前言：本站為你精心整理了勞動(dòng)合同法背景下企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

2007年6月29日，第十屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議全票通過(guò)了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，可以說(shuō)是"千呼萬(wàn)喚始出來(lái)"，并于2008年1月1日起正式施行?？梢灶A(yù)見(jiàn)，《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)用人將起到大浪淘沙的作用——適者生存，不適者將被市場(chǎng)淘汰。

一、建立、健全和完善企業(yè)規(guī)章制度《勞動(dòng)合同法》施行后，企業(yè)解除勞動(dòng)勞動(dòng)合同、調(diào)職調(diào)崗、獎(jiǎng)懲等工作必須講究證據(jù)，符合相關(guān)的制度，因此，制度化、證據(jù)化是企業(yè)人力資源工作的基本要求，而證據(jù)化的依據(jù)就是依法制定、符合公平原則且必須讓企業(yè)所有員工知曉的企業(yè)規(guī)章制度。

1、合法是最基本要求合法是建立企業(yè)規(guī)章制度最基本的要求，違反有關(guān)法律的規(guī)章制度對(duì)企業(yè)不僅起不到證據(jù)的作用，反而易成為被起訴的證據(jù)，而遵守《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》將成為最基本的要求。

2、公平是重要原則公平是《勞動(dòng)合同法》遵循的一個(gè)原則之一，企業(yè)的規(guī)章制度也必須遵循這個(gè)原則，完全"一邊倒"、不顧或忽視勞動(dòng)者合法權(quán)益的企業(yè)規(guī)章制度與《勞動(dòng)合同法》是相悖的。這在競(jìng)業(yè)限制、培訓(xùn)協(xié)議、違約賠償金上表現(xiàn)尤為突出。

3、透明、公開(kāi)化是必要條件《勞動(dòng)合同法》明確要求企業(yè)規(guī)章制度必須對(duì)所有員工公開(kāi)，通過(guò)各種途徑讓員工知曉，做到足夠透明，否則，將不能作為相關(guān)處理的證據(jù)。

二、建立科學(xué)的人才選拔體系《勞動(dòng)合同法》施行后，勞動(dòng)者提前30天通知用人單位可以解除勞動(dòng)合同，這給用人單位提出了很大的挑戰(zhàn)。而建立科學(xué)的人才選拔體系將為企業(yè)留人起到把關(guān)作用、基礎(chǔ)性作用，如果選人這關(guān)沒(méi)有做好，將為企業(yè)留人增加很大的難度。因此，科學(xué)的人才選拔體系將越來(lái)越重要，它應(yīng)滿(mǎn)足：1、人－崗匹配。這是最基本的要求，但必須以發(fā)展的眼光看待這個(gè)問(wèn)題。如果僅僅考慮到眼前或短期的匹配，將很難為員工提供足夠的發(fā)展空間，同樣會(huì)成為員工離開(kāi)企業(yè)的原因。因此，人－崗匹配不僅要考慮員工目前的勝任，更要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的通路。

2、人－企匹配。適合的才是最好的，《勞動(dòng)合同法》施行后對(duì)這點(diǎn)提出了更高的要求，要找到真正適合企業(yè)發(fā)展的員工，必須全面考察人才，包括性格特征是否與企業(yè)文化匹配、企業(yè)能否為其職業(yè)生涯發(fā)展提供相應(yīng)的條件、企業(yè)的薪酬策略和原則是否能夠滿(mǎn)足員工的要求等等。

如果企業(yè)在選人這關(guān)真正起到把關(guān)作用，將大大降低企業(yè)的員工流失率、增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)。因此，招聘與選拔將成為越來(lái)越重要且要求越來(lái)越高的工作，企業(yè)應(yīng)給予足夠的重視。

三、建立科學(xué)的用人、留人制度留人將成為《勞動(dòng)合同法》施行后的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而能不能留住人很大程度上取決于企業(yè)的用人制度，而關(guān)鍵又在于用人制度的公平性和激勵(lì)性。不公平的用人將直接導(dǎo)致員工的不滿(mǎn)意，其結(jié)果就是離開(kāi)企業(yè)；而缺乏激勵(lì)的制度（包括薪酬制度、晉升制度、培訓(xùn)發(fā)展制度等）將嚴(yán)重影響員工的工作積極性，最終也難于留住員工。

因此，科學(xué)的用人、留人制度應(yīng)該是公平的、足夠的激勵(lì)，尤其是薪酬制度應(yīng)保持足夠的彈性，根據(jù)市場(chǎng)行情和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，確保薪酬制度的競(jìng)爭(zhēng)力；培訓(xùn)發(fā)展制度應(yīng)充分結(jié)合員工的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，為員工發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

總之，如果能把以上三項(xiàng)工作做好，勞動(dòng)關(guān)系的和諧和勞資糾紛的處理將是水到渠成的。而《勞動(dòng)合同法》施行后，主動(dòng)適應(yīng)的企業(yè)將走在市場(chǎng)的前列，而被動(dòng)執(zhí)行的企業(yè)將最終被市場(chǎng)淘汰。最近麥當(dāng)勞大幅增加工資、上海某外資電信運(yùn)營(yíng)公司已經(jīng)將員工勞動(dòng)合同全部轉(zhuǎn)為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同等，這些充分體現(xiàn)了先進(jìn)企業(yè)超強(qiáng)的適應(yīng)能力；與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)仍在努力學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，把重點(diǎn)放在如何避免和處理勞資糾紛上，在起點(diǎn)上就與先進(jìn)企業(yè)落后了一大步