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1建筑工程施工管理系統(tǒng)的發(fā)展簡介

隨著輔助決策問題持續(xù)的變化過程中，電子信息管理系統(tǒng)也先后經(jīng)歷了下面幾個發(fā)展:

(1)電子數(shù)據(jù)處理階段。

電子數(shù)據(jù)處理階段是以通用公司處理工資為標(biāo)志，主要包含了數(shù)據(jù)的簡單加工以及數(shù)據(jù)的維護(hù)存儲。

(2)管理信息系統(tǒng)階段。

此概念主要是美國Hom和Stoeer等人提出，和電子數(shù)據(jù)處理階段相比，在管理信息系統(tǒng)階段，可以對各類信息進(jìn)行比較全面的分析，為管理人員提供了輔助決策支持以及信息的支持，實現(xiàn)了信息的共享。系統(tǒng)具有報表的查詢和輸出功能、模型的計算求解功能、問題的判斷功能等。

(3)決策支持系統(tǒng)解決。

和管理信息系統(tǒng)階段相比，決策支持系統(tǒng)主要是用來幫助決策人員對非結(jié)構(gòu)化問題和半結(jié)構(gòu)化問題進(jìn)行解決，通過利用人工智能的方法為決策提供一定的支持和幫助。通常系統(tǒng)主要由數(shù)據(jù)存儲庫、問題處理庫、計算模型庫等系統(tǒng)模塊組成，通過利用高效的辦公工具對數(shù)據(jù)處理速度、文字處理速度、圖像處理速度等進(jìn)行提升，并逐漸向復(fù)合化、功能化和管理信息系統(tǒng)集成化的階段發(fā)展。

2施工管理信息系統(tǒng)介紹

在建筑管理中，建筑管理系統(tǒng)主要是對項目施工中重要的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、存在和分析，協(xié)助管理人員制定具體的管理目標(biāo)，檢查工程的具體工作狀態(tài)，并為管理者決策提供相應(yīng)的參考數(shù)據(jù)，通過使用系統(tǒng)工程的管理措施，運用先進(jìn)的計算機技術(shù)，協(xié)助管理人員將項目管理工作做好。對管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、電腦技術(shù)、建筑工程技術(shù)進(jìn)行了綜合運用。一般情況下，可以將管理系統(tǒng)分成質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理四個子系統(tǒng)，所有的子系統(tǒng)都連入數(shù)據(jù)庫，并和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行正常的數(shù)據(jù)交換和傳遞，同時受系統(tǒng)總控制模塊的管理。

2．1質(zhì)量控制系統(tǒng)

在建筑工程施工過程中，質(zhì)量控制是一共主要的控制目標(biāo)，通過大量的實踐和研究證明，工程的質(zhì)量是保證建筑工程的可靠性、建筑工程的使用壽命、使用性能以及經(jīng)濟性的基礎(chǔ)，要想保證建筑工程的施工質(zhì)量，就需要不斷的對建筑工程質(zhì)量的管理水平進(jìn)行提升。由于建筑工程施工工程量大、耗費的物力、人力和財力多、涉及面廣，施工時間相對來說也比較長，會受到各方面外界因素的干擾。尤其是在對建筑等級要求不斷提高的情況下，對施工技術(shù)的要求也越來越高。這都決定了建筑工程的質(zhì)量管理是一項技術(shù)性、政策性都比較強、管理復(fù)雜的工作。在設(shè)計的過程中，建筑工程主要由技術(shù)設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三個環(huán)節(jié)構(gòu)成，各個設(shè)計階段都要在質(zhì)量控制方面確立總設(shè)計目標(biāo)，然后設(shè)計對應(yīng)的分目標(biāo)，進(jìn)而組成一個設(shè)計質(zhì)量的目標(biāo)體系，通過控制設(shè)計目標(biāo)，將建筑工工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計原則、設(shè)計規(guī)范控制在合理的范圍中。可以根據(jù)實際的環(huán)境情況進(jìn)行設(shè)計，具有良好的實用性和經(jīng)濟性，有效的保證了設(shè)計圖的準(zhǔn)確性和正確性。

2．2工程施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)

該系統(tǒng)模塊主要是用來規(guī)劃和控制工程進(jìn)度計劃，對實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，及時發(fā)現(xiàn)計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的差距，并對其進(jìn)行調(diào)整。確保工程進(jìn)度順利完成。工程進(jìn)度的控制是工程實施過程中的一個主要控制目標(biāo)，其中施工階段是需要重點控制的階段。在控制時，主要需要對以下內(nèi)容進(jìn)行控制:對實際施工進(jìn)度和計劃施工進(jìn)度進(jìn)行比較、分析和編制施工進(jìn)度計劃、綜合對比分析后作出決策、使用控制措施對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

2．3投資控制系統(tǒng)

在建筑工程中，項目的投資控制指的是對概預(yù)算進(jìn)行編制和審查，對施工承包價款進(jìn)行確定。在工程項目建設(shè)的過程中，通過利用投資控制系統(tǒng)，指揮部可以根據(jù)進(jìn)度情況對工程進(jìn)行計量，然后支付相應(yīng)費用，當(dāng)有超支情況出現(xiàn)時，及時進(jìn)行調(diào)整，確保工程費用在項目總預(yù)算內(nèi)。

2．4合同管理系統(tǒng)

合同管理系統(tǒng)主要包含了合同的訂立、解除、變更和制定等內(nèi)容。其中合同訂立指的是經(jīng)過協(xié)商后，簽訂書面合同，并將具體的合同信息輸入到合同管理系統(tǒng)中，以便日后調(diào)用。合同變更指的是需要對合同內(nèi)容變更時，經(jīng)過合同雙方協(xié)商后，對合同管理系統(tǒng)中的相關(guān)合同進(jìn)行修改、增減并達(dá)成新的協(xié)議。合同解除指的是合同雙方在沒有履行合同前，協(xié)商一致后一方終止合同，此時需要將合同管理系統(tǒng)中的相關(guān)合同信息刪除，通過利用合同管理系統(tǒng)對合同進(jìn)行管理，避免了繁瑣的工作程序，管理效率更高。

3建筑施工管理系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用

3．1系統(tǒng)的設(shè)計

3．1．1系統(tǒng)管理系統(tǒng)

系統(tǒng)管理系統(tǒng)主要是為管理員提供一個良好的系統(tǒng)管理途徑，在不能準(zhǔn)確系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，管理人員可以手動對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。此外，管理系統(tǒng)可以方便管理員進(jìn)行用戶的注冊、用戶的注銷以及用戶角色的分配。系統(tǒng)管理員在對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行配置后，可以在sqlserver數(shù)據(jù)庫、本地數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、oracle數(shù)據(jù)庫之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

3．1．2信息系統(tǒng)

此系統(tǒng)可以方便管理人員利用瀏覽器查看具體的施工信息，有多種查詢途徑，所有的數(shù)據(jù)信息由系統(tǒng)管理員提供，普通權(quán)限的用戶可以對信息進(jìn)行下載和查看。

3．1．3報表處理系統(tǒng)

報表處理系統(tǒng)主要用來進(jìn)行Excel表格的處理，系統(tǒng)可以兼容Excel表格的基本形式，表格中的相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容會儲存到數(shù)據(jù)庫中，在形成月度施工計劃后，會通過Excel報表的形式對計劃表進(jìn)行下達(dá)，管理快捷方便，可以有效的節(jié)省資源。

3．2建筑管理系統(tǒng)的應(yīng)用

由于建筑施工管理信息系統(tǒng)是以管理科學(xué)理論、計算機技術(shù)、信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為基礎(chǔ)的一項技術(shù)，主要用來對企業(yè)的問題進(jìn)行解決，對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，為各級管理人員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，在建筑施工中應(yīng)用管理信息系統(tǒng)，主要就是為了進(jìn)行自動化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，并且實現(xiàn)管理信息的共享，滿足了施工管理過程中搜集信息、確定信息、處理信息的基本要求，為施工管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在應(yīng)用時，通過對計算機中心進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃，建筑施工單位安裝了有關(guān)程序，并按照施工管理的要求和熱點建立了信息管理中心，利用網(wǎng)絡(luò)和建設(shè)單位建立信息通道，使各組織部門和企業(yè)決策層的信息保持一致。通過建立信息管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)挠行?，根?jù)施工管理的基本特點和工作只能建立管理系統(tǒng)，對相關(guān)管理信息進(jìn)行匯總分析，并將施工生產(chǎn)管理的規(guī)劃和決策傳達(dá)給決策層。實現(xiàn)企業(yè)決策層的全面管理。

4結(jié)語

總而言之，工程建設(shè)項目的施工管理是一個復(fù)雜、繁瑣的管理過程，涵蓋了各方面的知識和技術(shù)，在建立工程管理信息系統(tǒng)時，整個工作流程也比較復(fù)雜。本文通過對系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計進(jìn)行研究，并進(jìn)行了初步的應(yīng)用取得了良好的管理效果，值得被推廣運用。

作者：唐迪單位：中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司