架構(gòu)中“產(chǎn)-用”互動過程的中介問題對中介創(chuàng)新行為的影響。在綠色建筑轉(zhuǎn)化接口上，通過構(gòu)建“產(chǎn)-學(xué)-研-用”雙邊協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，解決設(shè)計中介的接口創(chuàng)新能力問題。

1綠色科技-建筑項目的接口設(shè)計創(chuàng)新問題

1.1建設(shè)方價值認(rèn)知對綠色科技產(chǎn)學(xué)研收益的影響?；陬櫩蛢r值理論視角，在綠色建筑情境下，上游綠色科技產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新收益取決于新產(chǎn)品在下游建筑市場的最終客戶。因此，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率直接受新產(chǎn)品在建筑市場交易價格的影響，其深層次因素是項目建設(shè)方對新產(chǎn)品的接納水平和價值認(rèn)知。根據(jù)技術(shù)接納和生命周期成本理論，客戶對新技術(shù)的有用性、易用性感知將正面影響客戶對新技術(shù)的采納行為;客戶對新技術(shù)的風(fēng)險感知將負(fù)面影響客戶對新技術(shù)的采納行為。綜上所述，本文認(rèn)為建筑項目建設(shè)方對綠色產(chǎn)品的價值認(rèn)知將對綠色科技產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化路徑產(chǎn)生重大影響。

1.2綠色科技產(chǎn)業(yè)化路徑接口設(shè)計的創(chuàng)新阻斷效應(yīng)?；诰G色建筑視角，適用綠色建筑的產(chǎn)品本質(zhì)上屬于綠色建筑構(gòu)成中的技術(shù)要素，具有生產(chǎn)資料的屬性。不同于一般的消費品，其應(yīng)用于綠色建筑項目時必須經(jīng)過生產(chǎn)工藝的設(shè)計環(huán)節(jié)。工程項目的單件性、使用需求的獨特性，導(dǎo)致其工藝設(shè)計具有獨特性。因此，綠色科技在工程項目使用過程中均面臨二次創(chuàng)新環(huán)節(jié)。這種創(chuàng)新需要其他系統(tǒng)進行相應(yīng)的配合與調(diào)整。綜上所述，綠色建筑是復(fù)雜的產(chǎn)品系統(tǒng)。綠色科技形成的子系統(tǒng)必須在和其他系統(tǒng)集成后，通過集成系統(tǒng)的整體績效體現(xiàn)其綠色價值，故工程設(shè)計作為連接綠色建筑績效和客戶對綠色科技價值認(rèn)知的接口或中介，其二次創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的短板必然對綠色科技成本和績效產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，阻礙建設(shè)市場可持續(xù)接納，形成綠色科技產(chǎn)業(yè)化路徑的接口斷點。由此，本文提出工程設(shè)計在綠色科技產(chǎn)業(yè)化路徑上存在斷點效應(yīng)，指出工程設(shè)計是綠色科技與建筑項目接口的創(chuàng)新活動關(guān)鍵點，也是配合二次創(chuàng)新和主持集成創(chuàng)新的分工邊界。

2獨立中介形式下設(shè)計商創(chuàng)新能力缺陷及產(chǎn)學(xué)研合作需要

2.1設(shè)計商作為獨立中介的核心創(chuàng)新資源劣變。在建筑項目中，設(shè)計商作為綠色科技-建筑項目的接口設(shè)計(GBID)主體，以獨立中介的身份承擔(dān)了GBID的創(chuàng)新分工，而設(shè)計人員是其最為重要的創(chuàng)新資源。但是，工程設(shè)計業(yè)人員在特殊的“雙高”壓力環(huán)境下容易產(chǎn)生績效下降甚至職業(yè)倦怠?，F(xiàn)有研究表明，影響個體工作績效的壓力源分為挑戰(zhàn)性壓力源和妨害性壓力源兩大類。妨害性壓力源是對員工造成消極影響的壓力源，如復(fù)雜的合同環(huán)境、不安全感以及創(chuàng)新設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計之間的角色模糊。該類壓力源會降低創(chuàng)新績效，抑制創(chuàng)新行為。而挑戰(zhàn)性壓力源能夠激發(fā)個人成就感，具有積極的影響，如創(chuàng)新責(zé)任、責(zé)任風(fēng)險以及超負(fù)荷工作。該類壓力源可以彰顯設(shè)計員工的職業(yè)自豪感，提供個體創(chuàng)新的競爭機會，有助于創(chuàng)新行為的發(fā)生。而工程項目特有的“雙重雙維”壓力［13］將導(dǎo)致設(shè)計人員缺乏創(chuàng)新內(nèi)在動機，使以員工為核心的創(chuàng)新資源發(fā)生劣變，最終導(dǎo)致二次創(chuàng)新和集成創(chuàng)新與企業(yè)核心價值資源不匹配，削弱GBID的創(chuàng)新能力。

2.2設(shè)計商作為獨立中介的產(chǎn)學(xué)研合作需要。工程項目特有的“雙重雙維”壓力，容易造成員工創(chuàng)新怠惰性，并使其處于資源劣變狀態(tài)。此外，動力機制缺乏、創(chuàng)新風(fēng)險壓力、項目合同壓力導(dǎo)致設(shè)計團隊對使用綠色新產(chǎn)品持回避態(tài)度。一方面，應(yīng)解決設(shè)計商自身創(chuàng)新動力機制問題;另一方面，要利用產(chǎn)學(xué)研合作激發(fā)設(shè)計團隊內(nèi)在創(chuàng)新動機，修復(fù)其核心創(chuàng)新資源，弱化二次創(chuàng)新和集成創(chuàng)新與核心創(chuàng)新資源不匹配的矛盾。因此，迫切需要利用產(chǎn)學(xué)研合作手段進行資源修復(fù)。

3聯(lián)合中介形式下設(shè)計商創(chuàng)新能力缺陷治理機制

3.1聯(lián)合中介的雙邊協(xié)同體架構(gòu)和模塊化分工。在綠色科技-建設(shè)項目的接口協(xié)同創(chuàng)新過程中，工程設(shè)計商不僅是上游科技成果價值信息和下游業(yè)主需求信息的溝通中介，還承擔(dān)了綠色科技產(chǎn)品、工藝二次開發(fā)和系統(tǒng)集成任務(wù)。因此，需要構(gòu)建一個綠色科技-建筑接口設(shè)計(GBID)雙邊協(xié)同體。聯(lián)合中介的雙邊協(xié)同體架構(gòu)如圖1所示。根據(jù)模塊化理念，首先，設(shè)計商應(yīng)根據(jù)二次開發(fā)和系統(tǒng)集成需要制定模塊產(chǎn)品功能標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主通過招投標(biāo)向上游企業(yè)采購綠色建筑模塊產(chǎn)品;其次，下游政府部門提供信息平臺，設(shè)計商作為中介向上游綠色科技產(chǎn)學(xué)研團隊傳遞二次創(chuàng)新的規(guī)則信息;最后，上游的綠色科技產(chǎn)學(xué)研團隊利用模塊化技術(shù)界面降低下游對綠色技術(shù)知識的接受成本，使綠色技術(shù)的知識轉(zhuǎn)移更加便捷。

3.2聯(lián)合中介治理設(shè)計商創(chuàng)新能力缺陷的實證。結(jié)果員工創(chuàng)新性、組織支持、產(chǎn)品模塊化或直接或通過感知有用性、感知易用性、感知風(fēng)險間接影響設(shè)計商的綠色技術(shù)采納意愿［14］。因此，綠色供應(yīng)商應(yīng)積極提升設(shè)計人員的創(chuàng)新能力，并提供組織支持;通過綠色科技的模塊化手段提升設(shè)計方從自身組織之外的其他創(chuàng)新主體獲取資源的便利性。

4聯(lián)合中介形式下設(shè)計商創(chuàng)新動力缺陷治理機制

4.1推式協(xié)同機制。通過技術(shù)接受模型(TechnologyAcceptanceModel，TAM)觀察設(shè)計商對上游綠色科技成果的采納意愿，運用協(xié)同創(chuàng)新理論，基于協(xié)同主體、協(xié)同資源、協(xié)同機制三個維度，推動設(shè)計商采納“四節(jié)一環(huán)?！钡木G色產(chǎn)品的內(nèi)部和外部協(xié)同機制。雙邊協(xié)同體的任務(wù)分工和組織能力的匹配性和由溝通、信任、承諾、公平等構(gòu)成的關(guān)系質(zhì)量或直接或通過感知有用性、感知易用性、感知風(fēng)險間接影響設(shè)計商的綠色技術(shù)采納意愿。因此，在聯(lián)合中介形式下，由綠色供應(yīng)商主導(dǎo)的雙邊產(chǎn)學(xué)研協(xié)同體，通過上游綠色科技產(chǎn)學(xué)研團隊所驅(qū)動的推式協(xié)同機制，強化設(shè)計商在綠色科技-建筑項目接口設(shè)計(GBID)上的二次創(chuàng)新配合動力和集成創(chuàng)新主持動力的作用。

4.2公平感知機制。相比設(shè)計-招標(biāo)-建造模式(Design-Bid-Build，DBB)，設(shè)計商在EPC模式下獲得的公平感知能夠強化設(shè)計商配合供應(yīng)商和施工商開展合作創(chuàng)新的意愿。因此，在聯(lián)合中介形式下，綠色建筑項目建設(shè)方可通過設(shè)計交易模式的選擇，調(diào)節(jié)設(shè)計商作為GBID的創(chuàng)新意愿，控制設(shè)計商針對GBID的創(chuàng)新行為，從產(chǎn)業(yè)鏈終端拉動綠色科技產(chǎn)品進入建設(shè)項目。

4.3項目建設(shè)方主導(dǎo)的聯(lián)合中介治理模式。集成項目交付模式(IntegratedProjectDeliv-ery，IPD)能夠有效協(xié)同建筑項目各方，解決綠色建筑項目產(chǎn)品研發(fā)階段物質(zhì)激勵不到位、項目計劃執(zhí)行階段權(quán)利不足以及綠色項目高風(fēng)險引發(fā)的項目各參建方創(chuàng)新惰性問題［15-16］。

5結(jié)語

綜上所述，工程設(shè)計作為連接綠色科技價值和績效的中介，在二次創(chuàng)新、集成創(chuàng)新方面的不足嚴(yán)重影響了業(yè)主、項目建設(shè)方對綠色科技的接納程度，阻礙了“產(chǎn)-學(xué)-研-用”的合作發(fā)展。構(gòu)建具有網(wǎng)絡(luò)特征的“綠色科技-建設(shè)項目”接口協(xié)同雙邊協(xié)同體，有助于解決產(chǎn)業(yè)連接口雙邊的企業(yè)設(shè)計集成、協(xié)同創(chuàng)新問題;以創(chuàng)新動力最強的上游綠色科技產(chǎn)學(xué)研團隊作為接口協(xié)同體的創(chuàng)新主導(dǎo)和責(zé)任中心，可解決下游的協(xié)同創(chuàng)新效率問題，有助于實現(xiàn)綠色科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的接口協(xié)同體的創(chuàng)新目標(biāo)。因此，綠色科技研發(fā)轉(zhuǎn)化企業(yè)可采用推式協(xié)同創(chuàng)新模式。例如，采用EPC模式，設(shè)計商在分配、互動方面的公平感知度更高，面臨合作創(chuàng)新挑戰(zhàn)時更容易萌發(fā)合作創(chuàng)新意愿。此外，業(yè)主可采用IPD協(xié)同創(chuàng)新模式，通過建立專業(yè)化團隊，提升綠色項目各參建單位共同集成創(chuàng)新的能動性。

作者:何偉怡 陳璐璐 單位:天津理工大學(xué)管理學(xué)院