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摘要：伴隨著經(jīng)濟全球化的到來，以及現(xiàn)代化科技的發(fā)展，市場進入了信息化經(jīng)濟發(fā)展新時期，電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，在信息化經(jīng)濟時代的推動作用下，不斷地提升著企業(yè)財務管理的信息化水平，促進了財務管理理念和管理體系的更新，使得財務管理工作獲得了新層面的提升，為企業(yè)創(chuàng)造了更高的經(jīng)營效益。文章通過對信息化環(huán)境下電力企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的必要性進行分析，并立足實際，根據(jù)信息化環(huán)境下電力企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新的方向，提出了幾點優(yōu)化策略。

關鍵詞：信息化環(huán)境財務管理創(chuàng)新

近年來，在社會經(jīng)濟與信息化技術的推動作用下，市場進入了信息化經(jīng)濟發(fā)展新時期，在信息化經(jīng)濟的形成與壯大的歷程中，市場競爭也日趨激烈。信息化環(huán)境下，要想全面提高電力企業(yè)在國民經(jīng)濟市場的核心競爭力，就必須要加大對財務管理工作的重視力度，以優(yōu)化財務管理模式，提高管理效率。然而，信息化經(jīng)濟的推動下，電力企業(yè)財務管理工作雖然取得了顯著的發(fā)展，但是由于受到財務管理工作內容復雜、人員素質不高等因素的影響，現(xiàn)階段的電力企業(yè)財務管理信息化建設發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，對信息化環(huán)境下電力企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新進行思考和探索，并找出創(chuàng)新策略，有著十分重要的現(xiàn)實意義。

一、信息化環(huán)境下電力企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新發(fā)展的必要性

在信息化技術引領社會經(jīng)濟發(fā)展風尚的大環(huán)境背景下，傳統(tǒng)的電力企業(yè)財務管理模式已逐漸與時代脫軌，無法適應當代經(jīng)濟的發(fā)展需要，作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展管理的核心和靈魂，財務管理工作在企業(yè)中的地位日趨明顯。無容置疑，電力企業(yè)的財務管理工作在信息化技術和市場經(jīng)濟的推動作用下，取得了相當?shù)某煽?。但是由于傳統(tǒng)的財務管理理念已經(jīng)在日常的工作中根深蒂固，現(xiàn)有的財務管理工作仍然存在多方面的不足。信息經(jīng)濟環(huán)境背景下，當今的社會經(jīng)濟發(fā)展已步入了新的時期，傳統(tǒng)的靜態(tài)財務管理模式已無法適應企業(yè)的發(fā)展需要，只有全面對財務管理模式進行創(chuàng)新，建立新型的信息化管理新模式，才能夠滿足信息經(jīng)濟時代對于財務管理工作的需要，使企業(yè)的財務管理工作更好地服務于電力企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、信息化環(huán)境下電力企業(yè)財務管理工作存在的主要問題

2.1不同區(qū)域間財務管理信息化發(fā)展不均衡.

現(xiàn)階段，國內的絕大多數(shù)電力企業(yè)的財務管理信息化發(fā)展水平尚存在比較大的區(qū)域性差距。我國是一個人口大國，同時也是一個地域遼闊的國家，各區(qū)域的地理環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展水平的差異性很大，一些經(jīng)濟較為落后的地區(qū)，無論是經(jīng)濟條件還是現(xiàn)代化建設水平都相對落后，信息化推廣技術和現(xiàn)代化條件極差，信息化發(fā)展基礎薄弱，使電力企業(yè)財務管理信息化發(fā)展與現(xiàn)代化信息技術發(fā)展不適應。

2.2財務信息化軟件通用性差、集成化程度低。

我國電力企業(yè)所遵循的管理原則是“四統(tǒng)”，即統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一組織開發(fā)。然而由于現(xiàn)階段所應用的財務管理軟件并沒有充分挖掘和利用到數(shù)據(jù)，使得財務數(shù)據(jù)信息在采集和處理的過程中出現(xiàn)口徑不一問題，軟件內部的各子系統(tǒng)也難以移植到其他開發(fā)軟件上使用。

2.3重管理，輕開發(fā)。

現(xiàn)階段，相比于一些大型企業(yè)而言，我國的電力企業(yè)在財務管理人力資源配置方面明顯存在不足，無論是人力資源整體素質還是綜合水平都和大型企業(yè)存在很大的差距。從人員的開發(fā)和利用方面來看，整體素質不高，人才潛能有待開發(fā)。造成這種現(xiàn)象的很大原因是因為企業(yè)過于追求經(jīng)濟效益的發(fā)展，缺乏了對高端技術人才的重視，使得兼?zhèn)潆娏ιa(chǎn)能力、管理能力和信息化技術能力的高端技術人才嚴重欠缺。

三、信息化環(huán)境下電力企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新策略

（一）明確企業(yè)財務管理信息化新理念

電力企業(yè)要立足發(fā)展實際，對企業(yè)當前財務管理信息化建設存在的問題、未來發(fā)展方向以及發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機遇有一個清醒的認識，并進入市場進行調查，而掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，從而做出前瞻性預測，這樣企業(yè)才能利用信息化手段把日常的財務管理事務工作化繁為簡，高瞻遠矚地設計企業(yè)的財務管理信息化假設規(guī)劃，實現(xiàn)財務工作的創(chuàng)新管理。同時，電力企業(yè)也要認識到財務管理工作是促進企業(yè)管理發(fā)展的核心要素之一，在制定財務管理規(guī)劃時要以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略方針為指導，以信息化經(jīng)濟時代提出的發(fā)展要求為奮斗方向，根據(jù)市場需要對管理模式進行調整、創(chuàng)新思路。

（二）發(fā)展財務會計核算信息化系統(tǒng)

國內現(xiàn)有的財務軟件是基于信息化技術和人力手工會計模式相融合的產(chǎn)物，計算機僅僅充當了傳統(tǒng)財務管理的工具，其只不過是財務信息處理手段的改變。信息化環(huán)境下，電力企業(yè)在開展財務管理工作時，不應僅僅局限于原來的信息化和手工會計模式，而應當是在現(xiàn)代化的財務管理模式基礎上，引入高新的科技開發(fā)設計符合信息經(jīng)濟時代要求的財務軟件，使軟件能夠滿足更多的財務管理工作需要。在日常的財務管理工作中還要把提升信息化管理的效率和質量作為部門績效考核的內容之一，在對財務管理信息化推進發(fā)展的過程中實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略，實施網(wǎng)絡化管理模式，使財務管理信息化建設工作以科學有序的方式展開。

（三）建立企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)

電力企業(yè)務必要使會計電算化這一種信息化會計工具貫穿到信息管理的全過程，使之成為實現(xiàn)財務管理信息化建設的支撐。這樣一來，相關人員就可以充分利用現(xiàn)代化信息技術，構建智能化、科技化的可操作技術平臺，進而逐步實現(xiàn)財務管理現(xiàn)代化建設。除此之外，加大財務軟件信息資源的開發(fā)和建設力度。信息資源的建設必須要以現(xiàn)代化理念為指導，對財務信息資源進行合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，做好財會信息的收集及管理軟件的開發(fā)。

四、結語

綜上所述，電力企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新發(fā)展不僅是企業(yè)自身改革和發(fā)展的需要，更是信息化經(jīng)濟時展的必然要求，同時也是增強國民經(jīng)濟實力的希望之路。為此，電力企業(yè)應深入認識到信息化環(huán)境下財務管理模式創(chuàng)新的必要性，并立足當前財務管理工作在信息化建設方面存在的問題，銳意進取，緊握時展脈搏，與時俱進，不斷創(chuàng)新管理模式，進而促進電力企業(yè)財務管理工作更好、更快地向前發(fā)展。

參考文獻：

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[2]黃昕.行政事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新探析[J].商場現(xiàn)代化.2010年20期.

作者：李萍 單位：國電陜西電力有限公司