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摘要:隨著我國建筑市場的不斷完善，建設(shè)企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中生存下來，必須加強企業(yè)自身的成本管理工作，前建筑工程施工質(zhì)量管理的研究中存在的問題，對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了探討;介紹了質(zhì)量和質(zhì)量管理理論，質(zhì)量管理流程以及質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作;建筑工程施工質(zhì)量管理，介紹了建筑工程質(zhì)量管理的特征，闡述了建筑工程施工質(zhì)量管理的原則，對于建筑工程施工質(zhì)量管理的重點進行了探討，分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素。

關(guān)鍵詞:建筑工程項目成本控制應(yīng)對措施

1建筑工程施工質(zhì)量管理的特征

建筑工程項目的施工非常復(fù)雜，涉及到因素比較多，同時因為建筑工程建設(shè)的周期長，位置固定，整體性高，易于受到自然條件的影響等，所以和一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理與控制相比，建筑工程施工的質(zhì)量管理難度比較大。建筑工程施工的質(zhì)量管理的特征如下:

(1)對建筑工程

施工造成影響的因素比較多。由于建筑工程施工的特殊性，造成了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素比較多，建筑工程的設(shè)計，原材料，地形地貌，氣候條件，操作方法，技術(shù)促使，施工工藝，投資成本，水文，建設(shè)周期等都對建筑工程施工的質(zhì)量管理有著直接的影響。

(2)建筑工程施

工質(zhì)量具有較大的波動。一般來說，工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)是生產(chǎn)流水線固定，生產(chǎn)的工藝具有規(guī)范化，同時生產(chǎn)的產(chǎn)品的檢測技術(shù)相對健全，生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)備比較齊全。然而由于建筑工程施工中影響建筑工程質(zhì)量的因素比較多，各種系統(tǒng)性因素以及偶然性的因素都有可能造成建筑工程的質(zhì)量變化，所以，建筑工程施工的質(zhì)量波動較大。建筑工程施工中原材料細微的變化，操作中的細微變化，施工機械的正常的磨損，環(huán)境發(fā)生變化等都是造成建筑工程施工偶然性質(zhì)量變化的原因。原材料的規(guī)格，施工工藝，機械故障等等都是造成建筑工程質(zhì)量變化的系統(tǒng)性的原因。建筑工程施工過程中，任何的變化都有可能造成建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。基于此，建筑工程施工過程中，要嚴格進行質(zhì)量管理與控制，將質(zhì)量變化控制在可承受范圍內(nèi)。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、社會主義現(xiàn)代化進程的不斷推進，人們的生活水平得到了很大的提高，對建筑工程施工的質(zhì)量也就有了更高的要求。但就目前的發(fā)展情況來看，仍然存在著以下問題:

(1)缺乏有

效的工程質(zhì)量管理方法。與國外發(fā)達國家相比，我國在建筑工程施工質(zhì)量管理的方法和水平仍處于較為落后的局面，缺乏有效、創(chuàng)新的管理方法。如果繼續(xù)采用計劃時期的管理方法，不僅局限了管理的有效范圍，而且實施的效率也不高，在很大程度上將無法保證建筑工程施工的質(zhì)量，進而為我國經(jīng)濟良好的發(fā)展帶來嚴重的阻礙。

(2)施工企業(yè)法律

意識淡薄。在我國《中華人民共和國建筑法》中，對建筑企業(yè)相關(guān)的責任、義務(wù)以及工程技術(shù)、質(zhì)量管理中操作規(guī)范、程序等都做出了明確的條文規(guī)定，但有些企業(yè)在實際的施工中仍舊我行我素的進行違規(guī)操作，不按照設(shè)計圖紙、不按順序施工、偷工減料等，法律意識非常淡薄，以至于造成嚴重的質(zhì)量安全事故頻頻的發(fā)生。還有的建筑企業(yè)由于在制度管理方面存在缺陷和不足，私下交易、無證施工、不按規(guī)章制度辦事，直接致使建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性無法體現(xiàn)。

(3)缺乏健全的施

工質(zhì)量管理體制。我國目前大多數(shù)建筑企業(yè)對建筑施工質(zhì)量管理體制還是以在原先的舊體制上，通過后期的改進、更新和完善的結(jié)果，這樣就無法徹底地清除以前計劃經(jīng)濟的痕跡，政企不分的情況也得不到有效的改變。在這樣的體制環(huán)境下，就很難建立嚴格的、公正的質(zhì)量監(jiān)督管理體制，再加上政府執(zhí)法不力等方面的原因，使得社會和群眾也將難以發(fā)揮監(jiān)督的作用。

3影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

有外在因素的影響，建筑工程施工是一項非常復(fù)雜且流程頗多的系統(tǒng)性建設(shè)工程，在施工過程中，由于施工范圍比較廣，在工序上就顯得更為繁瑣。需要考慮多種綜合影響因素，比如狂風暴雨、下雪、冰雹等惡劣天氣和復(fù)雜的地形條件時，一旦稍有差池，就會對工程施工質(zhì)量的好壞以及施工進度造成直接影響。有內(nèi)在因素的影響，影響建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)在因素有很多，比如建筑材料、結(jié)構(gòu)的設(shè)計、機械設(shè)備、施工技術(shù)要求、人員管理等。具體為:在施工的過程中不按照相關(guān)的標準規(guī)范，隨意施工;施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識，技能不過關(guān);沒有及時引進新技術(shù)、新設(shè)備，導(dǎo)致施工技術(shù)落后;管理人員對施工質(zhì)量管理工作的不重視、質(zhì)量管理水平不高等，都會直接影響建筑工程施工的質(zhì)量。因此必須要進行全方面的了解和考慮，來有效地加強施工管理措施，為保證建筑工程施工的質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)，促進我國經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展。由于建筑工程質(zhì)量的評價具有多面性，所以影響筑工程施工質(zhì)量的因素有很多，下面就其中一些典型因素進行研究:

(1)人員因素。

人員的控制是工程質(zhì)量的重點和難點，我們在控制質(zhì)量過程中要把該因素放在首位，因為人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目的決策者、管理者、操作者，其它因素的好壞完全受到人員的制約。大型建筑工程需要很多的員工，有管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員、和普通員工，人員越多，對于管理者來所越復(fù)雜，建筑工程人員的管理無疑成為管理者的一大挑戰(zhàn)。

(2)工程材料。

建筑工程作為實體建筑，建筑材料無疑成為了操作的主體，好的建筑材料是保證建筑工程質(zhì)量的最基本因素，例如鋼筋混凝土、裝修材料、安裝工程材料是客戶的硬性要求，不可來半點馬虎。建筑工程材料應(yīng)用是否合理直接影響到建筑的剛度、強度、建筑外表和感觀、以及建筑物的使用功能和使用安全等是否與原設(shè)計一致。

(3)機械設(shè)備。

機械設(shè)備影響人員的操作方式和效率，從而直接或間接影響建筑工程質(zhì)量，例如起重機，功率大的可以吊起更重的鋼筋結(jié)構(gòu)，在安裝大型鋼筋結(jié)構(gòu)的時候可以一次性安裝代替原來的多次安裝再焊接的方式，然而空中焊接的效果完全沒有地面上焊接的效果好，從而影響了建筑工程質(zhì)量。施工機具的類型是否符合工程施工特點、性能是否先進穩(wěn)定、操作是否方便安全等，都可能影響到工程項目的質(zhì)量。

(4)工藝方法。

工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方法，包括技術(shù)方案和組織方案，技術(shù)方案就是施工的工藝和作業(yè)方法，組織方案是指運用組織手段將施工區(qū)段進行空間的劃分及施工流向順序，勞動力的組織等。工藝方法是一門技術(shù)活，是長期以來無數(shù)建筑師在實踐中積累的結(jié)晶，使人們在無數(shù)失敗嘗試中尋求的的成功訣竅，在施工過程中像一把無形的手，操縱著施工的效率、效果。好的工藝方法能給員工帶來信心，帶來更高的工作效率，使得建筑工程質(zhì)量更好。

4加強建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對策

(1)建筑工程施工質(zhì)量管理的原則。

就建筑工程項目施工來說，質(zhì)量控制的目的就是能夠保證建筑工程施工能夠嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范以及合同的質(zhì)量標準進行施工，通過相應(yīng)的檢測措施與手段和方法，對于建筑工程施工質(zhì)量進行管理。建筑工程施工質(zhì)量管理需要遵循的原則如下:①建筑工程施工質(zhì)量管理必須基于質(zhì)量為本的原則。在市場環(huán)境下，各個企業(yè)要想獲得發(fā)展，必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以滿足用戶需要為核心。作為特殊的商品，建筑工程的投資大，使用期限長，同時和人們的生活生命安全息息相關(guān)，基于此，建筑工程施工質(zhì)量管理必須基于質(zhì)量為本的理念，嚴格控制建筑工程施工質(zhì)量。②建筑工程施工質(zhì)量管理遵循管理核心為項目團隊成員的原則。建筑工程施工時，幾乎全部資源都在最終的工程產(chǎn)品上固化，同時向業(yè)主移交。然而，人力資源例外。基于項目的不斷鍛煉和積累，項目團隊的成員越來越成熟。這實際上正是企業(yè)在收獲經(jīng)濟效益以外的寶貴的人力資源收獲。基于此，建筑企業(yè)需要對員工管理給予充分的重視，對企業(yè)的員工進行職業(yè)生涯的規(guī)劃，進行培訓(xùn)與能力的提升，進行績效管理，從而使得員工的凝聚力提高，進而能夠使得建筑工程施工質(zhì)量得到保障。事實上，任何質(zhì)量的創(chuàng)造者都是人，因此，基于以人為本進行質(zhì)量控制，對人的熱情與能動性進行充分的調(diào)動;建筑企業(yè)要通過多種措施，提高員工的責任感，將質(zhì)量第一的理念貫穿于每個員工中，從而使得員工的素質(zhì)不斷的提高，使得由于人的原因造成的質(zhì)量問題降低，從而基于人的素質(zhì)的提高，使得建筑工程各項工序的質(zhì)量提高，進而使得整個工程質(zhì)量提高。③建筑工程施工質(zhì)量管理遵循預(yù)防預(yù)控為主的原則。基于預(yù)防為主的原則，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的質(zhì)量從事后把關(guān)向質(zhì)量的事前控制與事中控制轉(zhuǎn)變;將對質(zhì)量檢查的重點從產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)移到對工作質(zhì)量的檢查，重點檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量

(2)建筑工程施工過程事前質(zhì)量控制。

建筑工程施工過程質(zhì)量的事前控制指的是建筑工程在進行正式的施工以前實施的質(zhì)量控制，對建筑工程施工的準備工作控制是建筑工程施工過程質(zhì)量的事前控制的重點，事實上，在建筑工程整個的施工過程中，建筑工程施工的準備工作始終貫穿其中。

(3)建筑工程施工過程事中質(zhì)量控制。

建筑工程施工過程質(zhì)量的事中控制指的是對于建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制。對于建筑工程施工過程中進行全面的施工控制，對于工序的質(zhì)量進行重點的控制是建筑工程施工過程質(zhì)量的事中控制的策略。建筑工程施工過程質(zhì)量的事中控制采用的手段包括:檢查工序的交接，對于質(zhì)量的預(yù)控有計劃，有方案才能進行項目的施工;對材料進行試驗，對于隱蔽的工程進行驗收，對于采用的各種技術(shù)措施有較低，記錄圖紙的會審，對于成品采用相應(yīng)的保護措施，對于設(shè)計有變更的需要有手續(xù)等。

(4)建筑工程施工過程事后質(zhì)量控制。

建筑工程施工過程質(zhì)量的事后控制主要指的是當建筑工程施工完成之后進行的對于已經(jīng)形成的產(chǎn)品的質(zhì)量控制。主要是對建筑工程竣工驗收資料的準備，對于建筑工程進行初步的驗收和進行自檢;基于國家的相關(guān)規(guī)范標準對建筑質(zhì)量進行評定，對于建筑工程中已經(jīng)完成的分項工程，分部工程進行質(zhì)量的檢驗，對于竣工的建筑工程進行驗收。

參考文獻

［1］程慶國，高路彬等．鋼纖維混凝土理論及應(yīng)用［M］．北京:中國鐵道出版社，1999．

作者：任非 單位：三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院