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【關(guān)鍵詞】投標(biāo)文件;施工組織設(shè)計(jì);編制;問題
按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的要求,現(xiàn)絕大部分的建設(shè)工程均需進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件所包含的內(nèi)容基本上由二部分組成:一是商務(wù)標(biāo);二是技術(shù)標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo)里的主要內(nèi)容,在招標(biāo)文件中的評標(biāo)辦法中賦予的分值占總分值的30%左右。施工組織設(shè)計(jì)以施工項(xiàng)目為對象進(jìn)行編制,是用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。承包商承攬工程的一個(gè)主要途徑是通過投標(biāo)的方式達(dá)到中標(biāo)承接施工任務(wù),企業(yè)為生存、發(fā)展,必須提高對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的重視程度,因此要想在投標(biāo)中取勝,必須重視施工組織設(shè)計(jì)的編制。
一、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則
(一)符合招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求。
(二)符合本企業(yè)實(shí)際施工條件的需要。
(三)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備。
(四)采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工。
二、編制前的準(zhǔn)備工作
建立投標(biāo)小組。公司可專設(shè)投標(biāo)部,也可遇有投標(biāo)時(shí)臨時(shí)組建。不管怎樣,要做到專業(yè)人員配備齊全,且水平過硬,素質(zhì)要高。在人員構(gòu)成中,技術(shù)標(biāo)中也要注意有懂工程造價(jià)的人員,因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)將來在工程結(jié)算時(shí)也會(huì)起到十分重要的作用。要制定投標(biāo)文件編制全過程策劃書,落實(shí)人員職責(zé)分工。在領(lǐng)取招標(biāo)文件及圖紙后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行踏勘現(xiàn)場和外業(yè)調(diào)查,了解工程所處的地理周邊環(huán)境,審閱圖紙,將有疑問的問題統(tǒng)一在答疑會(huì)上提出。
三、編制施工組織設(shè)計(jì)
招標(biāo)文件的評分辦法已對施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容賦予了不同評分值。投標(biāo)人應(yīng)按評標(biāo)辦法中的項(xiàng)數(shù)在目錄中列出,再根據(jù)工程實(shí)際情況完善其它沒有分值的項(xiàng),使施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容更加全面。目錄應(yīng)做到標(biāo)題明確、清晰、詳略得當(dāng),便于查閱,達(dá)到先入為主的效果,使評委專家一目了然。
(一)編制依據(jù)及工程概況
此項(xiàng)在現(xiàn)有的招標(biāo)文件中評標(biāo)辦法里并沒有給予評定分值,但作為一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)此內(nèi)容是必不可少的,所以要對編制依據(jù)和工程概況根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行編寫。
1. 編制依據(jù)
(1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、文件、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);所列舉的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須為有效版本,作廢的應(yīng)剔除,要求編寫人員要熟悉現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),另要結(jié)合工程的實(shí)際情況,能用到什么標(biāo)準(zhǔn)就寫什么,不要把所有規(guī)范均列入;(2)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求;招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)文件及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(3)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平。
2. 工程概況
主要按招標(biāo)文件及圖紙進(jìn)行編寫。工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。工程主要情況應(yīng)包括:工程名稱、性質(zhì)和地理位置;工程承包范圍和分包工程范圍;招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求;各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)包括:建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)。
(二)施工部署
施工部署是對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全局作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排。施工部署由于建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同,其內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:確定工程開展程序、擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排,編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、分包情況、流水施工段的劃分,機(jī)械、人員等的總體部署。
此項(xiàng)內(nèi)容是概括的說明,不必詳細(xì)寫出,因后面將有更詳細(xì)的說明,后面幾項(xiàng)的內(nèi)容要與施工部署所敘述的一致,相輔相成。
(三)主要施工方法
此項(xiàng)要根據(jù)分部分項(xiàng)工程內(nèi)容進(jìn)行編制,包括基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣等內(nèi)容。要將各分部分項(xiàng)工程的施工方法描述清楚,并與圖紙內(nèi)容相對應(yīng)。例如:基礎(chǔ)工程中的土方工程,要寫明是機(jī)械挖土還是人工挖土,如是機(jī)械挖土,所使用機(jī)械的類型、型號,是大開挖還是挖溝槽或者基坑,是否放坡,地下水情況如何,如有地下水,如何降水,土方是否外運(yùn),如果外運(yùn),運(yùn)距是多少,所采取的運(yùn)輸機(jī)械,裝土的方式,這些都要一一寫明,因?yàn)楝F(xiàn)在商務(wù)標(biāo)都是工程量清單形式,如果后期工程結(jié)算有爭議時(shí),有時(shí)會(huì)以此施工組織設(shè)計(jì)作為結(jié)算依據(jù)。
(四)材料用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場及檢測儀器配備情況
1. 主要工程材料計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定進(jìn)場時(shí)間,包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量;工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配的配置應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定,包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。
2. 依據(jù)施工方法做出機(jī)械設(shè)備配備表
上面兩個(gè)表格不僅是用于指導(dǎo)施工,在進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí),也是需要的參考資料。例如,在結(jié)算時(shí),審核單位和施工單位就施工時(shí)所使用的機(jī)械是自有機(jī)械還是租賃的機(jī)械爭議不休時(shí),為了說服對方,需要提供有力的證據(jù),此時(shí)就可以根據(jù)上面兩個(gè)表格來解決爭議,根據(jù)施工單位目前剩余機(jī)械和擬用機(jī)械的數(shù)量不同就可以判斷出所使用的機(jī)械是租賃來的還是施工單位自有的??梢?,施工組織設(shè)計(jì)對于結(jié)算也是起到關(guān)鍵作用的。
3. 依據(jù)工程特點(diǎn)做出擬配備的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、萬能表、溫度計(jì),檢測尺、試模等,儀器要能滿足工程的使用。
(五)勞動(dòng)力計(jì)劃表
按工程施工階段進(jìn)度計(jì)劃所擬定投入的勞動(dòng)力制成此表,施工階段包括基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、水電安裝等。工種可分為瓦工、木工、鋼筋工、電工、焊工、架工、油工、機(jī)械工等。
(六)質(zhì)量保證體系及措施
應(yīng)分別做出公司及項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系框圖及組織機(jī)構(gòu),并列出項(xiàng)目部的人員配備表,包括項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人、檔案員、取樣見證員、材料員等管理人員。保證質(zhì)量的措施要與施工方法相對應(yīng)。
(七)安全生產(chǎn)保證體系及措施
此項(xiàng)應(yīng)做出公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系圖及組織機(jī)構(gòu),充分體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。工程施工現(xiàn)場是各工種立體作業(yè),人員密集、機(jī)械材料集中,存在多種不安全因素,因此必須制定嚴(yán)密、細(xì)致的安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施,并編制針對性、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施應(yīng)包括安全管理目標(biāo)、安全施工保證體系、安全施工管理制度等內(nèi)容。
(八)環(huán)境保護(hù)及文明施工措施
環(huán)保已成為國家的一項(xiàng)政策,各相關(guān)部門也要求要進(jìn)行綠色施工。綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。
現(xiàn)場要確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素,制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo);建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置;
施工現(xiàn)場主要環(huán)境因素有揚(yáng)塵、噪聲、光污染、水污染、土壤污染、建筑垃圾。施工單位應(yīng)根據(jù)上述因素制定對策,達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。
(九)施工進(jìn)度計(jì)劃
依據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求做出施工進(jìn)度計(jì)劃,可用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖繪制。現(xiàn)在多用軟件進(jìn)行編制,節(jié)省了大量時(shí)間,調(diào)整、修改方便,但應(yīng)注意各工序的穿插及工序關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合要求,且合理。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制應(yīng)按《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》GB/T13400.1-2012、GB/T13400.2-2009、GB/T13400.3-2009及《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121-99執(zhí)行。
(十)施工平面布置圖
平面布置圖應(yīng)按比例及標(biāo)準(zhǔn)圖例進(jìn)行繪制,可做成大圖然后折疊裝進(jìn)標(biāo)書。
圖上應(yīng)反映:工程施工場地狀況;擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸層數(shù)等;工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯改施、辦公和生活用房等的位置和面積;布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施;
(十一)冬季和雨季施工措施
此項(xiàng)內(nèi)容不是每項(xiàng)工程都有,要根據(jù)工期而定,并注意什么分項(xiàng)工程是在冬季或雨季施工的,要與自己安排的工期相一致。如土方工程沒有在雨季作業(yè)時(shí)就不能寫在雨季施工措施里了。
(十二)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及措施
所投工程看看有沒有用到新技術(shù)、新工藝、新材料,且勿生搬硬套。建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)中規(guī)定了什么算是新技術(shù),應(yīng)對照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,防止不是新的寫上了,一定要注意“新”字,應(yīng)查閱資料有證據(jù)證明是“新”時(shí)才可寫。
(十三)技術(shù)難點(diǎn)及解決方案
此項(xiàng)視工程特點(diǎn)及所處環(huán)境而定,看看有沒有難點(diǎn),并針對難點(diǎn)做好相應(yīng)的措施加以克服解決。要注意不要自己認(rèn)為難的便是難點(diǎn)。
四、結(jié)語
投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)由于編制時(shí)間受限,所以要想編制出好的施工組織設(shè)計(jì)必須在日常工作中不斷總結(jié)、收集資料,同時(shí)要做到與工程報(bào)價(jià)相結(jié)合,與工程實(shí)際情況相符。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,工程招標(biāo)中分厘必爭,因此在實(shí)際投標(biāo)中,要求施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理、有效統(tǒng)一,同時(shí)滿足招標(biāo)文件所規(guī)定的要求,給工程中標(biāo)以有力保障,為業(yè)主提供一個(gè)客觀地反映工程實(shí)際,又具有新意,能引起業(yè)主好感的施工組織設(shè)計(jì)。
參考文獻(xiàn)
[1] 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50502-2009)[M].中國建筑工業(yè)出版社,2009,7.
關(guān)鍵詞:建筑施工組織;工學(xué)結(jié)合;項(xiàng)目教學(xué);教學(xué)改革
【中圖分類號】G42
1.引言
《建筑施工組織》是建筑工程技術(shù)專業(yè)的一門專業(yè)核心課程,主要研究建筑工程施工組織的一般規(guī)律,是將流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)融為一體的一門綜合性學(xué)科。課程具有涉及知識(shí)面廣、實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性高、理論跨度大、影響因素多、技術(shù)性用性顯著的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的教學(xué)模式基本上是采用單向灌入式教學(xué),學(xué)生被動(dòng)地接受知識(shí),效率不高,滿足不了高技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,因此我們對《建筑施工組織》課程進(jìn)行了積極的教學(xué)改革和實(shí)踐,實(shí)施了基于“工學(xué)結(jié)合、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)模式改革,收到了很好的成效。
2.傳統(tǒng)課程教學(xué)存在的問題
《建筑施工組織》課程多年來采用課堂教學(xué)、課程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場參觀實(shí)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)模式,這種模式存在諸多弊端,越來越不適應(yīng)高技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
2.1 課程教學(xué)內(nèi)容與崗位需求不統(tǒng)一
應(yīng)用型人才培養(yǎng)所提出的“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)實(shí)踐“的要求,要求學(xué)生有一定的專業(yè)基礎(chǔ)、綜合分析能力和實(shí)踐知識(shí)。而目前高職建筑施工組織課程內(nèi)容仍然源于本科教育的“學(xué)科型”教學(xué)體系,學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有同崗位工作及時(shí)準(zhǔn)確地聯(lián)系在一起,教學(xué)內(nèi)容與崗位需求不統(tǒng)一,導(dǎo)致學(xué)生的崗位工作能力差。許多教師發(fā)現(xiàn),在企業(yè)只需幾個(gè)月就能熟練掌握的技能,學(xué)生在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)了2-3年后競?cè)徊粫?huì)。
2.2 理論、實(shí)踐教學(xué)脫節(jié),技能訓(xùn)練與知識(shí)學(xué)習(xí)脫節(jié)
目前國內(nèi)大多高職院校的施工組織課程基本上還是采用課堂教學(xué)的模式,以教師為主體,以書本為中心,單純地進(jìn)行知識(shí)傳授的教學(xué)方法,課程中存在大量的施工組織實(shí)踐知識(shí)是通過教師以講授的方式教給學(xué)生,其理論與實(shí)踐聯(lián)系不緊密,學(xué)習(xí)的目的性、指向性不強(qiáng),缺乏技能訓(xùn)練,教學(xué)抽象,學(xué)生不能透徹地理解知識(shí)。
2.3 對提升學(xué)生自主而快樂的學(xué)習(xí)能力與職業(yè)能力的空間不大
以往的課堂教學(xué)中,教法上采用填鴨式、一言堂,教師是教學(xué)的主體,由教師向?qū)W生灌輸教材的內(nèi)容,而且偏重于理論部分的講述,學(xué)生是被動(dòng)的接受對象,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,記筆記、背概念、背原理,應(yīng)付考試,被淹沒在深?yuàn)W的理論和枯燥的原理中,失去了學(xué)習(xí)的興趣。培養(yǎng)出來的學(xué)生往往缺乏獨(dú)立的思維能力和創(chuàng)造能力,難以滿足社會(huì)對高職應(yīng)用型人才動(dòng)手能力的要求。
3.教學(xué)改革的思路和方法
在反思傳統(tǒng)教學(xué)存在弊端的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合高職學(xué)生實(shí)際和建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,以先進(jìn)的教學(xué)理念為指導(dǎo),重構(gòu)了課程內(nèi)容,改革了教學(xué)模式和教學(xué)方法,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的自主精神、創(chuàng)新意識(shí)和綜合職業(yè)素養(yǎng)。有效地保證了這一課程的教學(xué)質(zhì)量。
3.1 進(jìn)行教材改革,重構(gòu)教學(xué)內(nèi)容
課程組通過調(diào)研和學(xué)習(xí),借鑒國內(nèi)外先進(jìn)課程設(shè)計(jì)理念及國內(nèi)兄弟高職院校的做法,結(jié)合我院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生工作的實(shí)際情況,對原有《建筑施工組織》課程進(jìn)行全面改革,突出課程的實(shí)用性、針對性,注重對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)能力、方法以能力、社會(huì)能力全面培養(yǎng)。
根據(jù)“施工組織與管理”的具體工作內(nèi)容不同,按照“由簡單到復(fù)雜”、“由單一到群體”的項(xiàng)目教學(xué)法,將其劃分為:項(xiàng)目一:基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì);項(xiàng)目二:主體工程施工組織設(shè)計(jì);項(xiàng)目三:屋面及防水工程施工組織設(shè)計(jì);項(xiàng)目四:室內(nèi)外裝修工程施工組織設(shè)計(jì);每個(gè)項(xiàng)目又劃分成五個(gè)學(xué)習(xí)型任務(wù)。
教學(xué)內(nèi)容的具體安排(學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的構(gòu)建)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域項(xiàng)目 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)(子項(xiàng)目1) 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)(子項(xiàng)目2) 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)(子項(xiàng)目3) 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)(子項(xiàng)目4) 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)(子項(xiàng)目5)
工學(xué)結(jié)合課程教學(xué)階段 項(xiàng)目1:土方與基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì) 土方與基礎(chǔ)工程施工方案的 土方與基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 土方與基礎(chǔ)工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃的編制 土方與基礎(chǔ)工程施工施工平面圖的布置 土方與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)組織措施的編制
項(xiàng)目2:主體工程施工組織設(shè)計(jì) 主體工程各分部分項(xiàng)工程施工方案的編制 主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 主體工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃編制 主體工程各分部分項(xiàng)工程施工平面圖布置 主體工程施工技術(shù)組織措施的編制
項(xiàng)目3:屋面工程施工組織設(shè)計(jì) 屋面工程施工方案的編制 屋面工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 屋面工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃編制 屋面工程施工平面圖的布置 屋面工程施工技術(shù)組織措施的編制
項(xiàng)目4:裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 裝飾工程施工方案的編制 裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 裝飾工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃編制 裝飾工程施工平面圖的布置 裝飾工程施工技術(shù)組織措施的編制
集中實(shí)訓(xùn)階段 項(xiàng)目5:單位工程施工組織設(shè)計(jì) 子項(xiàng)目1:運(yùn)用清華斯維爾管理軟件編制磚混結(jié)構(gòu)房屋單位工程施工組織設(shè)計(jì)子項(xiàng)目2:運(yùn)用清華斯維爾管理軟件編制框架結(jié)構(gòu)房屋單位工程施工組織設(shè)計(jì)
(注:在項(xiàng)目實(shí)施前期,有進(jìn)行圖紙會(huì)審,施工特點(diǎn)分析和編制工程概況兩個(gè)公共教學(xué)活動(dòng),后期有單位工程施工組織設(shè)計(jì)集中訓(xùn)練)
上述以教學(xué)項(xiàng)目為基本的教學(xué)單元,充分考慮工作過程要素,并基于學(xué)生認(rèn)識(shí)基本規(guī)律:由簡單?到復(fù)雜、由單一到綜合、由低級到高級,來編排教學(xué)內(nèi)容。以典型工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)為線索組織授課,使學(xué)生將支離的施工組織課程每節(jié)內(nèi)容完整地建構(gòu)在真實(shí)的施工項(xiàng)目上,在學(xué)習(xí)本課程的同時(shí)也能親歷一次典型工程的施工組織設(shè)計(jì)模擬操作?;咀龅健敖獭W(xué)、做”一體化。
3.2 改革教學(xué)模式,采用“126”教學(xué)模式組織教學(xué)
“1”:學(xué)訓(xùn)合一,即理論實(shí)踐一體;教學(xué)做一體;教室與實(shí)訓(xùn)室一體;學(xué)習(xí)項(xiàng)目與工作項(xiàng)目一致,知識(shí)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、素質(zhì)養(yǎng)成和實(shí)際工作內(nèi)容一體;課內(nèi)課外一體。
“2”:兩類完成過程相同,難度和技術(shù)水平螺旋上升的項(xiàng)目,即教學(xué)采用雙軌并行模式,課內(nèi)選擇相對簡單的典型工程——磚混結(jié)構(gòu)建筑為施工組織設(shè)計(jì)的編制貫穿項(xiàng)目,在教師指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)合作下,按照任務(wù)導(dǎo)入、任務(wù)分析、教師示范、模仿試做、糾錯(cuò)重做、總結(jié)提高六個(gè)步驟完成教學(xué)過程;課外選擇結(jié)構(gòu)及平面布局相對復(fù)雜的典型工程——框架結(jié)構(gòu)公共建筑為施工組織設(shè)計(jì)編制對象,由各學(xué)習(xí)小組在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上按照咨詢、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評價(jià)六個(gè)步驟完成訓(xùn)練,以課內(nèi)項(xiàng)目帶動(dòng)課外項(xiàng)目,每個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后,安排與教學(xué)進(jìn)程相對應(yīng)的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。每兩個(gè)學(xué)習(xí)小組指派一名專任教師、一名兼職教師進(jìn)行指導(dǎo),對每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)完成的情況進(jìn)行檢查和評價(jià),對每個(gè)學(xué)生所承擔(dān)角色完成任務(wù)的情況進(jìn)行考核,形成過程考核結(jié)果。見圖1
圖1 雙軌并行教學(xué)模式
“6”:課堂、課外教學(xué)“六步法”,按照項(xiàng)目化教學(xué)的思想,通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)、行動(dòng)導(dǎo)向、教學(xué)做一體化組織教學(xué)。選取實(shí)際工程項(xiàng)目,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境,按“六步法”組織教學(xué)活動(dòng),凸現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主導(dǎo)地位,注重學(xué)生能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。見圖2圖3
圖2 課堂六步教學(xué)法
圖3 課外訓(xùn)練六步法
“126”教學(xué)模式符合認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律,深入淺出,循序漸進(jìn),螺旋上升,使學(xué)生“學(xué)中做”、“做中學(xué)”,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。從學(xué)生的課程作品、參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的表現(xiàn)、參與省市院各種比賽的獲獎(jiǎng)情況和就業(yè)情況綜合來看,“126”教學(xué)模式確實(shí)取得了很好的教學(xué)效果。
3.3 改革教學(xué)方法,提高教學(xué)效率
1)項(xiàng)目教學(xué)法
項(xiàng)目教學(xué)法是以項(xiàng)目(工作任務(wù))為主導(dǎo)方向的職業(yè)教育教學(xué)方法,《建筑施工組織》課程以實(shí)際工程項(xiàng)目引入教學(xué)內(nèi)容,整個(gè)教學(xué)圍繞工程項(xiàng)目的工作任務(wù)展開。在教學(xué)活動(dòng)中,教師將課程內(nèi)容以項(xiàng)目任務(wù)單的的形式交給學(xué)生,在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生以小組工作的方式,按照實(shí)際工作的完整程序,共同制定計(jì)劃,通力協(xié)作,共同完成本小組的項(xiàng)目任務(wù)。這樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣提高了,小組之間的競爭意識(shí)顯著提高,學(xué)生的操作積極性也得到了極大提高。
2)討論點(diǎn)評式教學(xué)法
課堂上將學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,以學(xué)生為主體,由教師引導(dǎo)就某一問題或下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行討論分析,發(fā)表見解。教師的指導(dǎo)點(diǎn)評重點(diǎn)應(yīng)放在引導(dǎo)學(xué)生尋找正確的分析思路上,最后教師就討論結(jié)果作一總結(jié),對學(xué)生們的分析進(jìn)行歸納、拓展和升華。這種教學(xué)方法使學(xué)生變被動(dòng)為主動(dòng),最大限度地創(chuàng)造了學(xué)生自主創(chuàng)新的教學(xué)環(huán)境氛圍。
3)施工現(xiàn)場教學(xué)法
對校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地難以完成的教學(xué)項(xiàng)目,可以到實(shí)際工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場觀摩教學(xué)。把“教室”設(shè)在工地,并聘請工地技術(shù)人員為現(xiàn)場指導(dǎo)老師,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況展開教學(xué)。如在介紹框架結(jié)構(gòu)主體施工方案時(shí),可以請現(xiàn)場技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場柱、梁、板施工的實(shí)際情況講解,邊做邊講,使理論實(shí)踐一體;知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際工作內(nèi)容一體;課內(nèi)課外一體。學(xué)生身臨其境,加深了對知識(shí)的理解。
4.改革取得的成果
通過近年來的課程教學(xué)改革,我們建立完善了高職《建筑施工組織》課程的項(xiàng)目化教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)了課堂與崗位的統(tǒng)一,理論與實(shí)踐的統(tǒng)一,教學(xué)目標(biāo)和崗位需求的統(tǒng)一,真正做到了教學(xué)做一體化,在做中學(xué)、學(xué)中做、做中教、實(shí)踐中教理論。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣更加濃了,學(xué)習(xí)的積極性也比以前提高了,學(xué)習(xí)效果已有明顯的改善。學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及職業(yè)能力水平得到了顯著的提高。學(xué)生的綜合實(shí)訓(xùn)成果,畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量也有了較大幅度的提高。目前,《建筑施工組織》的教學(xué)改革得到了教師和學(xué)生的一致認(rèn)可,教學(xué)效果得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)。
5.結(jié)語
課程教學(xué)改革是一個(gè)在實(shí)踐中不斷探索和完善的過程,我們的《建筑施工組織》課程教學(xué)改革才剛剛起步,還需要學(xué)校、系部和教師的共同努力,按教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》〔教高(2006)16號〕和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》精神,不斷優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容、完善課程教學(xué)的方法和手段,著眼于學(xué)生的崗位能力培養(yǎng),才能為社會(huì)培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)技能型人才。
參考文獻(xiàn)
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一、本課題的目的及意義,研究現(xiàn)狀分析
本課題的目的:通過課程設(shè)計(jì),要求學(xué)生掌握建筑施工的基本知識(shí),了解單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的程序和依據(jù),掌握編制方法、步驟,能夠綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),正確進(jìn)行單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制、設(shè)計(jì)和調(diào)整。
本課題的意義:本研究題目與四年所學(xué)專業(yè)目標(biāo)一致,本人就業(yè)方向與所學(xué)專業(yè)目標(biāo)和本研究題目一致。通過本次畢業(yè)設(shè)計(jì),培養(yǎng)自己綜合應(yīng)用能力、分析解決工程實(shí)際問題能力和創(chuàng)新精神,為未來工作奠定基礎(chǔ),因?yàn)樽约寒厴I(yè)后從事就是施工工作。同時(shí),也培養(yǎng)了對工程量計(jì)算的能力,以及施工五大員的管理能力。
研究現(xiàn)狀分析:土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)施工企業(yè)建造師初步能力,在校獲得施工員證書,施工組織設(shè)計(jì)編制能力,是施工員和建造師必備的能力之一,是最重要的能力,因此凡是畢業(yè)后從事建筑施工工作的人,都在努力掌握施工組織設(shè)計(jì)能力。
隨著建筑工藝的日趨復(fù)雜化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加,垂直運(yùn)輸、吊裝與支護(hù)、降水等變得更加復(fù)雜;設(shè)備安裝技術(shù)也越來越先進(jìn)—主要表現(xiàn)在智能工程方面,如3A工程(辦公自動(dòng)化OA、通訊自動(dòng)化CA、設(shè)備自動(dòng)化BA),出現(xiàn)了復(fù)雜的布線系統(tǒng);環(huán)境保護(hù)、文明施工和質(zhì)量(ISO/GBT的執(zhí)行)安全要求的重視,使得施工組織也越來越復(fù)雜,越來越被重視。
在施工組織設(shè)計(jì)方面,在我國施工方法選擇越來越合理,施工機(jī)械化程度越來越高,工作效率大大提高,施工技術(shù)組織措施越來越先進(jìn)而具體,并在質(zhì)量上與國際接軌,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法規(guī),施工質(zhì)量大大提高。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃已普遍使用,與橫道圖并用,充分運(yùn)用二者各自的優(yōu)點(diǎn),提高進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和實(shí)踐性,同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)度控制,保證計(jì)劃的貫徹實(shí)施。文明施工越來越被重視,施工平面圖設(shè)計(jì)合理而可行。尤其是尊重人權(quán),重視健康,安全問題得到高度重視。在爭取最大利潤的同時(shí),“搶工期,保安全,重質(zhì)量”,實(shí)現(xiàn)甲、乙雙贏的目標(biāo)。
與國外發(fā)達(dá)國家比,我國在施工方面尚有一定差距:主要是“四新”和計(jì)算機(jī)在施工中的運(yùn)用,以及管理等方面較落后?!八男隆?,指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)。許多在國外早已普及,在我國卻剛剛開始,譬如竹膠模板、滑模、早拆模板,冷扎鋼筋、機(jī)械連接、電渣壓力焊,免振混凝土、泵送混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土,以及基坑板樁支護(hù)、人工降低地下水、門式腳手架、小桁架模板支架、,苯板外墻保溫、SBS改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等。“四新”的出現(xiàn),要求在施工組織上更加嚴(yán)禁、先進(jìn),從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗的目標(biāo)。計(jì)算機(jī)在施工中的運(yùn)用,我國十分落后,主要表現(xiàn)在預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)以及財(cái)務(wù)等方面。施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃編制與修改、指標(biāo)分析與方案分析、鋼筋的統(tǒng)籌下料等,目前計(jì)算機(jī)利用很薄弱,影響了高效、低耗的實(shí)現(xiàn)。管理方面主要表現(xiàn)在進(jìn)度控制上。施工組織強(qiáng)調(diào)有目的、有秩序、有系統(tǒng)地結(jié)合起來,而管理強(qiáng)調(diào)管轄、控制、處理。目前施工只注重施工組織設(shè)計(jì)的編制,而施工中的管理卻被較嚴(yán)重地忽視,而這恰恰應(yīng)是重點(diǎn),質(zhì)量靠過程控制,效益從管理中得到。因此,本次畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃重視這三方面的研究,爭取有所創(chuàng)新。
本課題特點(diǎn):
本次施工組織設(shè)計(jì)工程的總建筑面積為4264.55㎡,建筑層數(shù)為地上六層,建筑高度為20.70M,建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為7度。
該工程長度為49.75m,不需要設(shè)置伸縮縫,不必設(shè)置后澆帶。施工縫可留于房屋中部,折線型,按兩個(gè)施工段進(jìn)行施工。因?yàn)槭瞧挛蓓?,所以工程量?jì)算較復(fù)雜。
二、本課題的基本任務(wù)、擬解決的主要問題,及其實(shí)現(xiàn)途徑、方法和手段
本課題的基本任務(wù):根據(jù)給定的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖,完成工程量計(jì)算;根據(jù)給定的施工條件、有關(guān)工程量計(jì)算資料,完成一個(gè)土建工程施工組織設(shè)計(jì)。
本課題的基本內(nèi)容:
(1)工程量計(jì)算:包括建筑工程和裝飾工程;
(2)工程概況:包括工程特點(diǎn),地點(diǎn)特征,施工條件等;
(3)施工方案:包括施工程序、順序、起點(diǎn)流向,施工方法,施工機(jī)械等;
(4)施工進(jìn)度計(jì)劃:包括橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,含勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖等;
(5)資源需要量計(jì)劃:包括人工,材料,構(gòu)件和機(jī)械等;
(6)施工平面圖設(shè)計(jì):(場地給定)
(7)技術(shù)組織措施:包括提高質(zhì)量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等;
(8)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
擬解決的主要問題,及其實(shí)現(xiàn)途徑、方法和手段:本課題難點(diǎn)是進(jìn)度計(jì)劃的編制。計(jì)劃通過網(wǎng)絡(luò)下載方法和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)獲得施工組織設(shè)計(jì)的案例,通過大量施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例的研究,取長補(bǔ)短,從而獲得國內(nèi)外在相應(yīng)方面的優(yōu)秀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)途徑:文獻(xiàn)研究與調(diào)研、訪談;分析、整理典型材料;撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)書。實(shí)現(xiàn)方法:本課題研究主要采用調(diào)研法、比較法和文獻(xiàn)法。
實(shí)現(xiàn)手段:一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預(yù)算軟件校核工程量;盡可能考慮使用施工組織設(shè)計(jì)軟件校核進(jìn)度計(jì)劃。
三、完成本課題所需工作條件(如工具書、計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)、調(diào)研等),可能遇到的問題以及解決的方法和措施
完成本課題所需工作條件:
工具書:《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑工程計(jì)價(jià)定額》,《建筑裝飾工程計(jì)價(jià)定額》,《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,《施工操作規(guī)程》,《安全技術(shù)規(guī)程》,《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑法》,《招投標(biāo)法》,《質(zhì)量管理?xiàng)l例》,各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、各種施工設(shè)計(jì)手冊,以及本專業(yè)的各類專業(yè)課程教材。
手中的土建結(jié)構(gòu)施工圖紙和建筑施工圖紙,個(gè)人電腦??赡苡龅降膯栴}以及解決的方法和措施:
工程量計(jì)算方面:主要是各種工具書較為短缺,包括定額、設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集等。解決辦法:部分可以利用畢業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)購置,部分通過畢業(yè)實(shí)習(xí)搜集,部分通過網(wǎng)絡(luò)查取等。
施工組織設(shè)計(jì)方面:模板設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃編制是難點(diǎn),主要通過網(wǎng)絡(luò)下載相關(guān)案例總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、已查閱參考文獻(xiàn)目錄
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五、進(jìn)程安排
1、1月5日-1月14日(前期)調(diào)研、搜集資料(實(shí)習(xí))
2、2月27日-3月2日(第1周)論證、開題(實(shí)習(xí))
3、3月5日-3月16日(第2、3周)識(shí)圖、熟圖
4、3月19日-4月13日(第4、5、6、7周)工程量計(jì)算、勞動(dòng)量計(jì)算
5、4月16日-4月20日(第8周)計(jì)算,中期檢查
6、4月23日-5月27日(第9周)畢業(yè)實(shí)習(xí)
7、4月30日-5月25日(第10、11、12、13周)編寫土建單位工程施工組織設(shè)計(jì)
8、5月28日-6月1日(14周)設(shè)計(jì),提交初稿、修改
9、6月4日-6月8日(第15周)修改,定稿、打印裝訂、做PPT
10、6月11日-6月15日(第16周)答辯
論文摘要:施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重點(diǎn),通過建筑工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)地闡述,提出了建筑工程施工質(zhì)量的控制意見。
建筑工程施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對建筑工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,即包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的事前控制,施工過程中的質(zhì)量事中控制和竣工階段的事后控制,才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。
一、工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
建筑工程施工合同簽定后,由項(xiàng)目經(jīng)理部建立起完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制,緊緊地抓住制定質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié),要求項(xiàng)目部各部門各負(fù)其責(zé),擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任,以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。工程施工測量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因此首先要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)的復(fù)核、復(fù)測工作,并如實(shí)填報(bào)抄測記錄,以減少重復(fù)勞動(dòng)。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò),并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并會(huì)同相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。在圖紙會(huì)審過程中及時(shí)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會(huì)審記錄。項(xiàng)目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)。
二、工程施工階段的質(zhì)量控制
凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員,進(jìn)行書面交底,并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同時(shí)將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后進(jìn)行施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù),嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,填報(bào)“測量記錄"及“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單"由監(jiān)理工程師簽認(rèn),確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,創(chuàng)造正常施工的條件,也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。
1.企業(yè)對材料供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審,應(yīng)采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉"的方式,選擇材料供應(yīng)商,并建立材料供應(yīng)檔案。
2.企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。
3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,把緊報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān),確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素,使現(xiàn)場的施工機(jī)械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機(jī)械的效能。制定計(jì)量器具的使用,保管,維修,檢驗(yàn)等規(guī)定,要求計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,變更通知,然后組織實(shí)施。
工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān),不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護(hù)應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。
三、工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
關(guān)鍵字:建筑工程 施工技術(shù) 工程管理
Abstract: building construction technology management is the key to ensure the smooth progress of construction quality and construction process. With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction technology management. The papers made a simple analysis of the building construction technology management issues, and how to do a good job of building construction technology management several countermeasures.Keywords: building construction technology project management
中圖分類號; U655.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;A 文章編號;
施工技術(shù)管理是建筑工程的重要組成部分,是保證施工項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng),節(jié)約工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技術(shù)管理是人們不容忽視的重點(diǎn),它對建筑工程的好壞有著非常重要的意義。近年來,建筑行業(yè)的競爭日益激烈,不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量,但由于施工技術(shù)管理薄弱,管理制度不健全,在競爭中卻處于被動(dòng)地位,有的企業(yè)甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的建筑工程質(zhì)量問題。這無疑為建筑工程施工技術(shù)管理敲響了警鐘。
建筑工程施工技術(shù),主要根據(jù)建筑工程施工設(shè)計(jì)的具體的要求,并且按照建筑工程施工技術(shù)中的各種規(guī)范和制度,同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w的建筑工程的條件,以此來選取較為合適的建筑工程施工方案以及相應(yīng)的工程操作工藝,以尋求將來所完工的構(gòu)筑物及建筑物可以達(dá)到最大程度建筑應(yīng)用功能,以此獲取更加良好的綜合性效益。首先還來建筑工程施工技術(shù)管理包含哪些內(nèi)容:
一、建筑工程的施工技術(shù)工作主要有以下內(nèi)容
1.1設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審
圖紙會(huì)審是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上,進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法;
1.2施工項(xiàng)目技術(shù)交底
技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,對保證質(zhì)量至關(guān)重要,不但要領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,還要貫徹上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求,它必須要滿足施工規(guī)范,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位的合理要求。項(xiàng)目技術(shù)交底要建立交底制度,并且要加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、管理和監(jiān)督,從而提高工程質(zhì)量;
1.3工程檢查和隱蔽驗(yàn)收
技術(shù)管理工作的主要任務(wù),是運(yùn)用管理的只能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的發(fā)展,在施工過程匯總嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策,法律法規(guī)和上級主管部門的指示與決定,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到高質(zhì)量的完成施工任務(wù)的目的。
二、我國建筑工程施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
幾年來,我國建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象,建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大、建筑理念不斷完善、建筑設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)新、建筑人員不斷壯大、建筑市場蓬勃發(fā)展等等。國家對于快速發(fā)展的建筑業(yè)也提出了嚴(yán)格的要求和總體的方向。安全第一、質(zhì)量第一”一直是建筑工程秉承的原則。如何保證建筑工程質(zhì)量,建筑施工技術(shù)的合理運(yùn)用是至關(guān)重要的。
科技的飛速發(fā)展,也給建筑行業(yè)帶來了日新月異的變化,建筑施工技術(shù)的水平也相應(yīng)得到了相當(dāng)成熟的提高。尤其在近年來,施工工程中不斷出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝沖擊著傳統(tǒng)的施工技術(shù),這些新技術(shù)的出現(xiàn),不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)的技術(shù)困難,推廣并引導(dǎo)著新的施工設(shè)備和施工工藝的發(fā)展,還使施工效率得到了空前的提高,降低了工程成本、縮短了工程工期、提高了工程施工的安全性等,為整個(gè)施工項(xiàng)目的發(fā)展提供了一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。然而,新的施工技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展過程中也出現(xiàn)了許多問題,例如,施工人員專業(yè)技能掌握不牢固,設(shè)備投資大,安全問題的忽視等等問題層出不窮。因此,在新時(shí)期下要做好建筑工程施工技術(shù)的使用和發(fā)展,必須從各個(gè)角度、各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和管理,保證工程的順利進(jìn)行。
三、如何做好建筑工程施工技術(shù)管理
3.1 施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
3.1.1 建立完善的技術(shù)管理制度
完善的企業(yè)施工技術(shù)管理制度,是使工程質(zhì)量達(dá)到要求的一項(xiàng)重要保障。我們必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)。并且不斷加強(qiáng)施工管理人員的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),從而以提高其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。堅(jiān)決杜絕違反強(qiáng)制性
3.1.2圖紙會(huì)審
熟悉和審核圖紙是施工技術(shù)管理中的一項(xiàng)嚴(yán)肅而重要的工作。工程開工前,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的班組長對施工圖紙進(jìn)行自審,將發(fā)現(xiàn)的問題以及建議做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。圖紙會(huì)審一般建設(shè)單位組織,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。圖紙會(huì)審內(nèi)容應(yīng)注意以下幾方面:
(1)審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定;
(2)審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況;
(3)審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò);
(4)審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致;
(5)審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;
3.1.3編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場地總平面圖
在工程未建設(shè)前要認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)具體情況確定主要的施工方案及方法。制定施工進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、主要材料用量、勞動(dòng)力用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖。如果是比較復(fù)雜而且施工難度不較大、要求的技術(shù)含量比較高的工程,現(xiàn)場的安排得管理人員要對已制定的方案進(jìn)行認(rèn)真審閱,發(fā)現(xiàn)與工程不合理的施工方案要予以修改,確保工程的順利進(jìn)行。
3.2施工進(jìn)行階段的技術(shù)管理
技術(shù)管理要為適當(dāng)縮短施工工期、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)創(chuàng)造條件,并且要保證施工質(zhì)量,不增加施工實(shí)際成本。要提前研究可能影響施工進(jìn)度的因素,例如施工條件的變化、技術(shù)決策失誤、施工組織管理不當(dāng)?shù)?。要牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到有的放矢。防止由于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)發(fā)生技術(shù)事故,防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產(chǎn)的正常開展等,從而避免由于技術(shù)管理和施工組織管理不當(dāng)而影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行,最大限度地調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)加大對全體職工的培工作,提高廣大操作工人的技術(shù)水平,為實(shí)現(xiàn)較高的工程質(zhì)量提供人力保障。加強(qiáng)技術(shù)的前期研究,掌握設(shè)備技術(shù)的發(fā)展方向,加大設(shè)備的投入,靠先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和先進(jìn)的技術(shù)裝備,提高綜合施工能力和市場競爭力。在實(shí)際工作中廣泛推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、成本控制與分析技術(shù)、進(jìn)展報(bào)告技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)等現(xiàn)代管理工具。引進(jìn)和開發(fā)先進(jìn)的工程管理軟件,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)管理,建立工程技術(shù)管理及質(zhì)量管理信息系統(tǒng),促進(jìn)工程技術(shù)管理工作的發(fā)展。
在現(xiàn)場管理中,施工單位要配備足夠的專職安全管理人員,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施,加強(qiáng)安全教育,例行安全檢查。把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,形成安全工作齊抓共管的大好局面,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工單位要安排專項(xiàng)資金對施工現(xiàn)場的設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行及時(shí)及時(shí)修復(fù)與更換,保證安全的施工環(huán)境,杜絕安全隱患。
3.3建筑項(xiàng)目竣工后的施工技術(shù)管理
項(xiàng)目建設(shè)完成以后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,在此過程中施工技術(shù)管理工作主要負(fù)責(zé)檢查、評價(jià)、核實(shí)單項(xiàng)工程的完工質(zhì)量,對達(dá)到設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定條件的項(xiàng)目予以批復(fù)、通過,不滿足條件的工程應(yīng)該要求相關(guān)人員進(jìn)行返工作業(yè),等返工作業(yè)完畢后,再次進(jìn)行復(fù)檢,通過檢查后予以批復(fù)。項(xiàng)目工程竣工階段的施工技術(shù)管理主要是針對建筑工程的具體施工部位,采用專業(yè)的計(jì)算方法,對建筑實(shí)體結(jié)構(gòu)具體部位的位置高度、實(shí)體厚度、安放位置、旋轉(zhuǎn)角度等方面進(jìn)行專業(yè)細(xì)致的測量與計(jì)算,將最后結(jié)果與設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)作對比、分析,從而得出相應(yīng)的結(jié)論,對這些工程與部位是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、能否進(jìn)行后續(xù)工作、需不需要采取應(yīng)對處理措施進(jìn)行判斷,以此避免由于偏差過大而產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
技術(shù)檔案及竣工圖的編制應(yīng)做到及時(shí)化、系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化、科學(xué)化、完整化。(1)及時(shí)化是指應(yīng)在施工前具備材料的合格證,應(yīng)在施工過程中形成的施工記錄,試件留置(規(guī)定時(shí)間內(nèi)),質(zhì)量驗(yàn)評等應(yīng)及時(shí)完成,各種設(shè)計(jì)施工質(zhì)量保障的資料都不能事后補(bǔ)。(2)系統(tǒng)化是指編制工作要有一定的連續(xù)性,編制人員最好不要更換,而資料編制時(shí)間應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),相互連貫。(3)準(zhǔn)確化是要如實(shí)、客觀、準(zhǔn)確,即技術(shù)數(shù)據(jù)要如實(shí),反映工程情況要客觀,執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)變更不弄虛作假,要注重準(zhǔn)確。(4)科學(xué)化是指不違背事物發(fā)展的客觀規(guī)律,要做到按客觀規(guī)律辦事,不能隨意亂編亂湊材料。(5)完整化是要做到涉及工程的資料齊全,尤其是竣工圖,要裝訂程序合理,各方負(fù)責(zé)人簽字俱全,務(wù)必要把變更真實(shí)地標(biāo)注在藍(lán)圖上。
3.4其他方面
3.4.1依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依;
3.4.2對施工技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評比,達(dá)到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的;
3.4.3實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,大力培養(yǎng)和提拔施工技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動(dòng)施工技術(shù)人員和施工技術(shù)工人的積極性;
3.4.4注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ),只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時(shí)不斷地對現(xiàn)有人才培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高待遇,才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
四、結(jié)束語
由此可見,建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的好壞起到?jīng)Q定性作用,使用科學(xué)的管理模式,能夠提高工程質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)讓企業(yè)在同行業(yè)的競爭中增強(qiáng)了自身的實(shí)力。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、城市化建設(shè)步伐的加快,全國各地建筑工程的此起彼伏,這既帶來了建筑市場的繁榮,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長,也給建筑安全管理工作帶 來了難題,僅靠原有的施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢的需要, 施工的質(zhì)量與安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
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