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現(xiàn)如今，社會(huì)不斷進(jìn)步，工業(yè)不斷發(fā)展，用電量增多，為了滿足需求，電力工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多。然而，隨著物價(jià)的上漲，原材料的價(jià)格也在上漲，電力工程的總造價(jià)則越來越多，占據(jù)了項(xiàng)目資金利用的很大一部分。因此，進(jìn)行合理的工程造價(jià)，保證資金利用的有效性，成為了電力工程建設(shè)中一個(gè)重要的項(xiàng)目。

一、電力工程造價(jià)管理概述

電力工程造價(jià)主要指的是在電力工程建設(shè)當(dāng)中花費(fèi)的所有費(fèi)用加起來的總和，包含固定資產(chǎn)和一次性費(fèi)用等。而電力工程造價(jià)管理就是通過專業(yè)知識(shí)和技能的有效利用，對(duì)資源的使用進(jìn)行合理計(jì)劃以及合理控制，對(duì)成本、利潤(rùn)以及風(fēng)險(xiǎn)合理控制。而電力工程造價(jià)管理指的就是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，而在電力整個(gè)工程中，造價(jià)管理都有著無可替代的作用，包含四個(gè)階段，即決策、決策、施工以及竣工驗(yàn)收階段。

二、工程造價(jià)控制上存在的問題

1.設(shè)計(jì)階段的前期管理力度小

工程設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制最為重要的一個(gè)階段，也是最最關(guān)鍵的一步。從電力工程設(shè)計(jì)施工現(xiàn)狀來看，設(shè)計(jì)人員其中的主要任務(wù)就是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求繪制設(shè)計(jì)圖，可以說設(shè)計(jì)人員和做工程造價(jià)控制的技術(shù)人員之間沒有配合起來，只是各司其職，缺少溝通。尤其是在建設(shè)時(shí)間緊迫的時(shí)候，使個(gè)別的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)初期沒有精心細(xì)致地考慮，最后導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工階段嚴(yán)重不符，工程設(shè)計(jì)只能進(jìn)行臨時(shí)變更。

2.工程使用的概算預(yù)算定額與反應(yīng)實(shí)際的工程造價(jià)有偏差

由于電力的工程建設(shè)周期較長(zhǎng)，突然間的需求、物價(jià)的不斷上漲致使人工成本和原料價(jià)格提高幅度較小，這些對(duì)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格都有影響。市場(chǎng)總在瞬息變化，我們的預(yù)算定額卻沒有補(bǔ)充，存在許多缺項(xiàng)，已經(jīng)漸漸不能滿足電力工程項(xiàng)目建設(shè)的需要了，導(dǎo)致工程估價(jià)的不完整，給工程計(jì)價(jià)也帶來了難題。

三、電力工程造價(jià)管理與控制措施

1.在決策階段工程造價(jià)的控制

在電力工程項(xiàng)目進(jìn)行決策的時(shí)候，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策具有很重要的作用，對(duì)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。因此，對(duì)于工程決策階段的工程造價(jià)一定要重視。在決策之前進(jìn)行前期調(diào)查，負(fù)責(zé)人要做好相關(guān)資料的深入調(diào)查，歸納對(duì)工程造價(jià)有著較大影響的因素，考慮工程項(xiàng)目對(duì)周圍環(huán)境有沒有什么影響，進(jìn)而提升研究的可行性。

2.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理

在工程中，技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)是重要的兩方面，而設(shè)計(jì)則是實(shí)現(xiàn)這兩方面對(duì)立統(tǒng)一的重要舉措。一旦項(xiàng)目中做好決策，那么設(shè)計(jì)就成為項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵部分。在設(shè)計(jì)初期，工程建設(shè)的規(guī)模、建設(shè)方案、結(jié)構(gòu)形式以及使用功能等方面得到確定，然后設(shè)計(jì)概算形成，并在此基礎(chǔ)上算出投資的最高限額，進(jìn)而開始著手施工設(shè)計(jì)圖紙，待圖紙畫好之后，進(jìn)而根據(jù)手中掌握的資料算出準(zhǔn)確的工程造價(jià)。另外，做設(shè)計(jì)時(shí)一定要注重設(shè)計(jì)質(zhì)量，畢竟設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到項(xiàng)目能否滿足使用要求，項(xiàng)目的一次性投資是多少以及建成后使用的效益等方面。另外，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)以及先進(jìn)的技術(shù)不僅有助于節(jié)約投資，還有助于工期縮短，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)，根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算，對(duì)初步設(shè)計(jì)的費(fèi)用進(jìn)行控制，并按照已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)編制概算，然后有效地控制施工圖設(shè)計(jì)以及預(yù)算。限額設(shè)計(jì)的作用非常顯著，首先，對(duì)于設(shè)計(jì)人員來說，限額設(shè)計(jì)可以有效得強(qiáng)化其全過程的造價(jià)意識(shí)，還可以幫助技經(jīng)人員進(jìn)行及時(shí)造價(jià)計(jì)算，然后設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)技經(jīng)人員的計(jì)算進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而形成一個(gè)有效完善的運(yùn)行體制。另外，在設(shè)計(jì)中，由于深度不夠，則會(huì)產(chǎn)生一些勘察設(shè)計(jì)相互脫節(jié)的情況，而限額設(shè)計(jì)則有助于擺脫這些脫節(jié)現(xiàn)象，從而達(dá)到動(dòng)態(tài)控制投資的目的。與此同時(shí)，限額設(shè)計(jì)的推行還能夠促使設(shè)計(jì)以及造價(jià)人員考慮得更為周全，可同時(shí)考慮到一次性投資及運(yùn)行后的維護(hù)費(fèi)用等。

4.抓好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)工作

在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)，要有效控制工程造價(jià)，可以采用技術(shù)和經(jīng)結(jié)濟(jì)合的方式。第一，要確保工程組織結(jié)構(gòu)的合理，明確各個(gè)組織的職責(zé)，尤其是監(jiān)理單位的職責(zé)，還要設(shè)置一個(gè)專門進(jìn)行造價(jià)控制以及管理的部門，從而保證造價(jià)控制有效性。第二，在技術(shù)上采取有效的措施，優(yōu)化工程和施工設(shè)計(jì)方案，從而有效地節(jié)約資金。第三，在經(jīng)濟(jì)上，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格地控制，最好建立獎(jiǎng)罰措施，對(duì)于節(jié)約者給予講理，對(duì)于那些隨便消耗的負(fù)責(zé)人給予懲罰，從而保證資金利用的有效性。

四、結(jié)語

在當(dāng)前的形勢(shì)下，電力企業(yè)要想持續(xù)化長(zhǎng)久發(fā)展，就必須順應(yīng)時(shí)代的需求，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理以及建設(shè)方法。而電力工程建設(shè)想要成功，就必須完善電力工程造價(jià)控制以及管理。只有這樣，才能促進(jìn)電力企業(yè)良好發(fā)展，保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：夏志燕 單位：江蘇省電力公司常州供電公司